发电部2012年工作总结及2013年工作计划

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我们已走过了一年的奋斗历程。

在此，我代表发电部全体员工，向大家汇报本年度的工作总结，并对新的一年提出展望。

一、工作回顾1. 生产运行方面本年度，发电部全体员工紧紧围绕公司生产目标，认真落实各项生产任务，确保了发电机组安全稳定运行。

在全体员工的共同努力下，发电量累计完成XX亿千瓦时，同比增长XX%；设备运行时间达到XX%，创历史新高。

2. 技术创新方面本年度，发电部加大技术创新力度，积极开展技术改造项目。

通过优化设备运行参数，提高机组发电效率，降低能耗。

同时，加强设备维护保养，提高设备可靠性，降低故障率。

3. 安全生产方面安全生产是发电部的重中之重。

本年度，我们严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。

通过开展安全隐患排查治理，有效预防了各类事故的发生，实现了全年零事故的目标。

4. 团队建设方面本年度，发电部加强团队建设，提高员工凝聚力。

通过举办各类文体活动，丰富员工业余生活，增强团队协作精神。

同时，加强人才培养，选拔优秀人才担任关键岗位，为部门发展储备力量。

二、存在问题1. 部分设备老化，维修成本较高。

2. 部分员工技术水平有待提高。

3. 安全生产形势依然严峻，需持续加强安全管理。

三、明年工作计划1. 加强设备管理，降低维修成本。

2. 加强人才培养，提高员工技术水平。

3. 深入推进安全生产标准化建设，确保安全生产形势持续稳定。

4. 积极开展技术创新，提高机组发电效率。

5. 加强团队建设，提升部门凝聚力。

总之，过去的一年，发电部全体员工团结一心，取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司发展目标贡献自己的力量。

最后，祝愿公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩，祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！发电部XXXX年XX月XX日第2篇时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。

在这一年中，发电部全体员工齐心协力，克服重重困难，取得了显著的成果。

2012年供电所年终工作总结及2013年工作计划一年来，我所总体工作在局党委de正确领导下在机关部分de大力帮助下，以年初局行政提出de：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个进步。

”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电治理为重点，多经收进为保证，通过全所员工de辛劳努力，安全稳定、顺利、圆满de完成了各项工作任务指标。

现将我所一年来de工作情况向各级领导扼要汇报如下：一、经济效益完成情况1、供电量完成12153.825***xKWH，超年控计划115***xKWH，与往年同期增加18.2***x。

2、售电量完成9011.582***xKWH，超年控计划1011.582***xKWH，与往年同期上升2***x。

3、线损率：低压综合线损率为9.3***x，与年控计划9.7***x，下降0.32百分点。

与往年同期de10.***x，下降了1.22百分点，单台线损达标率8***x，与年控计划6***x，上升31.2***x，与往年同期5***x 上升4***x百分点。

4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查，共计普查约101***x，其中重新核比52***x，均匀每月公道增收约***x元，为公司追回损失约***x元。

6、多经收进：共计完成多经产值50.***x元。

7、电费回收10***x。

二、重抓思想工作，进步职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为进步治理水平，加快企业发展de根本之路，为企业de经营小、发展、创新、奠定丰厚de人力基础。

坚持以人为本de原则，最大限度发挥人力资源上风，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利de学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工***x其中***x脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严***事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确de世界观、人生观、价值观，不断进步防腐拒变de能力，杜尽了违纪违法行为de发生。

发电部工作总结在过去的一段时间里，发电部全体员工齐心协力，克服了诸多困难，为保障电力的稳定供应付出了辛勤的努力。

在此，对发电部的工作进行全面总结。

一、生产运行情况在生产运行方面，我们始终将安全放在首位。

通过严格执行各项操作规程和安全制度，确保了机组的稳定运行。

加强了对设备的巡检力度，及时发现并处理了多起潜在的安全隐患，有效避免了事故的发生。

在运行过程中，我们密切关注各项运行参数，根据负荷变化及时调整运行方式，优化机组运行效率。

通过精细化的管理，使得机组的发电煤耗、厂用电率等指标得到了有效的控制，提高了能源的利用效率。

同时，我们积极应对各种突发情况，如电网故障、恶劣天气等，制定了完善的应急预案，并定期进行演练。

在实际发生突发情况时，能够迅速响应，确保了电力的持续供应。

二、设备维护与管理设备的稳定运行是发电的关键。

我们建立了完善的设备维护制度，定期对设备进行检修和保养。

对于重点设备，实施了状态监测和预防性维护，提前发现并解决了一些潜在的故障。

加强了对备品备件的管理，建立了合理的库存，确保在设备出现故障时能够及时更换，减少了停机时间。

在设备改造方面，我们积极采用新技术、新工艺，对一些老化的设备进行了升级改造，提高了设备的可靠性和性能。

三、人员培训与管理注重员工的培训和技能提升，定期组织内部培训和技术交流活动。

邀请专家进行授课，让员工及时了解行业的新技术、新趋势。

同时，鼓励员工自我学习，提供相应的学习资源和支持。

建立了合理的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

加强了团队建设，营造了良好的工作氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。

四、安全管理安全是发电工作的重中之重。

我们不断强化员工的安全意识，通过安全培训、安全宣传等多种方式，让安全理念深入人心。

完善了安全管理制度和操作规程，加强了对现场作业的安全监督，对违规行为进行严肃处理。

定期进行安全检查和隐患排查，及时整改发现的问题，确保了生产现场的安全。

发电部2013年秋季安全大检查工作计划批准：审核：编制：2013年10月15日发电部2013年秋检工作计划为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步夯实安全基础，保证人身安全和设备安全，根据集团公司《关于开展2013年秋季安全大检查工作的通知》要求及我厂《关于开展2013年秋季安全大检查工作的通知》要求，继续推进部门无违章创建和隐患治理工作，增强全员安全意识，提高安全生产管理水平，全力实现厂本质安全企业，发电部决定从2013年10月15日至11月15日结合本部门的工作实际，在所管辖范围内开展查管理、查隐患、查措施、查“安评”整改、查规程制度落实，以预防季节性事故为重点的秋季安全大检查活动（以下简称“秋检”），具体计划如下：一、秋检工作小组及职责1、工作小组组长：高长久副组长：高光源、闫萍成员：李强、刘振兴、倪忠良、顾宇明、蔡明、李强、陈涛、朱志辉、王玉新、张涛各机组检查专责人：曹伟奇、韩伟、徐锦、张豫胜、汪栋金、肖勇、曹雷、崔刚辅控检查专责人：陈继东、许峰、陈东、焦海燕2、职责组长：负责秋检总体工作，督促、检查秋检工作各阶段的进展情况。

副组长：根据秋检工作安排，指导、检查、监督各值、专业秋检工作，对发电部的秋检工作进行整理、总结，并写出发电部秋检总结报告，秋检期间协助组长负责具体工作安排。

值长：负责组织本值员工严格按乌鲁木齐热电厂《关于开展2013年秋季安全大检查工作的通知》和发电部《2013年秋检工作计划》具体实施，组织人员学习、自查、汇总、总结、落实好本值的秋检工作，是本值2013年秋季安全大检查工作的第一责任者。

检查专责人：负责工作计划的具体组织实施，组织本单元（班组）成员按秋检要求进行检查和整改，并负责按计划时间将检查结果上报值长并汇总至班组安全员处。

专工：是本次秋检工作的技术指导，负责审核秋检内容的正确性，即对照本部门2013年秋季安全大检查工作安排及2013年秋季安全检查表中的技术要求进行审查，对秋检工作内容的技术性负责。

2012年工作总结及2013年工作计划一、2012年工作总结2012年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结：1、与矿业公司工程处等有关部门及领导协调好施工单位年底民工款落实问题，共申请支付民工款543万元。

2、按公司领导要求考察了原朝阳选厂矿石深加工能力及设备状况和整改需要的资金估计。

3、部门传达了公司工作会精神，落实并执行公司“三个创新”的工作思路。

4、拜访建始县有关部门，协商2012年的用电用水计划及施工建设中有关的工作安排。

5、2#转运站临时抗滑桩（共计11个桩）和上面的一道锁梁的钢筋混凝土浇筑已完成。

6、1387边坡补种草仔工作及边沟和消能池清理已经完成，补撒草籽30kg，前后共计撒种草籽70kg。

7、高位水池渗漏隐患补漏完毕。

二、存在的问题和几点建议1、选厂工艺路线未明确，影响了工程设备的安装及已装设备无法运转。

建议对现场未安装及已装设备进行维护保养，待工艺路线明确及时安装。

2、移民拆迁工作未完场，导致农民阻工，影响了井建巷道的施工。

建议先对各井巷进行清理，保证水、电能及时供应，对后期施工做好铺垫。

三、2013年工作计划1、对于2013年还未进场的施工队伍，要立即安排人员进行复工，一手抓进度、一手抓质量，两手都不误。

对新进队伍和复工人员进行安全教育及考试。

2、认真完成部门的工作职责、部门岗位说明书。

3、严谨认真的记录安全工作日志及每月部门例会和下月的工作计划。

4、协助宏信对每个巷道进行安全检查，及时上报巷道的安全状况，并做好安全记录。

5、加强学习，拓宽知识面。

切实抓好安全生产工作，同时认真学习安全教育知识，理论结合实际，做好本职工作。

6、加强对公司发展脉络、走向的了解，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

7、努力提高个人技术水平，与同事、领导进行及时沟通，汇报工作等，对本职工作做到一丝不苟。

2012年工作总结尊敬的各位公司领导：您们好！2012年转眼已经过去，2012年在公司领导的正确领导下，经过全体员工的共同努力，较好的完成了发供电任务。

在这一年中，发电部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以安全生产为基础，加强基础管理工作建设，积极开展各项安全生产管理工作，严格执行公司各项制度，全面落实年度安全生产目标，较为圆满地完成了各项安全生产工作任务。

一、各项发电指标完成情况2012年总计发电4000余万度，上网电量3403万度，直供焦厂用电149余万度，自用电量442万度。

与去年相比，由于锅炉产热量少、烟温较低，发电量降低3200万度。

电厂自用电量442万度，比2011年少用198万度。

上网电量减少3060万度。

二、各项管理工作完成情况1、强化安全教育，夯实安全基础。

电力生产“安全第一，预防为主”，安全直接关系到企业的生产、员工的生命、家庭的幸福和社会的安宁，安全是企业一切工作的基础。

必须要大力加强全体员工的安全教育工作，提高对安全生产的重要认识，为此，我们在4月份进行了一次安全规程的考试，不合格者重新学习补考，安全考试合格率达到了100﹪，通过安全考试及9月份开展的安全隐患查找活动，确实提高了员工的安全意识，保证了安全生产。

在生产过程中强调员工责任心，提高巡检质量，确保设备缺陷检修到位，完善了设备缺陷登记制度，建立健全了设备台帐。

确实做到了小问题不过班，把隐患消除在萌芽状态。

对违反制度造成的事故，坚决做到不手软、不姑息，落实责任严肃处理；充分调动员工“抓安全保安全”的责任心和积极性。

为了增强职工的安全意识和自我保护意识，工作中我们严格执行“两票三制”，认真做好事故预想和危险点分析，不断完善了安全监督约束机制。

通过落实安全设施标准化，切实夯实了安全生产基础，有效的保证了机组的安全稳定运行。

2、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平管理是生产力，是企业正常运行的保证，运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。

电力公司发展建设部2012年工作总结及2013年工作思路第一篇：电力公司发展建设部2012年工作总结及2013年工作思路发展建设部2012年工作总结和2013年工作思路一、2012年工作情况（一）主要指标完成情况1-10月份全公司供电量累计完成24.85亿千瓦时，同比增长12.10%；售电量累计完成22.9亿千瓦时，同比增长14.37％，完成年度考核计划26.67亿千瓦时的85.87％，比序时进度83.33%高2.54个百分点；统计线损率累计完成7.86%，同比下降1.83个百分点。

比年度计划7.55%高0.31个百分点。

预计全年供电量完成30.01亿千瓦时，同比增长11.30%；售电量完成27.74亿千瓦时，同比增长14.15%；线损率完成7.55%，同比下降2.31个百分点。

（二）重点工作完成情况1．统计分析工作卓有成效根据上级公司关于加强统计工作的有关要求，在上级公司专业部门的指导和公司领导的重视下，我们加大统计、分析工作的力度，从质的方面，追求完善，不断提高，从量的方面，努力做到为生产经营和决策服务。

⑴及时完成生产经营指标计划的编制和上报，以“日生产经营指标统计系统”为手段，做好指标的检查、跟踪和信息反馈工作；坚持召开月度指标分析碰头会，做好指标的检查、跟踪和归口管理工作。

⑵按期进行经济活动分析工作，不断提高分析活动的质量要求，并把综合计划分析纳入其中，为进一步促进公司提高生产经营指标管理水平提供决策依据。

⑶认真调研，加强沟通，完成公司生产经营指标的计划编制与上报工作，确保公司2012年指标计划的全面完成。

2．有效开展线损管理推进年活动今年为夯实“线损管理年”活动取得的实效，组织开展了线损推进年活动。

1）制订“线损管理推进年”降损措施计划，加强督查分析。

公司下发了《江都供电公司2012年“线损管理推进年”活动方案》，组织召开了“线损管理推进年”活动启动会，传达了市公司“线损管理推进年”活动精神，明确了公司2012年“线损管理推进年”活动方案、年度降损目标和年度降损措施工作计划，并对各部门“线损管理推进年”活动开展情况进行检查。

2012年工作总结及2013年工作计划2012年全矿紧紧围绕着登封煤炭管理局提出的“163”工程展开工作，现对本年度机电科所做的工作做以下总结。

年初3、4月份机电科在机电系统领导的正确带领下狠下工夫，强力推进质量标准化工作，规范吊挂了副斜井筒（520m长），暗副斜井筒（420m长），轨道大巷（350m长），轨道下山（320m长）内的所有高低压电缆。

使用钢绞线统一了悬挂高度，由上而下实现了一条直线，统一购买了新型带有反光漆成型塑料电缆钩，制定统一的悬挂间距使得吊挂出的电缆更有条理性，使用电缆桥架规范整理了拐弯磨角地点的电缆，重新理顺了巷道管路，提高了井筒、大巷的整体形象。

接下来完成了智能充电柜、综采设备、综掘设备的选型、招投标；技术协议签订；编制报送，综采、综掘配套及附属设备的采购计划，为下半年的购买、安装等工作打好基础。

五月份在停产放假期间，改造安装了副井、暗副井架空乘人装置盘式制动轮、液压站、配套电控设备提高了架空乘人装置的安全性。

降低了原井架高度美化了井架外观。

成功带领机电队将空压机挪出原绞车房，并重新设计改造了空压机的控制柜，淘汰了旧设备，又铺设了一趟高压电缆，增添了一台变压器构成了双回路供电，彻底根除了历史遗留下来的顽症。

紧跟着安装了灯房智能充电柜，并很快投入使用，大大减轻了充灯工的劳动量，同时又大大缩短了职工领交灯的时间，实现了矿灯的自动化、智能化、信息化管理。

圆满完成了新老灯房的无缝衔接，灯房的达标工作又上了一个新的台阶。

趁着十八大矿井停产期间，带领机电机运抢时间，提工效完成机电、机运的各种设备的检修、改造工作。

副井口安装暖风机一组，组织人员改造了锅炉烟囱，完成了二1采区东变电所设备的安装，并投入运行，为采掘活动做好准备工作。

组建了综采掘专业队伍，先后在国有大矿进行学习，然后在地面对新购回的综掘机进行熟悉和操作模拟练习，在排除了井下运输路的重重障碍后，拆机安安全全的运抵工作现场，进行组装，投入实际掘进工作。

2012年工作总结及2013年工作计划2012年，发电部在公司党委、行政的正确领导和部门全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司生产经营工作中心，以部门年度业绩考核责任书为主线，克服了夏季高温、高负荷、#5机设备缺陷多、循环水系统水草多、磨煤机频繁断煤等困难，努力工作，锐意进取，较好的完成了年度各项工作任务，现将2012年工作总结如下：一、强化安全管理，保证#5机组单机长周期安全发电部门坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格执行两票三制，坚持日查日清、注重细节管理、做到闭环管理，安全生产形势稳定，2012年未发生异常以上的不安全情况。

（一）层层分解安全目标，落实安全生产责任制。

一是部门通过会议要求班组要充分认识公司2012年安全工作的艰巨性、复杂性和特殊性。

部门年初根据安全目标，结合去年安全管理中暴露的问题和不足，部门制订了相应的安全保证措施，明确今年安全管理的思路和方向。

二是部门通过与值、专业签订年度业绩考核责任书、值、专业与班组签订年度业绩考核责任书，层层落实安全责任，营造“安全重担大家挑、人人头上有指标”的安全生产氛围。

三是年初，部门重新修订了《月度班组考评细则》，要求班组把安全管理工作抓细做实，并与月度班组考评直接挂钩，真实反映出班组的实际安全管理水平，保持安全管理处于可控、在控状态。

（二）强化安全教育培训，切实提高员工安全意识。

一是要充分利用网络、安全技术杂志及上级发文等不同途径有针对性的安排班组安全学习内容，重点是深刻吸取同类型电厂的事故教训，并从中汲取安全管理经验，不断完善部门相关管理制度和安全技术措施。

二是开展防误操作系列活动，部门召开了专题会议，电气专业组织了防误操作知识培训，各值认真组织学习金陵电厂事故通报，各专业认真组织防误隐患排查工作，制定相应的防误操作措施，严防误操作事件发生。

三是积极开展“安全月”活动。

组织部门员工参加迎峰度夏重要缺陷及隐患发现能手竞赛评比、观看安全生产警示教育片、事故隐患排查、安全生产合理化建议征集、迎峰度夏反事故技术措施学习，组织员工参加《2012年全国电力安全生产知识网络竞赛》活动，B修期间抽调部分人员参与安全监督和治安保卫工作，通过各项教育培训活动的有序开展，提高运行人员安全思想意识和防范技能。

200*年工作思路和重点工作（一）狠抓安全管理，开创良好局面制定年度安全生产目标，并逐级进行责任分解，签定安全生产责任状。

进行日常安全生产工作的监督管理，严格执行安全生产风险抵押金管理度，加大培训力度和执行力度，提高职工的安全意识。

（二）加快电网建设，提高供电能力今年我局要加大资金项目引进力度，加快电网建设，围绕我县重点工程，电力建设项目有以下几个方面：1. 预计投资1949万元，新建塘湖110kv变电站及10kv配套线路；计划投资260万元新建西山北35kv变电站一座。

2. 计划投资70万元完成狼牙山、大兴安两座变电站的综自改建工作。

3.计划投资450万元完成市公司批复的13个电气化村建设工程。

4. 计划投资539万元改造低压线和残老的排灌线路，加大安全用电村的建设。

（三）强化精益化管理，全面提升企业管理水平加强和规范基础管理。

修订我局现有的规章制度，加大各项规章制度的考核力度和审计监督力度。

完善企业财务管理和全面预算管理，狠抓制度的落实和执行，切实增强预算执行的刚性。

坚持开好每月的线损分析和经济活动分析会，将线损计划指标进行分解，层层落实。

建立电费回收预警机制，确保实现电费回收月清月结。

积极开拓电力市场。

建立一套“机关服务基层，管理服务一线，全员服务客户”的工作思路。

不断加大市场开发力度。

（四）深化农电管理，加快农电事业发展实施农电发展“三新”战略，深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。

继续抓好创一流同业对标工作，大力推行标杆管理，借鉴经验，提高农电整体管理水平，积极服务于社会主义新农村建设。

（五）以求真务实的态度，完成供电所规范化管理200x年我局已有四个供电所达标验收，今年要在去年的基础上，完成12个所的规范化管理工作，按照市局标准，以求真务实的态度，保质保量完成，保证我局供电所规范化管理全部达标。

（六）积极履行社会责任，进一步提高优质服务水平认真贯彻落实“三个十条”，建立优质服务长效机制，推广“一柜通”式人性化服务方式，完善95598服务系统功能。