项目常务副经理岗位职责和安全生产工作职责

建筑企业项目生产副经理安全生产职责范文建筑企业项目生产副经理在负责项目生产工作的同时，也需要承担着安全生产的重要职责。

安全生产是建筑企业项目管理中最为基础和关键的工作之一，而作为项目生产副经理，必须始终保持高度的责任感和安全意识，严格遵守相关规定和标准，确保项目的安全、高效进行。

以下是建筑企业项目生产副经理安全生产职责的范本。

1. 履行安全生产主体责任建筑企业项目生产副经理应牢固树立安全生产第一责任人意识，坚决贯彻执行国家和企业安全生产方针和政策，全面落实安全生产主体责任。

要加强对项目安全风险的识别、评估和控制，制定项目安全生产目标和计划，确保项目安全生产工作有章可循、有序进行。

2. 组织开展安全生产培训和教育建筑企业项目生产副经理要组织开展安全生产培训和教育，提高工作人员的安全生产意识和技能。

要定期组织安全生产教育培训，包括岗前培训、定期培训和应急演练等，确保全体员工熟悉掌握安全操作规程和应急处置措施，提高事故防范和应急处理的能力。

3. 组织开展安全生产检查和隐患排查建筑企业项目生产副经理要组织开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保工程施工过程中的安全。

要制定安全检查计划，定期组织检查，严格落实安全巡查制度，及时发现和整改存在的安全问题，消除各类隐患。

4. 组织制定安全操作规程和安全措施建筑企业项目生产副经理要组织制定项目的安全操作规程和安全措施。

要结合项目的具体情况，制定并完善相关安全操作规程，明确工作任务和操作程序。

同时，要制定安全措施，如防护设施、警示标识、安全操作流程等，确保工程施工过程中的安全。

5. 参与事故调查和处理建筑企业项目生产副经理要及时组织事故调查和处理，制定相应的应急处置方案，并进行事故预案演练。

要深入分析事故原因，总结教训，提出相应的改进措施，防止类似事故再次发生。

6. 加强对承包单位和分包单位的安全管理建筑企业项目生产副经理要加强对承包单位和分包单位的安全管理。

常务副总经理安全生产职责常务副总经理在安全生产方面的职责包括以下几个方面：1. 安全工作领导：负责制定和组织实施公司的安全生产方针、目标和政策，并对安全工作进行全面领导和监督。

2. 安全管理体系建设：负责组织和推进公司的安全管理体系建设，包括制定安全管理制度和规章制度，确保安全管理体系有效运行。

3. 岗位安全责任落实：负责确保各岗位的安全责任有序、有效地落实，组织制定岗位安全责任制度，并对岗位安全责任的履行情况进行监督和考核。

4. 安全教育和培训：负责组织安全教育和培训工作，包括制定安全教育和培训计划，组织开展安全培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。

5. 隐患排查和整改：负责组织安全隐患排查和整改工作，确保安全隐患及时发现和处理，并跟踪整改情况，确保整改措施得以落实。

6. 事故调查和防范：负责组织事故调查和分析工作，提出事故防范措施，并推动实施，确保类似事故不再发生。

7. 安全监督和检查：负责组织安全监督和检查工作，对重大危险源和重点部位进行定期检查，督促落实各项安全措施。

8. 应急管理和预案制定：负责组织应急管理工作，制定应急预案和演练计划，并组织演练，以确保在突发情况下能够快速、有效地应对。

总之，常务副总经理在安全生产方面的职责是从战略层面上管理公司的安全工作，确保安全生产工作的稳定运行，保障员工的人身安全和公司的生产经营安全。

常务副总经理安全生产职责（2）作为常务副总经理，安全生产职责是非常重要的。

以下是一份关于常务副总经理安全生产职责的可能职责清单，供参考：1. 负责制定和完善公司的安全生产制度和规章制度，确保公司的安全生产工作符合国家相关法律法规和标准要求。

2. 组织并参与公司安全生产工作的监督检查、评估和风险评估，确保公司的安全生产工作得到及时、有效地落实。

3. 负责对公司重要部门和关键工序的安全生产工作进行检查和指导，确保各部门和工序的安全生产工作得到到位的保障。

4. 组织并参与公司的安全培训和技能培训工作，提高员工的安全生产意识和技能水平，增强员工的安全生产责任感。

项目副经理生产岗位职责（通用13篇）项目副经理生产岗位职责篇11.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。

2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。

对分管部门的管理工作负直接领导责任。

3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。

4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平?,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。

5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。

6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。

7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。

8.抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。

项目副经理生产岗位职责篇21、根据项目所处市场环境，组织、实施市场调研，熟悉项目所处市场环境；2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定，制定合理有效的活动策略，组织实施策划推广方案并进行效果监控；3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装；4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价，保证分供方提供质优价廉的活动物料和执行服务；5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用，进行费效比监控及管理；6、根据营销策略及销售推广方案，统筹执行、实施相应的营销活动；7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划，协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况，并收集计划评估数据；8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作，维护相应的外部关系；9、负责维护公司与当地政府部门（如属地派出所、居委会、质检、安检等）的公共关系10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。

项目部副经理安全职责1、协助经理做好本单位的安全生产工作，对本单位安全生产负直接责任;2、结合公司有关规定和本单位实际情况，建立、健全本单位的安全生产责任制以及有关的安全生产管理制度，编制年度安全生产工作计划;并认真组织贯彻落实;3、参与审核施工组织设计、特殊复杂项目或专业性工程项目施工方案，严格审查其中的安全管理等措施是否具备、可行;4、进行定期、专项安全检查(如防汛、防暑、冬施等)，及时督促解决检查中发现的安全生产隐患，确保安全生产;5、定期听取本单位安全部门(人员)的工作汇报，及时审批或签发本单位有关文件、奖惩决定等;6、参与安全生产事故的调查、处理等具体工作，并从管理上分析事故原因，提出防范措施的具体意见。

同时对事故责任者提出处理意见。

项目部副经理安全职责（2）项目部副经理的安全职责主要有以下几个方面：1. 确保项目施工过程中的安全：负责项目的安全管理工作，包括组织制定项目的安全管理制度和工艺标准，确保项目的施工过程中严格遵守相关的安全规定和操作规程，确保项目人员以及设备的安全。

2. 预防和处理安全事故：负责项目的安全风险评估和安全预控工作，制定并实施安全教育培训计划，对项目人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。

同时，负责项目中的安全检查和巡视工作，发现并及时处理安全隐患，预防和应对安全事故的发生。

3. 组织应急救援工作：组织制定项目的应急预案和应急演练计划，确保项目在紧急情况下的应急救援工作能够迅速有效地展开。

协调项目团队的应急救援工作，与相关部门和单位进行紧密配合，做好团队安全与救援的工作。

4. 安全文明施工：负责项目的安全文明施工工作，组织开展安全宣传活动，加强安全文明施工的监督和管理，推动项目各参与方共同遵守施工现场的安全规范，提高工作人员的安全意识和文明素质。

5. 安全管理体系建设：建立和完善项目的安全管理体系，包括安全管理制度、安全考核和奖惩措施等。

同时，负责项目的安全数据统计和分析工作，定期向项目经理汇报项目的安全情况并提出改进意见和措施。

项目常务副经理岗位职责1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。

2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。

3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。

4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。

5.审批施工组织方案和单项分包合同。

加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。

强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

7.抓好分管职能部门的各项工作。

当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.项目常务副经理安全生产工作职责1、严格贯彻执行国家和上级机关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，禁止违章指挥和违章作业。

有效运行职业安全健康管理体系，领导和督促有关部门关于防台预案的制订和落实，建立分级安全生产责任制。

2、安全生产是项目部的头等大事。

在管理上必须做到五同时，即在计划、布置、检查、总结、评比生产作业的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

3、协助项目经理负责确定项目部领导成员的安全生产工作职责，会同项目部党支部书记与其他领导成员、部门、工段、班组签订《安全生产目标责任书》。

把安全责任层层分解到岗，落实到人。

4、定期组织安全生产检查，召开项目部现场安全生产会议，分析现场安全生产状况，对人、物作业环境的不安全状态和管理缺陷，进行严格检查，加强安全控制，排除事故隐患，针对存在的安全生产隐患，果断采取措施，防患于未然。

5、积极组织安排安全生产教育，增强安全意思，严格劳动纪律，改善劳动作业环境，带头维护职工合法权利，坚持文明生产。

最新常务副总经理工作职责【优秀15篇】常务副总经理工作职责篇一1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作；2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作；3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作；4、负责企业各种税费使用的审核工作；5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作；6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作；7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作；8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

常务副总经理工作计划与篇二董事办的工作琐碎庞杂，节奏很快。

磕磕绊绊间，我走上秘书工作岗位已经4个多月。

以下是个人下半年的工作计划：(1)认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。

(2)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程。

(3)掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。

(4)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作。

(5)深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流程。

(6)保管好公司印章，法人章。

(7)起草公司文件，参与公司战略制定。

(8)做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。

(9)电话的接听和记录及电话内容的处理。

(10)董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。

(11)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。

(12)档案的管理，文件的接收、下发、归档，急件、重要文件的请示和处理。

(13)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前准备会议资料，做好会议记录。

跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况，任务达成情况。

(14)做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。

(15)做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。

(16)随同董事长参与商务活动。

(17)完成董事长交办的其它事项。

项目生产副经理安全生产责任项目生产副经理是项目部门中具有重要责任和关键角色的职位，要求承担项目的生产管理和运作工作。

在项目生产中，安全生产责任更是副经理必须承担的重要职责之一。

安全生产责任涉及到项目生产中的员工安全、设备安全和生产环境安全等方面，是确保项目生产平稳运行和实现生产目标的关键要素。

下面将从员工安全、设备安全和生产环境安全三个方面阐述项目生产副经理的安全生产责任。

首先，项目生产副经理需要承担员工安全的责任。

员工是项目生产的基础，他们的安全是项目顺利运作的前提和保障。

因此，副经理应当制定并执行安全生产规章制度，确保员工遵守安全操作规程，并且要进行必要的培训和教育，提高员工安全意识和技能。

此外，副经理还要定期组织安全检查和隐患排查，及时消除生产现场的安全隐患，确保员工处于安全的工作环境中。

在发生意外事故时，副经理还要及时组织救援和应对，保护员工生命安全，并进行事故调查和分析，总结教训，防止类似事故再次发生。

其次，项目生产副经理还需负责设备安全的工作。

设备是项目生产的核心，其安全运行对项目生产质量和进度具有重要影响。

副经理要制定设备安全管理制度和操作规程，确保设备正常运转。

他需要对设备进行定期检查和维护，发现问题及时处理。

副经理还应加强设备维护人员的培训和技能提升，提高维护水平。

在设备故障和事故发生时，副经理要迅速组织修理和应急措施，保障设备的运行稳定和项目的正常进行。

此外，副经理还需加强与设备供应商的交流与合作，及时了解设备最新信息和技术，为项目提供更好的设备支持。

最后，项目生产副经理还需要关注生产环境的安全。

生产环境的安全包括场地设置、危险源治理、防火防爆等方面。

副经理要确保生产场地的合理布局和设施的完善，保障流程的顺畅和人员的安全。

他要积极开展安全生产教育和培训，提高员工对危险源的识别和处理能力。

副经理还需落实安全防火措施，定期检查和维护消防设施，提高灭火应急处置能力。

在生产环境发生意外和突发事件时，副经理要及时组织应对和疏散，保障员工和生产设备的安全。

副经理的安全生产职责
副经理在安全生产方面承担以下职责：
1. 制定和执行安全生产方针、目标和计划。

副经理负责与上级经理一起制定公司的安全生产方针和目标，制定相应的安全生产计划，并确保其执行。

2. 组织和协调安全生产工作。

副经理负责组织和协调公司的安全生产工作，包括安全生产培训、安全检查、事故调查等。

3. 负责安全生产管理。

副经理负责建立和完善公司的安全生产管理体系，包括制定安全生产制度、规范和程序，推行安全生产责任制等。

4. 督促落实安全生产措施。

副经理负责督促各部门和岗位按照公司的安全生产制度和要求，采取相应的安全生产措施，保障员工的人身安全和财产安全。

5. 参与安全事故调查和处理。

副经理负责参与安全事故调查和处理，协助进行事故的原因分析，制定相应的整改措施，确保类似事故不再发生。

6. 安全培训和教育。

副经理负责组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工在工作中遵守安全规定和操作规程。

7. 建立安全生产档案。

副经理负责建立和管理公司的安全生产档案，包括安全事故记录、安全生产检查记录、安全培训记录等，便于事故调查和管理。

总之，副经理在安全生产方面承担着重要的职责，负责公司的安全生产管理和安全生产工作的组织协调，以确保员工的安全和公司的安全生产目标的实现。

项目副经理安全生产职责(1)认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护和安全生产政策、法令及规章制度。

(2)牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，正确处理好安全生产与生产进度的矛盾。

(3)认真执行安全生产规划和劳动保护、安全技术措施计划,并针对工程特点和安全生产重要部位，组织有关人员进行安全操作交底。

(4)定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人，定整改措施，定整改时间)。

(5)经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动，组织好新工人、新岗位、特殊工种的安全教育和技术培训工作。

(6)发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。

项目副经理安全生产职责（2）项目副经理在安全生产方面承担的职责包括：1. 制定和落实安全管理计划：负责制定项目的安全管理计划，明确安全管理目标和措施，并确保计划的有效执行。

2. 安全培训和教育：组织和开展安全培训和教育活动，包括员工安全意识培训、安全操作培训、应急预案培训等，确保项目团队具备必要的安全知识和技能。

3. 安全监测和检查：负责项目的安全监测和检查工作，定期检查施工现场、设备设施、作业环境等，发现并整改存在的安全隐患。

4. 安全风险评估和管理：进行安全风险评估，及时发现和识别潜在的安全风险，并采取相应的措施进行管理和控制，确保施工过程中不发生重大的安全事故。

5. 安全事故处理：发生安全事故时，负责及时组织应急救援工作，协助处理事故现场，保障人员安全，严肃事故责任追究和事故调查工作。

6. 安全文明施工：组织和推动项目团队进行安全文明施工，加强施工现场的文明建设，确保施工过程中的安全和环境卫生。

7. 安全监督和沟通：与相关部门和单位保持密切联系，接受政府监管部门的安全检查和监督，积极参与安全会议和座谈交流，及时了解相关政策法规和行业动态。

8. 安全宣传和推广：组织和开展安全宣传活动，提高项目团队和职工的安全意识，推广先进的安全管理经验和技术，促进项目安全管理水平的不断提高。

常务副指挥长(常务副经理)岗位职责
1.负责指挥部的日常管理工作。

指挥长不在时，负责指挥部全面工作，对项目的生产、经营管理工作行使统一指挥权。

2.协助指挥长认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规，执行上级的指令和决定，认真贯彻集团的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保经理部全体人员了解和贯彻执行。

3.协助指挥长负责对项目进行总体策划，健全各项管理制度。

负责审批项目实施过程中的质量、进度、职业健康安全、环境和合同等方面的管理制度、措施和计划。

4.负责本项目资源的总体调配，监控各项资源的合理利用（审批本项目劳务协作和工程分包并控制、监督实施）。

5.坚持深入施工现场，了解施工生产情况，研究解决施工生产、经营管理等方面的重大问题。

负责组织本项目的质量、职业健康安全、环境等综合大检查并监督改进。

6.负责审核工程计量资料和验工价款内部分劈工作。

总体负责组织本项目的设计变更、合同外工程的立项报审和完成报审。

7.组织制定内部分配办法，健全激励机制，正确处理国家、企业和个人的利益关系，在充分保证企业收益的前提下，调动全体职工的生产积极性，逐步提高和改善职工的物质文化生活。

8.支持其他副指挥长、总工程师的工作，协调相互关系，对他们的工作定期进行考核，发现问题及时解决。

9.协助指挥长全面协调管理内外部关系。

10.定期向指挥长报告工作，组织完成指挥长交办的其它工作。

11.履行指挥部安全生产责任制与质量责任制相应职责。