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供电公司上半年工作总结模板随着上半年的结束，我们供电公司作为能源行业的关键一环，积极应对各种挑战，努力提升服务质量和运营效率。
以下是对我们公司在各个方面的详细工作总结。
一、经营指标完成情况在经营方面，我们公司在上半年取得了显著的成果。
通过精细化的管理和市场策略的调整，我们成功实现了营收和利润的双增长。
与去年同期相比，我们的总营收增长了XX%，净利润增长了XX%。
这些成绩得益于我们不断提升供电服务的可靠性和效率，以及对电力市场的敏锐洞察和及时应对。
二、安全生产管理安全始终是我们工作的重中之重。
上半年，我们加强了对电网设施的日常维护和检修，严格执行安全生产标准和流程，确保了电力供应的稳定性和安全性。
同时，我们还加强了员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
通过这些措施，我们成功避免了任何重大安全事故的发生。
三、电网建设与改造为了满足日益增长的电力需求和提高供电质量，我们在上半年加大了对电网建设和改造的投入。
我们完成了多个重点项目的建设和改造，包括新建变电站、升级输电线路等。
这些项目的完成不仅提高了我们的供电能力，也为地区的经济发展提供了坚实的电力保障。
四、客户服务与满意度在客户服务方面，我们始终坚持客户至上的原则，不断提升服务质量。
我们建立了完善的客户服务体系，提供了24小时的电力故障报修服务，确保了客户的用电需求得到及时响应和处理。
同时，我们还通过客户满意度调查，不断了解客户的需求和期望，针对性地改进我们的服务。
通过这些努力，我们的客户满意度得到了显著提升。
五、技术创新与研发技术创新是推动企业发展的关键动力。
上半年，我们加大了对技术创新和研发的投入，积极引进和研发先进的电力技术和设备。
我们与多家高校和研究机构建立了合作关系，共同开展智能电网、新能源接入等前沿技术的研究和应用。
这些技术创新不仅提高了我们的运营效率和服务质量，也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
六、团队协作与培训团队协作是企业发展的基石。
2023年供电公司上半年工作总结6篇第1篇示例：2023年上半年已经过去了，对于供电公司来说，这半年是充实而忙碌的。
在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列令人鼓舞的成绩，也面临了一些挑战和困难。
下面对2023年供电公司上半年的工作进行总结和反思，为下半年的工作提供借鉴。
一、业绩展示在2023年上半年，供电公司在履行基本职能、保障电力供应和提供优质服务等方面取得了一系列成绩。
在电力供应方面，公司积极应对各种复杂情况，确保了正常的电力供应，保障了各个行业的正常生产和生活用电需求。
公司加大了对设备和线路的检修力度，保障了电网设备的稳定运行。
在服务方面，公司持续开展了优质服务活动，提高了服务水平，得到了广大用户的好评。
二、存在问题在取得成绩的我们也面临一些问题和困难。
首先是设备老化和缺乏更新的问题，这影响了供电稳定性和质量。
其次是一些操作流程和制度不够完善，导致了一些工作效率较低、沟通不畅的情况。
再有是员工素质问题，一些员工对工作不够细心、认真，导致了工作质量不高的情况。
三、下半年工作规划根据上半年工作情况和存在的问题，为了更好地完成下半年的工作，我们提出了以下几点规划：1. 加大设备更新力度，优化设备配置，保障电网安全稳定运行。
2. 完善工作流程和制度，提高工作效率和沟通协调能力。
3. 加强员工培训和考核，提高员工素质和工作质量。
4. 提高服务水平，不断优化服务模式，提高用户满意度。
5. 推进数字化转型，提高信息化水平，提高供电管理和服务效率。
四、总结2023年上半年，供电公司取得了一些成绩，也暴露了一些问题，但在全体员工的共同努力下，我们相信在未来的工作中一定能取得更加优异的成绩。
希望全体员工能够以更加饱满的热情和更高的责任感，为2023年下半年的工作继续努力奋斗，为推动公司持续发展贡献自己的力量。
【总字数：396】第2篇示例：2023年对供电公司来说是具有重要意义的一年，在国家政策的引导下，供电行业正在朝着更加智能化、高效化、绿色化的方向迈进。
发电公司上半年工作小结上半年是电力行业中一个重要的时期，电力发电公司也是如此。
本文将对上半年电力公司的工作进行详细的小结，总结主要的成绩和问题，并提出下半年的工作计划。
一、成绩总结1. 电力供应稳定：上半年，公司加大了电力设备的维护和升级力度，确保了电力供应的稳定性。
通过提高机组效率、改善设备可靠性等措施，有效提高了电力发电的质量和稳定性。
2. 新能源开发成果丰硕：公司积极拓展新能源开发，建设了一批太阳能和风力发电厂。
这些新能源发电厂上半年的发电量达到预期目标，为环保和可持续发展做出了积极的贡献。
3. 人力资源优化：公司通过调整组织结构和人员配置，提高了员工的工作效率。
技术人员不断更新知识和技能，管理团队加强了人员培训和激励机制，全面提高了公司的综合竞争力。
二、存在的问题1. 电力设备老化：公司一些电力设备已经达到使用寿命，需要更换或升级。
这对公司的电力供应和运营安全带来了一定的压力。
2. 可再生能源发展不平衡：虽然公司上半年在新能源方面取得了一定的成绩，但在不同地区的发展不平衡。
有些地区的新能源发电厂处于空转状态，资源利用率不高。
3. 安全生产隐患问题：公司存在一些安全生产隐患，如设备维护不及时、员工安全意识不够、应急预案不完善等。
这些问题需要引起重视，加强安全管理和培训。
三、下半年工作计划1. 加大设备更新和升级力度：下半年，公司将加大对老化设备的更新和升级力度，保证电力供应的安全和可靠。
同时，加大对抗震、环保和节能等设备更新的投入，提高电力发电效率和环境友好程度。
2. 调整新能源布局：公司将调整新能源发电厂的布局，提高资源利用率。
在有条件的地区，增加风力和太阳能发电厂的建设，减少对传统能源的依赖。
并加强新能源技术研究和开发，提高其经济效益。
3. 加强安全管理：公司将加强安全管理，完善安全生产预案和标准操作规程。
加强对员工的安全培训和意识教育，提高应急能力和处理突发事件的能力。
同时，建立健全安全检查和隐患排查机制，切实解决安全生产隐患问题。
供电公司上半年工作总结7篇篇1一、引言在上半年度的工作中，我们供电公司紧紧围绕年度目标，克服各种困难，积极应对市场变化，扎实开展各项工作。
现将上半年的工作总结如下，以飨读者。
二、总体情况1. 生产经营情况上半年，公司在上级部门的正确领导和广大员工共同努力下，实现供电量同比增长XX%，销售收入增长XX%。
在保障电力供应的同时，我们不断优化电力调度，提高供电质量，确保了电力用户的正常用电。
2. 安全管理情况公司始终将安全生产放在首位，通过加强设备巡检、隐患排查和治理，以及开展安全培训和应急演练等措施，有效降低了安全事故发生率。
上半年未发生重大安全事故。
三、具体工作1. 生产经营方面（1）加强电力调度和营销工作，提高供电量和市场占有率。
针对市场需求变化，优化供电方案，提高服务质量。
（2）加大设备投入和改造力度，提高电网运行效率和供电质量。
完成了多项重点设备的升级和改造工作，提高了电网的稳定性和可靠性。
（3）积极开展节能减排工作，降低运营成本。
通过优化运行方式、推广节能技术等措施，实现了节能减排的目标。
2. 安全管理方面（1）完善安全管理制度和应急预案，提高应对突发事件的能力。
针对可能出现的各种突发事件，制定了详细的应急预案，并进行了实战演练。
（2）加强设备巡检和隐患排查，及时发现和处理安全隐患。
通过定期巡检和专项检查，及时发现并处理了一批重大隐患。
（3）开展安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和操作技能。
通过组织各类培训、讲座和演练活动，使员工的安全意识和操作技能得到了显著提高。
3. 客户服务方面（1）优化服务流程，提高服务效率。
通过简化流程、优化服务窗口等措施，提高了服务效率和质量。
（2）加强与客户沟通，及时解决客户问题。
通过设立客户服务热线、定期走访客户等措施，及时了解和解决客户问题，提高了客户满意度。
（3）推广智能电表和线上服务，方便客户。
积极推广智能电表和线上服务系统，为客户提供更加便捷的服务。
2023年电力上半年工作总结5篇第1篇示例：2023年电力上半年工作总结2023年已经过去了一半，回顾这段时间里电力行业的发展历程，可以说是在各种挑战和机遇下取得了一系列积极进展。
在全社会能源结构调整的大背景下，电力行业以高度的责任感和使命感，迎接各种挑战，努力提升供电质量，推动能源转型升级，为保障国家经济发展和人民生活提供了坚实支撑。
接下来就让我们来盘点一下2023年上半年电力行业的一些工作亮点和成绩。
一、供电能力持续提升2023年上半年，电力系统在各方面的供电能力都有了显著提升。
首先是供电可靠率继续保持在较高水平，未发生大面积停电事件，保障了全社会经济运行的稳定。
其次是供电质量进一步提高，各项指标在国家标准范围内，电力设备故障率明显下降，为用户提供了更加可靠的用电保障。
再次是系统运行效率得到了明显提升，电网调度工作更加精细化和灵活化，有效应对了各种复杂情况，保证了供电质量和安全性。
二、新能源发展成果显著在2023年上半年，新能源发展取得了长足的进步。
太阳能、风能等清洁能源的装机容量不断增加，对于促进能源结构调整和减少碳排放起到了积极作用。
电力行业在新能源领域的技术创新也取得了一系列突破，提高了清洁能源的利用效率和经济性。
电力行业在新能源领域的开发利用正在逐步深入，为推动绿色发展作出了积极贡献。
三、智能化建设成果显著智能化是未来电力行业发展的重要方向，2023年上半年，电力行业在智能化建设上取得了令人瞩目的成就。
智能电网建设稳步推进，智能调度系统不断完善，大数据分析在电力系统运行中的应用效果显著，电力行业的智能化水平得到进一步提升。
特别是在人工智能、物联网等新技术的应用上，电力行业积极探索，为构建数字化、智能化的电力系统奠定了坚实基础。
四、安全生产稳步推进安全生产是电力行业的重中之重，2023年上半年，电力行业在安全生产方面取得了明显成绩。
全行业安全生产形势总体向好，安全生产工作规范化、制度化水平不断提高，各级主管部门和企业积极开展安全生产专项整治行动，事故率明显下降。
供电公司上半年工作总结标准1. 经营状况总结上半年，供电公司在经营方面取得了一定的成绩。
电力销售量较去年同期增长了10%，营业收入增长了8%。
这主要得益于公司积极推动电力消费升级，优化供电服务，提高供电质量和可靠性，满足了客户多样化的用电需求。
2. 安全生产总结供电公司一直高度重视安全生产，在上半年安全生产方面取得了较好的成绩。
没有发生重大事故和安全事故，全员参与安全生产工作，加强了安全意识，提高了员工的安全素质。
同时，加强了现场管理，提高了应急处理能力，确保了供电设备的安全运行。
3. 供电设备维护总结上半年，供电公司加大了对供电设备的维护力度，有效地降低了设备故障率。
公司建立了完善的设备巡检制度，及时发现并解决了潜在问题，确保了设备的正常运行。
同时，加强了设备维修和更新，提高了设备的可靠性和使用效率。
4. 营销工作总结上半年，供电公司在营销方面进行了一系列的创新和改进。
针对客户需求的变化，开展了多样化的营销活动，提高了客户满意度和忠诚度。
通过大力推动电力销售网络建设，提高了销售渠道覆盖面，优化了销售结构。
同时，公司还加强了电力采购与供应链管理，降低了采购成本。
5. 服务水平总结上半年，供电公司在服务水平方面取得了显著进展。
公司提供了更加便捷的用电服务，提供了多种电费缴纳方式。
通过优化客户服务流程，提高了服务质量和效率，提高了客户满意度。
同时，加强了供电设施建设，提高了供电可靠性和稳定性。
6. 人才培养总结供电公司一直注重人才培养和引进工作。
上半年，公司加大了对员工的培训投入，提高了员工的专业能力和素质水平。
同时，公司还加大了对优秀人才的引进和留用力度，提高了人才队伍的整体素质。
这为公司的可持续发展奠定了坚实的人才基础。
7. 社会责任总结供电公司一直以履行社会责任为己任。
上半年，公司积极践行绿色发展理念，倡导低碳生活方式，并组织了一系列环保公益活动。
公司还加强了与当地政府和社区的合作，践行社会责任，并获得了良好的社会口碑。
上半年工作总结电力系统5篇篇1一、背景上半年，电力公司在上级部门的领导下，认真贯彻落实国家关于电力行业的方针政策，严格按照公司的工作方针，以安全生产为基础，以经济效益为中心，积极应对各种困难，不断加快发展步伐。
经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
现将上半年工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 安全生产工作安全生产是电力公司的立足之本。
上半年，公司在安全生产方面做了以下工作：（1）加强组织领导，明确目标责任。
公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组，明确了各级人员和部门的安全生产职责，层层签订了安全生产目标责任书，形成了严密的安全生产责任网络。
（2）加强宣传教育，提高安全意识。
公司通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动，提高了员工的安全意识和安全操作技能。
同时，公司还利用各种会议和文件的形式，向员工传达上级部门关于安全生产的指示精神，使安全生产的观念深入人心。
（3）加强监督检查，消除安全隐患。
公司定期组织安全生产大检查，对检查中发现的问题及时整改，并追究相关责任人的责任。
同时，公司还建立了员工举报安全隐患的奖励机制，鼓励员工积极发现和消除安全隐患。
2. 经济效益工作经济效益是电力公司的核心目标。
上半年，公司在经济效益方面做了以下工作：（1）加强电力调度，确保电力供应。
公司通过合理安排电力调度计划，优化电力资源配置，确保了电力供应的稳定性和可靠性。
同时，公司还积极响应国家节能减排的号召，推行了绿色电力调度模式，减少了能源消耗和环境污染。
（2）加强成本核算，降低运营成本。
公司通过推行成本核算制度，加强了对运营成本的监控和管理。
通过对各项成本费用的详细分析和合理控制，有效降低了运营成本，提高了公司的经济效益。
（3）加强市场营销，扩大电力销售市场。
公司通过开展电力宣传活动、推出优惠电价政策等方式，扩大了电力销售市场。
同时，公司还加强了与用户的沟通和联系，提高了用户满意度和忠诚度。
3. 科技创新工作科技创新是电力公司持续发展的动力。
供电公司上半年工作总结6篇第1篇示例：供电公司是城市的重要基础设施之一，承担着为城市居民提供稳定电力供应的重要责任。
经过上半年的努力工作，供电公司取得了一定的成绩，以下是对上半年工作的总结：一、工作业绩在上半年，供电公司全力以赴，确保了城市的电力供应安全稳定。
经过各项保障措施的落实，城市居民用电正常，没有出现大面积停电现象。
供电公司还积极响应政府号召，为各类重要场所提供优质的电力保障，确保了城市的正常运转。
二、设备维护和改造为了提高电力供应的可靠性和稳定性，供电公司在上半年对部分老旧设备进行了维护和改造。
通过对电力设备的全面检查和维护，有效防止了设备故障，保障了供电的可靠稳定。
供电公司还对部分设备进行了更新和升级，提高了设备的性能和效率，为城市的发展提供了更好的电力支持。
三、安全生产安全生产是供电公司工作的重中之重。
上半年，供电公司加强了安全生产监管，加大了对电力设备和线路的巡检力度。
通过不懈努力，成功防范了一些潜在的安全隐患，确保了供电系统的安全稳定。
供电公司还加强了员工的安全培训和教育，提高了员工的安全防范意识，为安全生产提供了有力保障。
四、市场营销为了更好地服务广大客户，供电公司在上半年加强了市场营销工作。
通过积极开展宣传推广活动，加强了与客户的沟通和交流，深化了客户关系。
供电公司还根据客户需求推出了一些特色服务，提高了服务质量和客户满意度。
通过这些努力，供电公司赢得了更多客户的信任和支持。
上半年供电公司取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
在下半年，供电公司将继续加大改造和升级力度，提高设备的稳定性和可靠性；加强员工的安全培训和教育，进一步提高安全生产意识；加强市场营销工作，提高客户服务质量，争取更多客户的支持和信任。
相信在全体员工的共同努力下，供电公司的未来一定会更加美好。
【结尾】第2篇示例：供电公司是国民经济的基础产业之一，也是人们生活中不可或缺的服务行业。
上半年，随着全国经济的快速发展和需求的增加，供电公司面临着巨大的压力和挑战。
2024年供电分公司上半年工作总结尊敬的领导、同事们：根据2024年供电分公司上半年工作情况，现总结如下：一、工作总体回顾：上半年，供电分公司全体员工齐心协力，积极投入工作，取得了一定的成绩。
在各项工作指标中，公司完成情况均达到或超过预期目标。
二、供电可靠性提升：针对历年来供电可靠性不足的问题，分公司加大了对线路和设备的检修力度，不断完善设备健康管理系统，有效减少了停电次数和停电时间。
供电可靠性得到了明显提升，取得了显著的成果。
三、电力质量改善：分公司通过引进先进的电力质量监测设备，加强对电力质量的监测和分析，及时解决发生的电压波动、谐波等问题，稳定了用户的用电质量，提升了用户满意度。
四、营销服务工作：上半年，分公司积极推进营销服务工作，加大了对用户的宣传推广力度，举办了多场营销活动，提供了多种优惠政策，吸引了一大批新用户。
同时，公司加强了用户满意度调查和服务评价工作，不断改进服务质量，增强了用户对公司的信任度。
五、设备更新改造：为提高供电设备的可靠性和运行效率，分公司加大了对老旧设备的更新改造力度。
通过新设备的投入使用，降低了设备故障率，提升了设备的运行效率和可靠性。
六、安全生产工作：分公司高度重视安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强了对各类安全隐患的整改和防范工作，有效防止了安全事故的发生。
通过组织各类安全培训和应急演练活动，提高了员工的安全意识和应对能力。
七、团队建设和员工培训：分公司注重团队建设，通过组织各类团队活动和培训班，加强了员工之间的沟通和协作。
同时，公司还加强了对员工的培训和学习，提升了员工的专业素质和能力水平。
八、下阶段工作展望：下半年，分公司将继续加强供电可靠性和用户服务工作，推进设备更新改造和安全生产工作。
同时，还将加大对新能源发展和电力智能化的投入力度，持续提升供电分公司的综合实力。
在此，向全体员工表示衷心的感谢和诚挚的慰问，感谢大家为公司的发展做出的努力和奉献。
电力公司上半年经济活动分析报告同志们、现在，我向大会报告集团公司上半年经济活动情况。
一、公司系统在集团公司党组的正确领导下，真抓实干，克服困难，实现了“时间过半、任务过半”的目标上半年集团公司经济运行主要呈现以下特征、（一）电力生产和基建安全形势总体良好。
上半年，未发生电力生产、基建人身死亡事故和群伤事故，未发生特别重大事故，未发生责任性重大设备事故，未发生垮坝和水淹厂房事故，未发生重大火灾事故。
发生发电生产人身重伤事故1次，同比增加1次；发生一般设备事故2次，同比减少7次；发生设备一类障碍77次，同比减少48次；发生非计划停运108次，同比减少135次。
（二）在电力供应紧张形势下，充分挖掘现有机组潜力，克服煤炭供需矛盾突出和南方来水偏枯等不利因素影响，发电量和售电量保持稳步增长。
上半年，集团公司发电量637.91亿千瓦时，同比增长5.84%，完成全年计划的50.49%。
其中、火电537.48亿千瓦时，占总发电量的84.26%，同比增长4.97%；水电100.43亿千瓦时，占总发电量的15.74%，同比增长10.75%。
从区域来看，华北地区的发电量占集团公司总发电量的20.45%，同比增长6.55%；东北地区占16.5%，同比增长7.82%；华东地区占31.4%，同比增长1.48%；华中地区占23.21%，同比降低3.03%；西北地区占8.45%，同比增长65.28%。
火电机组利用小时进一步提高。
上半年火电设备平均利用小时达3167小时，同比增加130小时。
比全国火电设备平均利用小时高出207小时。
水电来水呈现“北丰南枯”态势。
福建、江西、湖南由于降水量少，来水相对偏枯，发电量均有所下降。
福建减少2.51亿千瓦时，同比降低43.36%；江西减少2.26亿千瓦时，同比降低64.51%；湖南减少7.05亿千瓦时，同比降低15.12%。
西北地区的青海、甘肃、宁夏来水较好，发电量增加21.28亿千瓦时，同比增长65.28%。
新投产机组对发电量增长贡献较大。
新投产机组发电量11.37亿千瓦时，占发电量增量的32.3%，为缓解电力供需矛盾和发电量稳步增长发挥了积极作用。
上半年，售电量增长速度高于发电量增长。
集团公司售电量593.05亿千瓦时，同比增长5.93%。
其中、火电493.78亿千瓦时，水电99.27亿千瓦时。
（三）供电煤耗和综合厂用电率均有下降，节能降耗工作取得成效。
上半年，集团公司综合厂用电率7.03%，同比下降0.43个百分点。
其中、火电8.13%，同比下降0.33个百分点；水电1.16%，同比下降0.62个百分点。
上半年，集团公司供电煤耗366.74克/千瓦时，同比下降1.04克/千瓦时。
（四）销售收入增长幅度高于电量增长。
售电量的增加和火电售电单价的提高推动了电力收入的增长。
上半年，集团公司实现销售收入137.87亿元，同比增长10.11%，与预算执行进度基本同步。
其中、电力销售收入132.76亿元，占总销售收入的96.29%，同比增长9.97%；热力销售收入3.74亿元，占总销售收入的2.71%，同比增长7.65%。
电力收入中，火电114.1亿元，占电力收入的85.95%，同比增长10.39%；水电18.65亿元，占电力收入的14.05%，同比增长7.47%。
电力收入增加中，七成来自于电量增长，三成来自于电价提高。
上半年，平均售电价格226.13元/千千瓦时，同比提高6.03元/千千瓦时。
其中、火电受7厘钱调价和电价矛盾疏导作用影响，售电均价同比提高8.93元/千千瓦时。
水电因价格相对较低的黄河上游电量比例升高，售电均价同比下降7.01元/千千瓦时。
上半年，全资、控股公司电力收入增长速度高于内部核算电厂收入增长。
全资、控股公司电力收入同比增长12.25%，内部核算电厂电力收入同比增长4.96%。
（五）固定成本得到有效控制，但因电煤价格不断攀升，总成本未能控制在预算执行进度之内，成本增长远高于收入增长。
上半年，集团公司销售总成本118.92亿元，为年度预算的51.06%，同比上升14.04%，高于收入增长3.93个百分点。
其中、电力产品销售成本112.51亿元，占销售总成本的94.61%，同比上升13.83%；热力产品销售成本5.41亿元，占销售总成本的4.55%，同比上升16.32%。
电力成本中，火电成本100.57亿元，占电力成本的89.39%，同比上升13.19%；水电11.94亿元，占电力成本的10.61%，同比上升19.53%。
从电力成本构成来看，燃料成本占电力成本51.4%，同比上升2.9个百分点；水费及固定成本占电力成本比例相应下降。
燃料成本预算执行进度58.13%，其他成本项目均控制在50%以内。
燃料成本增加是推动成本上升的最主要原因。
上半年，电力燃料成本同比增加9.88亿元，上升20.03%；其中、因煤炭价格大幅度上涨，增加燃料成本6.99亿元。
火电售电单位燃料成本同比上升14.17元/千千瓦时。
电价政策性调整难以平衡煤价的上涨。
从单位看，内部核算电厂成本控制总体好于独立发电公司。
上半年，内部核算电厂成本同比上升3.43%，全资、控股公司成本同比上升15.04%。
（六）在电力利润下降、热力增亏的情况下，由于财务费用大幅下降、营业外支出减少，保持了利润的基本稳定。
上半年，集团公司实现利润10.68亿元，同比减少0.24亿元，下降2.17%，其中、电力产品利润同比下降8.02%；热力亏损1.71亿元，同比增亏43%。
从利润形成结构来看,财务费用大幅降低和营业外支出减少是保持上半年利润基本稳定的主要原因。
通过优化债务结构，降低资金成本，规避汇率风险，财务费用同比减少1.48亿元。
营业外支出同比减少0.55亿元。
从各单位利润完成情况来看，上半年内部核算电厂实现利润总体略有增长，全资及控股公司实现利润同比下降3.41%。
累计亏损单位20家，减少1家。
亏损单位的亏损额由上年同期的3.39亿元，下降到1.9亿元，减亏1.49亿元。
上半年财务状况保持稳定。
合并资产总额899.27亿元，同比增长9.34%；负债总额573.75亿元，同比增长13.1%；所有者权益235.23亿元，同比增长1.14%。
资产负债率63.8%，同比升高2.12个百分点。
（七）固定资产投资按计划实施，发展布局和结构调整取得明显成效，前期项目规模初步满足集团公司持续发展需要。
上半年，固定资产投资16.17亿元，完成年计划的40.77%。
实际到位资金31.13亿元，其中、资本金0.96亿元，银行贷款6.38亿元，企业债券22.4亿元，利用外资0.58亿元，其它资金0.81亿元。
上年结转建设规模322.6万千瓦。
上半年新开工大连泰山等两个热电项目共28.5万千瓦。
投产碗米坡1＃和2＃水电机组、白鹤二期1＃机组、通辽六期5＃和6＃供热机组，共49.6万千瓦。
到6月底，在建规模共301.5万千瓦，其中、水电占85.57%，火电占14.43%；大中型基本建设规模占94.53%，“以大代小”技改规模占5.47%。
目前，开展前期工作的项目共73项7069.1万千瓦。
其中、已上报开工报告52.5万千瓦，已批可研报告300万千瓦，已批项目建议书620.5万千瓦，已上报可研报告待批483.5万千瓦，已上报项目建议书待批2149万千瓦，正在开展初可和规划的3463.6万千瓦。
从布局和结构上看，分布范围由组建初的17个省份发展到目前的22个省份。
其中、黄河上游和沅水等流域上的水电项目13个共1083.6万千瓦，辽宁核电和山东海阳等8个核电项目，蒙东等煤电基地的煤电项目、其它新建和扩建煤电项目50个共4255.5万千瓦，天然气发电项目2个共130万千瓦。
（八）生产规模扩大，现价工业总产值增加，职工人数减少，劳动生产率进一步提高。
截止6月末，集团公司系统职工期末人数75273人，比上年同期减少969人，比2003年末减少522人。
以现价工业总产值计算，上半年集团公司全员劳动生产率为31.33万元/人，同比提高16.4%。
其中、火电企业劳动生产率30.65万元/人，同比提高15.8%；水电企业46.12万元/人，同比提高21%。
同志们，我们在面临诸多非常尖锐和复杂的矛盾面前，能够形成经济运行的良好局面，是非常不容易的。
比较而言，我们是在老小旧机组比较多、设备长期处于高负荷运行、煤质下降、新机组投产压力大的情况下，保持了生产、基建的安全稳定局面；我们是在煤电油运供需矛盾突出、新增生产能力相对不多、市场结构发生新的不利变化、南方来水偏枯的情况下，实现了发电量的稳定增长；我们是在电煤价格飞涨、电价调整不能弥补燃料成本增加的情况下，保证了经济效益基本稳定，亏损面没有扩大，亏损额大幅下降；我们是在成立之初发展项目严重不足、电源前期竞争极其激烈的情况下，初步为合理布局、结构调整和产业技术升级，进行了规划储备；我们是在着力消除旧的体制、机制性障碍的变革探索实践过程中，认真贯彻年初工作会议精神，坚持以增收节支，促进经济效益的稳步提高，坚持以业绩评估，促进经营管理水平的全面提升，坚持以改革创新，促进管理体制和经营机制的根本转变。
是公司系统全体干部员工齐心协力、坚强拼搏的结果。
二、经营形势严峻，机遇与挑战并存，内部管理仍有薄弱环节，完成全年任务还很艰巨，要把握主要矛盾，趋利避害，巩固和发展上半年良好势头综观当前和今后的经营工作、第一，外部市场环境存在诸多不利因素。
一是电煤供应紧张、煤质下降、价格大幅上扬，严重危及设备运行的安全性和经济性，严重影响经济效益的稳定和提高。
上半年，集团公司供煤量低于耗煤量，截止6月底，实际库存煤同比下降69.65万吨,下降幅度达33.92%。
阜新、娘子关、平圩、姚孟等大部分电厂库存煤经常处于警戒线以下，造成部分机组降负荷运行，甚至被迫停机检修。
入厂煤平均低位热值同比下降5.09%，造成设备磨损严重，锅炉效率降低，辅机耗电增加，助燃用油上升。
上半年，因电煤价格上涨，集团公司增加燃料成本高达近7亿元，已有的电价政策难以平衡。
进入七月份后，第三轮煤价上涨又起，河南、山西、东北等地区煤炭企业纷纷要求涨价，有的煤炭企业要求计划内价格增长幅度高达44%，几乎影响到所有火电企业，给正常生产经营带来严峻挑战。
二是电力市场不规范和市场结构变化存在不利影响。
在国家多次规范电价管理的情况下，上半年，批准的基数电量安排不到位、自行组织竞价和计划外电量、压低或变相降低电价的现象，在相当多的地区仍然存在。
一些区域因市场结构变化等原因，造成市场份额下降。
如上半年，上海地区区外来电的增加和新机组投产，使集团公司电厂的发电量同比大幅降低。
上海用电量同比增长13.2%，上海当地电厂发电量同比增长1.2%，集团公司电厂发电量同比下降5.76%。
