施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例(精)

施工现场质量、安全文明施工管理条例一、施工组织管理1.1、施工方人员必须持证上岗，施工过程中不得无故离开施工现场，否则处500元/人罚款；1.2、（每月25日）不按时上报月施工作业计划，责令3日内补报，否则罚处违约金500元。

1.3、乙方必须按照施工组织设计和施工方案施工，施工机械齐全到位，保证有足够的劳动力人数，确保工期，奖罚按所签合同执行。

1.4、乙方项目负责人、技术（施工）负责人必须按建设方、监理方通知按时参加监理例会、图纸会审、生产协调、验收等会议，不出席处违约金200元/次，迟到处违约金100元/次，违反会议纪律处违约金100元/人。

1.5、分包单位不按照规定进行资格报审或者不服从总包单位管理，责令予以改正，并处罚款200元，拒不改正者解除合同。

1.6、由于承包方原因致使合同约定工期或月计划工期不能按时完成，拖后一天按1000元/天。

二、施工质量管理1、施工质量管理目标工程质量必须满足建筑规范和设计文件要求且符合合同约定，质量控制标准为：验收合格。

2、地基与基础工程2.1、桩身偏位超出规范规定、桩身断层、脱节、单桩承载力达不到设计要求，乙方承担桩基处理的所有费用，延误的工期不顺延。

2.2、边坡支护和基坑降水应严格按照施工方案进行施工，否则罚款500元/次。

3、钢筋工程3.1、砼浇筑完成后出现墙、柱纵向受力钢筋位移较大者（超出验收规范允午最大偏差15%），每处处罚100元。

3.2、钢筋绑扎不符合规范及设计要求，责令限期整改至合格，超过期限仍未整改至合格者处违约金200元/次，出现缺筋少筋者支付违约金100元/根。

3、混凝土工程3.1、大体积混凝土施工无测温记录或记录不符合要求的，罚款200元。

3.2、砼浇捣出现孔洞，乙方恶意隐瞒、未经监理、甲方鉴定擅自修补者，除返工重补外，并处以违约金1000元/处，引起质量隐患者另行处理。

3.3、构造柱接头含碎砖、杂物的，责令凿除加固，并处违约金100元/处，有质量隐患者另行处理。

总包对分包单位安全生产、文明施工管理条例及奖惩措施为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”劳动保护方针,加强安全生产动态管理，减少和杜绝各类安全生产事故,保障广大职工生命和集体财产免遭损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规及行业标准，结合本工程实际情况，特制订本管理条例及奖惩措施。

一、安全生产、文明施工管理条例●安全规定：1)分包单位(以下简称分包单位）必须积极参加总包单位组织的各项安全活动,服从总包管理;2)工人进场必须及时组织三级安全教育,经考试合格后方准上岗作业；凭胸卡进入施工现场，无条件接受门卫检查；3)非特种作业人员严禁从事特种作业，特种作业人员必须持合格有效证件上岗;4)高处作业必须正确使用安全带，高处作业严禁打架斗殴，严禁从高处往下抛掷物料；5)各分部分项工程安全技术交底必须针对性强和可操作手续齐全，并认真做到作业前进行安全交底，作业时执行安全交底，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；相关交底应及时报总包安全科备案；6)施工人员必须从马道或安全通道行走，严禁翻爬栏杆、围墙、脚手架等行为；7)电焊机必须双线到位，防护罩齐全，焊把线、电源线无破损,并配备防触电专用焊机电箱；8)现场临时用电必须符合施工现场用电规范要求；9)重大危险源必须在显著位置设置警示标志牌,作业环境不良，不得强令工人违章冒险作业；10)对作业环境、设施、设备存在安全隐患未及时消除，或安全措施不到位的禁止施工作业;11)动火作业必须办理动火证并保证防火措施到位；12)脚手架、机具、用电等设备必须经验收合格后方可使用;13)安全防护及劳动防护用品必须符合国家、鞍山市有关标准，临时用电必须采用三相五线制及TN-S供电系统,经验收合格后方可使用；●现场、生活区管理规定：1)所有进入施工现场的作业人员必须正确佩戴和使用合格的各类安全防护用品；2)作业人员及管理人员必须着装整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背进入施工现场，严禁在施工现场及生活区大喊大叫，急跑打闹;3)施工现场及生活区严禁随地大小便，严禁私拉乱接、使用明火及各类电热器具；4)爱护现场内的一切安全、消防、测量、照明、CI标识等设施设备，违者承担赔偿责任及经济处罚;5)施工现场及生活区严禁任何人随地乱扔垃圾、烟头、杂物等;6)进入施工现场的车辆严禁乱停乱放，办公区及生活区严禁货车进入；7)严禁赌博、酗酒、嫖娼。

安全文明施工管理及奖罚办法一、安全文明施工管理在施工过程中，确保施工人员的安全是至关重要的。

为了提高施工安全水平，必须加强安全文明施工管理。

具体的管理措施如下：（一）制定详细的施工计划和安全方案，在施工前进行全面的安全评估，确定施工过程中潜在的安全风险。

（二）建立健全的安全管理制度，明确责任、权限和相关工作流程。

（三）对所有参与施工的人员进行安全培训，确保他们具备必要的安全意识和施工技能。

（四）严格执行施工现场安全管理规定，如佩戴劳保用品、正确使用施工设备等。

（五）加强现场监督和巡查，及时发现和处理不安全行为和隐患。

（六）建立健全安全事故报告和处理制度，对安全事故进行深入分析和总结，采取措施防止类似事故再次发生。

二、奖励机制为了激励施工人员和施工单位积极参与安全文明施工，需要建立一套完善的奖励机制，具体的奖励措施如下：（一）对在施工过程中发现安全隐患并及时处理的人员，给予表扬和奖励。

（二）对施工过程中出色完成施工任务并保持良好安全文明环境的单位，给予奖励和承认。

（三）每月评选出表现突出的施工人员和施工单位，给予奖金或物质奖励。

（四）定期举办安全文明施工知识竞赛和技能比赛，对参与者进行奖励和表彰。

三、惩罚机制除了设立奖励机制外，还需要建立一套严格的惩罚机制，以确保施工单位和施工人员始终遵守安全施工规定。

具体的惩罚措施如下：（一）对发现的安全违规行为，依照规定进行相应程度的警告或罚款。

（二）对严重的安全违规行为，暂停其施工资格，并进行停工整改。

（三）对重大的安全违规行为，吊销相关资质证书，并追究法律责任。

（四）对发生安全事故的施工单位和责任人，依法追究刑事责任，并进行法律惩罚。

四、持续改进安全文明施工管理是一个持续改进的过程。

为了提高施工安全水平，必须不断总结经验，改进管理措施。

具体的改进措施如下：（一）定期召开施工安全管理会议，总结安全管理工作，提出改进措施。

（二）加强与行业相关单位和专家的交流合作，借鉴他们的经验和做法。

安全文明施工管理及奖罚办法范本一、总则1. 为了保障施工安全、维护施工现场秩序，本公司制定了本《安全文明施工管理及奖罚办法范本》。

2. 所有施工人员必须遵守施工现场的安全规定，做到文明施工，并且时刻注意自身安全和他人安全。

3. 本办法适用于公司内所有项目的施工以及施工现场所有人员。

4. 违反本办法的施工人员将会受到相应的惩罚。

二、安全管理1. 所有施工人员必须按照公司制定的安全规章制度来参与施工。

2. 所有施工现场必须配备完善的安全设施，并进行必要的标识。

如发现设施有损坏的情况，应立即报告相关负责人进行修复。

3. 施工现场必须进行定期的安全检查，发现存在的安全隐患，必须立即整改并报告相关负责人。

4. 施工人员必须参加公司组织的安全培训，并定期进行安全知识的学习和更新。

三、文明施工管理1. 施工人员必须遵守作业规范，不得私自改变施工工艺和作业流程。

2. 施工现场必须保持整洁，施工废料必须及时清理，并分类处理。

3. 施工现场禁止吸烟，禁止随地吐痰和乱扔垃圾。

4. 施工人员在施工过程中，必须佩戴相应的防护设备，如安全帽、安全鞋等。

5. 施工人员在施工现场应互相协作，做到安全施工。

6. 施工现场应设置指示标识和警示牌，以提醒施工人员注意安全。

四、奖罚办法1. 安全奖励：对表现突出、积极主动参与安全管理、文明施工的施工人员进行表彰，并给予相应的奖励，如奖金、荣誉等。

2. 安全惩罚：对违反安全规定、擅自改变施工工艺等行为的施工人员进行相应的惩罚。

具体惩罚措施包括口头警告、记过、扣减工资等，严重违反的将给予停工处理或解雇。

3. 文明奖励：对积极参与文明施工、保持施工现场整洁的施工人员进行表彰，并给予相应的奖励，如奖金、荣誉等。

4. 文明惩罚：对在施工现场吸烟、乱扔垃圾等行为的施工人员进行相应的惩罚。

具体惩罚措施包括口头警告、罚款等。

5. 对重大安全事故责任追究：对因违规操作、疏忽大意等造成重大安全事故的施工人员，将依法追究其刑事或行政责任，并追求赔偿。

施工现场安全质量奖罚细则第一章总则第一条根据《安全生产法》和国家有关安全生产法律、法规和规定，为保护施工现场管理人员和作业人员在施工生产中的安全与健康，杜绝管理人员和作业人员伤亡事故的发生，减少管理人员和作业人管理人员伤亡人数，搞好安全、文明施工生产，完成或超额完成施工生产任务，提高经济效益，促进安全生产，特制定本实施细则。

第二条本办法仅适用于天水城际铁路站前8标项目经理部铺架分部。

第三条编制依据：（1）《安全生产法》（中华人民共和国主席令第88号）（2）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）（3）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号公布，国务院令第714号第二次修订）（4）关于印发《中铁三局集团有限公司安全质量奖惩办法》的通知（中铁三局安质〔2019〕159号）天水城际铁路站前4标项目经理部铺架分部所有管理人员和作业人员要认真贯彻学习《安全生产法》和国家相关法律、法规，做到安全生产规章制度健全、管理完善；要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，认真贯彻国家和行业内的法律法规要求，消除事故隐患，积极改善劳动条件；防止管理人员和作业人员伤亡事故的发生。

第四条对于在生产中做出显著成绩的，按本办法规定给予表扬和奖励。

对于不关心管理人员和作业人员劳动安全与健康，不重视安全，生产管理混乱，不遵守安全操作规程，管理人员和作业人员劳动纪律松驰，事故隐患严重存在，违章指挥、违章作业等，从而导致发生管理人员和作业人员伤亡事故的单位及施工负责人实行经济罚款。

第五条实行管理人员和作业人员安全生产奖惩制度，要贯彻加强法制宣传，做到赏罚严明。

以精神鼓励为主，物质奖励为辅，把思想政治工作、经济奖惩结合起来进行。

第二章奖励第一条凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的管理人员或作业人员给予500～2000元/次的奖励，并通报表扬。

1.在施工现场发现重大施工安全隐患并及时报告上级领导，避免重大安全事故发生的人员。

工地质量安全文明施工处罚实施细则范本一、概述本处罚实施细则旨在加强工地质量安全文明施工的管理，规范施工单位的行为，切实保障职工的安全和群众利益。

依法对违反工地质量安全文明施工相关法律法规的单位和个人进行处罚，促进施工单位依法规范施工，提高工程质量和施工安全水平。

二、违规行为及相应处罚1.施工单位未按规定备齐资料、证照及文件报送材料的，处以警告，并责令限期整改。

2.施工单位未按规定设立工地安全文明管理机构或岗位的，处以罚款5000元，并责令限期整改。

3.违反国家有关安全生产的规定，导致一般事故发生的，处以罚款1万元，并责令限期整改。

4.违反国家有关安全生产的规定，导致较重事故发生的，处以罚款3万元，并责令限期整改。

5.违反国家有关安全生产的规定，导致重大事故发生的，处以罚款10万元，并责令限期整改，吊销行政许可证。

6.施工单位未按照相关法律法规要求进行每日安全例会，且通报不及时的，处以罚款2000元，并责令限期整改。

7.施工单位未按规定建立安全教育培训制度或未按规定进行安全教育培训的，处以罚款5000元，并责令限期整改。

8.施工单位未按照安全技术规范和标准进行施工的，处以罚款3000元，并责令限期整改。

9.建筑设备未按规定进行定期检查和维护的，处以罚款2000元，并责令限期整改。

10.施工单位未履行劳动保护义务，造成职工伤亡事故的，处以罚款5万元，并责令限期整改。

11.施工单位未按照相关规定对施工现场进行噪声、扬尘等的治理的，处以罚款3000元，并责令限期整改。

12.施工单位未按照相关规定对施工现场进行环境保护的，处以罚款5000元，并责令限期整改。

13.在禁止施工日期或特定时段进行施工，且未经审批的，处以罚款5000元，并责令限期整改。

14.施工单位未按规定采取安全防护措施的，处以罚款2000元，并责令限期整改。

15.施工单位未对职工进行体检或未按照规定的周期进行体检的，处以罚款3000元，并责令限期整改。

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改施工现场管理奖罚实施细则(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process施工现场管理奖罚实施细则(标准版)为规范和强化工程建设现场管理，确保项目安全、进度、成本、质量等各项建设目标的顺利实现，制定《施工现场管理实施细则》，本条例自下发之日起实施。

一、项目管理制度1、工程例会制度1）会议类型：a生产碰头会，每晚利用工作之余时间，项目经理召集工长、技术员、预算员、材料员，进行沟通碰头，核实工程进度、质量安全文明执行情况，及时发现并解决施工中存在的问题和矛盾，同时安排次日生产任务。

b项目管理会，每周定期下午6:00召开项目管理会议，参加人员为项目经理部全体管理人员、劳务公司项目经理或带班负责人，内容为总结一周来的生产进度、质量、安全状况，看是否按工程进度网络计划完成施工任务，准备采取何种方案和补救措施来弥补、自行无法解决需请示公司的事项等，会议应记录在案并在公司生产例会上进行汇报。

c成本分析会，项目经理部每月25-26日召开一次成本分析会，由项目经理主持会议，参会人员为项目工程师、预算员、材料员及相关管理人员。

分析一个月来的项目盈亏状况、工程变更签证、劳务用工、材料、机械、三钢工具使用情况，对亏损的成本项目进行原因落实并追究，大的亏损项目记录在册及时汇报分管领导，研讨下一步宜采取的针对性措施和补救办法，同时安排下月生产计划。

2)所有应参会人员必须准时参加会议。

有事提前向会议组织单位领导请假，不经批准，不得缺席。

施工现场奖罚制度一、安全管理1.有下列情况之一或发生条例外不安全行为的个人，罚款50~100元，情况严重的，罚款200~2000元，或清退出场，触犯刑法的，送交当地公安机关处理。

（1）进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋，不按规定使用劳动保护用品；每人次罚款50元；（2）不按有关安全规定，未经同意擅自安装、使用机电设备（如电炉等）；每发现一次罚款100元。

（3）未经允许，随意拆除、移动或故意损坏安全防护设施及安全标志；按情节轻重罚款200~2000元。

（4）擅自带不明身份人员或未成年进入施工现场；每人次罚款100元。

（5）凡是在高空场所施工时将钢管、扣件、短材料、钢筋头、垃圾、水泥块及其它物件抛下；每次罚款100元。

（6）在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料；每发现一处罚班组200元。

（7）违章作业及违章不听劝告；每人次罚款100元。

（8）攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下的；每人次罚款50元。

（9）施工现场各种材料未按规定堆码；罚班组或现场验收人200元。

（10）大型机电设备未进行专人专机相对固定；每发现一次罚款100元。

（11）擅自改变安全技术方案或对整改通知不及时整改者；每次视情节轻重罚班组200~2000元。

（12）偷盗工地现场的物资、设备、零星配件；除承担经济和法律责任外，另据情节轻重罚200~2000元。

（13）不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、谩骂、侮辱、殴打管理人员及现场打架斗殴的；除承担经济和法律责任外，另据情节轻重罚200~2000元。

（14）违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；每次罚款200~2000元。

（15）在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其他易燃易爆部位抽烟或未经批准使用明火的；每人次罚款50元。

（16）酒后作业或施工现场随地大小便者；每人次罚款100元。

2.有以下情况之一的班组（队）（班组长）罚款50~500元，情节严重的，罚款1000元~5000元，情节特别恶劣的，清通出场，触犯刑法的，将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿：（1）不按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）；每次罚款200元。

安全文明施工奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强施工现场的安全管理，提高安全文明施工的水平，保护劳动者的合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本奖罚制度。

第二条本制度适用于所有参与本项目的单位和人员，包括建筑施工单位、监理单位、勘察设计单位、施工人员等。

第三条安全文明施工奖罚原则上适用“奖励为主，惩罚为辅”的原则，重点鼓励表现突出的单位和个人，同时对违反安全规定的单位和个人予以惩罚。

第二章奖励第四条安全文明施工的奖励主要包括以下几个方面：（一）文明施工奖：对施工现场文明施工好、无违法违规行为，且安全管理措施得力、安全生产状况良好的单位和个人，给予文明施工奖，并在工地门口悬挂荣誉牌匾。

（二）先进集体奖：对安全文明施工工作做出突出贡献的施工单位和团队，给予先进集体奖，并给予奖金或其他奖品。

（三）先进个人奖：对在安全文明施工工作中表现突出、贡献大的个人，给予先进个人奖，并给予奖金或其他奖品。

（四）突出贡献奖：对于在安全文明施工中，发现并阻止重大事故的个人或单位，给予突出贡献奖，并给予奖金或其他奖品。

第三章惩罚第五条安全文明施工的惩罚主要包括以下几个方面：（一）通报批评：对安全违规行为较轻，并及时整改的单位，可以给予通报批评。

（二）罚款：对安全违规行为较轻，但需要罚款的单位和个人，根据违规行为的情况进行罚款，罚款标准由项目相关方协商确定。

（三）停工整顿：对严重违反安全规定的单位，可以给予停工整顿的处罚，停工整顿时间不少于3个工作日。

（四）吊销资质：对于多次违反安全规定、严重影响安全生产的建筑施工单位，可以吊销其资质证书。

（五）追究刑事责任：对于造成重大事故、严重威胁人民生命财产安全的行为，将依法追究刑事责任。

第四章施工单位的义务第六条施工单位有以下义务：（一）制定安全生产管理制度和操作规程，确保全体员工熟悉、遵守。

（二）落实安全设施设备和防护用品的规定，确保其正常运行和使用。

（三）组织进行安全教育培训，保证施工人员具备必要的安全素养。

项目部安全、文明施工管理处罚规定一、概述项目部安全、文明施工管理是保障工程建设安全、顺利进行的重要内容。

为了加强对项目部安全、文明施工的管理，制定本规定，明确管理要求和处罚措施，以促进施工单位依法合规进行项目建设。

二、一般管理要求1. 项目部负责人要具备相应资质和经验，熟悉相关法律法规，保证施工过程中的安全、质量和环保等要求的落实。

2. 项目部应设立专门的安全、文明施工管理岗位，负责组织、协调和监督施工现场的安全、文明施工工作，并制定相应的管理制度和责任制。

3. 项目部应组织施工人员进行安全、文明施工培训，确保施工人员具备必要的安全、文明施工知识和技能。

4. 项目部应配备必要的安全、文明施工设施和设备，保证施工现场的安全、整洁和环境卫生。

5. 项目部要建立健全安全、文明施工档案，及时记录和报送相关安全、文明施工信息。

三、安全管理违规处罚措施1. 违规行为：施工单位未按规定落实安全生产责任制。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币5万元以上，10万元以下的罚款。

2. 违规行为：未履行安全技术措施的义务。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币2万元以上，5万元以下的罚款。

3. 违规行为：未设置安全警示标识或标识不合格。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币1万元以上，3万元以下的罚款。

4. 违规行为：未经批准擅自变更施工工艺或施工方法。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币3万元以上，5万元以下的罚款。

四、文明施工违规处罚措施1. 违规行为：施工现场管理不规范，存在建筑垃圾乱堆放等问题。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币1万元以上，3万元以下的罚款。

2. 违规行为：施工单位未按规定进行施工现场环境整治。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币2万元以上，5万元以下的罚款。

3. 违规行为：施工单位未按规定保持施工现场的安全和文明秩序。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币1万元以上，3万元以下的罚款。

五、重大违规处罚措施1. 重大违规行为：发生重大安全事故，并造成人员伤亡或财产损失的。