项目部施工现场一般安全管理规定

关于施工现场的安全管理制度关于施工现场的安全管理制度（精选4篇）关于施工现场的安全管理制度篇1为了能够强化投标人的管理，使得各种预控制度得以完善，需要以系统完善以及能够得以贯彻落实的管理制度作为保证和前提。

首先，在施工开始之前，应该按照行业要求制定文明施工的管理细则，以及规范作业的规程，使得各项工作都能够按照标准进行。

并且各种管理制度必须经过现场监理工程师的批准之后，严格执行。

其次，在开工之前，应该对施工的组织进行设计，同时科学合理的布置平面，对现场进行统一的管理以及规划，为了能够实现文明施工，应该对各种公告以及标志进行统一设置。

再次，制定质量控制制度、职工管理制度、施工安全制度、现场管理制度等等各种规章制度。

最后，为了能够使工作人员的技术素质得以提高，应该有计划地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训，组织其加强自我学习和自我提高。

施工安全管理及其存在的问题安全管理任何事物都是相对的，安全管理工作也是这样。

虽然通过加强安全管理可以降低事故发生的概率，但事故发生的可能性依然存在，我们无法从根本上消除隐患。

安全事故的发生虽有一定的规律可循，但也存在着偶然性、特殊性及不可预见性。

因此我们还要在平时做好应急救援准备工作，以应对突发事件的发生，保护人员生命安全，最大限度地降低事故造成的经济损失。

做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。

怎样才能编制出行之有效的应急救援体系。

本人总结出以下几点：(1)提高施工人员的安全意识;(2)编制可行的安全管理规章制度;(3)辨识和控制危险源，加强作业人员的班前教育;(4)加强对所有人员的安全教育培训;(5)积极采用“四新”技术，严把材料质量关，加强各职能部门的通力合作;(6)编制行之有效的事故应急救援体系。

质量管理要建立健全质量保证体系，加强合同管理。

检查施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。

第1篇第一章总则第一条为确保项目部施工项目的顺利进行，保障工程质量和施工安全，提高项目管理水平，根据国家有关法律法规、行业标准和企业内部管理规定，特制定本规定。

第二条本规定适用于项目部所有施工项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路桥梁工程等。

第三条项目部质量安全管理遵循“预防为主、防治结合”的原则，坚持“安全第一、质量至上”的方针。

第二章组织机构与职责第四条项目部设立质量安全管理部门，负责全面负责项目部的质量安全管理。

第五条质量安全管理部门的主要职责：1. 负责制定和实施项目部的质量安全管理方案；2. 组织实施质量检查、安全巡查和隐患排查；3. 监督实施质量标准和安全操作规程；4. 组织开展质量、安全教育和培训；5. 处理质量、安全事故和投诉；6. 完成上级领导交办的其他工作。

第六条项目部其他部门应积极配合质量安全管理部门的工作，共同做好质量安全管理。

第三章质量管理第七条质量管理包括设计质量、材料质量、施工质量和验收质量。

第八条设计质量管理：1. 设计单位应按照国家相关法律法规和技术标准进行设计，确保设计合理、安全、经济；2. 设计变更应经相关部门审核批准后方可实施；3. 设计图纸、技术文件应完整、清晰，便于施工。

第九条材料质量管理：1. 采购材料应符合国家相关标准、规范和设计要求；2. 材料进场前应进行验收，确保材料质量；3. 建立材料台账，对材料的使用情况进行记录。

第十条施工质量管理：1. 施工单位应严格按照设计图纸、施工方案和技术规范进行施工；2. 施工过程中应加强质量监控，确保施工质量；3. 施工过程中应做好施工记录，对施工过程中的质量问题及时整改。

第十一条验收质量：1. 工程完工后，应按照国家相关标准、规范和设计要求进行验收；2. 验收过程中应做好验收记录，对验收中发现的质量问题及时整改；3. 验收合格后方可交付使用。

第四章安全管理第十二条安全管理包括施工现场安全管理、施工人员安全管理、设备安全管理等。

项目部安全管理措施及规定项目部安全管理必须是由项目经理牵头，技术负责人、安全员、施工员(栋号长)为主，全体人员参与的管理过程。

一、项目经理安全职责1、工程进场后建立健全安全管理体系，细化责任到人，并与管理人员签订《岗位目标责任书》。

2、每周组织现场安全隐患排查活动，将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定预防措施、应急措施，并将具体措施逐条落实到责任人。

3、督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全科田飞。

4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖罚。

5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。

二、技术负责人安全职责1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单，并根据工程实际进度情况及时更换公示栏中相关内容。

2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收，存在问题列清单督导整改。

3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动，制定预防和应急措施。

汇总后编制《安全隐患汇总实施表》，每周五下班前报分公司安全科田飞。

4、结合《安全隐患汇总实施表》，将危险源预防和应急措施逐条细化并分派、落实到具体责任人。

5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和应急措施落实的及时性和规范性，不合理的及时督促和指导。

6、编制安全方案和安全交底，监督施工员及时进行安全交底和安全方案实施情况。

7、每月____日前将安全资料全面检查一遍，填写《安全资料自查记录》报安全科一份。

8、安全事故发生后，及时汇总编制安全事故原因分析及应急措施处理报告。

三、施工员安全职责1、参加现场安全隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建议。

2、严格落实项目部每周制定的安全预防和应急措施。

3、队伍进场后两日内与新进场施工队伍签订《安全管理协议书》，对新进场工人及时进行进场安全交底，并留置书面或影像资料。

4、施工前对现场施工人员进行安全专项交底，每月____号前与安全员等对新进场工人进行入场安全教育，所有交底必须留书面或影像资料。

工程项目施工现场安全管理1、全面生产责任制施工单位均要建立各级安全面生产责任制，并将责任制悬挂在办公室的醒目位置，为便于施工单位和各级主管部门对其执行情况进行检查。

其内容应包括：项目经理安全面生产责任制；项目总工安全面生产责任制；项目部各级管理人员安全面生产责任制；生产班组长安全面生产责任制；各工种操作工人的安全面生产责任制等。

2、施工现场安全组织A、一般工程施工现场基本要求（1）平面布置图1）开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必须有详细的施工平面布置图图。

运输道路、临时用电线路布置、各种管道、仓库、加工车间（作业场所），主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排，均要符合安全要求。

2）工地四周应有与外界隔离的围护设置，入口处一般应有（特殊工程工地除外）工程名称、施工单位名称牌，并设置施工现场平面布置图图、施工概况表（或称"公告"）、安全纪律（或"施工现场安全管理规定"）。

使进入该工地的人，能够基本了解项目概况，并注意安全建议。

3）工地排水设施应全面规划，排水沟的截面及坡度应进行计算，设置不得阻碍交通，影响施工现场周围环境。

排水沟还应经常清理疏浚，保持畅通。

（2）公路运输1）工地的人行道、车行道应坚实平坦，保持畅通。

主要道路应与主要临时建筑的道路相连。

场内运输道路应尽量减少弯道和叉点。

频繁的交叉处，必须有明显的警告标志，或设临时交通指挥（指挥人员或指挥信号）。

2）不得随意挖掘或切断进入施工现场的通道。

如因工程需要，必须开挖时，有关部门应事先协调，统一规划。

（3）材料堆放1）一切建筑施工器材（包括建筑材料、预制构件、施工设施构件等）都应该按施工平面布置图图规定的地点堆放整齐稳固。

各类材料的堆放不得超过规定高度。

严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置，且其间距在50cm以上，两关空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤害事故。

2）作业中使用的剩余设备和现场拆除的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理回收，并且将钉子拔掉或者打弯再分类集中堆放。

第一章总则第一条为加强项目部安全管理，保障员工生命财产安全，确保工程顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有员工及临时工，包括项目经理、技术负责人、安全员、施工人员等。

第三条项目部安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第四条项目部应建立健全安全管理体系，明确各级人员的安全责任，确保各项安全措施落实到位。

第二章安全组织与管理第五条项目部应设立安全管理部门，配备专职安全员，负责日常安全管理工作。

第六条项目部应成立安全领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员，负责项目安全工作的决策和监督。

第七条安全管理部门的职责：1. 制定并实施项目部安全管理制度；2. 组织安全教育培训，提高员工安全意识；3. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患；4. 负责安全事故的调查处理，提出整改措施；5. 完成上级安全管理部门交办的其他工作。

第八条各部门负责人应加强对本部门的安全管理，确保本部门人员遵守安全规章制度。

第三章安全教育与培训第九条项目部应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

第十条新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第十一条定期组织安全知识竞赛、安全演练等活动，增强员工安全防范能力。

第四章安全检查与隐患整改第十二条项目部应定期开展安全检查，包括施工现场、生活区、办公区等，及时发现并消除安全隐患。

第十三条安全检查应包括以下内容：1. 施工现场安全设施、设备是否符合安全标准；2. 施工人员是否遵守操作规程；3. 临时用电、消防设施、防护用品等是否符合要求；4. 施工现场是否存在违规操作、违章指挥等现象。

第十四条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，并做好记录。

第五章安全事故处理第十五条发生安全事故时，项目部应立即启动应急预案，组织抢救伤员，保护现场。

第十六条安全事故发生后，项目部应立即向相关部门报告，并配合调查处理。

第十七条安全事故调查处理应遵循以下程序：1. 初步调查，确定事故原因；2. 调查取证，查明事故责任；3. 制定整改措施，防止类似事故再次发生；4. 对事故责任人进行责任追究。

工程施工现场安全管理制度工程施工现场安全管理制度（精选篇1）一、施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。

二、电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。

三、在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。

四、对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。

五、检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。

六、施工用电安全检查小组：1、施工现场用电设备总负责：2、组长：3、副组长：4、组员：七、检查制度：1、每旬定期组织检查一次；2、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查；3、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用电设备的安全。

工程施工现场安全管理制度（精选篇2）一、制定安全生产方针政策，健全安全生产组织。

二、进地安全培训教育，开展安全生产监测检查。

三、安全生产措施编制，伤亡事故统计分析。

四、对生产过程中不安全因素研究、消除、控制、预防工伤事故发生的措施。

五、对使用新材料、新设备、新工艺，事先对存在不安全因素或可能出现伤亡事故作出充分估计，制定政策、完善、保护措施。

六、根据工程特点、施工环境、施工条件、施工方法等编制有针对性的施工安全技术措施。

七、鉴别、评价、控制或消除生产劳动过程中的有害因素，使劳动条件符合卫生要求。

八、盛夏做到防暑降温，寒冬做好防寒保暖工作。

九、对从事有毒有害作业人员，每年进行健康检查。

工程施工现场安全管理制度（精选篇3）1、严禁烟火,严禁在施工现场吸烟。

2、严禁乱架，拉，电线3、进入施工现场的各种机械设备、材料、构件、临时设施等必须按照施工平面图进行布置有序，保证现场道路和排水畅通；防火设施要遵照消防部门的规定，设施应完备可靠，使用方便。

4、凡进入施工现场的作业人员、管理人员（包括外来现场参观检查人员），必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业人员必须系好安全带。

施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工，保护工人的生命财产安全，倡导绿色环保的施工方式，减少对环境的污染，特制定此管理制度。

2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估，制定安全生产计划和应急预案，并组织安全培训。

2.2 建立安全警示牌制度，明确施工现场的安全警示标志，施工人员必须熟悉并遵守。

2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品，建立和健全职业卫生防护设施。

2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠，供电线路明确标志，电器设备的使用必须符合安全标准。

2.5 施工现场必须进行适时的消防演习，并配备灭火器材。

消防通道必须保持通畅，消防设施和设备必须处于正常状态。

3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行，严禁擅自更改施工方案。

3.2 每个工序必须完成验收，验收达不到质量要求的必须重做或更换。

3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行，严禁违反工艺要求，杜绝偷工减料等行为。

3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行，严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。

3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准，电线电缆必须符合安全规定。

4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗，负责现场的卫生保洁工作，保持现场的环境整洁。

4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治，减少对周围环境的影响。

4.3 施工现场必须合理利用材料和能源，减少浪费，倡导绿色环保施工。

4.4 施工现场禁止大声喧哗，施工人员必须礼貌待人，遵守文明施工的规定，严禁携带违禁品上班。

4.5 施工现场必须维护公共设施的完好，不得损坏或滥用。

5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员，对施工质量、安全、文明施工进行检查。

5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为，要立即上报，并按照相关制度给予处罚。

5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查，发现问题及时整改。

项目施工安全管理制度1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任.2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使.3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的.4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作.5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底.7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗.8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策，消除不安全因素,保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况；基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施，操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

项目部安全生产、文明施工管理制度一、安全生产管理制度：1.1 安全生产责任制度-明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务，包括部门负责人、项目负责人、监理、施工员等。

1.2 安全生产目标制度-确定项目部的安全生产目标，并制定相应的措施和计划，确保目标的实现。

1.3 安全生产规章制度-制定项目部的安全生产规章制度，包括劳动纪律、作业规程、应急预案等，明确工作人员在安全生产方面的行为准则和规范。

1.4 安全培训制度-建立安全培训制度，包括入职培训、定期培训、岗前培训等，确保员工具备相关的安全知识和技能。

1.5 安全检查制度-建立定期、不定期的安全检查制度，对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。

1.6 事故报告制度-建立事故报告制度，对发生的安全事故及时上报，并进行事故调查和责任追究。

二、文明施工管理制度：2.1 文明施工目标制度-确定项目部的文明施工目标，制定相应的措施和计划，确保施工过程中的文明施工要求得到落实。

2.2 文明施工规范制度-制定项目部的文明施工规范，明确工作人员在施工现场的行为准则和规范，包括施工工艺、材料管理、噪音控制、扬尘治理等。

2.3 文明施工考核制度-建立文明施工考核制度，对施工现场的文明施工状况进行定期考核和评价，根据考核结果进行奖惩。

2.4 文明施工宣传制度-加强文明施工宣传工作，通过宣传栏、宣传板、宣传册等方式向工作人员传达文明施工的理念和要求，提高工作人员的文明施工意识。

2.5 文明施工监督制度-建立文明施工监督制度，由专门的监督人员对施工现场进行监督和指导，并及时纠正存在的问题和不规范行为。

以上是关于项目部安全生产、文明施工管理制度的概述，具体制度应根据实际情况进行制定和完善。

项目部安全生产、文明施工管理制度（2）第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。

2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。

项目部安全、文明施工管理处罚规定一、概述项目部安全、文明施工管理是保障工程建设安全、顺利进行的重要内容。

为了加强对项目部安全、文明施工的管理，制定本规定，明确管理要求和处罚措施，以促进施工单位依法合规进行项目建设。

二、一般管理要求1. 项目部负责人要具备相应资质和经验，熟悉相关法律法规，保证施工过程中的安全、质量和环保等要求的落实。

2. 项目部应设立专门的安全、文明施工管理岗位，负责组织、协调和监督施工现场的安全、文明施工工作，并制定相应的管理制度和责任制。

3. 项目部应组织施工人员进行安全、文明施工培训，确保施工人员具备必要的安全、文明施工知识和技能。

4. 项目部应配备必要的安全、文明施工设施和设备，保证施工现场的安全、整洁和环境卫生。

5. 项目部要建立健全安全、文明施工档案，及时记录和报送相关安全、文明施工信息。

三、安全管理违规处罚措施1. 违规行为：施工单位未按规定落实安全生产责任制。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币5万元以上，10万元以下的罚款。

2. 违规行为：未履行安全技术措施的义务。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币2万元以上，5万元以下的罚款。

3. 违规行为：未设置安全警示标识或标识不合格。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币1万元以上，3万元以下的罚款。

4. 违规行为：未经批准擅自变更施工工艺或施工方法。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币3万元以上，5万元以下的罚款。

四、文明施工违规处罚措施1. 违规行为：施工现场管理不规范，存在建筑垃圾乱堆放等问题。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币1万元以上，3万元以下的罚款。

2. 违规行为：施工单位未按规定进行施工现场环境整治。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币2万元以上，5万元以下的罚款。

3. 违规行为：施工单位未按规定保持施工现场的安全和文明秩序。

处罚措施：责令整改，并处以罚款人民币1万元以上，3万元以下的罚款。

五、重大违规处罚措施1. 重大违规行为：发生重大安全事故，并造成人员伤亡或财产损失的。

项目部安全生产、文明施工管理制度项目部安全生产管理制度一、安全生产的基本要求1. 项目部要建立和健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，确保施工过程中的安全。

2. 项目部要根据施工特点和风险程度，制定相应的安全措施和应急预案，并对相关人员进行培训和教育。

3. 项目部要落实法律法规关于安全生产的要求，加强对施工现场的监管和管理。

二、安全生产的组织机构和职责1. 项目部要设立专门的安全生产管理机构，明确各个职责和权限。

2. 安全生产管理机构主要负责安全生产的组织、协调和监督工作，及时发现和处理施工现场安全隐患。

3. 安全生产管理机构成员要接受相关培训，提高安全管理水平，确保施工过程中的安全。

三、施工现场的安全管理1. 项目部要建立完善的施工现场安全管理制度，确保施工现场的安全生产。

2. 施工现场要设立明显的安全警示标识，并定期进行维护和更新。

3. 项目部要建立安全巡查制度，定期检查施工现场的安全情况，及时发现并解决安全隐患。

4. 施工现场要建立安全档案，记录安全生产的相关信息，包括事故和事故处理情况等。

四、安全培训和教育1. 项目部要定期组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能。

2. 安全培训和教育内容包括但不限于安全操作规程、应急预案、事故防范等。

3. 项目部要制定培训和教育计划，并记录培训和教育情况，确保培训和教育的有效性。

五、安全事故的处理1. 项目部要建立安全事故报告和处理制度，及时报告和处理安全事故。

2. 安全事故发生后，项目部要立即组织抢救伤员，并报告相关部门和相关当局。

3. 对于涉及责任的安全事故，项目部要进行全面的调查和处理，并采取相应的补救措施，防止类似事故再次发生。

六、安全管理的奖惩措施1. 项目部要制定安全管理的奖励和处罚制度。

2. 对于认真负责、遵守安全规章制度、积极参与安全培训和教育的人员，给予适当的奖励。

3. 对于违反安全规章制度、发生安全事故责任明确的人员，给予相应的处罚。

施工现场安全管理制度•相关推荐施工现场安全管理制度（通用6篇）在现在社会，接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

我们该怎么拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的施工现场安全管理制度（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

施工现场安全管理制度1根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和《湖北省建设工程安全生产管理办法》（省政府227号令），“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”的规定。

为了提高公司安全生产管理水平，确保各项安全防护措施的落实，遏制施工安全事故的发生，保证人民生命和财产的安全，特制定本制度。

1、经营部门在投标时应按工程建设标准定额的规定，单独编制安全生产费用预算。

其范围包括：安全防护设施，临时用电，生活设施，办公场所，娱乐场所，现场围档，场地硬化，医疗救助等。

2、公司和项目部收到建设单位拨付的安全生产费用后，应设立专用帐目，确保安全生产费用用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用。

3、公司和项目部应确保公司自身安全费用的投入（包括：开展安全生产宣传、教育、培训、活动的费用、必要的安全防护设施，本公司安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品等的费用）。

4、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要，向安全管理部门提出安全生产费用需用的计划细则，经审批后报送财务部门。

5、计划财务科应按安全费用需用计划组织财务计划，以确保安全生产费用的落实。

计划财务科应对安全费用进行跟踪管理和审计，以确保安全资金不被挪作他用。

6、本制度由公司计划财务科和安全科共同监督执行。

施工现场安全管理制度2为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。

1、安全工作例会议事原则1.1坚持依法议事的原则。

1.2坚持责权相统一的原则。

项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。

2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。

项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。

项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。

专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。

3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。

4、建立施工现场安全生产值班制度。

二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。

做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。

5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。

严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。

6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。

7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。

一、总则为了加强项目部安全管理，保障项目部全体人员生命财产安全，预防安全事故的发生，提高项目部安全管理水平，根据国家有关法律法规，结合项目部实际情况，特制定本规定。

二、安全管理目标1. 预防安全事故的发生，确保项目部人员生命财产安全。

2. 保障项目部施工顺利进行，提高施工质量。

3. 提高项目部安全管理水平，树立良好的企业形象。

三、安全管理组织1. 成立项目部安全管理领导小组，负责全面领导项目部安全管理工作。

2. 设立安全管理部门，负责具体实施安全管理措施。

3. 各部门、各岗位人员应明确安全责任，共同参与安全管理。

四、安全管理制度1. 人员安全教育培训（1）项目部应定期对全体人员进行安全教育培训，提高安全意识。

（2）新员工上岗前必须进行岗前安全培训，考试合格后方可上岗。

（3）特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。

2. 施工现场安全管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全。

（2）施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。

（3）施工现场应设置安全通道，确保人员疏散通道畅通。

（4）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

3. 机械设备安全管理（1）机械设备应定期进行保养、维修，确保设备安全运行。

（2）机械设备操作人员必须熟悉设备性能，遵守操作规程。

（3）机械设备操作过程中，必须佩戴必要的安全防护用品。

4. 职业病防治（1）项目部应定期对员工进行职业病危害告知，加强职业病防治。

（2）施工现场应采取有效措施，降低职业病危害因素。

（3）员工应按照要求参加职业病检查，及时发现并治疗职业病。

5. 应急管理（1）项目部应制定应急预案，明确应急响应程序。

（2）项目部应定期进行应急演练，提高应急处置能力。

（3）发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时报告相关部门。

五、奖惩措施1. 对在安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全管理规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。

项目部安全管理措施及规定项目部安全管理必须是由项目经理牵头，技术负责人、安全员、施工员(栋号长)为主，全体人员参与的管理过程。

一、项目经理安全职责1、工程进场后建立健全安全管理体系，细化责任到人，并与管理人员签订《岗位目标责任书》。

2、每周组织现场安全隐患排查活动，将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定预防措施、应急措施，并将具体措施逐条落实到责任人。

3、督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全科田飞。

4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖罚。

5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。

二、技术负责人安全职责1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单，并根据工程实际进度情况及时更换公示栏中相关内容。

2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收，存在问题列清单督导整改。

3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动，制定预防和应急措施。

汇总后编制《安全隐患汇总实施表》，每周五下班前报分公司安全科田飞。

4、结合《安全隐患汇总实施表》，将危险源预防和应急措施逐条细化并分派、落实到具体责任人。

5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和应急措施落实的及时性和规范性，不合理的及时督促和指导。

6、编制安全方案和安全交底，监督施工员及时进行安全交底和安全方案实施情况。

7、每月____日前将安全资料全面检查一遍，填写《安全资料自查记录》报安全科一份。

8、安全事故发生后，及时汇总编制安全事故原因分析及应急措施处理报告。

三、施工员安全职责1、参加现场安全隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建议。

2、严格落实项目部每周制定的安全预防和应急措施。

3、队伍进场后两日内与新进场施工队伍签订《安全管理协议书》，对新进场工人及时进行进场安全交底，并留置书面或影像资料。

4、施工前对现场施工人员进行安全专项交底，每月____号前与安全员等对新进场工人进行入场安全教育，所有交底必须留书面或影像资料。

项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。

2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。

对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。

____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。

3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。

5)持续改进；6)兑现合同承诺。

4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。

5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。

第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。

围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。

3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。

4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。

5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。

七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。

两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。

6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。

7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。

施工项目部安全生产管理办法一、总则为加强施工项目部安全生产管理，确保员工的生命财产安全，保障施工工作的正常进行，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于施工项目部的所有工作人员，包括项目经理、工程师、监理、班组长、施工人员等。

三、安全生产责任人项目经理为施工项目部的安全生产责任人，负责组织、协调和监督施工项目部的安全工作。

四、安全生产目标1. 实施安全生产文明，确保员工安全。

在施工过程中，要加强安全教育培训，提高员工安全意识，做到安全第一。

2. 加强现场管理，减少事故发生。

要建立完善的施工现场管理制度，加强对施工现场的巡查和检查，及时发现和处理安全隐患。

3. 防止恶劣天气对施工的影响。

要做好恶劣天气的预测和应对工作，合理安排施工计划，确保施工的安全进行。

五、安全生产措施1. 安全教育培训。

要定期组织安全教育培训，提高员工安全技能和素质。

2. 安全巡查检查。

要建立完善的巡查检查制度，定期对施工现场进行巡查和检查，发现和处理安全隐患。

3. 安全设施设备。

要配备相应的安全设施设备，如安全帽、安全绳等，确保员工的安全。

4. 安全管理制度。

要建立完善的施工安全管理制度，明确各个岗位的责任和职责，做到各司其职、各负其责。

六、安全生产奖惩1. 安全生产表现突出的个人或单位，将给予奖励和表彰。

2. 对于违反安全生产管理制度，造成事故或事故隐患的个人或单位，将给予相应的处罚。

七、附则本办法的解释权归施工项目部所有，如有需要，可随时进行修订和补充。

施工项目部安全生产管理办法（二）第一章总则第一条为了加强施工项目部的安全生产管理，落实企业安全生产主体责任，保障劳动者的生命安全和健康，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的规定，结合本企业的实际情况，制定本管理办法。

第二条本办法适用于本企业施工项目部的安全生产管理。

第三条施工项目部应当建立和完善安全生产管理体制，明确组织机构、职责、权限和工作程序，落实安全生产管理的各项要求。