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杭州深蓝广场长安8号的第四度易手，让中国奥园（以下简称“奥园”）终于松了一口气，背了三年的包袱得以卸下，尽管不愿意承认当年的投资失败，但是随后进军刚需类产品的战略调整，还是让人体会到了其中的苦涩。
从2004年长安8号第一次转让，到金利丰接手，其主人身份经历了民企、国企和外资，长安8号也成为了见证中国房地产业高峰与低谷的标本，各路资本在房地产宏观调控的大背景下对长安8号进行了一场激烈的角逐，而至今均以失败告终。
杭州江干区写字楼长安8号又嫁给了杭州恩次方经历了三年的“坎坷”运作后，奥园终于如愿以偿地从长安8号的泥潭中脱身而出，尽管不愿意承认当初的失败，但是在外界看来，当年如果不进入这个项目，现在的奥园可能会发展得更快些。
4月1日，深蓝广场宣布以18.3亿港元（14.8亿元人民币）出售世纪协润投资有限公司全部已发行股本的52.69%，即北京耀辉置业有限公司51%的股权。
耀辉置业持有位于北京市朝阳区西大望路与建国路交会的“长安8号”商住项目。
买家金利丰同时需要偿付耀辉所欠奥园的债务合计为31.78亿港元。
据了解，至2012年3月27日，金利丰已支付了6亿港元作为由托管代理人持有按金。
此项交易完成后，预期奥园自出售事项录得税前利润约10.8亿港元。
根据奥园于2009年7月参与该项目开发时所做出的股权投资，此项目平均每年股本回报率高达约47%，远高于一般房地产开发项目。
对于此次出售，奥园集团董事局主席郭梓文表示并不存在资金压力之说，截至2011年12月底，奥园持有的现金及银行存款约47.26亿港元，出售该项目后集团持有现金及银行存款约达79亿港元。
郭梓文说，可以预见中央将会继续对物业市场实施紧缩政策，尤其是主要城市，如北京和上海。
所以奥园已调整市场发展策略，计划集中投资于刚性需求大、调控影响少、增长潜力大的其他城市，如广东、广西、沈阳、重庆、江苏、云南及贵州等地。
郭梓文认为，此次出售北京项目不但为集团创造了良机，可以合理市价变现投资，享有理想投资回报，而且能进一步加强现金流，使奥园处于更有利位置继续进行投资计划，为日后出现机会时增加土地储备做好准备。
北京广告营销策划方案一. 现状分析北京作为中国的政治、经济和文化中心，拥有庞大的消费市场和潜在客户群体。
同时，北京也是众多企业争相进入的竞争激烈的市场。
因此，制定一套有效的广告营销策划方案，对于企业在北京市场的竞争中取得优势至关重要。
在制定方案之前，我们需要对当前北京广告市场进行全面分析。
1.1 经济环境分析北京作为中国的首都和经济中心，拥有庞大的市场规模和较高的消费能力。
同时，北京也吸引了众多全球企业和品牌进入市场，竞争激烈。
当前，北京的经济发展保持了较快的速度，人民生活水平提高，消费需求不断增加。
因此，广告营销策划方案需要充分考虑当前经济环境，抓住消费者需求，增加企业的市场份额。
1.2 市场竞争分析北京市场竞争激烈，各行业的企业都希望通过广告营销来提高知名度、吸引消费者。
同时，不同的企业在广告营销方面也有不同的策略和手段。
因此，我们需要对当前市场竞争进行充分分析，了解竞争对手的广告手段和策略，找到自身的优势和定位。
1.3 消费者分析消费者是广告营销的关键对象，对于企业的成功至关重要。
在北京市场，消费者的需求较为多样化，包括不同年龄段、不同社会阶层和不同消费能力的人群。
因此，我们需要通过市场调研和消费者分析，了解消费者的需求和行为，以便在广告营销中更好地针对消费者进行定位和推广。
1.4 媒体分析在北京市场，有众多的媒体渠道可以选择，包括电视、广播、报纸、杂志、网络等。
各种媒体渠道都有其自身的特点和受众群体。
因此，我们需要对不同媒体渠道进行分析和评估，选择适合企业广告营销的媒体渠道，以提高广告传播的效果和覆盖范围。
二. 目标设定在分析了现状之后，我们需要设定清晰的广告营销目标，以便明确工作方向和衡量效果。
2.1 市场目标在北京市场，我们的市场目标是提高企业的知名度和市场份额。
通过广告营销活动，将企业的品牌形象和产品特点传递给更多的消费者，以提高消费者对企业的认知和信任度。
同时，增加市场份额，增加企业的销售额和利润。
“长安八号”为何成为北京最著名烂尾楼？作者：红尘来源：《中国商人》2013年第04期几年前到北京，从机场进市区经过建国门外大街，接机的朋友对我说：“红尘，这里有一座北京最著名的烂尾楼，你有时间一定要研究一下。
”从那次开始，每次到北京，每次有不同的朋友来接机，经过建国门外大街就把这句话说一次，说得我好奇不已。
原来这个外号全北京人民都知道，对于一座大厦来说，绝对是一种殊荣。
今年终于有机会了。
我在北京工作的地点在长安八号附近，天天经过，不得不好好了解一下这是一座什么大楼，能被冠以“北京最著名烂尾楼”的称号。
而且多年过去，此楼依然烂尾沉寂，这个外号更有事实基础。
八年时间四次转卖，三次换名出发前我先查找了一下这座楼的背景资料，原来它最初的名字并不是长安八号。
长安八号位于建国门外大街和西大望路交叉口东南角，是长安街一线目前唯一在售的70年产权府邸，由高直型的北楼和弧形的南楼共同组成。
它所处的华贸商圈是北京乃至中国发展最快，也是最重要的现代中央商务区之一。
北面正对着全球500强跨国企业北京总部云集的华贸中心和北京最高档的购物中心新光天地；南面背靠通惠河，与它同侧的是建外SOHO。
长安八号的巨幅广告下方是地铁一号线大望路站的B出口，交通便捷。
2004年，北京王府世纪发展有限公司多番周折，艰难拿下了长安街沿线上最后一块拥有70年产权的地皮，计划建设“耀辉国际城”，现在地图上还能查到这个名字。
因为资金周转困难，无力独自开发，于是引入本土大品牌开发商介入。
天鸿宝业在2004年动用3100万元收购了耀辉国际城62%的股权，成为当时耀辉国际的大股东。
在2004至2008年这4年里，项目建建停停，直到2008年天鸿宝业获得了首开集团近160亿元的资产注入，重组为首开股份。
之后，“耀辉国际”这个项目就归属于首开。
没过多久，项目又转手到了另一家公司香港世纪协润，“耀辉国际城”改名为“擎峰”，大楼也慢慢建起来。
“擎峰”在2008年10月和11月领取预售许可证，销售之始，经营惨淡。
北京网络营销推广策划方案一、项目背景随着互联网的快速发展和普及，网络营销越来越成为企业推广产品和服务的重要手段。
作为中国最具活力和发展潜力的城市之一，北京市的网络营销潜力巨大。
本文档将介绍一份针对北京市的网络营销推广策划方案，帮助企业更好地利用网络手段推广产品和服务。
二、目标受众该网络营销推广策划方案的目标受众是位于北京市的企业或机构，希望通过网络平台提升品牌知名度、增加销售量和扩大市场份额的企业。
三、目标与策略目标1.提升品牌知名度：通过网络营销手段，使目标受众对企业品牌有更多的认知和了解。
2.增加销售量：通过网络推广活动，吸引更多的潜在客户，并促使其购买产品或服务。
3.扩大市场份额：借助网络平台，进一步开拓北京市场，增加自己在市场中的份额。
策略1.建立专业网站：搭建符合企业形象定位和品牌风格的网站，提供产品或服务的详细信息，为用户提供良好的浏览体验。
2.创作精彩内容：通过博客、微博等社交媒体平台，发布优质的内容，吸引目标受众的关注和分享，提升品牌知名度。
3.进行搜索引擎优化（SEO）：优化网站内容，提高在搜索引擎中的排名，提升自然流量，增加潜在客户的数量。
4.开展网络广告投放：通过购买网络广告位，将企业的广告展示给目标受众，引导他们进入网站，增加销售量。
5.进行社交媒体营销：通过微信、微博等社交媒体平台，开展有针对性的推广活动，与潜在客户进行互动，提升企业形象和知名度。
四、实施步骤1.第一阶段：网站建设–设计并开发符合企业形象的网站，包括首页、产品介绍页面、关于我们等内容页面。
–优化网站的用户体验，确保页面加载速度快、界面友好易用。
–与第三方平台合作，为网站增加在线客服功能，方便客户咨询和沟通。
2.第二阶段：内容创作与发布–创作优质的博客和微博内容，关注行业热点，提供有价值的信息和观点。
–配合搜索引擎优化策略，使用关键词合理分布，并进行合理内链布局，提高网站在搜索引擎中的排名。
–利用微博、微信等社交媒体平台进行内容推广，吸引关注和分享。
