创业基础表格

创业计划书汇总表模板一、Executive Summary（执行摘要）1. 商业概述（Business Overview）：简要介绍创业项目的核心业务、目标市场、竞争力等内容。

2. 创始团队简介（Founding Team Introduction）：介绍创始人及其团队成员的背景和专业能力。

3. 市场分析（Market Analysis）：对目标市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等情况。

4. 产品和服务（Products and Services）：详细介绍创业项目的产品或服务特点、优势和定位等信息。

5. 商业模式（Business Model）：说明盈利模式、收入来源、成本结构等关键要素。

6. 营销策略（Marketing Strategy）：阐述市场推广、销售渠道、客户获取等营销策略。

7. 财务规划（Financial Plan）：列出创业项目的收入预测、成本支出、盈利预期等财务信息。

8. 风险分析（Risk Analysis）：评估可能面临的风险并提出应对措施。

二、Business Overview（商业概述）1. 公司名称：（填写公司名称）2. 业务领域：（填写主营业务领域）3. 目标市场：（填写目标客户群体）4. 竞争优势：（填写公司的竞争优势）5. 目标：（填写公司的长期目标）三、Founding Team Introduction（创始团队简介）1. 创始人姓名：（填写创始人姓名）2. 创始人背景：（填写创始人的教育背景、工作经历等）3. 其他团队成员：（列出其他关键团队成员的信息）四、Market Analysis（市场分析）1. 市场规模：（填写目标市场规模）2. 增长趋势：（填写市场增长趋势）3. 竞争对手：（列出主要竞争对手及其优劣势）五、Products and Services（产品和服务）1. 产品描述：（填写产品或服务的详细介绍）2. 特点及优势：（说明产品或服务的特点和优势）3. 定价策略：（填写产品或服务的定价策略）六、Business Model（商业模式）1. 盈利模式：（填写公司的盈利模式）2. 收入来源：（填写公司的主要收入来源）3. 成本结构：（列出公司的主要成本支出）七、Marketing Strategy（营销策略）1. 市场推广：（填写市场推广策略）2. 销售渠道：（说明销售渠道和策略）3. 客户获取：（说明如何获取目标客户）八、Financial Plan（财务规划）1. 收入预测：（填写收入预测数据）2. 成本支出：（填写成本支出数据）3. 盈利预期：（说明盈利预期和财务指标）九、Risk Analysis（风险分析）1. 市场风险：（列出可能面临的市场风险）2. 经营风险：（列出可能面临的经营风险）3. 风险应对措施：（说明应对风险的具体措施）十、Conclusion（结论）1. 总结：总结创业计划的主要内容和关键要点。

创业计划书的三表表一：商业模式 Canvas一、关键合作伙伴：我们将寻找与供应商、合作伙伴和投资者建立长期合作关系。

二、主要活动：我们将为客户提供定制化的产品和服务，并持续改进和优化我们的业务流程。

三、价值主张：我们将为客户提供高品质、创新的产品和服务，满足客户不同需求。

四、客户关系：我们将建立持续的客户关系，并通过客户反馈不断改进我们的产品和服务。

五、客户细分：我们将重点关注年轻一代消费者群体，提供他们喜欢的产品和服务。

六、收入来源：我们的收入将主要来自产品销售和服务费用，同时也会考虑推出会员和定制化服务。

七、重要资源：我们的重要资源包括品牌形象、人才团队、产品研发和供应链管理。

八、成本结构：我们将控制产品研发、生产、营销和运营成本，以提高盈利能力。

表二：市场分析一、市场规模：根据市场调研数据显示，我们所在领域的市场规模巨大，并且还在不断增长。

二、竞争分析：目前市场上存在着一些竞争对手，但我们具有独特的价值主张和品牌优势。

三、用户需求：消费者对高品质、创新的产品和服务有着强烈需求，我们将满足他们的期待。

四、市场趋势：市场正在向个性化、数字化和智能化方向发展，我们将抓住这些机遇。

五、市场定位：我们将定位为高端定制化品牌，吸引那些追求品味和生活品质的消费者。

表三：财务预测一、初始投资：我们计划筹集一定的初始投资，用于产品研发、市场推广和团队建设。

二、盈利预测：根据市场需求和竞争情况，我们有信心实现盈利，并在一定时间内做到复利增长。

三、现金流预测：我们将严格管理现金流，确保资金充裕用于运营和扩张。

四、回报预测：我们将努力实现投资者的回报，同时为员工和合作伙伴创造更多价值。

结语以上是我们的创业计划书，我们将不断努力实现我们的目标和愿景，为客户和社会创造更多价值。

希望能够得到您的支持和合作，共同开创美好的未来。

谢谢！。

大学生创业Excel表格模板xx年xx月xx日目录•大学生创业背景与意义•Excel在创业过程中应用•表格模板设计原则与技巧•大学生创业关键数据指标分析•Excel表格模板实例展示•如何使用并优化该模板01大学生创业背景与意义随着高校毕业生数量不断增加，就业市场竞争日益激烈，大学生就业难问题愈发突出。

就业压力增大就业结构失衡就业质量不高部分行业和地区就业需求饱和，而新兴行业和基层地区人才匮乏，导致就业结构失衡。

部分大学生就业后工作不稳定，薪资待遇和职业发展前景不佳，就业质量有待提高。

030201当前就业形势分析大学生创业优势与机遇优势大学生具备创新思维、专业知识和学习能力等优势，能够迅速适应市场需求并实现自我价值。

机遇国家鼓励创新创业，提供了政策扶持、创业培训、资金支持等多方面的帮助，为大学生创业提供了良好的机遇。

通过课程学习、实践锻炼等方式，培养大学生的创新意识和创业精神，激发其创业热情。

创新意识培养开展创业培训、实习实训等活动，提高大学生的创业能力和实践经验，为其成功创业奠定基础。

创业能力提升鼓励大学生参与团队项目、社会实践等活动，培养其团队协作精神和领导能力，提升创业成功率。

团队协作精神培养培养创新创业精神02Excel在创业过程中应用Excel 提供了数据筛选、排序、去重等功能，方便用户对原始数据进行清洗和处理。

数据清洗通过Excel 的数据透视表、条件格式等功能，可以对数据进行深入分析，发现数据间的关联和趋势。

数据分析利用Excel 的预测工具和数据验证功能，可以对未来趋势进行预测和模拟，为决策提供支持。

数据预测数据处理与分析功能图表展示直观明了图表类型丰富Excel提供了多种图表类型，如柱状图、折线图、饼图等，方便用户根据数据特点选择合适的图表进行展示。

图表自定义用户可以对图表的样式、颜色、数据标签等进行自定义设置，使图表更加美观和易于理解。

动态图表通过Excel的数据透视图等功能，可以创建动态图表，实现数据的实时更新和展示。

《创业基础》课程标准编制负责人：审核人：课程类别：■通识课程□学科基础课程□专业课程□其他一、课程概述（一）基本信息注：课程名称应与人才培养方案的课程名称一致。

（二）先修课程1.职业生涯规划2.管理学3.思想道德修养与法律基础（三）后续课程1.经济法（会计、工管、人力资源管理、国贸）2.财务管理（工管、人力资源管理）3.市场营销学（工管）4.市场调查与预测（工管、国贸、人力资源管理）5.人力资源管理（工管、人力资源管理）6.小企业会计（会计）7.劳动法与劳动关系（工管、人力资源管理）8.毕业生就业指导等（四）课程简介《创业基础》定位为面向全体大学生开设的公共平台课程（通识课程），旨在通过创业教育教学，使学生掌握创业的基础知识和基本理论，熟悉创业的基本流程和基本方法，了解创业的法律法规和相关政策，种下创新创业的种子；激发学生的创业意识，培养学生的创造思维、创新方法，提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力，促进学生创业就业和全面发展。

《创业基础》是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的综合性课程，在对创业要素、创业原理和创业过程进行阐述时，涉及许多市场营销学、管理学和经济法等学科的知识。

这就要求教学中要坚持面向全体、注重引导、结合专业、强化实践的原则，遵循教育教学规律，坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合，把知识传授、和实践体验有机统一起来，调动学生学习的积极性、主动性和创造性。

二、课程目标（教育部教学大纲相对比较宏观、简单，可以结合教学实际需要和阶段教学目标予以细化）（一）知识目标认知创新创业的基本内涵和创新创业活动的特殊性，辨证地认识和分析创业者、创新创业机会、创新创业资源、创新创业计划和创新创业项目。

1.会描述创业的基本内涵、创业的类型和不同阶段的主要特征，了解知识经济时代创业活动呈现的新特质和新的模式；2.了解创业者需具备的知识和能力结构、人格特质，知道创业团队的组建过程和组建原则，掌握创业团队管理策略；3.了解识别创业机会的一般过程和行为技巧，掌握创业机会的评价方法；理解由创业机会开发商业模式的基本路径，掌握商业模式设计的思路和方法，了解创业风险的特征和主要类型，掌握创业风险管理的方法和策略；4.了解创业计划的作用，掌握创业计划书的基本结构和撰写要求；了解不同企业组织形式，新企业注册要求和流程。

学创杯创业之星表格-范文模板及概述示例1:学创杯创业之星表格：鼓励创新创业的平台引言：随着经济的发展和创新的重要性得到广泛认可，创业已经逐渐成为许多人的理想选择。

而在中国，学创杯创业之星表格作为一个鼓励大学生创新创业的平台，为年轻人提供了宝贵的机遇和资源。

本文将介绍学创杯创业之星表格的背景、目的以及其中的重要因素。

一、背景：学创杯创业之星表格是由中国高等教育学会主办的“学创杯”全国大学生创新创业大赛的一部分。

该比赛旨在鼓励大学生积极投身创新创业领域，培养他们的创新能力和创业意识。

学创杯创业之星表格作为比赛中的评选项目之一，为大学生提供了一个展示自己创新创业项目的平台。

二、目的：学创杯创业之星表格的目的是为了发现和表彰那些具有创新意识和实践能力的大学生创业者。

通过填写表格，学生能够充分展示自己的创业项目，并获得专业评委的认可与指导。

此外，学创杯创业之星表格也为大学生提供了一个互相交流、学习和合作的平台。

三、重要因素：1. 创新性：学创杯创业之星表格鼓励学生提出具有独特创意和创新性的创业项目。

评委会注重项目的独特性和创新性，希望发现那些有潜力颠覆传统行业或者创造新市场的项目。

2. 可行性：在填写表格时，学生需要详细描述他们的创业计划，并提供有关市场调研、资金预算、团队组建等方面的信息。

这有助于评委们评估项目的可行性和潜在风险，以帮助学生进一步完善自己的创业计划。

3. 社会影响力：学创杯创业之星表格关注创业项目的社会影响力。

评委们希望看到那些有助于社会发展、解决社会问题和提升人们生活质量的创业项目。

4. 可持续发展：学创杯创业之星表格鼓励学生思考项目的可持续发展性。

评委们注重项目的商业模式、盈利能力以及未来发展前景，以确保项目能够长期稳定地运营并取得成功。

结论：学创杯创业之星表格作为学创杯大赛的一个环节，为大学生创新创业提供了一个重要的平台。

通过填写表格，学生能够展示自己的创新创业项目，并获得专业评委的认可与指导。

创业培训学员入学登记表（主表）填表日期：指导讲师姓名：单位：（请您在符合您的选项“□”处打钩“✓”）创业者状况17. 您是否有具体可行的企业想法：□还没有□有，请具体说明：18.请说明您为什么要创办企业：19.请问您打算何时创办企业：20.您具备哪些与创办企业有关的技能、经验和资源？□还没有□有，请具体说明：设想中的企业21. 请简要描述您的企业想法：□还没有（如果还没有明确具体企业想法，请跳过此题框，直接回答23）□有，请具体说明：22.您将创办的企业属于哪个行业？（可多选）□制造业□服务业□零售业□批发业□农业或与农业有关行业□不明确□其它行业，请说明：（★注：请将该附表与报名者的主表合并装订）填表日期：指导讲师姓名：单位：（请您在符合您的选项“□”处打钩“✓”）（ 注：请将该附表与报名者的主表合并装订）创业培训学员入学登记表（附表3—网络创业登记表）填表日期：指导讲师姓名：单位：（请您在符合您的选项“□”处打钩“✓”）创业者相关情况17. 您是否有网上创业的经历：□否，从未接触过网络创业□否，但有家人创办或正在经营□是，且准备进一步改善，其主营产品(服务)：□是，但准备创办一家新的互联网企业，打算推广产品(服务)：18.您准备创办（或已经创办）哪种类型的互联网企业：□网上开店□线上线下模式□移动互联网创业□自媒体营销创业□其它：19.您是否拥有自己的网（微）店或注册过某电商平台卖家账户？□是，平台名称（可多填）：信誉等级：主营产品(服务)：□否学员信息20.您是否是某第三方电商平台会员？□是，请说明网站名称（可多填）：□否21. 您每年通过互联网进行的交易有多少笔(次)？（包括在任意电商平台网购商品，或在任意O2O平台进行服务消费，如团购餐、看电影、加油等移动支付行为等）□从来没有□20笔(次)以下□20-100笔(次) □100笔(次) 以上22. 您所掌握的计算机应用操作技术有哪些？（可多选）□图片处理□文档编辑□办公应用□媒体应用□网络技术□其他：23. 您所拥有的电子设备有哪些：□笔记本电脑□台式电脑□智能手机□数码相机□其他：（★注：请将该附表与报名者的主表合并装订）创业培训学员选择程序是题目【16】AB ＣＥ F Ｄ G H创业方向无具体的企业想法GYB创办传统企业SYB 附表1附表1改善目前企业题目【6、7】以及面试中学员表现任何一项否不适合培训学员登记表主表IYB附表2改善互联网企业经营网创基础班网创提高班附表2题目【19】不足6个月6个月及以上创办时间传统企业的互联网化转型创办互联网企业附表3附表3附表3EYB扩大目前企业选择结果附表2选择的依据选择的标准选择流向题目【30】雇员人数图例10人以上填表是否具备基本的读写及计算能力？年龄及身体是否适合创业？创业培训学员登记表评分指南（适用附表2）创业培训学员班设备教具清单（以30人/班为例）注：标★为必备基础物品。

大学生创业计划书表一、项目背景我院是一所知名的高等学府，拥有优秀的师资力量和学术资源，学生素质也较高。

然而，随着社会的不断发展和竞争的加剧，大学生的就业压力也越来越大。

许多大学生希望能够通过自己的努力创造更多的就业机会，实现自我价值，同时也为社会做出更多贡献。

因此，本团队决定发起一项创业计划，帮助大学生创业就业，推动大学生创新创业教育的深入开展。

二、创业项目概述本团队计划成立一家以校园为基础的创业俱乐部，旨在为大学生提供创业培训、项目孵化、创投服务等全方位创业扶持。

我们将为学生提供具体的创业项目策划、团队培训、模拟实践、风险评估、融资渠道等全套服务，全程跟踪指导，帮助他们在创业过程中尽快摸索到正确的发展方向，降低创业风险，提高创业成功率。

三、市场分析目前，国家对大学生创业政策力度越来越大，鼓励大学生积极参与创业创新活动。

而在大学生创业市场中，创业者对创新创业教育和创业培训的需求也越来越迫切。

然而，目前市场上对大学生创业的扶持服务还不够完善，学生在创业过程中面临诸多问题，缺乏有效的指导和帮助。

因此，我们有信心通过提供创业培训和项目孵化服务，满足学生创业的多样化需求，为其创业之路提供有力支持。

四、盈利模式1. 创业培训：为学生提供包括创业理论、案例分析、团队合作等方面的培训，通过收取一定的培训费来持续盈利。

2. 项目孵化：为有创意、有想法的学生提供项目孵化、孵化器租用、资源对接等服务，收取一定的孵化费用或取得相应的股权。

3. 创投服务：为有潜力的创业项目进行融资对接，并在融资成功后收取一定的服务费用或股权占比。

4. 其他服务：开展各类创业比赛、路演、市场推广等活动，收取一定的活动组织费用。

五、竞争优势1. 专业团队：我们拥有一支由大学教授、企业家、投资人等专业人士组成的导师团队，能够提供全方位的创业服务。

2. 丰富资源：我们与多家企业和投资机构建立了合作关系，能够助力学生的项目孵化和融资对接。

3. 校园优势：我们将在校园内推广和开展创业活动，提升品牌知名度，获得更多的学生合作机会。

创业计划书资金负债表一、资金来源1. 自有资金：500,000元2. 银行贷款：200,000元3. 投资人投资：300,000元4. 其他资金：100,000元总计：1,100,000元二、资金运用1. 固定资产投资：400,000元2. 流动资金投入：300,000元3. 研发资金：200,000元4. 营销推广费用：100,000元总计：1,000,000元三、负债情况1. 银行贷款：200,000元（欠款期限为3年，年利率为5%）2. 供应商欠款：100,000元3. 其他应付款项：50,000元总计：350,000元四、还款计划1. 银行贷款每年还款40,000元，共5年还清2. 每月逐步偿还供应商欠款，预计6个月还清3. 其他应付款项随时偿还总计：350,000元五、财务预测1. 第一年收入预计为800,000元，成本为600,000元，净利润为200,000元2. 第二年收入预计为1,200,000元，成本为800,000元，净利润为400,000元3. 第三年收入预计为1,500,000元，成本为1,000,000元，净利润为500,000元六、风险控制1. 严格管控固定资产和流动资金的使用，避免浪费和超支2. 加强与供应商、客户的沟通，建立稳定的合作关系，确保资金流动畅畅3. 定期进行财务分析和风险评估，及时调整经营计划，避免财务风险七、总结本创业计划书资金负债表详细列出了资金来源、运用和负债情况，制定了详细的还款计划和财务预测，同时提出了风险控制措施。

我们相信在团队的共同努力下，公司一定能够稳步发展、取得成功。

感谢投资人对我们的支持和信任！。

创业计划书进度安排表一、项目背景分析1.1 项目背景本项目旨在创建一家创新科技公司，致力于推动数字化转型，并提供一站式解决方案，以帮助企业提高效率和创新力。

1.2 项目市场分析通过市场调研发现，目前企业正在面临数字化转型的挑战，有很大的市场需求。

我们将致力于为企业提供定制化解决方案，以满足其需求。

1.3 项目竞争分析在市场上存在许多类似的创新科技公司，我们需要不断创新和提高服务质量，以便与竞争对手保持竞争力。

二、项目目标与愿景2.1 项目愿景通过创新科技，推动企业数字化转型，成为行业领先的科技公司。

2.2 项目目标实现盈利并影响更多企业，提高其效率和创新力。

三、项目策划与实施3.1 市场定位我们将以中小型企业为主要客户群体，提供定制化解决方案。

3.2 产品定位我们的产品主要包括数字化转型解决方案、软件开发和数据分析等。

3.3 营销策略我们将采用多种营销手段，如线上推广、参加行业展会等，以吸引客户。

3.4 财务规划我们将进行详细的财务分析，并制定合理的财务计划，以确保项目的稳健运营。

3.5 组织架构我们将建立一个高效的团队，其中包括技术人员、市场营销人员和管理人员等，以支持项目的顺利实施。

四、项目进度安排4.1 第一阶段：项目准备阶段时间：1个月任务：市场调研、制定项目方案、确定团队成员等。

4.2 第二阶段：筹备阶段时间：2个月任务：制定营销策略、完善产品定位、准备项目资金等。

4.3 第三阶段：实施阶段时间：6个月任务：推广产品、吸引客户、实施项目等。

4.4 第四阶段：运营阶段时间：长期任务：持续跟进客户、提高服务质量、进行市场拓展等。

五、项目风险及应对措施5.1 市场风险我们将定期进行市场调研，及时调整市场策略，以适应市场变化。

5.2 技术风险我们将优化技术团队，不断提升技术水平，保证产品的质量和稳定性。

5.3 财务风险我们将谨慎制定财务计划，避免资金周转不畅，确保项目的顺利运营。

六、项目评估与调整6.1 项目评估我们将定期对项目进展进行评估，分析项目实施情况，及时调整策略。