石门二路街道楼宇职业工会干部招聘情况汇报
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编外人员公开招聘情况汇报根据公司的发展需求,为了完善公司的人才队伍,提高公司整体绩效,特举行了一次编外人员公开招聘活动。
经过层层筛选和面试,最终确定了一批优秀的人才加入公司。
现将招聘情况进行汇报如下:一、招聘岗位。
本次招聘主要针对公司各部门的技术、管理、市场等岗位,具体包括但不限于软件工程师、项目经理、市场专员等。
二、招聘条件。
为了确保招聘人员的质量,公司在招聘条件上做了严格的规定。
主要包括专业技能要求、工作经验要求、学历要求等。
同时,公司还注重应聘者的综合素质和团队合作能力。
三、招聘流程。
招聘流程主要包括简历筛选、笔试、面试等环节。
在每个环节,都有专门的招聘人员进行评审和考核,确保公平公正。
四、招聘结果。
经过激烈的竞争,公司最终确定了一批优秀的人才加入公司。
这些新员工在专业技能、工作经验、学历等方面都达到了公司的要求,他们的加入将为公司的发展注入新的活力。
五、新员工培训。
为了让新员工尽快适应公司的工作环境和岗位要求,公司将组织全面的培训课程,包括公司文化、岗位技能、团队合作等方面的培训,确保新员工能够快速上岗,为公司的发展贡献力量。
六、后续安排。
公司将根据新员工的实际情况,安排合适的岗位和工作任务,同时加强对新员工的管理和指导,确保他们能够在公司中发挥最大的作用。
七、总结。
本次编外人员公开招聘活动圆满结束,通过这次招聘,公司成功引进了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的支持。
同时,也为公司的管理和人才队伍建设积累了宝贵的经验,为今后的招聘工作提供了有力的参考。
以上就是本次编外人员公开招聘情况的汇报,希望各部门领导和同事们能够给予关注和支持,共同为公司的发展努力奋斗。
招聘社区工作者情况汇报经过我们的招聘工作,目前社区工作者的招聘工作已经取得了一定的成果。
在此,我将向大家汇报一下招聘情况及相关工作进展。
首先,我们通过多种渠道发布了社区工作者的招聘信息,包括公司官方网站、招聘网站、社交媒体平台等。
这些渠道的覆盖面较广,能够吸引到更多的求职者关注和投递简历。
同时,我们也积极参加各类招聘会和校园宣讲会,与有意向的应聘者进行面对面的交流和沟通。
其次,针对社区工作者的招聘要求,我们制定了详细的岗位描述和任职要求。
在招聘信息中,我们明确了社区工作者需要具备的技能和素质,包括良好的沟通能力、团队合作精神、责任心和解决问题的能力等。
这些要求旨在吸引到符合岗位要求的应聘者,提高招聘效率和质量。
此外,我们还对应聘者进行了严格的筛选和面试。
在收到简历后,我们对每一份简历进行了认真的筛选和比对,将符合条件的应聘者邀请到公司进行面试。
面试过程中,我们注重考察应聘者的综合素质和能力,包括专业技能、沟通表达能力、团队协作能力等。
通过这一系列的筛选和面试,我们最终确定了一批优秀的社区工作者。
最后,我们将加强对新入职社区工作者的培训和指导工作。
针对新员工,我们将制定个性化的培训计划,帮助他们尽快适应工作环境和岗位要求。
同时,我们也会安排有经验的员工进行带教,指导新员工更快地融入团队并提高工作效率。
总的来说,通过我们的努力,目前社区工作者的招聘工作已经取得了一定的成果。
我们将继续加强对新员工的培训和指导工作,努力打造一支高效、专业的社区工作者团队,为公司的发展贡献力量。
以上就是我对招聘社区工作者情况的汇报,希望得到大家的认可和支持。
谢谢!。
工会就业招聘工作总结(8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘汇报工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作汇报范文(精选5篇)招聘工作汇报范文篇120xx年即将过去,回顾一年来的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:一、建立健全各项,强化管理:公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。
先后制定了:《工作守则》;《安全制度》;《房务部工作制度》;《餐饮部工作制度》;《中厨房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《财务部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墙悬挂。
开业后,合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。
二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的'供给。
先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。
但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。
累计招聘217人,录用85人,在职41人;流失率52%。
2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。
招聘工作总结汇报(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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街道人才情况汇报近年来,我街道在人才引进和培养方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
以下是对街道人才情况的汇报。
首先,街道人才引进工作取得了一定进展。
我们通过多种途径吸引了一批高素质人才加入到街道的建设和发展中,他们为街道的各项事业注入了新的活力。
同时,我们也加大了对高层次人才的引进力度,通过提供更好的工作和生活条件,吸引了一些具有丰富经验和专业技能的人才加盟。
其次,街道人才培养工作取得了一些成绩。
我们注重对本地青年人才的培养和引导,鼓励他们在街道发展自己的事业。
通过举办各类培训班和讲座,我们帮助年轻人提升了自身的专业能力和综合素质,为他们的职业发展提供了更多的机会和平台。
另外,我们也加强了与高校和科研院所的合作,通过开展科研项目和实践活动,为年轻人才提供了更多的实践机会和成长空间。
这些举措为街道的人才储备和发展奠定了良好的基础。
然而,街道人才情况仍然存在一些问题和挑战。
首先,人才流失的问题依然比较突出。
一些优秀的人才由于各种原因选择离开街道,这对街道的发展造成了一定的影响。
其次,人才培养机制还需要进一步完善。
虽然我们已经开展了一系列的培训和引导工作,但仍然需要更多的有效举措来激发年轻人才的创新潜力和创业热情。
最后,我们也需要更好地发挥人才的作用,激发他们的创造力和创新意识,为街道的发展注入更多的动力和活力。
综上所述,街道人才情况在取得一定成绩的同时,也面临着一些问题和挑战。
我们将进一步加大对人才的引进和培养力度,不断完善人才政策和机制,为街道的发展注入更多的智慧和力量。
希望通过我们的努力,街道的人才队伍能够更加壮大,为街道的繁荣和发展作出更大的贡献。
招聘工作汇报范文(精选7篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘公告情况汇报
尊敬的领导:
我是负责招聘工作的负责人,现在向您汇报一下最近的招聘公告情况。
首先,我们发布了招聘公告后,收到了大量的简历投递。
其中,有不少应聘者符合我们的招聘要求,他们有着丰富的工作经验和专业的技能,对公司的发展也表现出了浓厚的兴趣。
其次,我们对应聘者进行了初步的筛选和面试,发现了一些非常优秀的人才。
他们在面试中展现出了出色的沟通能力、团队合作精神和对工作的热情,与公司文化和团队氛围高度契合。
另外,我们也发现了一些应聘者的简历存在一定的问题,有些人的工作经历与我们的岗位要求不太匹配,有些人的能力和素质也不够符合我们的要求。
因此,我们在初步筛选中将这些简历进行了淘汰,以确保我们选出的人才能够真正适应公司的发展需求。
最后,经过层层筛选和面试,我们已经确定了一批优秀的人才,他们将成为公司未来发展的重要力量。
我们将为他们提供良好的工作环境和发展空间,希望他们能够在公司内部快速成长,并为公司的发展贡献自己的力量。
总的来说,这次招聘公告情况良好,我们成功吸引了大量优秀的人才,也为公司的未来发展储备了一定的人才储备。
我们相信,通过这次招聘,公司将迎来新的发展机遇,也会为员工们带来更多的职业发展机会。
谢谢您的关注和支持!
此致。
敬礼。
工会就业招聘工作总结报告
近年来,工会就业招聘工作在我国取得了显著的成绩。
通过工会的积极努力和
各项政策的支持,越来越多的劳动者找到了合适的工作岗位,为我国的经济发展做出了积极的贡献。
以下是对工会就业招聘工作的总结报告。
首先,工会就业招聘工作在促进就业方面发挥了积极作用。
工会通过举办各类
招聘会、职业培训等活动,为广大劳动者提供了更多的就业机会。
同时,工会还积极协调企业和用人单位,促进了劳动力的合理配置,为劳动者提供了更多的就业选择。
其次,工会就业招聘工作在维护劳动者合法权益方面取得了显著成绩。
工会通
过建立劳动维权服务中心、开展法律援助等方式,为劳动者提供了更多的法律帮助和服务。
同时,工会还积极参与劳动争议的调解和解决工作,有效维护了劳动者的合法权益。
此外,工会就业招聘工作在推动劳动力市场的健康发展方面也发挥了重要作用。
工会通过举办各类职业技能培训、职业指导等活动,提高了劳动者的就业能力和职业素质,为劳动力市场的健康发展提供了有力支持。
总的来看,工会就业招聘工作在促进就业、维护劳动者权益和推动劳动力市场
健康发展方面取得了显著成绩。
但同时也要看到,工会就业招聘工作还存在一些问题和不足,如招聘信息不够透明、服务质量有待提高等。
因此,我们还需要进一步加强工会就业招聘工作,提高服务质量,为更多的劳动者提供更好的就业服务。
相信在党和政府的正确领导下,工会就业招聘工作一定会取得更大的成绩,为我国的经济社会发展做出更大的贡献。
探索职业化道路建长效管理机制上海静安区石门二路街道楼宇职业工会干部招聘情况汇报上海静安区石门二路街道党工委副书记、工会主席陆兴豪石门二路街道地处上海市静安区东北隅,辖区面积1.09平方公里,是典型的中心商业商务区的街道。
城区辖区内有11余幢商务楼宇,各类企业1030余家。
近年来,我们按照区委推进社区党建的总体要求,以党建带动工建,以工建服务党建,促进社区的协调发展,使社区工会工作在探索中取得发展。
去年我们在区总工会的具体指导下在加强楼宇工会组建,实现工会干部社会化、职业化方面进行了一些有益的尝试。
原楼宇工会工作由所在小区工会兼管。
随着新建企业不断入驻商务楼宇,促进了楼宇经济的迅猛发展,以小区工会兼管楼宇工会工作在楼宇工会组建上遇到了一定的困难。
2003年下半年我们就工会干部的社会化、职业化进行了有益探索和尝试。
通过向社会公开招聘、会员民主选举,两位职业工会干部已经分别担任了恒安大厦和南证大厦工会联合会主席。
一、坚持民主程序,面向社会招聘工会干部社会化、职业化是一项原则性、政策性和敏感性很强的工作,关系到工会组织机制、工会干部形象,人员关系维系、工作经费来源等一系列问题。
因此,区总工会坚持既要大胆实践又要积极稳妥的工作原则,加强指导,精心组织,着重抓好聘用、选举、评聘三个环节、走好八个步骤:首先是抓好聘用工作。
我们通过静安区党建网站和《静安时报》发出招聘启事,《劳动报》、《新民晚报》头版作了报道。
应聘者十分踊跃,在一周时间内,有60多名应聘者前来报名,经初审筛选后,有21名应聘者参加笔试、有11名应聘者进入面试,最后,王武军、孙庆芬两位应聘者脱颖而出,被街道工会推荐为恒安、南证两幢楼宇工会联合会主席候选人。
其次是抓好选举工作。
制定楼宇工会联合会章程,把向社会公开招聘职业工会干部、并作为工会联合会主席候选人,选举产生工会主席等内容列入了章程的条款之中。
通过招聘同志一段时间的努力工作,取得各企业的肯定后,召开楼宇工会代表大会,民主选举工会主席,并报上级工会批准。
再次是抓好评聘工作。
对当选的职业工会主席不搞终身制。
必须每年接受本级工会联合会及上级工会年度工作考评,并代表工会联合会向会员代表大会作年度工作报告,接受群众监督。
街道工会对年度成绩优秀或合格者给予奖励与续聘,对考核不合格的,经民主程序,可给予解聘。
2、走好八个步骤,规范操作程序。
一是召开业主座谈会,讲清道理,做好宣传,争取支持,达成共识二是对工会干部和广大会员进行宣传,使使明确目的和意义,告知操作程序。
三是制定楼宇工会联合会章程,把向社会招聘职业工会干部和聘用职业工会干部的费用支出等情况列入章程条款。
四是准备笔试试卷和面试题目,对应聘者进行考试。
并综合评定,择优录取。
五是开展民主选举,产生工会主席。
六是由街道工会按任期与其逐年签订劳动合同或聘用合同。
七是制定工作目标,明确考评内容。
八是建立社区职业工会工作者人才库。
按照上述民主程序和工作步骤,参加应聘的职业工会干部经过笔试、面试和综合素质评审,最后,王武军、孙庆芬两位应聘者脱颖而出,被街道工会推荐为恒安、南证两幢楼宇工会联合会主席候选人。
并分别在2003年11月21日和12月19日在恒安、南证大厦工会联合会成立大会上通过会员民主选举,全票当选为工会联合会主席。
回顾工会职业干部的招聘工作,重温全总主席王兆国同志在中国工会“十四”大报告中关于:“要加强乡镇、街道、社区工会组织的建设,充分发挥他们在工会组织建设中的重要作用。
只有最大限度地把职工组织起来,才能真正保持工人阶级的团结统一,才能切实维护工人阶级的整体利益和职工的具体利益。
”的讲话精神,我们觉得要加强乡镇、街道、社区工会组织的建设,关键是要加强工会干部的队伍建设,而楼宇职业工会干部的招聘适应了“四个需要”。
即:1、工会干部社会化、职业化是适应社区工会工作现状的需要随着新建企业不断入驻商务楼宇,促进了楼宇经济的迅猛发展,以小区工会兼管楼宇工会工作的工作方式已不相适应。
为了加强新建企业工会的组建和楼宇工会工作,我们分析了小区工会工作的现状,发现小区工会兼管楼宇工会工作存在“四大难点:即:1、所有制形式多元化,一种模式难涵盖;2、单位多、规模小、人员流动频繁,工会难组建;3、人员文化层次高,在“三高”群体中,会员难发展;4、原小区工会干部年龄偏大、文化偏低、工作偏杂,难以兼管楼宇工会。
经过分析“四难”中关键的一难,是如何将“兼职”代管变成“专职”管理?从社区现有的人力资源来看一时还没有合适的人选,那么谁去管楼宇工会工作?于是,我们把视线转向社会,决定面向社会招聘能人,迈出工会干部职业化的第一步。
从思想认识上解难点,攻克组建工作薄弱点。
工作方法上占领楼宇制高点,抓住社会招聘突破点。
工作目标上找准社区工会工作发力点,打造楼宇工会工作闪光点。
2、工会干部社会化、职业化是贯彻“三个代表”重要思想,加强政治文明建设的需要。
党的十六大提出要不断巩固党的阶级基础和扩大党的群众基础。
同时要围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能、扩大党的工作覆盖面,这给工会工作提出了新的要求。
而非公经济职工队伍的不断壮大,社会劳动关系的复杂化和经济利益的多元化,需要工会组织对自己的工作有新的认识和定位,最大限度地把职工群众组织到工会组织中来,维护职工的合法权益。
工会干部走社会化、职业化道路正是适应了这种要求。
3、工会干部社会化、职业化是工会更好维护职工合法权益的需要。
随着我国社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式的日益多样化,我国的劳动关系矛盾较为突出,这就需要工会干部树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的思想,把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益与深化改革、促进发展、保持稳定工作结合起来。
工会干部走社会化、职业化道路,使工会维权的天地更广阔、维权的对象更多元、维权的行为更有力、维权的责任更重大。
4、工会干部社会化、职业化是工会自身体制改革的需要。
随着我国社会化程度不断提高,广大职工从原来计划经济的“企业人”转变为现在市场经济的“社会人”,这就要求工会组织能及时改变观念、转变职能、调整功能,改革不符合当今社会发展要求的体制,应对新的挑战。
在改变机关化、行政化形象的同时,在党的领导下独立自主地开展工作。
二、建立机制,长效管理。
1、建立与政府协商机制,争取行政支持。
工会干部面向社会招聘,走职业化之路是工会自身体制改革的需要;也是落实党的十六届三中全会精神完善社会主义市场经济体制,发展多种所有制混合经济的需要;同时,也是落实全国工会十四大会议精神,“组织起来,切实维权”的需要。
但是,作为一个新事物必然有一个成长完善的过程,工会工作需要党政领导和各方面的关心支持和呵护。
为此,我们街道工会与街道办事处政府之间建立了联席会议制度。
通过联席会议工会向政府通报工作情况和需要政府支持帮助解决的问题;同时,政府也向工会通报工作的情况。
联席会议正常,至今已召开了四次。
为了协商解决楼宇只要工会干部的待遇问题,今年1月13日街道办事处与街道工会举行了第四次联席会议。
本次会议的议题是:1、通报聘用楼宇职业工会主席情况;2、探讨如何进一步加强街道经济园区精神文明建设问题;3、探讨外来务工人员的权益保障和工会组建的有关问题。
通过协商在政府的支持下工会干部的待遇问题得到妥善的解决。
2、建立考核、聘用机制,坚持优胜劣汰。
根据市总工会主席陈豪同志关于新建企业工会组建工作提出的“建起来,转起来,活起来”的要求。
我们将在恒安大厦和南证大厦工会联合会成立,开展工作的基础上制订对职业工会干部的考核办法。
实行每月填写工作任务书,按照区总工会下达的重点考核目标,我们对此进行分解下达到小区工会和楼宇工会实行月度考核。
年终依据实绩对其进行年度考核,实行考核聘用制,一年一聘,考核将以工会的四项基本职能作为考核的内容,并突出考核其履行维护职能的情况。
先向会员单位进行述职,同时,将组织会员对其进行评议和听取企业管理人员对其工作的评价。
经考核合格后按任期进行聘用。
对考核不合格、或个人原因造成工作重大损失,经民主程序可给予解聘。
3、建立月信息沟通机制,给予工作支持。
职业工会干部到岗工作后,区总工会和我们街道工会仍一如既往地给予关心和指导,全总和市总领导也先后来我街道调研指导楼宇工会工作,给辛勤工作在楼宇工会一线的职业工会干部带来鼓舞,对楼宇工会工作作了许多重要指示,带来许多信息。
为及时沟通信息,传达领导的重要指示,了解职业工会干部在工作中遇到的困难和问题,总结他们在工作中创造出来的新鲜经验,自今年年初我们又建立了月信息沟通机制。
在这一方面我们的到了区总工会的指导帮助,在恒安大厦建立“民主共商会”、签订“集体劳动关系公约”、建立“劳资关系协调督促工作组”的过程中,区总工会领导深入楼宇,与我们共同探讨,具体指导,帮助总结提高。
通过月休息沟通机制为工会职业干部和街道工会提供了一个沟通信息的渠道、研究分析问题的机会,使我们一直立于工会工作改革的前沿,不断创造新鲜的经验。
4、建立与业主协商对话机制,为组建工作广交朋友。
入驻楼宇的新建企业,多为无上级单位,规模小,员工少,所有制形式多样化;业主文化层次、政策水平参差不齐,对工会的组建认识不一致。
虽然,业主不能入会,但是,对工会组建工作却是关键人物。
所以,在楼宇工会组建前,我们街道有关领导和工会干部总是先行一步,深入楼宇召开新建企业老总座谈会,与业主亲切交谈,一方面向他们宣传形势和政策,另一方面进行感情联络,缩短双方对组建工作认识上的差距。
比如:东王小区工会联合会是全市首家实行直选工会主席的小区,他们在在组建工作中,创建了“企业家沙龙”。
几年来这个企业家沙龙成了“时事政策的信息站、党建工建的联络站、资源共享的交流站”,通过“企业家沙龙”活动,融洽了小区工会与新建企业老总的关系,促进了工会的组建工作。
由于,机制健全,规范运作。
虽然我们在工会干部职业化方面迈出了第一步,但是与党的十六届三次全会和工会十四大提出的要求,还有许多差距,有待于我们在实践中认真总结经验,不断探索,不断完善,为工会干部的社会化职业化创造更多新鲜的经验。
2004年5月10日。