公司副经理竞聘演讲稿
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副经理竞聘演讲稿三篇副经理竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我叫_____,目前在公司担任_____职位。
今天,我怀着无比激动的心情,站在这里参加副经理的竞聘。
我深知,这是一个挑战自我、超越自我的机会,也是一个能够为公司发展贡献更多力量的平台。
首先,让我简要介绍一下自己的工作经历。
我加入公司已经有_____年的时间,在这期间,我一直在不同的岗位上努力工作,积累了丰富的经验。
从最初的基层员工,到现在的_____职位,我始终保持着对工作的热情和责任心,不断学习和提升自己的能力。
在工作中,我始终坚持以结果为导向,注重团队合作和沟通。
我曾参与过多个重要项目的策划和实施,通过与团队成员的紧密协作,我们成功地完成了各项任务,为公司带来了显著的经济效益和社会效益。
同时,我也注重与客户的沟通和交流,了解他们的需求和意见,不断改进我们的产品和服务,提高客户满意度。
对于副经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的优势:一是扎实的专业知识和丰富的工作经验。
通过多年的工作实践,我对公司的业务流程、市场情况和客户需求有了深入的了解,能够迅速准确地把握问题的关键,提出切实可行的解决方案。
二是较强的团队管理能力。
我深知团队合作的重要性,能够充分发挥每个成员的优势,调动他们的积极性和创造性,打造一个团结、高效的团队。
三是良好的沟通和协调能力。
在工作中,我能够与不同部门的同事进行有效的沟通和协调,推动工作的顺利开展。
四是较强的责任心和敬业精神。
我对工作充满热情,始终保持高度的责任心,能够认真完成每一项任务,为公司的发展贡献自己的力量。
如果我有幸竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:一是加强团队建设。
打造一个团结、协作、富有战斗力的团队,是实现公司目标的重要保障。
我将通过培训、激励等方式,提高团队成员的业务能力和综合素质,营造良好的工作氛围。
二是提升服务质量。
客户是我们的上帝,只有不断提升服务质量,才能赢得客户的信任和支持。
公司副经理竞聘优秀演讲稿公司副经理竞聘优秀演讲稿(精选5篇)演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。
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公司副经理竞聘优秀演讲稿1各位领导,各位评委与会的同志们:大家好!xx年初夏,我曾站在竞聘西站站长的演讲台上,得到了大家的支持。
八年后的今天,我又怀着无比激动的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上,我首先感谢组织,感谢大家再一次给了我锻炼、学习的机会。
我今年35岁,党员,本科学历,公路运输经济中级职称。
92年参加工作,先后在运输公司担任过汽车配件部营业员,收款员,加油站会计,xx年担任西站站长,xx年任公司经理助理,副经理,负责西站,公交公司,南站具体工作,分管公司员工培训,质量认证,女工,团支部工作,协助客运科工作。
我竞聘副经理的优势和条件:首先是发自内心对交通运输事业的热爱。
“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵,自小在家庭的影响下,早就同交通运输结下了不解之缘。
工作十六年来,我目睹了公司,为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛,目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,收购,兼并,拖管等多种方式,扩大经营范围,抢占市场份额,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度。
作为在公司培养成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大,尽一份自已微薄的力量。
正因为有着对运输事业执著的热爱,有着强烈的事业心和责任心,担任西站站长八年期间,在我和大家的共同努力下,西站通过扎实有效的基础管理,不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。
获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。
我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。
当然,成绩和荣誉只属于过去,而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路,但我有信心,有决心,为我所做的选择去付出,去努力。
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副经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先感谢各位领导给我这次展示自我的机会,我今天竞聘的岗位是公司生产副经理。
一、个人简历李罔,男,31岁,山东微山人,中共党员。
华东师范大学应用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间主任。
1994年10月-1995年7月在选煤厂机电车间实习;1995年7月-1998年11月任选煤厂技术组技术员,助理工程师;1998年11月至今,任选煤厂机电车间主任,20xx年获工程师技术称职。
二、竞聘优势我的优势主要体现在以下三个方面:一是具有丰富的专业技术知识。
自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。
其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。
同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。
二是具有基层管理经验。
在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。
通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。
20xx年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。
三是我有在非煤领域干事创业的激情。
随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。
公司副总经理竞聘演讲稿5篇公司副总经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家下午好!我叫____,现年48岁,大学文化,中共党员,现任____市粮食局直属局副局长,兼任____粮油公司董事长、____粮油管理公司董事。
我的竞聘职位是____粮油管理公司副总经理。
按常理说我不应该参加今天的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的理想和抱负,怀着对粮食行业的深厚感情,我决定参加本次竞聘。
1987年,通过商调我进入了____市粮食部门。
回顾这24年,亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌,也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。
特别是我市20____年的粮改,基本上理清了我市粮食企业的体制、机制,做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”,实现了完全按照市场经济规律运作,彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。
在20____年受组织安排担任____公司董事长后,我团结带领全体干部职工转变观念,更新思想,主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设,按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深入推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,减少内耗;此外,还组织董事会适时议定公司发展战略,及时处理公司各种遗留问题。
通过辛勤的工作,公司面貌得到了改观,员工的主人翁精神得到增强,公司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。
多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质;数年的企业的工作经历让我的领导能力、组织协调沟通能力进一步提升,牢固树立了科学的企业经营管理理念,具备了企业经营管理所需各项技能。
加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:我一定能够胜任____粮油管理公司副总经理一职!假如我能有幸竞聘成功,在接下来的工作中,我将努力做到以下几点:一是认真贯彻落实上级管理部门精神,在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫,为全市粮食安全打好基础;二是积极配合公司班子、特别是“一把手”,落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度,团结班子成员及公司全体员工,顾全大局,服从安排,尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念,并结合公司及所属企业的实际,将其运用到工作之中,把先进的理念转化为效益;四是加强自身修养,严格遵守党的廉政准则及各项规定,严守国家法律法规和党规党纪,做到时时处处以优秀共产党员的标准严格要求自己;五是加强公司企业文化建设,树立以人为本理念,不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力;六是经常深入基层开展调查研究,并根据国内外粮油政策及行情变化,及时提出合理化建议,为公司的健康发展献计献策;七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷,防止扩大、蔓延,创造一个安定团结的企业环境;八是积极协调好相关部门的关系,为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境。
副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿1尊敬的各位__、各位评委:今天,我在这里坦诚自己的优势,不是沾沾自喜,而是想向大家展示一个真实的自我。
如果我的自信和能力能够得到大家的认可,使我走上三级经理副职的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人所能,不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。
具体来讲,我将做到以下几点:第一,我将摆正位置,切实做到“两个转变”。
作为经理副职,我首先要摆正自己的位置,严于律己,带头遵守各项规章__,积极主动配合经理和__其他成员做工作。
我要从公司的工作大局出发,作好经理的助手。
“两个转变”就是:一要实现自身角色的转变,即由以前的综合部经理,尽快转移到三级经理副职的角色上来。
二是实现思维方式的转变,从原来的“__交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,保证各项工作落到实处。
第二,做好管理工作,促进务实作风的形成。
我将创新经营目标责任奖惩__,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。
加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。
关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。
第三,做好营销工作,促进各项业务快速增长。
营销应该是我的强项,工作以来,我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作,一线的营销经历,使我积累了丰富的市场开拓经验。
*时,我也加强自己对营销理论的学习,经常购买营销方面的书籍。
几年来的学习和实践,使我掌握了扎实的'营销理论知识和实践能力。
具有较强的市场开拓能力与创新执行能力。
如果能竞聘成功,我将强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良业务的市场份额,增强市场__性,培植新的利润增长点,同时,指导并协助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。
竞聘副经理的演讲稿汇总8篇竞聘副经理的演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同志们:你们好!平禹煤电公司自成立以来,各项工作逐步规范,公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面,广大干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果,对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。
今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。
根据集团公司双定工作要求和企业改革发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判。
我参加工作年来,先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作,从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作,当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职,为煤炭能源建设做出了一定的贡献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。
今天,我参加物资分公司副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:第一方面,我认为自己具备担任副经理的素质。
一是有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
始终以老老实实做人,勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
特别是担任物资公司副经理以来,能自觉遵守国家的法律法规,认真学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。
三是有办事果断、求真务事的工作作风。
几年的物资公司机关工作经历,特别是担任经营副矿长、副经理以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。
第二方面,我认为自己具备担任竞聘职位的才能。
一是有较高的政治素养。
平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
竞聘副经理的演讲稿3篇竞聘副经理的演讲稿篇1尊敬的评委、各位领导、同事们:大家好!首先,我借此机会向区公司领导、县党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工,多年来给我工作上的支持和帮助,并给我提供本次竞聘的机会表示衷心的感谢!一、我的个人简历我叫××, 19__年生于××县城,19__年高中毕业,19__年考入了广西水电学校发配电专业, 19__年7月毕业,同年参加工作;1981年7月获技术员资格职称,19__年参加福建省福州大学举办的全国小水电培训班,19__年7月获发配电助理工程师资格职称,19__年获水电工程师资格职称,19__年入党,19__年8月至曾在多罗二级水电站、铁匠水电站、××110KV变电站和公司本部工作。
历任技术员、站长、生产技术科副科长、科长、公司安全负责人、副总工程师、副总经理等职,经历发电运行、变电运行、生产技术、水电开发、用电经营以及农网项目建设和改造等管理工作。
二、我竞聘副总经理的条件与优势归结有四条1、首先我是一名中共党员,对党的事业忠诚,对国家、集体的利益有高度的责任感,我严紧律己、尊纪守法、光明磊落、清正廉洁,诚心诚意为党和人民工作。
2、我热爱工作、敬业爱岗、为人正直、求真务实、吃苦耐劳、踏实肯干,有强烈的事业心,对企业员工有高度的责任感,愿意为企业的生存和发展讴心沥血,为企业的辉煌而奋斗的精神和决心。
3、我具备电力企业所需的技术专长,1980年从专业学校毕业之后一直从事我县的电力事业,几乎目睹了我县电力发展的每一个阶段,熟悉电力系统发、供、用电的每一管理环节。
特别是经过1999年以后,我荣幸地得到区公司、县党委政府、县公司总经理的信任,公司全体员工的支持,在任副总经理的几年时间里,对生产技术、输变电运行、供用电经营、水电开发、农网建设和改造的各项管理工作都积累了一定的经验,管理水平一年比一年提高。
副经理竞聘演讲稿三篇副经理竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我叫_____,目前在公司_____部门担任_____职务。
今天,我怀着激动的心情和强烈的责任感,站在这里参加副经理的竞聘。
首先,我要衷心感谢公司为我们提供了这样一个公平竞争、展示自我的平台,也感谢一直以来领导和同事们对我的关心、支持和帮助。
作为一名在公司工作了_____年的员工,我对公司的发展历程、业务范围和企业文化有着深刻的理解和认同。
在这期间,我见证了公司从一个小规模的企业逐渐发展壮大成为行业内的佼佼者,也亲身经历了公司在面对各种挑战和机遇时所展现出的坚韧和智慧。
这些经历不仅让我积累了丰富的工作经验,也让我更加坚定了为公司发展贡献力量的决心。
我认为,作为一名副经理,应该具备以下几个方面的素质和能力:一是要有出色的领导能力。
能够有效地组织和协调团队成员的工作,激发他们的积极性和创造力,带领团队共同完成公司的目标和任务。
二是要有良好的沟通能力。
能够与上级领导、同事以及客户进行有效的沟通,及时了解他们的需求和意见,为公司的发展提供有力的支持。
三是要有较强的业务能力。
熟悉公司的业务流程和相关政策法规,能够为公司的业务发展提供专业的指导和建议。
四是要有创新意识和开拓精神。
能够不断关注市场动态和行业发展趋势,积极探索新的业务领域和商业模式,为公司的发展注入新的活力。
接下来,我想谈谈我自身的优势。
首先,我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。
在过去的工作中,我积累了大量的实践经验,熟悉公司的各项业务,能够迅速适应新的工作环境和任务要求。
其次,我具有较强的组织协调能力和团队合作精神。
在工作中,我注重与同事之间的沟通和协作,能够有效地调动团队成员的积极性和主动性,共同完成工作任务。
此外,我还具有较强的学习能力和适应能力。
能够不断学习新知识、新技能,迅速适应公司的发展变化和市场竞争的需要。
如果我有幸竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:一是加强团队建设。
副经理竞聘演讲稿(精选5篇)副经理竞聘演讲稿(精选5篇)副经理竞聘演讲稿1大家好!今天,我参加竞争的职位是单位负责生产的副经理一职。
作为单位技术发展部部长。
今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。
在单位工作的21年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。
竞聘该职务我有如下优势:首先,我深知这项工作的重要性。
作为主管生产的副经理。
主管企业生产、技术、质量、设备、能源、质量体系和hse管理体系,责任重大。
对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。
重要的是我能够站在公司的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司的工作。
其次,具有丰富的工作经验。
各位领导,本人79年入厂后当了三年车工;84~87年读了三年电大石油化工专业,毕业后分到炼油厂工作二年。
89年调入机关技术科从事生产技术工作,至今已有21年的生产技术管理的工作经历。
这21年期间,在生产技术管理基础工作方面,我先后从事过企业标准化升级、产品创优和产品标准、工艺卡片、操作规程制定等工作;在技术改造方面,我先后组织完成了聚丙烯装置的热水系统改造,冷水系统改造,回收系统改造和扩能改造。
公司机关搬迁改造;在项目开发方面,我先后完成了公司第一樘防盗门的设计,瓦楞纸箱、矸子山油库、调和油、彩板、管线喷涂项目的可行性研究报告和初步设计,并组织了项目的施工建设。
以上这些项目,目前已成为公司经济发展的支柱产业。
在其他方面,我还主管公司的设备管理、能源计量管理、计算机管理,综合素质较高!成绩属于过去,激情成就未来。
如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,积极思考,推进工作;团结同事,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在工作范围内,推动单位生产工作迈上新的台阶。
公司副经理竞聘演讲稿公司副经理竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,xx%的人只发挥了个人能力的xx%”,很早的时候我就知道这句话。
这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。
今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。
我自信我有能力承担这一重任。
我叫xxx,今年xx岁,现在在xx部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。
我xx年xx毕业,xx年xx毕业,x年xx本科毕业,xx年至xx 年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县x局担任局长助理,并被聘为xxx。
今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。
在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同中央保持高度一致。
二、我具有丰富的工作经验和较强的工作能力毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。
我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。
这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。
三、我思想解放,并具有超前意识在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在xx毕业后,先后取得xx学历。
在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。
工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。
这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。
四、我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。
无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。
这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。
我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。
这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。
所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。
公司副经理竞聘演讲稿(二)尊敬的各位领导,各位评委:大家好感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会,我竞聘的岗位是公司的副经理职位。
我希望大家能给我这个机会让我为公交事业贡献自己的力量。
我叫xx,现年xx岁,汉族,xx文化,xx年xx月xx日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。
一、竞聘的理由及个人优势我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。
遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作,也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。
二、对所竞争职位职责的认识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。
工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。
所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。
现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足。
所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。
三、上岗后的工作思路我如果能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:1、严抓员工思想作风建设。
坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必须具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。
2、管理制度规范化。
俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆”,管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必须一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍,规范公司职工行为,不断推进公司的正规化建设,努力提高公司的政治效益和经济效益。
3、内务管理规范化。
内务规范化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人员的安全意识,使之达到内务安排合理化,办公设施,着装仪表整洁化,突发事件处理及时化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一致,工作环境优美,工作秩序良好,成本投入减少,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。
不管能不能竞聘成功,在以后的工作中我都会继续努力,会一如既往的在本职岗位上奋发努力。
我的演讲到此结束,谢谢大家公司副经理竞聘演讲稿(三)尊敬的各位领导,各位评委,同事们:大家好首先,我对自己能工作在我们集团公司这样一个充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。
我现年xx岁,大学xx文化,xx年参加工作,先后在xx工作,现任营销部主任,曾多次荣获电力公司“先进工作者”称号,xx年被评为“县十大优秀青年”。
今天我参加公司副总经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。
竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。
一、我有较宽的业务知识面我参加工作xx年,有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作,从事过两大部的大部分工种,从一名普通工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任,一步一个脚印走过来,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的群众基础,也得到了公司历届领导的认可。
二、我有一定的工作经验和组织协调能力多年的工作实践,使我具备了很强的工作管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉营销策略和制度管理工作,了解基层员工的需求和领导的要求,能够在公司利益和群众利益之间找到一个最佳的平衡点,能够在适当的时候给总经理最恰当的建议,做到“上为领导分忧、下为群众服务”。
三、我有较强的创新意识和责任感自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的电力事业。
工作起来不怕辛苦、无私奉献,时刻把公司和全体员工的利益放在第一位,并在实际工作中,养成了讲原则、讲正气,廉洁自律的踏实作风。
我思维比较活跃,做事讲原则但不教条,接受新事物比较快,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
做到了与公司“创新”这一企业精神步调一致。
一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。
我相信自己的能力,也相信有那么多支持、关心我的领导和同事,经过努力,我一定能成功如果我能够竞争上公司副总经理这个职位,我将在集团公司的领导下,在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。
一是实现思维方式的转变。
从做营销部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和公司制度建设,结合实际,制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的发展。
二是实现自身角色的转变。
即由营销部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。
既当指挥员,又要当好战斗员,与全体员工,思想上同心,目标上同向,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好、积极的工作氛围,尽快进入角色。
走上新的工作岗位,作为副总经理,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。
其次,按照分工,明确自身职责,创造性的开展工作。
在当今时代,发展才是硬道理。
如何发展就是摆在我们目前的主要任务。
作为一名副总经理,作为一名企业管理者必须要从以下几个方面入手。
1、抓好安全生产工作。
作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。
把安全生产责任制落到人,使员工做到各负其责。
2、狠抓管理,从管理中要效益。
“三分技术,七分管理”,首先就是要遵循公司的规章制度,以制度管人,对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。
做到有制度必依,有标准必照。
只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟,才能谈得到效益。
3、以人为本,抓好员工的思想教育。
再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。
因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。
作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。
让大家统一认识,心往一处想,劲往一处使。
最终达到做大、做实、做强我们企业的目的。