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万宝盛华万宝盛华公司（Manpower Inc）(NYSE: MAN)是全球范围内领先的全方位人力资源雇佣与管理服务商，成立于1948年，在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分支机构，2007年度公司总收益达210亿美元。
万宝盛华于1964年首次将业务拓展至大中华区，如今，在中国大陆地区拥有超过14年的本地经验，在19个主要城市拥有超过650名专业招募人员。
在中国大陆地区，万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户，包括超过80%的世界前50强企业。
智睿DDI（美国智睿咨询有限公司）是全球领先的人力资源咨询公司。
DDI独有系统化的创新方法，协助企业快速提升现有人才能力，将其培养成为能成功执行企业未来商业战略的栋梁。
DDI两大专长领域包括：设计和实施人才遴选系统，助您迅速聘用优秀人才；发掘和发展能构建高绩效工作团队的杰出领导人才。
DDI 已在全球26 个国家成立了75 家办事处并拥有1000 多名员工。
遍布全球60个国家的逾2,000家机构使用我们的系统和服务来构建高效敬业的工作团队。
DDI 已为各行各业的19000 多家企业提供过服务，平均每天均有9,200 人通过DDI 的选才系统进入各家企业。
艺珂Adecco艺珂是全球最大的国际性人力资源服务公司。
Adecco艺珂能根据企业的需求，提供最好的专业人才招聘及人才派遣等相关人力资源服务，协助企业跨越文化、地域及语言上的限制，招聘最合适及可信的人才。
Adecco艺珂总部设于瑞士，2007年在《财富》杂志500强排名第261位。
目前已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区，全球员工超过33,000名，每天更有超过700,000名的派遣雇员为公司客户提供服务。
翰威特翰威特（Hewitt)咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司(NYSE: HEW)，在全球拥有65年的人力资源管理咨询服务经验。
翰威特咨询为全球2,300多家企业提供过咨询业务，并且为340多家公司数百万的员工和退休人员提供薪资和福利管理服务。
中国人才测评市场竞争状况大曝光据悉，目前在国内从事人才测评的机构众多，通过搜索，国内目前从事人才测评服务的公司有2000余家，这些公司分为以软件销售为主的公司和以测评实施服务为主的公司，前者是将软件销售给企业，主要用于人才的招聘、选拔和考核；后者通常并不销售软件，而是利用自己熟悉的测评工具帮助企业招聘的人员进行选拔、考核和开展人力资源普查。
这些公司可分为三大类：政府测评机构、国际测评机构和民间测评机构。
本次研究就是从这三类里面选择市场份额较大、发展态势良好的公司作为分析目标。
本分析所涉及的公司及各公司特色产品如下：（一）政府测评机构本次调查所涉及的政府测评机构是：人事部人才流动中心和双高人才发展中心。
人事部全国人才流动中心是中华人民共和国人事部直属的专门从事全国人力资源开发与人才流动服务的综合性人才服务机构。
它是以党政领导干部和国有企业领导人选拔考核为主要测评项目的组织部门的测评系统。
主要客户为是大型国有企业、政府部门，比如国家环保总局对外合作中心、贵阳市委组织部、黑龙江省委组织部、湖南省委组织部、国家知识产权局等。
双高人才发展中心是中国人才测评机构的排头兵，它拥有一支40余名既掌握现代人才测评技术，又具有丰富实践经验的专业人员组成的测评团队，团队平均年龄32 岁，硕士及以上学历占96% 。
双高人才测评以自主研发的“领导人才考试评价体系（BLAS）”为技术依托，拥有自主知识产权的测评工具30 余项。
曾多次承担了北京市党政领导人才和企事业高级经营管理人才的公开选拔工作及后备干部素质测评工作，树立了良好的品牌。
1、这些机构的市场优势在于：（1）在其服务领域处于垄断地位由于这些机构拥有着雄厚的政府背景，因此在政府和事业单位项目招标时占有很大优势。
甚至由于某些服务环节涉及国家机密或行业机密，因此很多项目根本不会采取公开招标，而是内定这些机构提供服务。
（2）利润率大由于客户是政府机构或大型国企，所以报酬一向非常丰厚。
国内前六位测评机构调研报告公司名：Normstar、北森、e-profiling、Caliper、选才（ATA）、善择六家人才测评公司一、基本情况介绍：分别从咨询服务、产品、核心测评系统三大方面进行介绍。
（一）Normstar1、咨询服务咨询涉及人才标准体系建设、中高层管理者测评、人才发展体系建设。
2、产品招聘选拔测评、晋升提拔测评、培训发展测评、360度评估3、核心测评系统★360度评估反馈系统全面考察管理人员的诚信度、忠诚度、基本能力素质、管理技能及其管理风格等方面。
题目形式包括情景判断、迫选等形式，模拟真实的管理情景，使测验结果更加真实可靠。
引入“针对岗位素质模型，以行为式评价代替定性判断”的设计理念，高效精准的对员工素质现状、培训需求及工作绩效进行全方位评估。
（二）北森1、咨询服务针对企业，涉及基层员工招聘、领导力评估与发展、员工职业规划、组织调查、人事决策服务2、产品奕衡招聘选拔系统、奕择能力测评系统、管理人员素质测评系统、360度评估反馈系统等3、核心测评系统★奕择能力测评系统北森弈择能力测评系统基于国际领先的心理测量学技术——项目反应理论（ Item Response Theory, IRT ）建立。
系统的维度构成结合著名心理学家吉尔福特的能力分类理论，同时考虑企业人力资源应用的需要，共包含九大维度，能够全面考察测试者的各种能力，满足不同岗位的需求。
（三）e-profiling1、咨询服务针对企业，主要涉及招聘甄选、员工发展。
2、产品e-profiling，profiling-d3、核心测评系统★e-profilinge-profiling源自德国，网络时代最科学最先进的心理测评系统，是一种用来衡量和描述影响职业和事业成功关键因素的新型的、很具创新性的测评系统。
它基于心理诊断法、医学和神经学等领域的最新研究，主要目的是评估和说明影响职业成功关键因素之间复杂的交互作用。
★profiling-dprofiling-d是e-profiling系统升级的新人才测评软件，它除了有原先的职业能力测试内容外新增加人格特质测试和职业价值观两方面的内容，从而全方位考察被测试者的能力、人格特质及职业价值观，以达到个人与企业资源匹配最优化。
第四章人才测评管理（一）个人履历项目核查表
（二）管理人员素质测评评分表
备注：三大维度的权重因管理人员的级别而异，总体上来说，对高层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小依次为组织管理能力、人际沟通能力、个人内在能力；而对基层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小则依次为个人内在能力、人际沟通能力、组织管理能力。
（三）市场人员素质测评评分表
（四）销售人员素质测评评分表
（五）生产人员素质测评评分表
（六）技术人员素质测评评分表
（七）行政人员素质测评评分表
（八）财务人员素质测评评分表
（九）无领导小组讨论评分表
（十）公文筐测验评分表
（十一）人才测评工作流程
（十二）测评指标体系建立流程
精品文档你我共享。
人才评价模型一览表引言：在当今竞争激烈的职场环境中，公司和组织需要有效的人才评价模型来帮助他们招聘、培养和管理人才。
本文将介绍人才评价模型的一览表，其中包括了几种常见的人才评价模型及其优缺点，希望能为各位读者带来一些启发和思考。
一、360度反馈模型：360度反馈模型是一种常见的人才评价模型，它通过收集来自员工的上级、同事和下级的反馈信息，综合评估员工的能力、工作表现和潜力。
该模型的优点在于能够提供全面而准确的评估结果，充分考虑了各个角色对员工表现的不同观察角度。
然而，该模型也存在一些缺点，如反馈收集不及时、评价者之间存在偏见等问题。
二、目标管理模型：目标管理模型是一种注重员工目标设定和达成的评价模型。
在这个模型中，员工和上司一起设定明确的工作目标，并定期进行评估和反馈。
这种模型的优点在于能够迅速识别员工的强项和改进空间，激励员工达成目标。
然而，需要注意的是，该模型可能过分强调目标的数量和完成度，忽视了员工的发展和绩效提升。
三、绩效评估模型：绩效评估模型是一种基于工作表现的评价模型，通常使用指标和打分体系来评估员工的绩效。
这种模型对于提倡公平和客观评价有一定的作用，可以通过量化数据的方式来评估员工的成果。
然而，该模型也容易受到评价者主观偏见的影响，无法全面衡量员工的能力和潜力。
四、关键绩效指标模型：关键绩效指标模型是一种将组织的战略目标与员工绩效评价相结合的模型。
该模型将关键绩效指标与员工的工作目标对接，通过评估员工在关键指标上的表现来判断其绩效水平。
这种模型的优点在于能够直接衡量员工对组织目标的贡献，有助于提高员工的工作动力和目标导向性。
然而，该模型的缺点在于可能忽视了员工其他方面的工作表现，过度依赖关键指标评估。
结论：人才评价模型是组织管理人才的重要工具，不同的模型有不同的优缺点。
在选择和使用人才评价模型时，组织需要根据自身特点和目标来做出调整和调整，以确保评价的准确性和公平性。
同时，还应该结合其他因素，如员工发展、潜力发掘和培养，综合考虑员工的综合素质和能力。
万宝盛华万宝盛华公司（Manpower Inc）(NYSE: MAN)是全球范围内领先的全方位人力资源雇佣与管理服务商，成立于1948年，在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分支机构，2007年度公司总收益达210亿美元。
万宝盛华于1964年首次将业务拓展至大中华区，如今，在中国大陆地区拥有超过14年的本地经验，在19个主要城市拥有超过650名专业招募人员。
在中国大陆地区，万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户，包括超过80%的世界前50强企业。
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DDI两大专长领域包括：设计和实施人才遴选系统，助您迅速聘用优秀人才；发掘和发展能构建高绩效工作团队的杰出领导人才。
DDI 已在全球26 个国家成立了75 家办事处并拥有1000 多名员工。
遍布全球60个国家的逾2,000家机构使用我们的系统和服务来构建高效敬业的工作团队。
DDI 已为各行各业的19000 多家企业提供过服务，平均每天均有9,200 人通过DDI 的选才系统进入各家企业。
艺珂Adecco艺珂是全球最大的国际性人力资源服务公司。
Adecco艺珂能根据企业的需求，提供最好的专业人才招聘及人才派遣等相关人力资源服务，协助企业跨越文化、地域及语言上的限制，招聘最合适及可信的人才。
Adecco艺珂总部设于瑞士，2007年在《财富》杂志500强排名第261位。
目前已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区，全球员工超过33,000名，每天更有超过700,000名的派遣雇员为公司客户提供服务。
翰威特翰威特（Hewitt)咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司(NYSE: HEW)，在全球拥有65年的人力资源管理咨询服务经验。
翰威特咨询为全球2,300多家企业提供过咨询业务，并且为340多家公司数百万的员工和退休人员提供薪资和福利管理服务。
