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中蒙药实施方案1. 引言中蒙药实施方案是为了促进中蒙两国药品合作与交流而制定的指南。
中蒙两国在药物研发、生产和使用方面都具有丰富的经验和资源，通过合作，可以进一步提高药物的质量和安全性，满足两国人民对高品质药品的需求。
本方案重点关注以下几个方面：中蒙药物监管体系建设、药物质量控制、药物研发与合作以及药物信息共享。
2. 中蒙药物监管体系建设中蒙两国药物监管机构应建立密切合作的渠道，加强信息沟通和资源共享。
具体举措包括但不限于：•定期召开联合会议，探讨双方合作的具体事项和解决方案•建立药物监管信息交流平台，及时发布双方的最新政策和法规•建立快速通道，加快药物注册及上市的审核和审批流程中蒙两国药品监管部门应加强食品和药品的抽检工作，确保药品质量符合相应标准。
双方应加强在食品和药品安全监管方面的合作，共同应对食品和药品安全事件。
3. 药物质量控制为了确保中蒙两国药品质量符合国际标准，双方应制定统一的药物质量控制标准和评估体系。
具体措施包括：•通过共同制定药物质量控制标准，提高药物质量检测和评估的准确性和可靠性•加强药物生产企业的质量管理体系建设，鼓励企业引进国际先进的质量管理标准和技术•加强药物质量监测工作，加大对药物质量问题的处罚力度，保护患者的权益4. 药物研发与合作中蒙两国应加强药物研发和创新能力的合作。
具体措施包括：•建立中蒙药物研发合作机制，支持双方企业在药物研发领域的合作项目•加强科研院所和高校之间的交流合作，共享科研资源和技术成果•鼓励企业之间的合作，共同开展新药研发和临床试验，加快新药的上市进程5. 药物信息共享中蒙两国应加强药物信息的共享和交流，提高信息的透明度和可靠性。
具体措施包括：•建立中蒙药物信息共享平台，发布双方的最新药物信息和药品监管政策•强化药品监管信息的发布和传播工作，加强对患者和公众的药品安全教育•加强药物不良反应监测和报告工作，提高对患者的关怀和保护6. 结论中蒙药实施方案旨在促进中蒙两国药品合作与交流，为两国人民提供更安全、更有效的药品。
关于民族医药的政策一、扶持发展民族医药产业为了促进民族医药产业的发展，政府制定了一系列的扶持政策。
这些政策包括财政支持、税收优惠、金融信贷等方面，以鼓励更多的企业投资民族医药产业，推动民族医药产业的规模化、集约化发展。
二、建设民族医药服务体系政府积极推动民族医药服务体系建设，加强民族医医疗机构的建设和规范化管理，提高民族医药服务的能力和水平。
同时，政府还鼓励社会力量参与民族医药服务体系建设，推动民族医药服务的普及化和可及性。
三、提升民族医药创新能力政府加大对民族医药创新的支持力度，推动民族医药的理论研究和临床实践的结合，加快民族医药新药的研发和应用。
同时，政府还鼓励企业加强与科研机构、高校的合作，共同推进民族医药的创新发展。
四、推动民族医药文化传承政府重视民族医药文化的传承和保护，加强对民族医药古籍的整理和保护，推动民族医药文化的普及和传播。
同时，政府还鼓励社会各界参与民族医药文化的传承和发展，推动民族医药文化的创新和进步。
五、加强民族医药人才培养政府加大对民族医药人才培养的投入，加强民族医药教育体系建设，提高民族医药人才的培养质量。
同时，政府还鼓励企业、社会组织和高校等各方力量共同参与民族医药人才培养，为民族医药事业的发展提供充足的人才保障。
六、完善民族医药监管机制政府建立健全民族医药监管机制，加强对民族医药的监督和管理，保障民族医药的安全和有效性。
同时，政府还鼓励社会监督力量的参与，推动民族医药事业的健康发展。
七、促进民族医药国际交流政府积极推动民族医药的国际交流与合作，加强与国际社会的联系和合作，提升民族医药的国际影响力和竞争力。
同时，政府还鼓励企业拓展国际市场，推动民族医药走向世界。
八、加大民族医药投入力度政府加大对民族医药事业的投入力度，增加对民族医药产业、服务体系、创新能力等方面的投入，为民族医药事业的发展提供强有力的资金保障。
同时，政府还鼓励社会资本投入民族医药事业，形成多元化的投入机制。
专业资料组建*****省中医医疗集团的重要意义及基本构架新医改方案提出，要“注重发挥市场机制作用，动员社会力量参与，促进有序竞争机制的形成，提高医疗卫生运行效率、服务水平和质量，满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生需求”。
为了抢占医疗市场，提高医院竞争力，上海、辽宁、河南、黑龙江等省市已经开始依托本省中医药大学及其附属医院和省级中医院的人才队伍、学科专科、科研平台以及医院管理等方面的优势，组建了全省中医医院联盟或者全省中医医疗集团。
例如，云南省中医医疗集团成立于2003年。
该集团有成员单位78家，其中省级中医院1家，地、州、市级中医院8家，县级中医院67家，中医中药研究单位1家，民营医院1家。
这些省市全省中医医疗集团的成功经验值得我们学习借鉴，也是医院在新一轮医改中抢抓发展机遇，提高在全省乃至全国中医医疗领域影响力，提升*****中医药服务水平的一条重要途径。
一、组建中医医疗集团的重大意义（一）组建中医医疗集团是提高中医药卫生资源利用率和医疗机构经济效益的迫切需要。
组建医疗集团，实行医院兼并重组和优化组合，可以使医疗技术水平发达地区和技术领先医院的卫生资源发挥更大的效益，通过集团的带动作用，增加卫生不发达地区卫生资源，提高中小医院卫生资源利用率。
通过集团化管理也减少了科室及服务项目的重复设置，对药品、设备的集团化采购和医疗设施的集团化建设，可有效降低成本，提高经济效益。
（二）组建中医医疗集团是提升全省中医药服务水平和有效激活我省医疗服务市场的内在要求。
通过集团内部的适当调整，形成某一学科或某项医疗技术的群体力量，联合攻关,发展新业务，引进和普及先进技术，推动整体医疗水平的提高。
另外，集团内部医务人员优胜劣汰的竞争，也可以促使医务人员刻苦钻研医疗技术，从而带动整体医疗技术水平的提高。
同时，医疗集团为了生存和发展，必然要用优质的服务、先进的技术和高质量的诊断治疗效果来创建集团品牌，以求多占领市场份额，这也是对其它医院医疗服务技术、质量、效益的检验和直接冲击，其它医院也必然会以更先进的技术、更优质的服务来直面医疗集团的挑战。
民族医药扶持方案
背景
中国是一个拥有五千年悠久历史文明的大国，其中包括了文化和
医学文化。
在中医药的发展历程中，少数民族医药也有着重要的贡献，但由于历史的原因以及基础设施和技术方面等因素的限制，目前民族
医药发展的速度比较缓慢。
与此同时，随着人们生活水平的提高，越来越多的人对传统中医
药的依赖和关注也越来越高，这也为民族医药的发展提供了机会和挑战。
为了更好地促进民族医药的发展，中国政府特别出台了民族医药
扶持方案。
目的
该方案的目的是为了促进民族医药的发展和推广，使其成为中医
药事业的重要组成部分，同时对于保护和传承民族医药文化也具有积
极的意义。
主要内容
1.建立健全政策保障：政府制定专门的民族医药发展规划，
明确民族医药的发展目标和方向，优化行业经济营商环境，注重引导
和支持社会力量的积极参与等。
2.推进科技创新：将科技创新作为民族医药发展的核心动力，加强企业和高校之间的合作，鼓励企业增加科研投入，并建立和完善
民族医药标准体系等。
3.增加投入力度：政府加大财政扶持力度，制定和落实财税
补贴政策，鼓励金融机构增加贷款支持等，同时引导企业加强社会责任，积极参与民族医药事业的发展。
4.扩大市场份额：政府和企业加强市场调研和推广，通过多
种方式扩大民族医药在市场上的份额，包括商业广告推广、文化活动
等方式。
未来展望
通过政府和企业共同努力，未来民族医药必将逐步走向全球，并
在中国社会和国际社会上取得更大的影响力和优势。
同时，也为民族
医药文化的传承和保护提供了有力保障。
建立传统中医药的踢球系统，展示我们惊人的技术，是把古老的治疗方法带入现代世界的超重要步骤。
标准系统基本上就是超级英雄确保我们的药物是顶尖的安全使用。
我们的工业化示范就是要让生产过程更快，更便宜，更有效率。
这就像给我们的药超能力摇滚市场！
要建立民族医药标准体系，建立从种植，采集原材料到加工，确保最终产品质量最高的全覆盖，全过程，全过程全面有序。
这一制度应符合国际标准，但也应考虑到民族医学的独特方面。
重要的是要用现代技术将传统知识捆绑起来，吸收专家，学者，不同民族人士参与。
这样，我们就可以确保民族医药的产量尽可能好。
关键技术产业化示范是一项战略性举措，旨在促进先进技术在民族医药生产中的应用。
这包括利用生物技术、信息技术和传统医药加工技术。
主要目标是促进新产品和新工艺的发展，提高民族医药产品的质量和安全性，提高民族医药产业的持久性。
为了实现这些目标，必须从不同地区和族裔裙体中挑选示范项目。
政府政策、财政鼓励措施和基础设施建设对于为这些项目提供基本支持至关重要。
推进标准化体系建设和关键技术产业化示范，大力推进民族医药产业可持续发展，提升民族医药产品国际化水平。
这符合我国优先推进民族医药事业的立场，突出了我国促进技术创新和产业发展的积极性。
民族医药院校发展定位和目标民族医药院校是指以传承、研究和发展我国民族医药文化为主要任务的高等教育机构。
其发展定位和目标包括以下几个方面。
一、传承与弘扬中华民族医药文化民族医药是中华民族宝贵的文化遗产，具有深厚的历史积淀和独特的药物体系。
民族医药院校的首要任务就是传承和弘扬中华民族医药文化，深入挖掘和研究中药方剂、针灸、推拿、饮食疗法等传统疗法，传承古老的医学理论和经验，培养具备深厚中医药功底的高级人才。
二、培养高水平民族医药专业人才为了适应医学科学发展的要求，民族医药院校需要在传承中华民族医药文化的基础上，加强现代医学知识和技能的教育培养。
培养具备扎实的基础医学知识、中医药专业知识和现代医学技能的高级民族医药专业人才，使他们能够胜任中西医结合的临床工作，以及科学研究、教学和管理等各个领域。
三、推动民族医药科学研究民族医药院校还需要重视科学研究的发展。
通过开展创新性的科研项目，推进民族医药的理论创新和技术进步，为民族医药的发展提供科学支撑和理论指导。
此外，还要积极开展中医药对现代化医学的适应性研究，加强协同创新，推动民族医药学科的发展和提高。
四、加强国际交流与合作作为传承和发展中华民族医药文化的重要阵地，民族医药院校需要加强与其他国家和地区的交流与合作。
可以通过与国外的医药院校和研究机构进行学生交流与师资互派，开展联合培养项目，促进中医药在国际间的传播和交流，加强中医药在世界范围内的影响力。
五、加强社会服务民族医药院校作为服务社会的重要机构，应当积极参与社会公益活动，开展健康教育、疾病防控、医疗援助等方面的工作，并积极承担社区医疗卫生服务，为改善民众健康和提升医疗水平做出贡献。
综上所述，民族医药院校的发展定位和目标是传承中华民族医药文化，培养高水平民族医药专业人才，推动民族医药科学研究，加强国际交流与合作，以及加强社会服务。
只有在这些方面持续努力，才能够实现民族医药事业的振兴和繁荣，为中华民族的健康事业作出积极贡献。
民族医药创新发展策划方案以下是 6 条主题为民族医药创新发展策划方案：1. 哎呀，咱想想，把民族医药和现代科技结合咋样？就好比说，古代的秘方加上先进的仪器设备，那岂不是能发挥出更大的威力！比如说，用那个什么高科技仪器去分析咱民族医药里的成分，让药效更精准更强，这可是厉害得很呐！咱就得大胆创新，让民族医药在新时代闪闪发光！2. 嘿，为啥不搞个民族医药体验活动呢？大家可以亲身感受下民族医药的神奇！类似于举办个热闹的集市，有各种民族医药的展示和体验项目。
大家可以自己去试试那些神奇的疗法，感受下效果，肯定会特别吸引人，说不定一下子就爱上了民族医药！这多有意思啊，不试试怎么知道呢？3. 民族医药的传承很重要吧？那就来个师徒传承计划呗！就像武侠小说里那样，师傅把手艺毫无保留地传给徒弟。
找那些经验丰富的民族医药大师，带几个有热情有天赋的徒弟，手把手教他们，把那些宝贵的知识和技能传下去。
难道这不是为民族医药的未来打下坚实基础吗？4. 可以让民族医药走进学校呀！给孩子们讲讲民族医药的故事，这不就像给他们种下小小的种子。
比如在课堂上搞个小讲座，或者组织个参观活动，让孩子们从小就了解民族医药。
这样，未来他们不就有可能成为民族医药的推动者和传承者吗？这多有意义呀！5. 民族医药能不能和旅游结合一下呢？弄些民族医药主题的旅游线路！游客们可以一边欣赏美景，一边了解民族医药文化。
像去那些民族医药发源地参观，看看怎么采药、制药。
这不就是边玩边学习嘛，多棒啊！谁不想有这样特别的旅游体验呢？6. 建立民族医药的线上平台怎么样？让大家在网上就能了解和接触民族医药。
有各种专家在线解答问题，还有丰富的民族医药知识介绍。
这就像是给民族医药搭了个通向世界的桥梁，让更多人能轻松了解它。
难道不觉得这个想法很赞吗？总之，民族医药有着巨大的发展潜力，只要我们积极去创新、去尝试，就一定能让它焕发出新的光彩！。
组建医疗集团实施方案一、组建医疗集团的背景和意义。
医疗集团的组建是基于当前医疗行业的发展趋势和医疗资源的整合需求而提出的。
随着医疗技术的不断发展和医疗服务的日益完善，医疗资源的分散化和碎片化已经成为了制约医疗行业发展的主要问题之一。
而组建医疗集团可以有效地整合医疗资源，提高资源利用效率，提升医疗服务的质量和水平，满足人民群众对优质医疗服务的需求。
二、组建医疗集团的基本原则。
1. 整合资源，充分整合医疗机构、医生团队、医疗设备等医疗资源，实现资源共享和优势互补。
2. 提升服务，通过集团化管理，优化医疗服务流程，提高服务效率和质量，提升患者满意度。
3. 创新发展，鼓励医疗集团内部的医疗科研和技术创新，推动医疗科技的进步和发展。
三、组建医疗集团的实施方案。
1. 确定组建目标，明确组建医疗集团的发展目标和定位，明确集团的服务范围和重点发展方向。
2. 建立组织架构，建立医疗集团的组织架构和管理体系，明确各部门职责和权限，确保集团内部运行顺畅。
3. 整合资源优势，充分整合医疗资源，包括医疗机构、医生团队、医疗设备等，实现资源优势互补，提高资源利用效率。
4. 推动信息化建设，加大信息化建设力度，建立健全的信息化管理系统，提高医疗服务的智能化水平，提升服务效率。
5. 加强人才队伍建设，加大对医生、护士等医疗人才的培训力度，提高医疗服务的专业水平和技术能力。
6. 强化质量管理，建立健全的医疗质量管理体系，加强对医疗服务质量的监督和评估，确保医疗服务的安全和有效性。
7. 拓展服务领域，积极拓展医疗集团的服务领域，包括远程医疗、家庭医疗等，满足不同人群的医疗需求。
四、组建医疗集团的保障措施。
1. 政策支持，积极争取政府支持政策，包括财政补贴、税收优惠等，为医疗集团的发展提供政策保障。
2. 资金支持，积极寻求金融机构的支持，包括贷款、投资等，为医疗集团的发展提供资金保障。
3. 人才保障，加大对医疗人才的引进和培养力度，确保医疗集团的人才队伍稳定和充足。
医疗集团组建实施方案一、背景分析。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的日益增长，医疗集团的发展已成为当前医疗行业的趋势。
医疗集团能够整合医疗资源，提高医疗服务的质量和效率，满足人民群众对健康的需求。
因此，组建医疗集团已成为许多地方医疗机构的重要举措。
二、组建目标。
1.提高医疗服务水平，通过整合医疗资源，提高医疗服务的质量和效率，满足人民群众对健康的需求。
2.优化医疗资源配置，通过集团化管理，实现医疗资源的合理配置和利用，提高资源利用效率。
3.提升医疗机构竞争力，通过组建医疗集团，提高医疗机构的整体竞争力，增强市场竞争力。
三、组建步骤。
1.确定组建方案，根据医疗机构的实际情况和发展需求，确定组建医疗集团的方案，包括组建的范围、方式、内容等。
2.整合医疗资源，对各医疗机构的人力、物力、财力等资源进行整合，实现资源的优化配置和利用。
3.建立管理机制，建立医疗集团的管理机制，包括组织结构、管理人员、管理制度等，确保医疗集团的正常运行。
4.推进医疗服务一体化，通过信息化手段，推进医疗服务的一体化，提高医疗服务的便捷性和效率。
5.加强内部协作，加强各医疗机构之间的内部协作，实现资源共享、优势互补，提高整体效益。
6.加强外部合作，加强与其他医疗机构、科研机构、医疗保险机构等的合作，拓展医疗服务的广度和深度。
四、组建保障。
1.政策支持，争取政府相关部门的政策支持，包括财政、税收、用地等方面的支持。
2.资金支持，争取各方面的资金支持，包括银行贷款、股权投资、政府补贴等。
3.人才支持，加强人才队伍建设，吸引、培养和留住优秀的医疗管理人才。
4.技术支持，引进先进的医疗技术和管理经验，提高医疗服务的水平和质量。
五、实施效果。
1.提高医疗服务水平，医疗集团的组建能够整合医疗资源，提高医疗服务的质量和效率，满足人民群众对健康的需求。
2.优化医疗资源配置，医疗集团能够实现医疗资源的合理配置和利用，提高资源利用效率。
3.提升医疗机构竞争力，通过组建医疗集团，能够提高医疗机构的整体竞争力，增强市场竞争力。
创建“中国民族医药投资有限公司”的构想（讨论稿）一、目的意义：胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。
要全面认识祖国传统文化，加强对各民族文化的挖掘和保护，保持民族性，体现时代性，增强中华文化国际影响力。
我国是一个历史悠久、多民族灿烂文化和谐共生的文明古国，祖国的医学事业是汇集了各民族儿女的智慧结晶，是我国各民族子孙共同的精神财富和民族优秀文化的集中体现；传承和发展祖国的民族医学事业，是我辈责无旁贷的历史责任和义务；如何科学、客观地学习吸纳西方优秀的医学文化知识，不断提升民族医学的认识水平和价值，将中华民族光辉灿烂的历史文化打造成为振兴中华民族教育的基石，激发全民族文化创造活力，使人民精神风貌更加昂扬向上，给我们的思想和精神以启迪、烛照、支撑与抚慰。
当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。
机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战。
创建“中国民族医药投资”平台, 将推动我国民族医学更好地为各族人民的健康事业服务，也是将中华优秀的医学文化成果推向世界，让世界更好了解中国。
必将成为我国医药健康事业繁荣和发展的里程碑，对中华民族的伟大复兴事业产生深远影响。
二、行业背景：随着经济生活水平不断提高，人们已越来越重视自身健康。
我国是一个发展中国家，医疗资源和水平与发达国家相比较还存在着较大差距，特别是公共卫生资源严重缺失，富裕地区与落后地区差别较大；城市与边远地区差距明显；加之制度的不完备，人才的过于集中，布局与投入的不合理等因素导致公共资源分配的不公平性；使广大百姓群体“有病难求医”更难享受到较好的医疗服务。
由于上述原因的影响，多年来医患关系异常紧张，这种不和谐的现状将严重危害经济社会发展。
胡锦涛在党的十七大报告中明确提出：“要坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重，实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，强化政府责任和投入，完善国民健康政策，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
” 根据总书记的指示精神，党中央国务院出台了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》，意见中强调：坚持以人为本，把维护人民健康权益放在第一位。
坚持医药卫生事业为人民健康服务的宗旨，以保障人民健康为中心，以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点，从改革方案设计、卫生制度建立到服务体系建设都要遵循公益性的原则，把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供，着力解决群众反映强烈的突出问题，努力实现全体人民病有所医。
坚持立足国情，建立中国特色医药卫生体制。
党和国家的政策给我们发展民族医药事业注入了强大动力，我们紧紧抓住中共中央统战部、国务院民族事务工作委员会制订的战略目标，调动一切有利因素和各民族优秀的医药文化资源，为广大的各民族同胞服务，为祖国的民族复兴事业做出应有的贡献三、民族医药概况：1、民族医药的概念: 民族医药分为广义和狭义的两种：广义的概念是指中华民族大家庭的传统医药，具有本国、本土、非外来的意义；狭义的概念就是指中国少数民族的传统医药；其中包括藏医药、蒙医药、维吾尔医药、傣医药、壮医药、苗医药、瑶医药、彝医药、侗医药、土家族医药、回回医药、朝鲜族医药我国是一个多民族组成的国家，在历史的发展和演变中，各个民族都有自己的医学创造和医学积累。
民族医药是我国传统医药和优秀民族文化的重要组成部分，是各族人民长期与疾病作斗争的经验总结和智慧结晶，对提高人民群众健康水平、促进经济社会发展发挥了不可替代的独特作用。
2、民族医药的现状。
目前民族医药主要集中在民族地区的民族药品生产经营和民族医疗机构。
至今为止，全国的民族药企业约200 家，主要包括藏、蒙、维、苗、傣、彝六类民族药，2009 年销售约150 亿元。
民族医疗机构主要是位于民族地区，民族医院绝大多数为公立，部分医疗诊所个体开设，内地最大的民族医院为北京藏医院。
近年来，党和政府高度重视民族医药的发展，制定了一系列扶持民族医药发展的政策措施。
特别是党的十七大明确提出了坚持中西医并重、扶持中医药和民族医药事业发展的方针要求。
使各级党委、政府更加重视民族医药事业的发展。
通过广大民族医药工作者的共同努力，使民族医药在医疗、教育、科研、产业等各方面都得到了较快发展，已成为中国特色医药卫生事业不可或缺的重要组成部分。
四、战略机遇：1、市场规模快速增长：一是由于国家已将民族医药列入医疗体系内，作为重要的补充和替代；二是中西医药日益表现出局限性，许多疾病用中西医药不能得到有效治疗。
群众对民族医药认可程度大大提高，患病尝试民族医药的比例大幅度提高。
三是西药费用比较高。
四是社会舆论开始关注，促进了市场的认知度。
经统计，民族医药行业的总体规模从改革开放初期不到20 亿到目前已增至为200 多亿元，增长了十倍以上；据经济学家预言：民族医药产业在未来十年内增长到2000 亿元以上是可能的。
四是整个医药市场继续保持高速增长。
中国在2013 年将成为全球第三大药品消费大国，2027 年，会成为全球最大的药品消费国。
中国人口老龄化的趋势越来越明显，按照人口老龄委的数据，2020 年中国老年人口将达到 2.48 亿。
老龄化人口的医药消费占整体医药消费的50%以上，人的一生当中80%的药品消费是在最后20 年发生的，这预示着今后的十年医药消费将飞速增长。
据商务部统计预测，中国药品流通市场规模将从2009 年的7,730 亿增至逾2015 年 1.2 万亿美元, 年均增长约8%。
五是随着我国人民生活水平的提升，人们对预防医学和健康保健事业的需求日以增强，对社会机构化养老的需求增加，由此而引发的新兴产业将得到迅速发展，这将给投资这个产业的企业带来巨大的商业机会。
2、民族医药行业内机构小而分散。
由于民族医药企业起步晚，过去政府认识和支持不足，人才基础薄弱，整个行业上规模企业少。
民族医药上市公司仅有 3 家。
奇正藏药每年营业收入仅为 5 亿元。
行业集中度低，行业进入门槛低。
自从党的17 大中，把民族医药发展纳入国家发展战略后。
政策支持力度大，并且由国家十一部委和主管民族医药的四部委相继出台了许多扶持政策，来推动民族医药行业的发展，正在显现其效果。
特别是2009 年全面展开的医疗体制改革，给民族医药事业的发展带来了绝佳的机会。
3、投资前景与优势。
民族医药产业潜力巨大，由中国民族医药协会全力支持创建的“中国民族医药投资有限公司” 必优先获得民族医药各上级主管部委的帮助和支持；抢占全行业领头羊的制高点，本着“弘扬民族医药兴产业、谋利益、作服务，即：为国家医药事业尽责任，为社会家庭尽义务，”的宗旨，以“合理资源配置、集中核心能力、明细业务分工、规范经营管理、高效资本运营”的战略思想为指导，着力打造新型医疗、康复、颐养经济新模式，构建专业化和国际化实业投资管理平台，帮助患者创造“有保障、有尊严、有健康、有享受”的幸福和谐生活。
五、公司名称：1、中国民族医药投资有限公司（暂定）注：由于现阶段是公司组建和圈定项目的黄金期，不宜死等“中国”字头的审批程序，宜首先注册一个无区域限制的公司迅速开展工作，边发展、边整合、边走流程，力争最终实现成立“中国民族医药投资集团有限公司”。
六、公司架构:1、注册资本金：1.2 亿元人民币（投资总额为人民币20 亿元）。
2、经营范围：国家政策允许的范围（特行经营另行申报）。
3、机构设置：（见图式）。
七、公司定位：最大拥有国家民族医药行业政策及组织资源。
整合国内外力量，打造成为国内最大的民族医药投融资管理平台。
成为民族医药行业标准制订者，产业发展的引领者。
研究、开发民族产业发展模式，成为品牌输出者。
八、公司目标：公司成立运行后，五年内业务涉及医药机构和企业重组改制、兼并收购、公司融资、项目融资、企业托管、资产管理、资产处理；药源基地建设、原药流通、人才教育培训等项目投资管理；药品及设备、器械研发、收购、转让、生产、经营等；以民族医药产业园区开发、康复颐养中心（社区）、保健养生等为基础的新型商业地产。
使公司资产总额达到500 亿元人民币，名列民族医药行业的第一位。
九、发展战略：充分运用协会的组织优势，协调各级政府、企业和其它人脉资源，以政策、高端医疗资源、资金、设备等集合优势，采取收购、兼并重组、对机构及资产托管方式首先获取资源（特别是土地）。
采取分拆、包装等方式，用项目吸引战略合作伙伴或获取政策性金融机构长期、低息贷款资金的支持。
运用资本的杠竿，采取上市或借壳的方式获取社会支持。
以高端医疗资源为基础，开发康复颐养中心项目，建立对国内外老人专业照护、医疗康复、疗养服务、养生服务等会员制模式，获取会员资格准入储备金。
十、企业理念：紧紧抓住振兴“民族医药”事业这条主线，整合、调动各种优势资源，着力打造民族医药品牌，以“致力于健康医学事业，提升人类生命质量” 为理念，充分运用平台、政策、品牌、资本、运作的扛杆，携手共谋发展，创造辉煌业绩。
一、当前工作：（一）公司筹备：申报注册公司、资金到位、招募公司职员、组建工作团队、办公场地选址、人员分工安排。
建议团队骨干招募标准为：具有丰富理论知识和实践经验的资深专业人才，其业务经验涵盖策划、攻关、金融、投资、管理、法律、科研、宣传、市场营运等诸领域。
具有极强的实践经验、整合资源、开拓创新的综合能力。
（二）建立公司制度、组织专家探讨完善产业发展规划、完善各种政策手续，解决过程中碰到的各种问题；完成项目投资前准备工作，为董事局、公司投资委员会决策做好一切准备工作。
十二、公司治理结构：1、由共同发起人方依法组建董事局，由董事推选董事局主席和监事会主席，各方派代表参加公司管理层，公司实行董事局领导下的总裁负责制；具体办法和议事原则在组建时完善。
2、对公司运营管理架构的建议：（1）总裁：公司管理层最高决策人，对董事局负责，按照董事局通过的公司发展战略开展工作，依照公司法规定的责权承担义务；（2）副总裁：公司总裁助手，对总裁负责，按总裁分工的管理权限承担责权义务；（3）总裁助理：公司总裁专项协理，对总裁负责，按总裁委派负责专项工作的责权承担义务；（4）总裁办主任：公司行管中枢，对分管领导负责，按部门职责权限承担责权义务；（5）人力资源部总经理：公司发展战略中重要资源库，对分管领导负责，按部门职责权限承担责权义务；（6）外联部主任：政府及社会资源开发管理，对分管领导负责，按部门职责权限承担责权义务；（7）法务部部长：公司内外重要合同文本的起草、审查、诉讼，对分管领导负责，按部门职责权限承担责权义务；（8）企划部总经理：公司发展战略、战术策划，企业形象包装策划、宣传、教育培训管理，对分管领导负责，按部门职责权限承担责权义务；（9）资金中心总经理：企业金融中心，对外建立与银行、基金等金融企业的深度联系，为公司发展战略建立可靠保障，对内调度资金和进行财务管理、成本核算，对分管领导负责，按部门职责权限承担责权义务；（10）投资部总经理：公司发展战略中最具重要的部门，对拟投资项目进行前期策划、在充分了解对方需求、背景的基础上，为公司设计研究最佳解决方案来实现最终战略目的，对分管领导负责，按部门职责权限承担责权义务；（11）资产管理部总经理：公司发展战略资源及财富的理理者，制订管理规则及模式，组织管理专门人才或团队对公司获得的机构、企业财产进行管理和运行管理，对分管领导负责，按部门职责权限承担责权义务。
