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华谊兄弟传媒集团案例解析PPT(32张)

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华谊兄弟精品PPT课件

华谊兄弟精品PPT课件
速度达到22%-25%
挑战
• 产业政策威风险。意识形态属性的重要产业受监督、管理严格。 • 盗版风险。侵权盗版短期难以控制，商业大片收入波动风险：受制于各
种因素，票房难以稳定。 • 作品审查风险。在中国内地由于审查制度的存在，所以影视剧目很可能
因此叫停，这种风险必须为我们所了解。 • 竞争风险
影视行业的进入壁垒还不是很高，一部投入资金不够的好电影同样可以威 胁到大公司的电影。
◆文化体制改革。十七届六中全会首次将深化文化体制改革 作为会议 议题，充分表明决策层对文化体 制的重视。十七届六中全会决定大 方向后, 我们预计国家级文化“十二五”规划纲要 及相关支持政策 将不断落实,相关政策将主 要围绕“体制改革+三网融合+新兴产%,预测 未来5年文化产业增长
王中军，1960年出生在北京的 一个军人家庭。1989年到美国 密歇根大学读传媒，1989年至 1994年，在美留学，并获得美 国纽约州立大学大众传媒专业硕 士学位，1994年回国和弟弟一 起创立华谊兄弟广告公司，开始 拍电视剧，如《罪证》、《心理 诊所》、《永恒恋人》等。后来 又开始影视投资，并成立了华谊 兄弟太合影视投资公司。现任华 谊兄弟传媒股份有限公司董事长 兼CEO，是内地电影界、娱乐界 巨头之一。
• 4、专业人才优势
公司目前业已建立了 包括王忠军、王忠磊、冯小刚、陈国 富等在内的 一批优秀的影视业经营管理和创作人才队伍， 同 时拥有包括李冰冰、邓超、张涵予等著名艺人在 内的国 内最强大的签约艺人队伍，这构成了公司 突出的人才优势， 也是公司的核心竞争力之一。
• 5、合作伙伴优势
公司在多年的业务 发展中积累了一批长期稳定的战略合作 伙伴，如 各大电影院线、各大电视台以及国外各大电影公 司等。这些战略合作伙伴的信任和支持，一定程 度上构成 了公司影视作品的市场保证。

证券投资分析之基本面分析——以华谊兄弟为例PPT课件

证券投资分析之基本面分析——以华谊兄弟为例PPT课件
其中各业务占比： 电影
电视剧 艺人经纪服务 净利润 经营活动现金流量净额 应收账款周转率
2009-6-30 391,160,441.81
15,828.35 12
283,323,650.51 260,654,323.37
28 56 17 31,634,435.25 13,127,188.61 1.56
12
启示：
需求增长强劲 不利因素？市场需求=利润=华谊成长？
前端市场竞争：国有电影发行公司 后端市场竞争：商场影院等 波动性 政策的不确定性：文化产业的特殊性
13
电影业的特有经营模式
生产模式：以剧组为主要生产单位 销售模式：“院线+电影院”的销售渠道 收入实现模式：一次性集中实现、季节性、地域性、
证券投资分析之基本面分析 ——以华谊兄弟为例
2009-11-8
1
证券投资分析的两种思路
基本面分析：价值决定价格 技术分析：市场行为包含一切信息
2
基本面分析的主要内涵
宏观经济分析（略）
经济总量分析：经济增长、经济周期 经济结构分析：需求结构、产出结构 宏观经济政策：财政政策、货币政策 货币供求分析：资金流量、物价水平 国际金融市场：资本账户、汇率制度
寡头地位 业务集中风险突出：业务多元化+规模扩大
17
公司分析
18
王中军，王中磊兄弟 （实际控制人）
兄弟盛世 （参股华谊音乐）
华谊兄弟传媒 股份有限公司
兄弟投资 （参股格林马术）
娱乐投资
时代经纪
华谊天意 华谊国际发行
（电影制作发行） （艺人经纪）（电视剧制作发行） （香港）
华谊视觉 （广告业务）

华谊兄弟案例专题PPT课件

华谊兄弟案例专题PPT课件

例主要围绕华谊兄弟传媒集团（以下简称“华谊兄弟”）在文
化产业领域内的成就展开。
3
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华谊兄弟案例专题
公司简介
公司全称：华谊兄弟传媒股份有限公司
股票简称：华谊兄弟 证券代码：300027
交易市场：创业板
华谊兄弟案例专题
2006年6月，TOM娱乐减持其所持华谊国际控股(BVI)20%的股份，其 中10%的股权售给华谊广告、10.7%的股权出售给马云，其余6.3%的股权转 让给TOM公司另行指定的授权自然人冯祺。
2007年6月25日，以江南春为首的境内外投资者投资华谊兄弟2000万美元。
2007年12月31日，TOM将其持有的华谊国际控股(BVI)剩余7%股份别转 让给江南春、马云、虞锋各自分别控制的JJ Media Investment Holdings Limited、Diamond Ray Venture Limited 、Improve Frame Holdings Limited 三家公司，三家公司分别持股3.2%、3.2%、0.6%。股权转让价款 合计为437.5 万美元。
华谊兄弟案例专题
（三）经纪业务
华谊兄弟文化经纪有限公司是一家专业的 文化经纪公司。公司创建于2000年，是国内最 资深的经纪公司之一。公司致力依托华谊兄弟 传媒集团的综合实力及影视剧投资平台，探索 出一条规范、专业的文化经纪事业发展道路。
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2009年10月在深交所上市，募集资金6.2亿元。
2011年5月，腾讯向华谊兄弟进行总金额约4.5亿元的战略投资，以大宗交
易的形式完成。
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华谊传媒集团案例分析-PPT文档资料

华谊传媒集团案例分析-PPT文档资料

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(二)业务概况 1.电影业务 华谊兄弟影业投资有限公司其前身为华谊兄弟广告公司影视部，从2019年投资冯小刚电 影《没完没了》以来，华谊兄弟电影形成了电影策划、投资制作、营销、发行的完整电影 运营阵容，是少有的全面型电影投资企业。华谊兄弟电影从2019年起开始涉及电影院投 资运营。华谊兄弟是国内最成功的民营影视公司之一。 2.电视业务 华谊兄弟电视主要致力于国产电视剧的投资、制作和发行。旗下现有张纪中工作室、李波 工作室、周冰冰工作室、王芳工作室和吴毅、康红雷领导的浙江天意影视有限公司。公司 每年以高达500集的生产量占据中国电视剧市场的领军位置，近年来推出了《士兵突击》、 《鹿鼎记》、《我的团长我的团》、《我在天堂等你》、《大院子女》、《远东第一监 狱》、《艰难爱情》等老百姓喜爱的作品。 3.经纪业务 华谊兄弟文化经纪有限公司是一家专业的文化经纪公司。公司创建于2000年，是国内最 资深的经纪公司之一。公司致力依托华谊兄弟传媒集团的综合实力及影视剧投资平台，探 索出一条规范、专业的文化经纪事业发展道路。 华谊兄弟文化经纪有限公司主要从事艺员影视剧拍摄、广告代言、形象包装、演出、法律 咨询等工作。自成立至今，公司已签约过近百位艺人，如今拥有包括周迅、李冰冰、林心 如、徐若暄、黄晓明、苏有朋在内的50多位红星。雄厚的实力在中国的经纪公司中首屈一 指。

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（三）遇千里马 初遇冯小刚时，冯小刚的角色不仅是导演还是制片人，要到 处去化缘找钱，当时华谊兄弟对《没完没了》只有30%的股 份，由于一家投资商资金上有问题，华谊兄弟转下了股权， 这样很巧妙地就变成了大股东，随后电影商业上的操作基本 上都是华谊兄弟做的，最后《没完没了》成了当年的票房冠 军。王中军说：“因为拍这部戏彼此来往非常密切，在合作 中冯小刚感受到华谊兄弟公司和他前几年认识的公司某些方 面不同，不能说它多好，只是有种合拍的感觉。他说希望有 一个稳定的合作伴，他的工作室的资金便由我们公司包下 来了。”

案例分析 华谊兄弟

案例分析 华谊兄弟

绑定冯小刚
媒体曾用“冯小刚一咳嗽，华谊兄弟就感 媒体曾用“冯小刚一咳嗽， 来形容冯小刚与华谊的关系。 冒”来形容冯小刚与华谊的关系。的确冯小刚是 华谊兄弟的一张王牌。 华谊兄弟的一张王牌。 不过也正是因为绑定了冯小刚，王中军才坚 不过也正是因为绑定了冯小刚， 定了娱乐之路。 冯小刚贺岁电影的这十年， 定了娱乐之路。 冯小刚贺岁电影的这十年，成 就了两个品牌。一是“人民的导演”冯小刚， 就了两个品牌。一是“人民的导演”冯小刚，二 是王中军的华谊。 是王中军的华谊。如今的华谊是娱乐圈里的强势 品牌，而冯小刚则是这个品牌的旗帜。 品牌，而冯小刚则是这个品牌的旗帜。 冯小刚之于王中军， 冯小刚之于王中军，就如同张艺谋之于张伟 所不同的是，张伟平是只运作“张艺谋” 平。所不同的是，张伟平是只运作“张艺谋”一 而王中军不仅成功运作了“冯小刚” 的，而王中军不仅成功运作了“冯小刚”，他还 借此打造出了华谊这个横跨影视音乐经纪等领域 的多元化娱乐品牌。 的多元化娱乐品牌。
王中军简介
1994年回国和弟弟一起创立华谊兄弟广告公 1994年回国和弟弟一起创立华谊兄弟广告公 开始拍电视剧， 罪证》 心理诊所》 司，开始拍电视剧，如《罪证》、《心理诊所》、 永恒恋人》 《永恒恋人》等。 1998年开始影视投资,投资的作品有《 1998年开始影视投资,投资的作品有《没完没 年开始影视投资 一声叹息》 大腕》 刮痧》 了》、《一声叹息》、《大腕》、《刮痧》、《 罪证》 天地英雄》 我的1919 1919》 罪证》、《天地英雄》、《我的1919》等。 2000年12月，成立华谊兄弟太合影视投资公 2000年12月 司。 2001年 2001年1月，成立华谊兄弟太合文化经纪有限 公司；现任公司总裁。 公司；现任公司总裁。 2004年自今华谊兄弟传媒集团董事长。 2004年自今华谊兄弟传媒集团董事长。 年自今华谊兄弟传媒集团董事长

华谊兄弟传媒集团案例解析PPT(32张)

华谊兄弟传媒集团案例解析PPT(32张)
资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传 媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、 唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不 错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
业务概况
• 一 电影业务 • 二 电视业务 • 三 经济业务 • 四 广告业务 • 五 音乐业务
华谊兄弟文化经济公司
•
8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。
•
9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
•
16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。
•
17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。
（六）合作共赢——华谊兄弟十 分注重合作共赢，合作过程不仅 使华谊兄弟学习到对方的先进管 理经验，更是降低风险、为影片 的大卖起到了积极的作用。与企 业合作，在电影营销当中如果有 多个赞助商就会有多个渠道帮助 电影宣传，对于电影的投资方来 说只ห้องสมุดไป่ตู้好处，赞助商也希望借助 电影来推广所拥有的品牌。
•
12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
•
13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。

第十一章 华谊兄弟产业整合的案例分析

2015/11/24 12
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三、华谊兄弟的产业整合及业绩分析
单击此处编辑母版标题样式
(三 ) 上市前产业整合及业绩分析 Tasks
1.华谊兄弟核心———电影产业的历程
Tasks 《论产业链的整合》一文着重分析了产业整合对于企业财务以 •This is an example • text. 单击此处编辑母版文本样式 及市场业绩的影响 :产业整合的目的之一就是控制产业链中最有 • Go ahead and replace it with your 价值的部分 ,获取高于产业的平均的利润收益,进一步加强产业 –text. 第二级 own 的市场占有率,从而使得企业的利润空间能大幅上扬(芮明杰,刘 • 第三级 明宇,任江波 ,2006)。
• 单击此处编辑母版文本样式
作后期缺乏资金,王中军当即决定拿出200万美元,原本期望能捞 回本,结果血本无归,该片只在国内卖出200万元人民币。
Tasks
1999年建国50周年纪念,华谊兄弟出资600万元和北京电影制 片厂、西安电影制片厂共同合作拍摄《我的1919》,该片虽然 获得了当年的华表奖,但王中军还是亏钱了。
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2015/11/24
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单击此处编辑母版标题样式 (二)华谊兄弟产业整合原因

华谊兄弟创业营销案例31页PPT

华谊兄弟创业营销案例
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢！

股票发行案例分析ppt课件

16.86 147.17 -
70.29
净资产收益率：
净资产收益率在逐年下降，说明该公司盈利能力在减弱。但是
2006年到2008年数据很高，大大超过了行业平均水平，而到
2009年则下降了75%，低于行业平均水平，虽让数据下降但
与同行业相比该公司盈利能力还是很强
净利润增长率：
8
（三）公司主要财务数据分析
• 1. 偿债能力分析 • 2、获利能力分析 • 3.资产运营能力分析
9
1. 偿债能力分析
财务指标
2009年 2009年比2008年 2008年比2007 2007年
增长
年增长
流动比率（倍） 7.32 1.17
328.26%
1.95
速动比率（倍） 6.08 0.96
533.25%
结合的方式。本次发行配售向询价对象配售的股票为840万股，有效 申购为127,210万股，有效申购获得配售的配售比例为 0.66032544%，超额认购倍数为151.44倍。本次发行网上发行 3,360万股，中签率为0.6135906494%，超额认购倍数为163倍。 本次发行无余股。 • 8、募集资金总额：本次公开发行募集资金总额为120,036万元；中 瑞岳华会计师事务所有限公司已于2009年10月20日对公司首次公开 发行股票的资金到位情况进行了审验，并出具中瑞岳华验字[2009]第 212号验资报告。
1.29
公司流动比率和速动比率大幅提高，主要系公司首 次公开发行（A股）股票后，资金充足，使得两项指 标同比大幅上升。公司资金充足，短期偿债风险很小。
10
2、获利能力分析
年度
2009年 2008年 2007年 2006年 行业平均值
净资产收益率（%） 5.70 27.44 37.52 50.17 5.97
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• （二）引入资本——王中军曾说：“一个 行业，没有资本介入，没法做大。”华谊 兄弟在十几年发展史上大致经历了三轮私 募股权集资，从而有了今天业内的领袖地 位。
• （三）借力金融——华谊兄弟在银行贷款 的融资方式上的资本运作也走在国内娱乐 业的前列。对于为何如此喜好银行贷款， 王中军给出的理由很简单：“股权投资代 价太高，一部戏开发了半天，别人投了 50%，赚了钱分人50%，这样太不划算， 我们希望主渠道还是银行贷款。”
（六）合作共赢——华谊兄弟十 分注重合作共赢，合作过程不仅 使华谊兄弟学习到对方的先进管 理经验，更是降低风险、为影片 的大卖起到了积极的作用。与企 业合作，在电影营销当中如果有 多个赞助商就会有多个渠道帮助 电影宣传，对于电影的投资方来 说只有好处，赞助商也希望借助 电影来推广所拥有的品牌。
华谊兄弟传媒集团 案例分析
2010级市场营销2班 ——范芹
华谊兄弟传媒集团简介
华谊兄弟传媒集团（英文：Huayi Bros. Media Group），创业板股票代码：N华谊 300027，是 中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、 王忠磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小 刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投
（四）产业链条——从艺人经纪、电影、电 视、音乐到营销、广告、活动等一环扣一环 的将整个娱乐产业链全面覆盖。从运作特点 看，华谊兄弟已经实现了从编剧、导演、制 作到市场推 广、院线发行等基本完整的生产 体系。
• （五） 大型项目——对华谊兄弟来说影视 投资方面越是大投人的大制作从投资回报 的角度来看反而越安全，同时还能为公司 带 来品牌上的巨大收益。
资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传 媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、 唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不 错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
业务概况
• 一 电影业务 • 二 电视业务 • 三 经济业务 • 四 广告业务 • 五 音乐业务
华谊兄弟文化经济公司
• 是华谊兄弟传媒集团旗下子公司，是集团围绕影 视制作投资拥有运营权成立的。公司致力依托华 谊兄弟传媒集团的综合实力，探索出一条规范。 专业的文化经济事业发展道路。
华谊兄弟音乐公司
• 是目前国内原创歌手实力最强的唱片公司， 现有公司签约艺人有羽泉、周迅、张靓颖、 杨坤、尚雯婕、黄征、李慧珍，并与华谊 兄弟经纪公司共同包装打造国内第一偶 像——BOBO。
华谊兄弟PK橙天娱乐
在华语娱乐界，华谊与橙天娱乐既是朋友也是 敌人。朋友之处在于同是民营企业中的佼佼者。 可以说这些年来，华谊与橙天是中国娱乐界旗 帜鲜明、性格迥异的两面旗。但在追逐利益面 前，他们彼此刀光剑影拼杀数次，那点本就不 多的情谊在利益面前全无。从电影争夺，到电 视制作对峙唱片拼比；从艺人阵容对峙到经纪 人之争；从行业扩张，到触及终端建设。
《罪证》 《非你不可》
• • •
和华 人谊 才最
看 重 的 成 功 元 素 ： 品 牌
华
贷华
链华
谊 兄
款谊
谊
弟 的
和最 上依 市赖
的
营 销
核 心
理 念
的
竞
融
争
资
力
方
：
式
强
：
势
银
产
行
业
华谊兄弟的四个工程• • •来自•每每每
每
年
年
年
年
有
推
拍
拍
一
出
一
一
首
一
部
部
歌
位
有
有
被
有
影
影
广
影
响
响
泛
响
力
力
传
力
的
的
熟识产业或者说关心娱乐产业的人谈及华 谊和橙天都会说这样一个问题：华谊的成 功在于品牌的积累与分散风险资本力量而 立于不败之地；橙天则拥有快线与快手的 品质，依托资本力量，运用资本整合模式 在短短三年完成了帝国的建造。
• 华谊兄弟音乐有限公司涉足唱片制作、发 行、艺员经济及商务发展等音乐领域，利 用自身资源优势，整合旗下艺人，互动合 作，为大众制造品质超值的视听盛宴。
华谊兄弟电视剧公司
• 电视剧是华谊兄弟传媒产业链条中重要一环，华 谊兄弟电视剧事业部致力于秉承专业精神，打造 电视剧精品。公司每年以高达500集的生产量占据 中国电视剧市场的领军位置，并形成了一套从策 划、投资、制作到发行的完整运营体系。公司旗 下有张纪中工作室、李波工作室、王芳工作室、 陈建飞工作室、康洪雷工作室。
• （七）植入广告——开国内”植入式广告“之先 河
• （八）分散风险——电影属于资金密集型产业， 华谊兄弟不仅通过持续融资支持公司的扩张，在 电影拍摄上也采用了多种融资手段，不仅减少了 拍片时的自有资金投入，加快了资金周转率，也 分散了影片票房的风险。与此同时，通过与外部 金融机构的合作，华谊兄弟也将严格的财务制度 引入了制片资金的管理上，从而降低了制片成本， 提升了资金的使用效率。
• 华谊兄弟文化经济有限公司是一家专业化的文化 经纪公司。公司建于2000年，是国内较资深的经 纪公司之一。
• 其主从事艺员影视剧拍摄、广告代言、形象包装、 演出、法律咨询等工作。自成立至今，公司已签 约过近百位艺人，如今拥有包括周迅、李冰冰、 张涵予、黄晓明、王宝强等在内的诸多明星，雄 厚的实力在中国的经济公司中首屈一指。
唱
的
电
电
新
视
影
人
剧
商业模式
• （一）持续并购——从获取战略机会角度 来看，华谊兄弟购买了未来的 发展机会， 持续并购不仅可以使华谊兄弟获得正在经 营的公司，获得时间优势，避免了从零开 始；而且又减少了一个竞争者，间接获得 其在行业中的位置。从华谊兄弟的发展历 史来看，华谊兄弟的成长史也是其并购的 历史。
• 今年来推出了《鹿鼎记》、《艰难爱情》、《士 兵突击》等优秀剧作，并与海内外合作伙伴建立 了相互信任的关系。
主要作品
• 《身份的证明》
• 《望族》 • 《兵圣》
• 《我的团长我的团》
• 《爱你所以离开你》 • 《嘉庆皇帝》
• 《士兵突击》
• 《少年杨家将》
《恋爱兵法》 《陌路天堂》 《醋溜族》
《夜半歌声》 《鹿鼎记》 《天一生水》
（九）坐吃政策——在国家大力提倡促进 文化产品的出口，优化产品出口产品结构 的大背景下，作为一家政策性的出口促进 机构，中国出口信用保险公司与华谊兄弟 达成了我国首次影视产品海外发行与政策 性出口信用保险的合作，为促进我国服务 贸易、特别是文化产品的出口，支持国内 文化企业开拓国际市场，展示了一个范例。