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煤矿区队先进集体事迹材料篇一：煤矿先进集体申报材料煤矿先进集体申报材料在奋斗中铸造卓越----先进集体申报材料一号煤矿区成立于，是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的“一通三防”队伍，目前在册职工125名，其中管理干部6名，区长1人、书记1人、分管副区长4人，党员7名，团员28人。
主要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技术组、通风调度共6个班组。
区自成立以来，党政班子一直安全生产工作。
牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作。
特别是自以来，本区认真贯彻落实集团公司、一号煤矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，确保全矿“一通三防”工作零差错、高质量的顺利完成。
一号煤矿区领导班子共6人其中区长1人，书记1人，生产、安全、技术、机电副区长各1人。
这届领导班子在高区长的带领下，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。
在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场，处理问题到现场的“三到现场”。
认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。
打造了一支团结协作，廉政勤政，作风过硬，干群关系和谐，帮扶工作好的先进领导班子。
在安全生产方面区把人的安全放在了“天字号”工程的顶端，贯彻安全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、职工的第一福利，保证了我区今年无一起轻伤以上的事故。
根据各作业工种性质制定了19项安全生产责任制，从主管区长一直延伸到井下职工。
严格执行队干井下跟班制度，保证跟职工同上同下，并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，现场指导施工质量及一通三防重点工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。
今年重点对北二消防材料库进行了改造、六盘区及北一大巷进行了刷白美化、风门风窗也完成了改造，为矿区质量标准化工作增砖添瓦。
煤矿先进区队申报材料篇一：煤矿先进区队申报善打硬仗的煤矿机电队———记123煤矿机电队在123能源集团有限公司基建煤矿，有这样一支队伍，他们作为该矿的唯一一支基层区队，他们克服了人员少、战线长、工作面广的困难，全队上下团结一心、众志成城，他们特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，紧紧围绕矿井35KV 变电所安装、地面供水、排水、供暖、消防管网、矿区绿化、锅炉房下煤漏斗安装、变电所地砖铺设项目等工程，抢进度，抓工期，加班加点、任劳任怨，为我矿又好又快发展做出了巨大的贡献，它就是123煤矿机电队。
一．坚持安全生产原则不动摇安全是机电队的立队之基，生存之本，无论在任何时期，在任何艰苦条件下，他们都始终如一的贯彻落实“安全责任重于泰山”的安全方针，他们不光是喊口号而是体现在了施工现场中：1.实行安全“自保、互保、联保”制度。
XX年9月机电队接到锅炉房供暖管道的安装任务，第一时间就制定了《锅炉房供暖管道安装操作规程》，组织全体员工认真学习，每名队干、班组长、职工都签订了《安全作业保证协议书》，积极准备材料和所需要的设备与工具，各项工作有条不乱、紧凑有序。
在施工过程中出现由于供货不及时，工期一再拖延，为了按计划完成施工任务，队领导与供货商积极联系，全体职工加班加点，于11月30日前完成锅炉房供暖管道安装，确保了我矿冬季顺利供暖。
2.实行领导干部带班，现场监督管理制度。
XX年5月我队仅用了1个月时间顺利完成了矿区外绿化管道的敷设工程。
接到该工程后，带队领导严把现场安全质量关，正确指挥，保证质量，不惧日晒，加班加点，积极带头，全队上下一条心，大家拧成一股绳，1个月内共敷设绿化管路千余米，最终顺利完成了绿化管道的安装。
工程竣工后每一位职工都变黑了、变瘦了、变脏了，但是大家没有一句怨言，看着一排排汩汩冒水的绿化管，大家都露出了开心的笑容。
3.实行“奖安全、罚三违”激励制度。
严格执行“个人无违章，班组无轻伤，区队无重伤，矿上无死亡”的规定，狠抓现场，落实制度，把“三违”消灭在现场施工中。
煤矿综采队先进区队事迹材料背景介绍煤炭资源是我国主要能源之一，煤矿作为煤炭资源的重要产地，安全生产一直是企业的首要任务。
煤矿事故频繁发生，为了保障煤矿安全、提高煤矿生产效率，制定科学有效的安全生产技术方法是非常必要的。
煤矿综采队是煤矿生产的重要部门之一，先进区队的建设是煤矿安全和生产效益的重要保障。
煤矿综采队先进区队的诞生在煤矿生产过程中，综采队是重要的生产部门，其管理和组织能力直接影响煤矿生产的效益和安全。
为此，某煤矿开展了创建综采队先进区队的工作。
经过一段时间的推荐、筛选和评选，综采队先进区队最终诞生，这是一个业务素质较高，安全文化氛围浓厚，管理及组织能力强，生产效益显著的队伍。
事实上，该队普遍维护生产秩序和稳定生产状态。
队内强化自主创新意识，不断改进和完善设备及工艺。
同时，该队重视学习与文化建设，经常组织培训学习班，推进成员文化素质提高，这为该煤矿高效生产、安全生产提供了强有力支持。
煤矿综采队先进区队的特点安全文化活跃该综采队安全文化氛围浓厚。
安全常识学习、安全会议制度、安全责任制度等安全管理制度完善。
制度执行严格，安全责任人员到位。
队员之间相互监督、相互提醒、相互帮助，形成了强大的安全文化氛围。
生产效率高在综采队中，完善、高效的生产管理是非常重要的。
该队以高效安全、稳定生产为宗旨，通过分解生产任务、科学编制施工计划，提高煤矿生产效率。
队内技术人员在装备和设备改进方面做出了巨大贡献。
此外，队内还实施了普及休息到岗、节能减排等措施，大大提高了生产效率。
出色的协作能力煤炭开采需要多方协作，而队伍的协作能力是决定其是否成为先进队伍的重要因素。
这个综采队在生产中注重团队协作，通过加强沟通、构建内部流程和打破传统思路等措施，提高协作水平，从而奠定了先进区队的基石。
煤矿综采队先进区队的作用安全生产效益明显提升先进区队的建设直接影响着煤矿的安全和生产效益。
该综采队重视安全生产，并以高效安全、稳定生产为宗旨，通过完善、高效的生产管理技术、科学的施工方案以及设备改进等手段，显著提升了安全生产效益。
煤矿采煤二队“安全先进集体”申报材料尊敬的评审委员会：我代表煤矿采煤二队，向贵委员会提交申报材料，希望将我们的队伍评为“安全先进集体”。
一、基本情况：煤矿采煤二队是本地区一家规模较大的煤矿企业下属分队，成立于20XX年，并迅速发展壮大。
经过多年的努力，我们队伍在煤矿生产中取得了显著的成绩，积累了丰富的经验，为企业发展做出了贡献。
二、安全生产管理：我们高度重视安全生产，坚持把人民群众的生命财产安全放在首位。
我们建立了完善的安全管理制度，定期组织安全培训，提升员工的安全意识和技能。
我们注重监控煤矿生产过程中的安全风险，在生产中严格执行安全操作规程，采取安全防护措施，确保每一个环节的安全。
三、安全生产成绩：我们在安全生产方面取得了一系列的成绩。
首先，我们连续五年未发生重大事故，实现了安全生产的零事故目标，大大降低了生产风险和损失。
其次，我们在安全隐患排查上做到了早发现、早处理，大大减少了事故的发生。
四、安全生产创新：为了提升安全生产水平，我们不断进行创新。
我们引入了先进的安全设备和技术，提高了生产过程的安全性和效率。
我们积极开展事故案例分析，总结经验教训，推动改进和创新，为煤矿行业的安全生产作出了贡献。
五、社会影响：我们队伍是本地区煤矿行业的重要力量，安全生产工作的成绩也得到了广泛的认可和好评。
我们积极参与社会公益活动，关心员工的身心健康，为员工提供良好的工作和生活环境，提升了队伍的凝聚力和向心力。
总之，煤矿采煤二队是一支注重安全生产的先进集体，我们始终把安全放在第一位，通过不断的努力，取得了显著的成绩。
我们愿意与更多的单位共同交流经验，共同提高安全生产水平，为推动煤矿行业的安全发展贡献力量。
谢谢评审委员会给予的关注和支持！煤矿采煤二队日期：20XX年XX月XX日。
煤矿安全生产先进事迹（共5篇）煤矿安全生产先进事迹（共5篇）第1篇煤矿调度员安全生产先进事迹佳安全标兵先进事迹材料高峰高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长，在年的生产工作中，始终将自己的工作职责作为自己的行动准则，时刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。
他在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，正确和及时的解决了生产活动中存在的问题，为搞好当班的安全生产，夯实安全管理基础，付出了大量的精力和心血。
一是强化管理，塑造形象，强化调度员队伍建设作为调度员班长，高峰深刻的认识到一直强有力的调度员队伍，是做好上传下达，及时沟通，准确协调，实现安全生产的重要保障，为此，他每安排一项工作，总是先把工作标准给调度员们讲清楚，然后认真检查落实调度工作的进展情况。
并基于工作经验，预见性的对可能发生和出现的问题，进行了事先考虑和提前安排，保证了生产有序顺畅的进行，达到了防患于未然的程度，调度员队伍的安全“卡尺”作用得到了充分的发挥。
二是坚持原则，实事求是，保证生产工作协调及时生产中不可能没有问题，在处理问题上，高峰有着自己的原则。
涉及到原则的问题，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，绝不含糊。
对影响安全生产的问题，他做到了及时处理，主动调度，按时查问各生产环节的工作状况。
在协调处理各种问题的时候，按照轻重缓急来平衡，统一筹划，协调解决。
井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的协调工作上，他坚持了一贯的“一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以促进生产为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下”的原则，严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常工作。
三是及时高效，准确公正，确保传声筒功能完全发挥调度室作为一个重要的上传下达的部门，高峰对这个部门定位准确而清晰。
他时刻谨记并要求自己成为一个内行管理人员，做内行管理，首先要做到懂行，他通过不断的学_和请假，对井下生产流程做到了熟练掌握，另一方面对各项煤矿标准化要求也熟记于心。
煤矿先进区队事迹材料（推荐五篇）第一篇：煤矿先进区队事迹材料煤金滚滚腾飞神东——榆家梁煤炭综采一队创先争优为您点亮生活一个人没有活力不行，一个国家没有活力不行。
而在神华集团神东所耕耘的这块土地上，给人的第一感觉是到处充满了活力。
经济充满活力、精神充满活力，这里的人们更充满活力。
榆家梁煤矿地处陕西省神木县杨伙盘村，距神木县城25公里，其行政区划隶属于神木县店塔镇。
与山西省、内蒙古自治区毗邻。
这里是毛乌素沙漠边缘与黄土高原的过度地段，蕴藏着得天独厚的煤炭资源。
是国家大型企业神华集团在神府东胜煤田南部建立的大型出口煤基地，是中国神华神东煤炭集团的骨干矿井之一。
榆家梁煤矿综采一队开采的52煤，号称“神华一号”举世闻名。
榆家梁煤矿的煤质好、储量大。
它是神东矿区唯一的三层煤同时开采的矿井。
2010年产量达到1600万吨。
而在这里，最大的产煤户便是榆家梁煤矿的综采一队，他们的年产量就占到800万吨，是榆家梁矿的佼佼者。
2010年综采一队被评为神东煤炭集团先进集体。
该队检修班被评为神东煤炭集团先进班组、生产二班被评为明星班组、党支部被矿党委评为“四优”党支部、员工李红升被评为全国煤矿优秀班组长、郭建刚被评为榆林市企业优秀班组长、郭奋超吉高峰被评为神东煤炭集团先进工作者，潘军被评为矿十大优秀共产党员等荣誉11项之多。
榆家梁煤矿综采一队为落实神华集团公司以及矿党委高度重视党员的教育，管理和发展工作精神，坚持开展“共产党员工程”活动，为丰富创先争优的内容和仪式，调动全体党员的工作积极性、主动性和创造性，发挥共产党员模范带头作用，广泛地开展共产党员亮身份活动。
支部以“亮身份、明责任、作承诺、争先峰”为内容，为共产党员配发印有“共产党员”标识的安全帽。
让党员不仅要干好本职工作，而且要做出榜样。
此举便于身份的公开、群众的监督，也给党员们带来了自豪感。
党员们自觉地在思想、工作、生活等方面时时刻刻起到表率作用。
综采一队年终被评为榆家梁煤矿先进党支部。
煤矿综采队先进区队事迹材料.doc第一篇：煤矿综采队先进区队事迹材料.doc煤矿综采队先进区队事迹材料先进区队事迹材料——禾草沟项目部综采一队创先争优为您点亮生活一个人没有活力不行，一个国家没有活力不行。
而在禾草沟煤矿这块土地上，综采队给人的第一感觉是到处充满了活力。
经济充满活力、精神充满活力，这里的人们更充满活力。
综采队在矿领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持“安全第一”的生产方针，坚持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利”的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿部交给的各项任务，确保实现安全生产。
一、回顾全年，各项指标的完成情况如下：（一）安全目标在确保完成了矿部交给的生产任务的同时，我队以“严惩三违行为，清除害群之马行动”为警钟，安全工作常抓不懈，实现了今年前12个月份无重伤、无轻伤。
安全生产，完成了15202综采工作面的末采、回撤和15203综采工作面的安装回采原煤60多万吨。
（二）质量标准化我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，采面保持了“三平一直”，实现了采煤工作面质量动态达标，得到了矿领导的一致好评。
（三）区队建设没有发生任何违法违纪现象和上访事件，干群关系融洽，职工队伍稳定。
（四）机电设备管理情况在矿领导和有关部门的帮助下，完成了机电设备包机制度，使各个电工各负其责，谁责任区问题谁处理，使原来电工吃大锅饭思想消除，使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高，对出煤班的顺利完成任务打好了基础。
在机电科的大力督促下，我队严格按照《集团公司防爆电器设备检查标准》作业，使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。
煤矿采煤队“安全先进集体”申报材料尊敬的评奖领导：我代表煤矿采煤队向贵单位申报“安全先进集体”的荣誉称号。
我们自创建以来，一直以安全生产为核心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，取得了显著的安全生产成就。
以下是我们的申报材料，以供评审参考。
一、煤矿基本情况：我们是一家位于xx省的煤矿采煤队，成立于20xx年。
煤矿占地面积xxx平方公里，年产煤量达到XXX万吨，拥有员工xxx人。
虽然我们面临着复杂的生产环境和高风险的作业条件，但凭着全体员工的共同努力，我们始终保持了长期的安全生产记录。
二、安全管理体系建设：1. 安全管理制度：我们建立了完善的安全管理制度，包括《煤矿安全生产管理制度》、《煤矿作业规程》等。
每位员工都严格按照制度要求进行作业，确保安全生产。
2. 安全培训教育：我们定期组织安全培训教育活动，包括理论培训、实际操作演练等。
培训涵盖安全法规、事故案例分析、应急救援等内容，提高了员工的安全意识和应对能力。
3. 安全巡查检查：我们建立了定期巡查检查制度，对生产场所、设备设施进行全面检查，及时排除安全隐患。
同时，还配备了安全巡查人员，确保工作区域的安全。
三、安全生产成绩：1. 无生产安全事故：自成立以来，我们一直坚持安全第一的原则，遵守工作规程，严格落实安全措施，有效预防和控制生产安全事故的发生，实现了零伤亡，为煤矿安全生产树立了榜样。
2. 安全生产效益显著提升：我们通过优化管理、提高技术水平等措施，不断提升安全生产效益。
近三年，我们的安全生产指标和经济效益持续增长，创造了良好的经济效益和社会效益。
四、安全创新工作：1. 安全科技创新：我们积极引进和应用新技术、新设备，提高自动化程度和设备质量，降低人为操作风险。
同时，我们还积极研究安全技术手段，改进防护设备，提升事故预防和救援能力。
2. 安全宣传教育：我们注重安全宣传教育工作，通过悬挂横幅、发放宣传资料、组织安全知识竞赛等形式，增强员工的安全意识，使他们乐于遵守规章制度，自觉参与安全管理。
煤矿先进集体事迹材料篇一：煤矿申报先进单位事迹材料我们XX矿是去年投入试生产、今年10月15日正式剪彩投产的新矿井。
20xx年，我们在集团公司的正确领导下, 以党的十六届三中、四中全会为指针，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，积极推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。
1—11月份主要经济技术指标完成情况：原煤产量：实际完成301万吨,同比增加77万吨,提高34. 38；预计全年完成330万吨，比全年计划的230万吨增产100万吨，较去年的251万吨增产79万吨。
掘进进尺：实际完成3423米，同比增加913米，预计全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面单产: 达到了38. 4万吨/个•月的水平，同比增加0. 7万吨/个•月。
商品煤销量：实际完成259万吨，同比增销75万吨，提高40. 76o预计全年可销售288万吨,比计划193万吨增销95 万吨,同比增销79万吨,提高37.80o 企业利润;实际完成14095万元，同比增盈7455万元，提高112。
预计全年可盈利15700万元，同比增盈8560万元，提高120。
人均利润：预计全年盈利15700万元，按可比口径计算，人均盈利10・5万元，同比增加4. 5万元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全员效率：实际完成16. 385吨/工，同比提高了32. 12o 预计全年达到16. 48吨/工，比计划11. 5吨/工提高了 4. 98 吨/工，同比提高了27.85；安全生产：消灭了重伤以上人身事故，目前全矿员工积极行动起来，斗志昂扬，信心百倍，决心实现第二个安全生产年。
20xx年重点工作和主要成绩一、依靠科技进步，科学组织生产。
今年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。
2024年煤矿采煤队“安全先进集体”申报材料【申报材料】尊敬的评审专家：我代表____年煤矿采煤队申报“安全先进集体”称号，特此提交以下材料，以详细介绍我们采煤队在安全生产方面的先进事迹和成绩。
一、背景介绍煤矿采煤队成立于2005年，是一支拥有近20年采煤经验的团队。
我们所在的煤矿位于山西省，是一家规模较大、产量较高的煤矿。
煤矿领导高度重视安全生产工作，注重培养和建设优秀的采煤队伍。
在过去的几年里，我们采煤队在安全生产方面取得了显著的成绩，得到了煤矿领导和全体矿工的认可和赞许。
二、先进事迹1. 安全教育培训我们采煤队高度重视安全教育培训工作，每年制定详细的培训计划，并邀请专业的安全教育师傅进行培训。
我们注重以实际案例为教材，通过讲解事故原因和后果的方法，提升煤矿工人的安全意识和风险防范能力。
此外，我们还定期组织实地演练，加强员工在紧急情况下的应急能力。
2. 安全生产管理为了确保安全生产，我们采煤队建立了完善的安全生产管理体系。
包括制定安全操作规程、落实岗位责任制和安全生产一票否决制，明确安全纪律和标准，保证每位矿工在工作中严格执行安全操作程序。
我们还建立了安全技术档案，定期进行安全隐患排查和整改。
在工作中，我们注重记录和总结经验，及时通报和解决各类安全问题。
3. 安全防护设备更新我们采煤队注重安全防护设备的更新和维护。
通过引进现代化的安全设备，如瓦斯检测仪、矿井通风设备等，大大提高了事故检测和防范的效率。
同时，我们还要求矿工佩戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，确保在工作中的人身安全。
4. 沟通协作和团队精神我们采煤队注重沟通协作和团队精神的培养。
在安全会议、工作布置和培训中，我们鼓励矿工积极发言、提出意见和建议。
同时，我们也定期组织团队建设活动，加强团队凝聚力和协作能力。
团队成员之间互相帮助、支持和鼓励，共同维护安全生产的环境和秩序。
三、安全成绩过去几年来，我们采煤队在安全生产方面取得了显著的成绩。
煤矿安全生产先进区队申报先进事迹材料
狠抓安全工作不松懈
——权煤公司掘进二队安全生产先进区队申报先进事迹材料
2020年度我队在公司党政的正确领导和关怀下；在上级部门和兄弟单位的指导和大力支持下；在全队干部职工的共同努力下，严格按照公司创建先进安全区队标准开展了各项工作，狠抓现场管理、以安全促生产，在安全质量标准化工作中取得了一定的成绩，安全生产周期达到1400天，受到了公司领导的一致好评。
具体工作如下；
一、坚持安全第一 , 建立约束机制。
安全是掘进二队的立队之基 ,生存之本，***论在任何时期，在任何艰苦条件下，我们都始终如一地贯彻落实党的安全生产方针。
实践中、我们不光喊在口头上，而且将其反映在经济利益上 ,直接与职工的经济利益挂钩。
我队建立起了安全互保制：每名跟班队长、班组长、职工工资与安全挂钩，对每月出现的“三违”、轻伤、重伤责任人，所在区域人员及所在班组、跟班干部，都要根据区队规定，进行相应的处罚，对每月没有出现“三违” 事故的班组、班组长、跟班队干在当月工资中给予一定数额的奖
励，有力地促进了全队的安全生产，真正实现了职工在安全中受益 , 区队在安全中发展。
二、抓班子建设，影响带动职工。
工人干不干，全看领头雁；队伍好不好，关键在领导。
在我队有一条不成文的规定 , 那就是困难面前队干必须冲在前 , 在危险面前队干必须抢在前、要求职工做到的，队干必须首先做到；要求职工不准做的，队干也没有特权。
干活时与职工干一样的活，一样打眼架棚，一样摸爬滚打。
评先方面 , 优先照顾职工。
在困难与危险面前，队领导总是冲在最前面 , 以自身的实际行动 , 带动全队职工拧成一股绳，合成一股劲，树好一面旗。
在现场隐患排查工作中，我们做到了全员参加，严把现场质量关，坚持五落实原则，处理隐患果断彻底，在安全隐患没有处理完，坚决不作业，对在生产过程中排查出隐患的职工将在月末进行奖励。
形成了全员抓隐患排查治理的好风气
在今年的5月份，由于5328工作面布置在两个大断层之间，采一队在5328下面进行回采，在回采期间，由于周期来压，5328上面回风巷出现底鼓，两帮垮落、支护材料断裂等现象。
公司决定让我队进行维修，在维修期间，由于顶板破碎、侧压大、运输战线长、起底量大等情况，造成了工程进度缓慢，面对困难局面，
掘二队队长孙连群、书记常有、沉着冷静，理顺了安全生产思路，突出重点，抓好顶板管理，深入现场，现场指挥，带领全队职工迎难而上，在班长的带领下，加班延点，充分利用一切可以利用的时间，千方百计地保证工程进度，在没有条件创造条件也要大干的艰苦环境中，各生产班组之间自发地展开了劳动竞赛，每个生产班组都使出了看家本领，亮出了自己的绝活，暗暗地较上了劲，你干三架，我就干四架，你追我赶，互不相让，进尺一路走高，因为他们心里想到的是巷道早一天维修完，就能够早一天保证采煤队的正常接续，正是这些朴实***华的矿工，铸成了不倒的钢铁长城，成为矿山的顶梁柱。
三、抓队伍作风 , 提高整体素质。
井下掘进作业时刻受五大自然灾害的威胁 , 再加上我矿特殊的地质构造，很容易发生事故。
我队能保持安全掘进的一个重要原因，就是我们有一支作风过硬、技术过硬、能打善战的高素质职工队伍做为支撑。
在职工队伍塑造上 ,坚持“百分之一的失误等于百分之百的错误，一个人的违章就是全队的事故”理念，坚持从每一位职工抓起，致力于提高全队职工的整体素质。
( 一)“传、帮、带”：传就是传思想 , 传掘进二队吃苦耐劳敢于奉献的传统精神；帮就是帮技术 , 要求每位职工入队后 ,
都要签定师徒合同 , 让那些思想觉悟高、技术素质好、安全意识强的老师傅和新工人签订师徒合同 , 规定合同双方的责任 , 促进新工人技术素质的提高；带就是带作风，少说空话、多干实事、多做奉献，这是我队长期以来形成的优良作风。
要求队干、老工人、老师傅们要同时处处做出示范和表率 , 从而保持该队的工作作风不变。
( 二 ) 在技术培训上 , 主要抓好了三条渠道：一是常规培训、以作业规程、掘工常识、新的技术措施等为主要内容，不断适应新条件下对技术更新的要求；二是特殊培训 , 针对在工作中存在的问题 , 有针对性地选派有关人员进行培训 , 提高职工解决复杂问题能力，并把培训结果与工资挂钩 , 每月进行一次素质提升考试 , 考试成绩与工资奖金挂钩；三是新工人的入队培训 , 新工人来队首先要经过严格、专业的培训 , 培训不合格的，就是人员再紧也不能上岗。
四、推行精细化管理，创精品工程
掘进二队一直把质量标准化做为区队重点工作来抓。
队里成立了由队长、技术员为组长的质量管理领导小组 , 领导小组成员坚持跟班下井 , 严格对照标准管理验收、对质量标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查，凡发现工程质量不合格 ,
坚决要求整改 , 决不马虎、凑乎、应付，做到小问题不过班，大问题不过天。
在工程质量管理上，始终如一地坚持了“四严”：一是严格要求。
在关键地段，必须由责任心强、技术过硬的同志现场负责，既要保证质量，又要保证安全；二是严细检查。
每次在检查验收中都按标准定距选点，上尺拉线，逐面逐片检查，有一处细小隐患都必须及时返工整修、处理；三是严肃责任。
因工程质量不合格、存在隐患返工整修的 , 不计算工资 , 并追究有关人员的责任；使我队工程质量标准化工作再上新台阶。
五、抓思想工作，把职工心态调适到安全生产最佳状态。
如果把掘进二队比作是一台协调有序的机器，思想政治工作就是这台机器高速运转的润滑剂，掘进二队坚持将思想政治工作融入到安全生产的全过程 ,保证全队职工时刻以稳定的思想状态投入工作。
在这方面，注重做到：对各类苗头性问题 , 坚持教育在前；对倾向性问题，坚持制约在前；对普通性问题,坚持防范在前；对职工确实有困难的，实实在在地给予物质上、经济上的帮扶 ,把软功做硬，把虚功做实。
我们采取的主要办法是：一是立足实际抓教育。
一方面利用班前会、周一安全活动日、区队学习日、黑板报等形势，长期开展“以矿为家、奉献自我、献身煤炭”的正面教育；另一方面对那些干活违章、纪律松驰的职工 , 在班前会上亮相曝光，搞好反面教育；二是干部不定期深
入到职工宿舍和家中，找职工谈心、座谈 , 及时了解职工的思想动态；每逢职工家中有了重大变故，队里还组织其他职工捐款帮助，解决他们的实际困难，解除职工的后顾之忧，使职工切实感受到组织的温暖。
六、抓基础管理，筑实区队根基。
在培训上面上，我们除坚持抓好“传、帮、带”以外 , 还坚持每月一次的综合知识培训考试，将考试成绩与工资分配挂钩；
在安全立队上 , 除坚持建好安全机制，用好优秀的安全管理方法外，我队要求实行正规循环作业 , 每个施工环节必织环环相扣 , 从细节上保安全。
此外 ,还结合本队实际，不问断地开展“案例教育”、“三违分析”、“安全反思”等切合实际、简便有效的安全活动、对“三违”人员严格帮教，对思想上有波动的人员及时进行身心调适。
在实际工作中，不断创新安全工作的方法和载体。
有效的保证了安全生产工作。
在制定制度上 , 我们在严格执行矿有关制度的基础上，又从实际出发 , 制定了掘进二队内部管理制度 , 现在已制定出了涵盖全队安全生产、工程质量、材料管理、班组管理等各个方面的内部管理制度 , 为我队安全生产服务打下了良好的基础
在文化兴队上，我们坚持“区队靠人 , 人靠区队”的思想，坚持管理以人为本。
长期以来，逐渐培育形成了“ 吃苦耐劳 , 特别能战斗”的区队精神，形成了“工作中学习，学习中工作”的学习理念。
在2020年我队虽然在安全生产上做出了一些成绩，但离公司的要求还远远不够。
在今后的工作中，我队将一如既往，对“一通三防”、防突、顶板、机电运输等安全管理上，严抓严管，不松不怠，紧抓不放，使我队安全生产周期再上新台阶。
