三类人员五大员

五大员建筑五大员是指预算员、施工员、质检员、安全员、材料员农村新型服务体系“五大员”是指流通信息员、劳动力转移信息员、农业科技员、计划生育员和卫生医疗员。

班组建设“五大员”是指安全员、政治宣传员、技术培训员、考勤员、材料员。

保险业五大员是指新人辅导员、协赔员、陪访员、驻村员、内务管理员。

发展五大员目的在于实现村村有保险，户户有保单，实现服务的延伸。

变电站五大员是指技术培训员、政治宣传员、安全员（兼劳动保护检查员）、工器具及（资）材料管理员、经济考核生活员五大员的认证，国家劳动部和建设部都在颁发资格证书。

预算员：（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。

（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。

（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。

（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。

施工员：施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.质检员：1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

⼟建⼯程五⼤员是什么
我国是属于⼯程建设的⼤国，进⾏⼯程建设的时候，需要⽐较多的⼈员参与的建设中，⽽有些⼈员是⽐较重要的，对⼯程的质量安全起到监督的作⽤，那么⼟建⼯程五⼤员是什么？下⾯由店铺⼩编为读者进⾏相关知识的解答。

⼟建⼯程五⼤员是什么
建筑五⼤员不同领域范围：
1、⼟建类：施⼯员、质检员、安全员、材料员、预算员。

2、安装类：施⼯员、质检员、安全员、材料员、预算员。

3、市政类：施⼯员、质检员、安全员、材料员、预算员。

4、监理类：⼟建监理员、安装监理员、市政监理员。

5、园林类：施⼯员、质检员、安全员、材料员。

相关法律规定
《中华⼈民共和国建筑法》
第四⼗五条施⼯现场安全由建筑施⼯企业负责。

实⾏施⼯总承包的，由总承包单位负责。

分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施⼯现场的安全⽣产管理。

第四⼗六条建筑施⼯企业应当建⽴健全劳动安全⽣产教育培训制度，加强对职⼯安全⽣产的教育培训；未经安全⽣产教育培训的⼈员，不得上岗作业。

第四⼗七条建筑施⼯企业和作业⼈员在施⼯过程中，应当遵守有关安全⽣产的法律、法规和建筑⾏业安全规章、规程，不得违章指挥或者违章作业。

作业⼈员有权对影响⼈⾝健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全⽣产所需的防护⽤品。

作业⼈员对危及⽣命安全和⼈⾝健康的⾏为有权提出批评、检举和控告。

以上知识就是⼩编对“⼟建⼯程五⼤员是怎样的”问题进⾏的解答，不同的领域五⼤员是不⼀样的，⼟建⼯程的五⼤员包括施⼯员、质检员、安全员、材料员、预算员。

读者如果需要法律⽅⾯的帮助，欢迎到店铺进⾏法律咨询。

五大员工作职责第一篇：五大员工作职责一、施工员1．在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。

2．按国家现行工程施工规范、规程和强制性标准负责做好现场的技术、测量、试验等各项工作。

3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

负责对施工队伍进行技术指导。

4．随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法和施工工艺，严格过程控制。

5．按工程施工规范、规程和工程质量评定验收标准，经常检查作业班组的施工质量，抓好“三检制”的落实，发现问题要及时纠正并向项目经理汇报。

6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。

7．指导施工班组采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”。

8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。

二、质量员1．在项目经理的领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划，并负责实施。

2．全面负责工程项目实施过程中的质量监督检查。

3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

4．检查、指导现场试验人员的工作。

5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。

7．参加工程质量评定和资料的整理分析，按规定及时报送工程质量等统计报表。

8．参与不合格工程的评审和整改方案的编制，并监督整改措施落实情况。

9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。

三、安全员1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。

2．贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规和强制性标准及各项操作规程。

3．经常督促、检查技术操作规程和安全生产执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章指挥、违章作业行为。

建筑施工企业“三类人员”的内涵所谓建筑施工企业“三类人员”，是指建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员，对建筑施工企业和工程项目安全生产工作负有直接决策、监督或管理责任。

《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人5员安全生产管理规定》（建设部第17号令），将从事房屋建筑和市政基础设施工程施工的建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员合称为“安管人员”，本课题仍然将其简称为“三类人员”。

1、建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动具有决策权和对安全生产工作全面负责的企业领导，包括企业法定代表人、企业最高行政负责人和企业分管安全生产工作的行政负责人等。

（1）企业法定代表人，是指企业法人营业执照载明的法定代表人和企业实际控制人，例如，有限责任公司或者股份有限公司的董事长；（2）企业最高行政负责人，是指全面主持或负责企业日常经营活动的企业最高行政负责人，例如，有限责任公司或者股份有限公司的总经理、经理等；（3）企业分管安全生产工作的行政负责人，即分管经理，是指按照分工在企业领导班子中全面负责企业安全生产工作的企业行政负责人。

有些地方也将企业技术负责人、党委书记等纳入建筑施工企业主要负责人安全生产任职资格考核管理，也有的地区将具有一定规模和经营自主权的非法人企业分公司、非法人企业区域分公司负责人纳入企业主要负责人考核。

典型建筑施工企业组织结构，如图表6。

根据《公司法》，公司可以设立分公司。

设立分公司，应向公司登记机关申请登记，领取营业执照；分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。

另外，公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。

2、建筑施工企业项目负责人，是指取得相应注册执业资格，由企业法定代表人授权，负责具体工程项目管理的人员。

3、建筑施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的人员和工程项目专职从事安全生产管理工作的人员。

建设工程上说的三类人员
以及岗位职责
建设工程上说的三类人员是以及岗位职责是什么具体如下：
一、三类人员
1、建设工程通常说的三类人员是指施工企业主要负责人（企业负责人安全生产考核证A证）、项目负责人（项目负责人安全生产考核证B证）、专职安全生产管理人员（专职安全员安全生产考核证C证）统称为“安全生产管理三类人员”。

二、岗位职责
1、企业主要负责人（A证）岗位职责如下:
（1）建立健全安全生产责任；
（2）组织制订安全生产规章制度和操作规程；
（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（6）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
（7）及时、如实报告生产安全事故。

2、项目负责人（B证）岗位职责如下：
（1）明确项目管理人员安全责任，落实安全生产规章管理制度；（2）确保项目安全施工费用的有效使用；
（3）监控危险性较大分部分项工程，及时排查处理安全隐患；
（4）发现事故及时报告并开展现场救援。

2、专职安全生产管理人员（C证）岗位职责如下：
（1）施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；
（2）现场监督施工方案的实施情况；
（3）对作业人员违规违章行为有利权予以纠正或查处；
（4）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
（5）发现重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；（6）依法报告生产安全事故情况。

班组长、三大员管理办法为提高班组管理水平，使班组的管理工作日常化、标准化、规范化，确保班组建设工作持续深入地开展, 建立统一、精简、务实的班组建设管理体系，现制定班组长三大员的管理办法。

班组民主选举五大员，即：班组长、安全员、质量员、“6S”员。

（一）、班长、三大员的职责：一、班组长职责1.负责本班组的全面管理工作，贯彻执行公司、制造及现场分部的各项规章制度。

2.负责督促检查班组其他人员的工作，并帮助解决他们在日常工作中无法解决的问题。

及时向工会和上级的部门反映工人的意见要求和建议。

3.负责组织召开本班组的各项工作会议，布置每日生产任务或工作计划，并保质保量地完成。

4.做好现场日常管理工作，及时高效地解决生产中出现的各种问题。

关心班组成员生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。

5.制定本班组的工作计划，并认真贯彻执行，确保班组各项指标的完成。

动员、组织员工积极参加各级单位组织的学习、文体活动。

6.保证班组的各项工作记录齐全、准确。

7.确保班组看板处于最新状态。

8.完成领导交给的其他工作。

二、安全员职责1.在班组长的领导下，组织本班组的现场6S检查，对所辖生产范围的安全生产、现场管理负责。

2.负责新入厂、变换工种、复工等人员的班组安全教育培训工作。

3.协助班组长组织班组员工学习贯彻执行安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全文化知识。

4.协助班组长开展好“安全活动日”工作，组织好安全活动日、安全讲评活动的学习内容，并做好班组安全活动记录。

5.协助班组长做好本班组的安全合格班组的相关工作。

6.组织推进班组6S管理，组织班组员工开展现场整改活动。

7.完成班组长交给的其他工作。

三、质量员职责1.协助班组长组织班组成员学习有关质量的文件和质量制度，牢固树立“质量第一，用户第一”的质量意识。

2.定期检查班组工艺文件、质量标准以及班组成员的工艺纪律执行情况。

3.负责监督和推动班组内设备维护保养工作，做到定期维护、定期保养。

班组“五大员”职责
班组“五大员”是指生产班组中的五个重要职责，包括班组长、生产员、质量员、安全员和物料员。

1. 班组长：班组长的主要职责是组织和协调班组的生产工作。

他需要制定生产计划，安排工人的工作任务，并监督工人的生产进度和工作质量。

班组长还负责解决生产中的问题和协调各种资源，以确保生产任务的顺利完成。

2. 生产员：生产员的职责是协助班组长运营生产线。

他需要熟悉生产流程和设备操作，并负责设备的开机和运行。

生产员还需要监控生产线上的生产质量和效率，及时发现并解决生产中的问题。

3. 质量员：质量员的职责是负责产品质量的监控和控制。

他需要检查和测试生产过程中的关键点，并记录生产数据和质量指标。

质量员还需要与质量部门和其他相关部门密切合作，改进工艺和品质，以提高产品质量。

4. 安全员：安全员的职责是负责生产场所的安全管理工作。

他需要制定和执行安全规章制度，组织安全教育和培训，以及监督和检查安全操作和设备。

安全员还需要及时处理和报告事故和安全隐患，并制定相关的改进措施，以确保生产过程的安全性。

5. 物料员：物料员的职责是负责物料的采购、配送和管理。

他需要与供应商联系，确认物料的种类和数量，并协调物料的交
付时间和地点。

物料员还需要建立和管理物料的库存系统，及时补充物料并进行库存管理，以满足生产的需求。

班组“五大员”职责大全第一篇：班组“五大员”职责大全“班组五大员职责班组宣传员职责：1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作。

2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动3、宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的道德水平。

4、组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。

5、积极鼓励班组员工学习科技、文化、技术、专业等知识。

6、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好班风。

班组安全员职责：1、班组安全员是班组长安全工作的助手。

协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。

2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况。

对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。

3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。

加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。

4、对本班组的事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向领导汇报，并参加事故调查和分析。

5、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。

6、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

班组培训员职责：1、负责编制班组培训计划，在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。

2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及操作规程制度等。

3、依靠班组人员，结合班组特点开展班组培训活动。

4、协助班长对新员工进行岗前培训。

督促检查班组师徒合同的落实，做好新员工的岗位技能培训。

5、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。

班组考勤员职责：1、负责做好本班组的考勤工作，每月10日前应将全班人员的出勤表上报。

2、负责做好本班组人员的年休假调配工作，协助班长协调班组人员休假的合理安排。

3、带头遵守劳动纪律，做出表率，协助班长做好全班考核工作。

建筑五大员制度
是指在建筑施工过程中，按照国家规定，必须配备五个具有相应资质和能力的专业人员，分别是总监理工程师、总工程师、工程质量管理员、安全员和施工员。

1. 总监理工程师（简称总监）：负责对工程施工全过程进行监理和指导，包括对施工方案的审核、施工进度的控制、工程质量的检查等。

2. 总工程师（简称工长）：负责整个施工项目的技术管理，包括组织编制施工图纸和施工方案、指导施工操作、协调各专业之间的配合等。

3. 工程质量管理员（简称质检员）：负责监督和检查施工工艺、质量控制等，确保施工过程中的工程质量符合相关标准和规范要求。

4. 安全员：负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全操作规程、组织进行安全培训、检查施工现场的安全隐患等，确保施工过程中人员和财产的安全。

5. 施工员：负责具体的施工操作和组织，包括施工进度的安排、材料的配送、施工机械设备的调度等，保证施工任务的完成。

建筑五大员制度的目的是保证建筑工程施工的质量和安全，遵守相关法律法规，提高建筑工程的效率和质量。

通过五大员的
分工合作，可以实现对施工全过程的全面管理和监督，为建筑工程的顺利进行提供保障。