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保险培训会议主持稿5篇在日新月异的现代社会中，如果你作为一次会议的主持人，怎么写主持词呢，早会就是全体员工集合一起，互相问候，下面小编给大家带来公司主持稿范文5篇,仅供参考,希望大家喜欢!保险培训会议主持稿篇1 尊敬的杨经理、各位尊贵的嘉宾以及各位优秀的同仁：大家早上好！十分荣幸能有这个机会与大家共度一个完美的早晨。
首先让我们用热烈的掌声对各位尊贵嘉宾的到来表示热烈欢迎与诚挚的谢意。
欢迎你们的到来！新的一天要有新的开始，也要有新的收获，让我们用饱满的活力迎接新的一天。
让我们再次为正常出勤的自我掌声鼓励！一年之际在于春，一天之际在于晨，一天中坚持一个良好的心态，愉悦的心境，对于我们大家来说十分重要。
营销工作是重复而又充满压力的，所以，我们经常提倡欢乐营销，精彩生活。
那么今日的简便时刻就要来临，让我们用全身心的欢乐来体验。
下头的简便节拍将由我们部门的美女舞蹈队带出，有请美女们闪亮登场。
一曲晨操不仅仅让我们的血液得到充足的氧气，更是我们彼此之间友谊和欢乐的传递。
伙伴们，在__这个舞台上，让我们每个人都展现自我，分享成功，书写精彩，激发豪情，下头借助各位热情的掌声有请今日为我们举绩的伙伴，让他们分享成功背后的故事。
我们常说成功的人之所以成功是因为其拥有广纳百川的胸怀和进取的心态，而心态铸造命运，态度决定一切，仅有不断寻找机会，准备机会，创造机会的人才是真正的强者。
让我们再次以热烈的掌声感激以上伙伴带给我们的分享。
我们作为一名__营销员不但要具有专业的技能和高尚的个人素质，还要具备眼观六路、耳听八方的本领，了解很多的知识和咨询是我们展业过程中不可缺少的，下头就是信息咨讯时间。
成功圣经告诉我们：“激励就象洗脸一样，学习就象吃饭一样”。
这说明学习有多么的重要；让我们把重要的时间留给重要的人物，下头请大家用热烈的掌声欢迎我们今日的专题讲师：秀外慧中、温柔可人的__主任为我们做专题报告。
大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣，卢主任的专题报告让我们各位伙伴在__营销这个无烟的战场上又多了一件克敌的法宝。
北京师范大学国内合作办公室年度工作大事记二〇一六年1月6日，北师大与中国人民保险集团公司签署战略合作协议。
1月8-9日，北师大基础教育合作办学平台2015年度校长考核暨学校管理创新研讨会举行。
1月16日，北师大时任党委书记刘川生，党委常委、副校长郝芳华一行赴北师大芜湖附属学校调研。
1月25日，北师大与保定市人民政府签署战略合作框架协议，北师大党委常委、副校长陈光巨出席仪式。
1月25-28日，北师大美丽园丁洛阳教育合作项目‚立德树人‛小学班主任第三次培训举行。
1月28日，北师大贵阳附属中学、贵阳附属小学第三届理事会第一次会议在北京顺利召开。
2月22日，北师大与内乡县人民政府签署区域教育合作协议。
2月24日，北师大与嘉兴市南湖区人民政府续签合作办学协议，北师大党委常委、副校长陈光巨出席仪式。
2月29日，北师大与北京法政实业集团战略合作框架协议签约仪式举行，北师大党委常委、副校长陈光巨出席仪式。
3月10日，北师大遵义附属学校开工仪式举行，北师大党委常委、副校长陈光巨出席仪式。
3月11日，北师大与汝州市人民政府签署合作办学协议，共建汝州市第一高级中学，北师大党委常委、副校长陈光巨出席。
3月11-12日，北师大基础教育合作办学平台‚数码探科学‛教师行动培训举行。
3月18-22日，北师大美丽园丁洛阳教育合作项目‚立德树人‛小学班主任第四次培训举行。
3月21-31日，北师大美丽园丁临夏教育合作项目第六期农村骨干校长/教师培训在北京正式开班。
3月25-27日，北师大基础教育合作办学平台第十四届专场招聘会暨高等师范院校基础教育合作办学工作研究会首届专场招聘会在北师大成功举行。
3月26日-4月1日，北师大美丽园丁临夏教育合作项目第七期教育行政干部高级研修班在北京开班。
3月31日，北师大第四附属中学第一届理事会第二次会议在北师大第四附属中学顺利召开。
4月1日，北师大基础教育对外合作办学部部长屈文燕赴北师大长春附属学校调研。
某保险公司经营管理培训课程1. 课程简介本文档介绍了某保险公司经营管理培训课程的内容、目标和安排。
该课程旨在提升员工的经营管理能力，使其能够更好地应对市场挑战，推动保险公司的稳定发展。
2. 课程目标•提升员工在保险经营管理方面的专业能力和知识水平•增强员工的战略思维能力和决策能力•帮助员工了解行业发展趋势和竞争格局•培养员工的团队合作能力和沟通能力•激发员工的创新意识和创业精神3. 课程内容3.1 保险市场分析本模块通过介绍保险市场的概念和特点，帮助员工了解保险市场的内外部环境因素。
课程涵盖以下内容：•保险市场的基本概念和分类•保险市场的供求关系和市场竞争•保险市场的发展趋势和挑战3.2 经营管理理论和方法在这个模块中，我们将向员工介绍经营管理的基本理论和方法，并探讨如何将其应用于保险业务。
课程涵盖以下内容：•经营管理的基本概念和原理•经营目标和战略规划•经营决策和风险管理•绩效评估和改进3.3 保险产品开发与销售这个模块的目标是帮助员工了解保险产品开发和销售的关键要素和技巧。
课程涵盖以下内容：•保险产品设计和定价•保险销售渠道和策略•保险销售技巧和客户关系管理3.4 团队合作与沟通良好的团队合作和沟通对于保险公司的经营管理至关重要。
本模块旨在提升员工的团队合作和沟通能力。
课程涵盖以下内容：•团队建设和领导力培养•团队协作与冲突管理•沟通技巧和跨文化沟通3.5 创新与创业精神在这个模块中，我们将鼓励员工发展创新意识和创业精神，以适应不断变化的市场环境。
课程涵盖以下内容：•创新的概念和类型•创新管理和创新过程•创业精神和创业机会识别4. 培训安排4.1 课程时间和地点•课程时间：共计10周，每周一次，每次2小时•培训地点：公司内部培训室4.2 培训方式•面对面授课：课堂讲解、案例分析、小组讨论等形式•在线学习：辅助教材、在线测试和讨论板等5. 评估和认证结束课程后，员工将接受一次考试和项目评估。
达到一定标准的员工将获得经营管理培训课程的认证。
持续出勤管理团队健康发展投影片标题讲师讲授第1页：【讲师讲授】自我介绍不超过5分钟，除介绍自己的成长经历外，重点强调与课程主题相关的经验心得，从而树立讲师威信。
第2页：【讲师讲授】明确分享主题——高额件销售的两把金钥匙，总结自己从入司以来至今的经历。
第3页：【讲师授课】通过数据分享从2008-2014上半年的个人标保及收入情况。
第4页：【讲师授课】通过数据分享2014年三件高额件，其中最高保额达到900万。
第5页：【讲师授课】持续高绩优主要源于高保额保单的开发。
第6页：【讲师授课】13年从业期间，总计有300多位客户，我的客户情况定位于大众富裕客户（多为私营业主），80%的业绩来源于20%的高端客户，95%的产品都是保障类的健康险和寿险。
客户质量非常优质，13年来，个人继续率达到100%，甚至105%第7页：【讲师授课】在分享两把金钥匙前，我更想先和大家分享一下，要建立与客户之间的信任，有了信任，才能和客户面对面的交流。
同时，我十分热爱寿险行业，我十分喜爱和客户在一起。
两把金钥匙分别是，投资标的的转换——企业转化为个人；费用的转换——医疗费转化为收入损失费。
第9页：【讲师授课】当我满心欢喜准备好所有的寿险资料和客户邀约时，电话那端却说，“我太忙了，没时间见面”，我向企业主们提问，每天在企业中如此忙碌，到底是为了什么？客户回答我，“现在生意难做，风险重重，企业如履薄冰”，而保险只做一件事情，就是转移风险。
第10页：【讲师教授】客户已然意识到风险，我会进一步挖掘，回忆客户创业时的艰辛、承受巨大压力，如果客户想把千辛万苦积累的财富完全传承给儿女时，就要做好提前规划。
第11页：【讲师授课】如果从投资的1000万中，抽出80万保自己，那自己也变成了“活企业”，资产也是1000万，而此时，你的运作资本已经变成1920万了。
将企业标的转化为个人标的，企业的风险就不会转嫁到个人身上。
第12页：【讲师授课】和高端客户谈保险，重点不是利益，而是理念的共通。
保险公司培训心得体会十四篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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入司培训讲师手册课程名称：开训总公司教育培训部2010年8月课程规划表培训名称入司培训课程开训授课方式讲授课时70分钟课程目的一、调动新人学习兴趣，明确培训要求；二、强化培训意义，提出期许。
课程大纲一、训前会 55分钟；二、领导期许 15分钟。
讲师备课提前一周，熟悉本课程课件及讲师手册。
教学工具1.课程投影片；2.讲师手册。
学员工具学员手册。
注意事项领导期许严格按照讲师手册内容讲授，注意掌控时间。
投影片授课内容时间PPT01 ❑讲师讲解－各位伙伴，大家好。
我谨代表太平人寿对各位新学员的到来表示热烈欢迎。
PPT02❑讲师讲解－班主任进行自我介绍：我是这个班的班主任，（自我介绍）。
－在接下来的2天培训中，我将全程陪同大家。
大家如果有什么问题，可以在课后随时和我沟通。
2′PPT03❑讲师讲解－太平人寿**营销服务部新人入司培训训前会正式开始。
PPT04❑讲师讲解－请全体起立，聆听太平之歌。
－（班主任播放司歌，播放完毕）大家请坐。
－太平之歌是太平文化的重要组成部分，每天早会以及各种培训、重要会议之前，参会人员都要起立并齐唱太平之歌。
在以后的培训中会给大家具体介绍歌曲的涵义。
5′PPT05❑讲师讲解―大家一起来参加同一期入司培训，就是一种缘分，让我们来相互认识一下。
－请每位学员做自我介绍，主要内容就是：我的姓名，参加本次培训前从事什么工作，在我人生中最自豪的一件事，学习、工作、生活三方面的都可以，通过这次培训期望学到什么，有什么收获。
时间：每人1分钟。
❑操作说明－班主任指定顺序，请学员一一自我介绍。
目的就是让学员相互认识，营造良好的团队氛围。
－班主任关注参训期许，在介绍课程时进行引导。
❑注意事项－班主任注意掌控时间。
如果学员人数较多，可分成若干小组，每个学员用1分钟时间在小组内做自我介绍。
20′PPT06❑操作说明－班主任根据学员自我介绍时的表现，选择2位表现正面、积极、热情的学员作为班长候选人，然后请大家举手表决选出班长。
保险公司导师培训计划一、培训目的保险公司导师是引导和培养新员工的重要角色，他们需要具备专业知识、沟通能力以及领导技能。
因此，我们制定了保险公司导师培训计划，旨在提高导师的专业水平，提升他们的培训能力，帮助新员工更好地融入团队，提高工作绩效。
二、培训内容1. 保险产品知识培训作为导师，必须熟练掌握公司的保险产品知识，包括各种险种的保障范围、理赔流程、风险点等。
通过专业的培训，导师可以更好地向新员工传授知识，提高他们的工作效率和准确性。
2. 沟通与领导能力培训导师需要具备良好的沟通和领导能力，才能有效地指导新员工。
因此，培训内容包括沟通技巧、领导风格、团队建设等方面的知识，帮助导师更好地与团队成员沟通合作，激励团队达成目标。
3. 培训方法和工具在培训过程中，导师需要掌握一些培训方法和工具，如案例分析、角色扮演、模拟演练等。
这些方法和工具可以帮助导师更生动地传授知识，使新员工更好地理解和应用所学知识。
4. 反馈与改进培训计划中还包括导师如何给予新员工有效的反馈，并及时改进自己的培训方法和风格。
通过不断地反思和改进，可以提高导师的培训效果，使新员工更快地成长起来。
三、培训方式1. 线上培训结合现代科技手段，设计线上培训课程，方便导师根据自己的时间和地点安排进行学习。
线上培训内容包括视频教学、在线讨论、考核测试等，可以帮助导师更高效地学习和吸收知识。
2. 线下实训在培训课程结束后，安排导师到公司总部或培训中心参加实地实训。
这包括与其他导师的沟通交流、模拟案例演练、领导力挑战等活动，让导师们在实际操作中提升技能。
3. 实践锻炼在培训期间，导师需要通过实践锻炼来巩固所学知识和技能。
公司可以安排导师带领新员工进行实际案例分析、团队合作项目等，帮助导师更好地应用培训内容到实际工作中。
四、培训效果评估为了确保培训效果，公司需要建立一套完善的培训效果评估机制。
在每次培训结束后，可以通过测验、调研、考核等方式对导师的培训成果进行评估，及时发现问题并进行改进。
保险会议记录(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除会议记录会议名称：供给侧改革与河南省保险深化发展论坛会议主持人：王桂堂会议时间：2016年6月19日星期日会议地点：河南财经政法大学建树楼出席者：保险专家：牛新中（人保郑州分公司总经理）、索佳（保监局处长）、袁宇波（建信人寿副总）、石本强（江泰保险总经理）、刘娟（新华保险营销部总经理）学院领导与老师:郑秀峰、巴力、王昱葳等缺席者：无会议内容会议开始，首先，郑秀峰院长致欢迎辞：欢迎给位保险界的专家莅临我校进行指导，真诚欢迎各位的到来。
”随后郑秀峰院长向大家介绍了河南财经政法大学金融学院的一些基本情况，我院目前拥有本科生约3000人，已成为全校本科生数量排名第二的学院。
2016年我院新招录硕士研究生学硕17人，专硕12人，研究生的规模我们还会进一步扩大，计划达到在校研究生100人左右。
伴随着学生规模的扩大，师资力量也需要不断扩大，今年我院又新引进了8名博士来增你也强师资力量。
今年，保险在我院已做为单独的专业开始招生。
所有的这些对我院及我院老师的学术、科研水平、管理能力都提出了更高的要求。
希望今天在座的各位专家以你们的经验与我们进行交流，为我们的保险学科建设指指路，提一些宝贵的意见。
最后，再次真心感谢百年各位保险界专家的到来。
随后，人保郑州分公司总经理牛新中进行了精彩的发言，第一方面,牛总讲到三句话，社会需要保险，民众呼唤保险，国家离不开保险。
从十一届三中全会至今，保险的发展可以分为三个阶段:第一阶段：保险需要市场第二阶段：保险需要国家第三阶段：国家需要保险。
项俊波主席曾经说过“我们要跳出保险看保险，跳出保险谈保险”。
牛总说“我认为应该再加上一句，我们应该跳出保险做保险”。
风险就在我们身边，形式各种各异，无形的、有形的、大的、小的、离奇的、常规的、财产险、寿险、信用险、责任险等等。
关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的通知财行[2016]540号党中央各部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，各人民团体，各民主党派中央，全国工商联，新疆生产建设兵团财务局、组织部、公务员局：为进一步推进厉行节约反对浪费制度体系建设，推进干部教育培训事业持续健康发展，我们对《中央和国家机关培训费管理办法》（财行〔2013〕523号）进行了修订。
现将修订后的《中央和国家机关培训费管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。
附件：中央和国家机关培训费管理办法财政部中共中央组织部国家公务员局2016年12月27日附件：中央和国家机关培训费管理办法第一章总则第一条为进一步规范中央和国家机关培训工作，保证培训工作需要，加强培训经费管理，依据《中华人民共和国公务员法》《干部教育培训工作条例》和其他有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称培训，是指中央和国家机关及其所属机构使用财政资金在境内举办的三个月以内的各类培训。
第三条本办法所称中央和国家机关，是指党中央各部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，最高人民法院，最高人民检察院，各人民团体，各民主党派中央和全国工商联(以下简称各单位)。
第四条各单位举办培训应当坚持厉行节约、反对浪费的原则，实行单位内部统一管理，增强培训计划的科学性和严肃性，增强培训项目的针对性和实效性，保证培训质量，节约培训资源，提高培训经费使用效益。
第二章计划和备案管理第五条建立培训计划编报和审批制度。
各单位培训主管部门制订的本单位年度培训计划（包括培训名称、目的、对象、内容、时间、地点、参训人数、所需经费及列支渠道等），经单位财务部门审核后，报单位领导办公会议或党组（党委）会议批准后施行。
第六条年度培训计划一经批准，原则上不得调整。
因工作需要确需临时增加培训项目的，报单位主要负责同志审批。
第七条各单位年度培训计划于每年3月31日前同时报中央组织部、财政部、国家公务员局备案。
