绩效测量和监测管理制度

工程测量和监控制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的测量与监控活动，确保工程建设质量符合设计要求及相关法规标准。

2. 本制度适用于所有参与工程项目的测量和监控工作的人员。

3. 测量和监控工作应遵循公正、客观、准确、及时的原则。

二、组织结构与职责1. 项目部应设立专门的测量和监控小组，负责全面的测量和监控工作。

2. 测量小组由专业测量师组成，负责实施具体的测量操作。

3. 监控小组由质量监督人员组成，负责对测量结果进行复核和监控。

4. 项目经理负责协调测量和监控工作，确保资源的合理分配。

三、测量工作程序1. 测量前，应对测量设备进行校准，确保测量数据的准确性。

2. 根据工程设计图纸和测量要求，制定详细的测量方案。

3. 实施测量时，应按照既定方案进行，确保数据的完整性和准确性。

4. 完成测量后，应及时记录测量数据，并进行初步分析。

四、监控工作程序1. 监控人员应对测量过程进行实时监督，确保测量操作符合规范。

2. 对测量数据进行复核，确保无误后方可用于后续工作。

3. 对于关键节点和重要部位的测量，监控人员应进行重点检查。

4. 发现测量数据异常时，应立即通知测量人员进行复测。

五、数据处理与报告1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，形成测量报告。

2. 测量报告应详细记录测量过程、结果及分析结论。

3. 测量报告需经过项目负责人审核批准后，方可提交给相关使用部门。

六、质量控制1. 定期对测量设备进行检查和维护，确保设备性能稳定可靠。

2. 对于测量和监控人员进行定期培训，提高专业技能水平。

3. 建立完善的误差分析和处理机制，减少人为和技术误差。

七、安全管理1. 测量和监控作业现场应遵守安全生产规定，确保人员安全。

2. 对于特殊环境和危险场所的测量，应制定专项安全措施。

3. 定期开展安全教育和应急演练，提高安全防范意识。

八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程项目的实际情况和相关法规的变化进行适时修订。

2. 对于制度执行过程中遇到的问题，应及时总结经验，不断完善制度内容。

环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序引言环境和职业健康安全已成为企业可持续发展的重要组成部分，以确保员工、环境和企业的可持续发展。

环境和职业健康安全管理体系是企业实现对环境和职业健康安全的有效管理的重要工具。

在实施管理体系的过程中，制定科学合理的绩效测量与监测控制程序是确保管理体系运作有效性的一个关键环节。

绩效测量与监测控制程序的定义绩效测量是评估管理体系运作效果的一种手段，可以对环境和职业健康安全管理体系的运作效果进行量化和定量分析。

通过确定绩效评价指标、收集评价数据、分析与评价评价数据等步骤，评价环境和职业健康安全管理体系的高效性和有效性。

监测控制是环境和职业健康安全管理体系持续改进的重要环节。

监测控制程序包括管理体系运作的监测和控制措施，旨在保证管理体系始终符合法律法规、标准和企业的要求。

对环境和职业健康安全的监控与控制可以最大程度地降低企业的环境和职业健康安全风险。

绩效测量与监测控制程序的内容环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序的具体内容包括以下几个方面：绩效测量1.制定绩效评价指标。

绩效评价指标以标准化、可量化、可操作性为基础，根据企业的环境和职业健康安全管理体系的特点，制定符合企业实际情况的指标体系。

2.收集绩效评价数据。

数据来源可以是企业内部现有数据、员工反馈、第三方检测等，确保数据可靠性。

3.分析与评价评价数据。

通过统计分析、对比分析等方式，对评价数据进行分析和评价，形成定量分析结果，对企业的环境和职业健康安全管理体系进行评价。

监测控制1.制定监测计划。

根据环境和职业健康安全管理体系的要求，制定相应的监测计划，包括监测目标、监测方法、检测频率、样品采集等内容。

2.实施监测。

监测的过程应该严格按照计划进行，数据的收集和处理应该规范、正确。

3.制定控制措施。

在监测过程中发现问题，应该即时制定相应的控制措施，旨在确保管理体系运作符合企业要求和标准的要求。

环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序的重要性绩效测量和监测控制程序对环境和职业健康安全管理体系的有效性和高效性起到了决定性作用。

环境、职业健康安全绩效监视和测量控制程序1.0目的对环境、职业健康安全绩效进行监测和测量，以确保环境、职业健康安全管理体系有效运行。

2.0适用范围适用于公司环境、职业健康安全管理体系范围内所有区域和所有活动的环境、健康安全绩效监测过程的控制。

3.0职责3.1品训部归口管理本程序。

3.2各部门负责相关监测活动的具体实施并将结果报送到品训部。

3.3管理者代表监督、指导本程序的实施。

4.0工作程序4.1主动性监视和测量4.1.1目标、指标和管理方案实施情况的监视和测量品训部每年对目标、指标和管理方案的完成情况进行考核，填写《目标、指标完成情况记录表》，管理方案完成后一个月内，由品训部进行验收，记录验收结果。

4.1.2运行控制情况的监视和测量(1)对《环境和职业健康安全运行控制程序》规定的专项活动和专门区域的运行控制情况进行综合检查；①品训部定期或不定期组织有关人员对公司各部门的控制情况进行检查；②各部门每周至少一次对本部门的控制情况进行检查。

(2)检查可分为日常检查、专项检查、重大活动及节假日检查等。

检查人员应将检查结果计入《运行控制绩效检查表》中或形成书面报告。

4.1.3法律法规和其他要求符合性的监视和测量品训部按《合规性评价程序》中的有关规定，每年对遵守相关法律法规和其他要求的情况进行评价，形成合规性评价记录。

4.1.4人力资源部定期组织对员工进行身体健康检查。

4.1.5环境和职业健康安全关键特性监测当前公司环境和职业健康安全的监测重点为：①废水：员工食堂污水处理站出口的污染物最高允许排放浓度，应符合GB8978-1996《污水综合排放标准》中的三级标准；②电梯年检。

③消防设施设备的年检。

4.2被动性监视和测量4.2.1发生环境污染事故、伤亡事故、事件、职业病或其他不良绩效后，按《事故报告、调查和处理程序》规定，及时进行统计、调查、分析和报告。

4.2.2被动性监视和测量的内容包括：①伤亡事故、事件以及职业病对员工健康的危害状况；②环境与职业健康安全不良绩效和体系失效情况，如相关方投诉、财产损失或执法机关的批评与处罚等；③员工的健康情况等。

绩效监视和测量控制程序1目的为确保体系运行过程得到受控，对运行过程中影响职业健康安全和环境的关键特性进行测量和监视，特制定本程序。

2适用范围本标准适用于公司安全和环境的绩效测量和监视的管理。

3职责3.1总经办负责对公司的职业健康安全和环境保护绩效测量与监测实施的监督。

3.2各相关部门负责配合总经办做好职业健康安全和环境保护测量与监测活动。

4工作程序4.1监测计划总经办根据法律、法规要求，环境、职业健康安全管理方案及相应的运行控制程序，制定出“环境、职业健康安全监测一览表”（见附表一）。

4.2监测4.2.1总经办根据“环境、职业健康安全监测一览表”，联络政府相关职能监测部门对本公司的职业健康安全和环境保护进行监测。

4.2.2总经办根据“职业健康安全、环境监测计划”，组织相关部门协助做好政府相关职能部门对公司相关因素的周期检定工作。

主要包括：a.职业卫生监测；b.环境监测；c.特种设备的周期检定；d.防雷检测；e.职业体检。

4.2.3监测中发现的问题，检查中发现的问题，总经办须及时通知责任部门采取纠正与预防措施（具体参照《纠正和预防措施控制程序》，下同）。

4.3安全环境检查、监控4.3.1总经办每季度组织一次对全公司的安全环境检查，A、B类危险源、重要环境因素为必检项目。

4.3.2各部门每月组织一次对现场环境和安全的检查，形成检查记录，对发现的问题及时处理。

4.3.3总经办负责配合政府消防主管部门、政府劳动监察、环境保护部门对本公司的检查。

4.3.4安全检查发现的问题，保安部须及时通知责任部门采取纠正与预防措施。

4.4监督4.4.1总经办每季度组织各部门对环境和职业健康安全目标、指标完成情况，监控计划实施情况等体系运行情况进行监督检查。

对未达到预期要求者，通知责任部门采取纠正与预防措施。

4.4.2总经办每年底对公司遵守法律、法规情况做出评价总结,并提交管理评审。

4.5被动的绩效测量在出现安全环境事故、工伤、职业病时，总经办对此被动的绩效进行监测和控制，避免事件的恶化。

综合监测检测中心绩效管理方案综合监测检测中心绩效管理方案1. 前言综合监测检测中心作为一个重要的机构，负责监测和检测各种环境参数、产品质量等，其绩效管理方案对于提高工作效率和质量至关重要。

本文将从深度和广度的角度，对综合监测检测中心绩效管理方案进行全面评估，并提供有价值的建议和观点。

2. 绩效管理的定义和重要性绩效管理是一种通过衡量、评估和管理个人或团队在组织中的工作表现的管理方法。

它可以帮助组织建立明确的工作目标、提高工作效率、激励员工、培养人才，并最终实现组织的发展目标。

3. 综合监测检测中心绩效管理方案的目标和指标为了确保绩效管理方案的顺利实施，综合监测检测中心需要明确其绩效管理的目标和指标。

目标可以包括提高监测和检测效率、提高准确性和可靠性，同时降低错误率。

指标可以包括监测和检测的覆盖范围、准确性、及时性等。

4. 绩效评估方法和工具为了评估绩效，综合监测检测中心可以采用多种方法和工具。

其中，量化评估方法可以包括定量指标的测量、比较和分析，如错误率、客户满意度等。

另外，也可以采用定性评估方法，通过对员工的观察和反馈来评估其工作表现。

5. 绩效反馈和改进措施为了使绩效管理方案能够发挥最大的效果，必须及时提供员工绩效的反馈和改进措施。

这可以包括定期的绩效评估会议、个别谈话和培训活动。

通过这些反馈和改进措施，员工可以了解自己的工作表现，找到改进的方向，并不断提高自己的工作效率和质量。

6. 个人观点和理解在我看来，绩效管理对于综合监测检测中心来说非常重要。

通过绩效管理，可以提高工作效率和质量，并激励员工的积极性和创造力。

定期的绩效评估和反馈可以帮助员工了解自己的优点和不足，找到改进的方向，并提高自己的工作能力。

7. 总结综合监测检测中心绩效管理方案是确保机构高效、准确地完成监测和检测工作的关键。

通过设定明确的目标和指标，并采用适当的评估方法和工具，可以实现对员工绩效的全面、深入和灵活的评估。

及时提供绩效反馈和改进措施，是促使绩效管理方案发挥作用的关键步骤。

绩效测量和监视控制程序是组织中管理和控制绩效的重要工具。

它们帮助组织评估员工和组织的绩效表现，为其制定目标、规划和实施相关的策略和方案，并监督和控制整个过程，确保目标的达成和绩效的提升。

在本文中，将详细介绍绩效测量和监视控制程序的定义、重要性、实施步骤和采用的方法。

一、绩效测量和监视控制程序的定义绩效测量是通过收集和分析与绩效相关的数据和信息，评估个人、团队和组织的绩效表现。

它通常包括多个方面，如工作质量、工作效率、目标达成情况、个人和团队的行为和态度等。

绩效测量能够提供有关绩效现状和趋势的数据，为组织的决策和改进提供依据。

监视控制程序是为了确保绩效目标的实现和绩效表现的持续改进，组织采用的一系列制度和措施。

它包括制定目标和绩效标准、分配资源、管理绩效和实施纠正措施等。

监视控制程序通过收集、分析和比较实际绩效和目标绩效之间的差距，为组织提供及时的反馈和调整机会，确保绩效目标的达成。

二、绩效测量和监视控制程序的重要性1. 提供目标导向的绩效管理：绩效测量和监视控制程序帮助组织明确绩效目标，并将其转化为具体的绩效指标和标准。

通过测量和监视绩效表现，组织可以及时了解员工和组织的工作状况，发现问题和改进的机会，以实现组织的战略目标。

2. 促进工作效率和质量的提升：绩效测量和监视控制程序可以帮助组织识别和解决工作效率和质量方面的问题。

通过对绩效数据的收集和分析，组织可以发现工作过程中的瓶颈和问题，并采取相关的改进措施，提升工作效率和质量。

3. 促进员工发展和激励：绩效测量和监视控制程序为员工提供了明确的绩效标准和反馈机制。

通过测量和监视绩效，组织可以发现员工的潜能和问题，并采取相应的培训、发展和激励措施，帮助员工实现个人成长和绩效的提升。

4. 支持组织决策和改进：绩效测量和监视控制程序提供了大量的绩效数据和信息，为组织的决策和改进提供了依据。

通过对绩效数据的收集、分析和比较，组织可以发现问题和改进的机会，并及时采取相应的措施，提升整体绩效水平。

环境、安全绩效监视和测量控制程序1目的对公司重大环境因素、职业健康安全绩效进行例行监测和测量，以确保环境、职业健康安全管理体系实施的有效性和符合性。

2适用范围适用于公司环境、职业健康安全管理体系绩效监测和测量的管理。

3职责3.1管理者代表是环境、职业健康安全管理体系运行绩效监测的主管领导。

3.2企管部是环境，职业健康安全管理体系运行监测的归口管理部门。

负责组织环境、职业病健康安全管理中具体绩效的监测和测量。

3.3企管部负责监督环境、职业健康安全目标的监测和测量。

3.4设备部负责能源的使用控制和统计。

3.5质量部负责监视和测量用设备的校准和检验。

3.6企管部保安队负责消防管理实施的自查及上报。

3.7各部门、车间对本部门、车间体系运行情况进行监测和测量。

4工作程序4.1监测和测量的内容a)管理体系指标与管理方案实施测量。

b)污染物排放作业场所危害卫生监测。

c)事故、事件和职业危害的证据。

d)使用的运行控制监测设备。

e)对于公司涉及环境、职业健康安全监测的仪器的校准和验证。

4.2企管部每年联系有资质的中介机构对公司污染物排放现状、作业场所职业卫生状况进行定量检测，收集保管监测报告。

每季度检查、汇总安全、环境管理体制目标、指标完成情况，记录于《目标、指标完成情况一览表》（见附录B）。

4.3质量部按季度检查、落实公司环境、职业健康安全目标、指标的完成情况，管理方案的实施绩效，记录于《目标、指标完成情况一览表》中。

4.4设备部按月检查、统计水、电、汽的使用，并报财务部考核。

4.5生产部组织公司日常、专项（节假日、特种设备、季节性）安全检查，将日常安全检4.6企管部保安队负责按《消防管理制度》中规定对消防管理实施情况进行检查，记录，上报。

4.7各部门、车间对涉及的环境、职业健康安全指标与管理方案的执行情况，重要环境因素、重大危险源的控制情况，可能具有重大环境影响、大风险活动的控制状况进行监控。

4.8企管部每年据绩效监测结果，评估公司环境、职业健康安全管理体系运行绩效，提交管理评审。

环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序1.目的通过定性和定量的监测和测量环境/职业健康安全绩效，对有关法律、法规和其他要求遵循情况进行评价，使环境/职业健康安全管理体系正常运行和持续改进。

2.适用范围适用于本公司生产、加工、服务过程中作业活动的环境/职业健康安全绩效的监测与测量。

3.定义3.1环境绩效：组织对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。

3.2职业健康安全绩效：组织对其职业健康安全风险进行管理所取得的可测量的结果。

4.引用文件GB/T19001:2008《质量管理体系要求》GJB9001B-2009《质量管理体系要求》GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》GB/T28001-20XX《职业健康安全管理体系要求》GB/T19000-2008《质量管理体系基础和术语》5.职责5.1质量管理部负责：a）公司环境/职业健康安全体系运行情况及环境/职业健康安全目标、指标监测和测量；b）法律、法规和其他要求合规性的评价；c）内审和管理评审中不符合的跟踪监测。

d）用于职业健康安全检验和测量装置的统一管理，并对监视和测量装置的检定、校准实施控制。

5.2设施部负责：a）业务范围内机电设备、供电系统等状态监测；b）公司内特种设备的年度监测及监视；c）公司生产制造厂区内（包括消防设备）设施环境噪声的监测与测量；d）公司内部特种设备的管理；e）职业病防治和从事有关职业危害工作人员的监督管理及职业病防治涉及到的物质的测量与监视。

5.3人事部负责员工职业健康安全的体检工作。

5.4各职能部门负责对本部门业务范围内相关与要求监测的项目实施监测；负责监测装置的使用、维护和管理。

6.工作程序6.1测量与监视控制方法.6.1.1目标、指标和管理方案的监测6.1.1.1目标、指标和管理方案所涉及到的相关部门，应按照计划时间和措施进行实施，每季度自检一次，并保存自检记录。

人事部应每半年根据管理方案的内容进行落实情况的验证，并保留验证记录结果。

环境和职业健康安全管理体系绩效测量与监测控制程序背景环境和职业健康安全（EHS）管理体系在当前工业化和全球化的背景下越来越受到重视，其管理体系中包含了许多重要的标准和控制程序，以确保组织的安全和健康。

然而，对于大多数企业来说，EHS 段往往存在许多绩效测量和监测与控制方面的问题。

绩效测量绩效测量是指通过测量 EHS 管理体系的绩效来评估其有效性，并识别改进机会。

测量的目的是为了确定组织是否满足了预期的 EHS 绩效目标。

有效的绩效测量需要四个步骤：1.设定绩效指标：绩效指标是用来评估 EHS 管理体系绩效的标准量化指标。

例如，安全事故率、环境污染指数、健康检查覆盖率等。

2.收集数据：要对绩效指标进行测量，必须收集相关的数据。

数据可以从现有的记录中收集，也可以通过调查等方法得到。

3.数据分析：数据分析是用来识别现有的绩效水平和潜在的改进机会的过程。

这个过程可能需要使用一些统计软件，例如Excel、SPSS 等。

4.绩效报告：最后，必须将数据分析的结果汇总，并将改进机会和建议报告给管理层和员工，以便他们针对改进机会做出相应的行动计划。

监测控制监测和控制是指通过监测 EHS 管理体系的运行和改进过程，来确保管理体系的持续有效性。

其中包括以下四个步骤：1.规划监测和控制：在制定 EHS 管理计划时，必须确定 EHS绩效监测和控制的程序，制定监测和评估的指标和标准，规定监测的要求和频率等。

2.进行监测和控制：包括采集信息、处理数据和分析结果等环节，以便对环境和职业健康安全进行有效的管理，及时发现问题，采取措施。

3.处理结果：监测和控制的结果需要及时的处理和反馈，形成相应的报告，并对异常情况进行记录和处理，及时纠正和改进。

4.持续改进：经过监测和控制的结果需要与原管理体系的计划进行比较，是否达到既定的要求，如有问题进行纠正和改进。

EHS 绩效测量和监测控制程序EHS 绩效测量和监测控制程序是指通过规划好的措施和步骤，对EHS 管理体系进行年度、季度等定期检查，对其绩效进行统计和测量，及时发现问题和隐患，采取措施，确保组织环境和职业健康安全的持续改进。