后勤组长工作计划
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后勤工作总结及工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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学校后勤总务主任工作计划【篇一】学校后勤总务主任工作计划一、指导思想根据教育局、校长室的工作精神,本学期我们后勤工作将以“服务育人”为宗旨,以“安全工作”为重点,努力实现校园环境的“净化、美化、人文化”,建设安全文明和谐的校园。
二、主要目标任务1、高度重视平安学校的创建工作(1)以平安校园创建为抓手,杜绝安全责任事故,减少意外伤害。
平时增强警民共建关系,联系民警做好上学、放学高峰期校门口的交通疏导工作。
(2)责任落实,目标明确。
定期就体育器材、活动场所、各类电器设备、校舍楼道等实行检查防患于未然。
(3)做好专项整治工作。
如消防安全、食堂安全等。
定期做好消防演练,定期宣传消防知识,普及灭火器的使用方法;特别严格做好食品的留样工作,索证工作,杜绝三无产品。
完善学校突发性食品安全事故的应急处理机制,学校一旦出现食品安全群体性突发事件,要在规定的时间内准确、即时向教育局及相关部门报送情况。
(4)即时做好创建资料的整理归档工作。
2、提升物防、技防、人防质量,确保校园安全。
(1)用足用好7对周界报警探头、24个CK报警探头、10个视屏监控摄像头等安保设施,时刻注重校园情况。
(2)增强人防。
一是2名保安严把门卫关,对校园内的外来人员要实行认真的清查,做好来访登记工作;凡不符合规定的人员要责令其立即离校,校外人员不得随意进入校园展开活动。
二是分行政、年级组、活动区三大块做好护导工作,每天确定好值班的教师,定时定点到位值日。
(3)做好班牌、静堂牌的使用。
为了方便家长放学时的接送,也为了确保校园安全,我们特别在校门后安置了班牌架,第一次插班牌,有带队老师负责,说明本班老师已经护送学生出来了;第二次插静堂牌,由最后一个离开教室的同学负责,说明班级中一个学生也没有了。
3、增强师生节约用水意识的提升,努力做好校园节水工作(1)利用板报、红领巾电视台、宣传橱窗、广播、网络、综合实践等渠道实行节水宣传。
(2)在评选朱棣文之星活动中设置“节约用水星”,激励每一个学生将节约意识落实到每天的行动之中。
幼儿园后勤主任工作计划3篇幼儿园后勤主任工作计划篇1一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作要点(一)做好计划1、根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的'发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。
2、负责制定学校各类维修计划,受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务。
3、根据学校下达的年度预算,及时采购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节约。
4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。
(二)加强建设1、加强队伍建设。
(1)加强政治理论和业务素质的学习。
通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高服务水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。
(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。
(3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。
坚持多上门、多服务、服好务。
(4)完善“每日巡视制度”,总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。
对发现的问题及时做好处理和反馈。
学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。
大练乡中心小学参加第43届区运动会
后勤工作计划及安排
为了保证我校学生参加平潭第43届田径运动会安全、有序、高质地完成,让运动员能以最佳的心态参加比赛,赛出风格,赛出水平,保持大本营干净,整洁,提高我校的影响力。
我校特制定计划如下:
后勤工作小组:
组长:陈道星
领队:杨云华教练:郑杰
成员:高琴芳林德辉吴岚晶
工作计划:
一后勤工作人员安排到位,充分考虑到运动员的需要,合理的安排人员。
二充分做好安全事故的防范及应付工作,突发事件的处理及时到位。
三学校所属区域卫生的保持工作到位,提高每一位同学的环境保护意识。
四药品的采购以及保管工作到位。
五财产的管理工作落实。
六关心每一位运动员,落实运动员的后勤保障工作,运动员的所需要的东西必须及时到位。
七负责学生交通安全和食宿安排。
工作安排:
主要负责人:陈道星
药物采购和管理:高琴芳
信息通知和摄影:林德辉
卫生处理和运动员休息:吴岚晶
事件处理:杨云华
运动员训练和比赛:郑杰
大练乡中心小学运动会筹备组
2016.11.4 附:安全预案。
幼儿园后勤主任工作计划(通用18篇)幼儿园后勤主任工作计划第1篇一、指导思想:后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,本学期将继续认真贯彻《纲要》和《指南》精神,落实园务工作计划有关精神要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、建立工作,保障供给,做到职责明确,分工到人,做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内%E境的绿化管理工作等,在不断完善和规范中,用心提升后勤服务质量和后勤管理水平。
二、具体工作:(一)做好财产、财务管理工作:1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。
2、做好一学期的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度。
3、严格财务制度,分工明确,每学期对财务账目审查一次。
4、会计每月上报结算报表。
(二)事务工作方面:1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作。
2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对损坏物品及时维修。
3、做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被褥和寝室定时消毒,做好消毒记录。
4、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。
厨房每一天一小扫,一周一大扫。
并做到成品“四隔离”,用具“一冲”“二洗”“三消毒”,生熟器具分开使用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”,换好工作服再进入加工间工作。
5、科学制定食谱。
广泛听取教师和家委会的意见,尽量增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细、干稀搭配合理,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。
6、做好食物贮存工作。
专人负责食品进出仓的登记,每月底对仓库库存进行盘点。
同时由专人负责食品的验收和取样工作,所留样品标明日期,并保存在冰箱中不超过24小时。
7、把好采购、加工、分发、食用的每一个环节,把幼儿的健康和安全放在首位,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。
8、厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应。
9、加强保育员队伍的管理。
后勤部工作计划(精选5篇)后勤部工作计划篇1一、指导思想:以服务于教育教学为工作中心,以创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标,在校委会的领导下,在校工会的监督下,围绕中心和目标,进一步强化队伍建设、制度建设,继续加强食品安全卫生工作,做好师生学习和生活服务工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。
二、主要工作:1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。
①加强学习,更新观念,增强服务意识组织后勤人员认真学习、统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,以主人翁的姿态投入后勤工作,爱岗敬业,乐于奉献。
进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持服务育人的方向,继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风,踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。
每月召开一次后勤服务部工作人员会议,总结前段工作,布置后段工作,表扬先进,鞭策后进。
②规范后勤管理进一步完善后勤服务部各项制度的建设,严格按制度办事,对事不对人,用制度管人。
2、继续加强食品安全卫生工作。
①安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。
加强安全文明食堂、超市创建活动,有针对性地开展安全教育,坚持安全卫生教育经常讲,安全工作每周一查,卫生工作每月一查。
②增强师生的安全意识和自我保护能力,杜绝安全事故,提高广大师生安全意识和自护、自救能力,确保师生的生命安全。
3、改进食堂、超市管理,办好师生食堂、超市1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。
2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。
3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。
4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。
后勤处2024年度工作计划范文一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作积极性加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰。
做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调,充分调动自己的工作主动性和积极性,有效促进公司的长远发展。
二、加强学习,提高素质通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关知识,不断提高理论水平、业务素质和工作能力,以适应公司的不断发展壮大和自身工作的需要。
三、做好办公室日常管理工作1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;2、完善物品计划和领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,更好地协助各部门的日常工作;3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额控制。
对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替;4、应制定《电话传真接收制度》,做到传真发送接收有记录,方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率;5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。
6、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训,加强司机的责任心,减少安全交通事故的发生,同时也能更好地节省车辆维修费的支出。
幼儿园后勤主任个人工作计划6篇篇1一、指导思想本学期以《幼儿园教育指导纲要》和《幼教工作规程》为指导,根据幼儿园的实际情况,加强后勤服务的管理,提高后勤服务质量,为幼儿园的保教工作打下坚实的基础,为幼儿和教职工提供优质的服务,促进幼儿全面发展。
二、工作目标1. 优化后勤工作人员队伍,提升服务意识和责任意识。
2. 切实做好保健工作,确保幼儿身心健康。
3. 加强安全管理工作,为幼儿提供安全的学习和生活环境。
4. 合理规划幼儿园环境,提升绿化美化水平。
5. 加强财务管理,合理使用资金,完善物资管理。
三、具体措施(一)优化后勤工作人员队伍,提升服务意识和责任意识1. 加强学习,提高后勤工作人员的理论水平和业务能力。
定期组织后勤人员学习政治理论、业务知识,激发工作热情,提高责任感和服务意识。
2. 严格遵守岗位纪律,明确岗位职责,增强团队意识和协作精神。
后勤人员要严格遵守幼儿园的各项规章制度,认真履行岗位职责,积极配合其他部门的工作,共同为幼儿园的发展贡献力量。
(二)切实做好保健工作,确保幼儿身心健康1. 制定科学的幼儿一日生活作息制度,保证幼儿充足的睡眠、饮食和户外活动时间。
定期对幼儿进行体检,建立健康档案,密切关注幼儿的生长发育情况。
2. 提供合理的膳食搭配,保证幼儿营养均衡。
定期对食堂工作人员进行培训,提高烹饪技能和卫生意识,为幼儿提供美味、营养丰富的餐点。
3. 加强疾病预防工作,提高幼儿免疫力。
定期对教室、卧室进行消毒通风,确保空气新鲜;积极配合医疗机构做好疫苗接种工作,降低幼儿发病率。
(三)加强安全管理工作,为幼儿提供安全的学习和生活环境1. 建立健全安全管理制度,明确安全职责。
制定各类安全预案,提高应对突发事件的能力。
2. 加强安全教育,提高幼儿的自我保护意识。
利用游戏、故事等形式对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识和自我保护能力。
3. 定期检查维修园舍设施设备,确保安全使用。
对教室、寝室等场所的设施设备进行定期检查维修,确保安全可靠。
后勤部管理工作计划后勤部管理工作计划(10篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻我们需要开始制定一个计划。
什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编帮大家整理的后勤部管理工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
后勤部管理工作计划1一、指导思想后勤处坚持为集团服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。
认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。
要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目标任务1、在新的一年里,积极配合校领导,以集团为中心,认真做好集团后勤的常规管理工作,确保集团的秩序正常进行。
做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。
我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的利用率。
2、关心爱护全体集团职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。
3、以人为本,加强集团管理,营造一个“以美促德,以美益智”的环境。
加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。
4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜xxx品事故的发生。
认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。
5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的浪费和流失。
建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。
后勤处2024年度工作计划范文一、指导思想:____年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目标1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。
同时,确定新校区餐厅的经营方案。
2、以学生公寓管理为重点,完成____年____名新生和____名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。
配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。
3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较____年有一定的提高。
同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保____年公司按准企业化模式运作。
规范并开拓学院后勤经营服务市场。
三、主要工作(一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持____的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。
1、认真组织全体员工学习学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。
2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证____的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。
后勤主管个人工作计划(通用5篇)后勤主管个人工作计划篇1我从事办公室工作已经有一段的时间了。
办公室工作承上启下,联系内外。
虽说是每个人都能够做这个工作,但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。
所以我经常告诉自己:我喜欢的这个工作是对我的锻炼。
当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。
为保证各项工作顺利完成,制定本计划如下:一、认真学习,提高文字性工作潜力办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。
二、协调关系,使办公室工作顺利开展在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。
主要工作:1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。
2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。
3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。
5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。
6、做好集团公司临时性工作。
三、用心适应企业改革发展,创新办公室日常工作要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使办公室工作在务实中创新。
后勤主管个人工作计划篇2一、个人定位根据自身条件及公司发展需要,本人定位于后勤部门。
1、自身条件:我借__提出的唐僧团队的概念,定位自身。
本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。
2、公司发展要求:公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。
根据需求,前期工作则为招聘。
幼儿园后勤主任个人工作计划7篇篇1一、总体目标作为幼儿园的后勤主任,我将以“服务幼儿、关爱成长、优化管理、提高效率”为工作准则,认真执行幼儿园各项工作计划,积极配合园长工作,全面落实后勤服务与管理职能,努力提高后勤管理水平和服务质量,为幼儿园的稳步发展提供坚实的保障。
二、具体工作内容及措施(一)人员管理与培训1. 组织全体后勤人员学习幼儿园发展规划及工作计划,明确各自的工作职责和任务。
2. 加强员工职业道德培训,提高服务意识,使全体后勤人员能够以积极主动的态度投入到工作中去。
3. 建立和完善考核制度,加强对员工业务技能和工作质量的考核,增强员工竞争意识。
4. 重视员工队伍建设,通过多种形式增强员工的团队协作能力和凝聚力。
(二)财务管理与园舍维护1. 制定详细的财务预算,严格执行财务报销制度,确保资金使用合理、透明。
2. 加强园舍管理,定期检查维修园舍设施,确保安全无隐患。
3. 加强对幼儿园绿化工作的管理,美化校园环境。
4. 加强对幼儿园固定资产的管理,确保资产安全。
(三)卫生保健与食品安全管理1. 制定卫生保健工作计划,严格执行卫生消毒制度,做好幼儿生活用品的清洁和消毒工作。
2. 加强幼儿健康教育,提高幼儿健康意识和自我保护能力。
3. 严格执行食品安全管理制度,确保食品卫生安全。
4. 加强与社区医疗机构的联系,做好幼儿健康档案的建立和管理。
(四)教育教学支持与安全管理1. 为教育教学提供有力的支持和服务,确保教学活动的顺利进行。
2. 加强安全管理,完善安全制度,确保幼儿在园安全。
3. 定期举行安全演练,提高幼儿和教职工的安全意识及自救能力。
4. 加强与家长的沟通与合作,共同关注幼儿的安全与健康。
(五)行政事务与档案管理1. 做好行政事务工作,协调各部门的工作关系。
2. 加强档案管理,完善档案管理制度,确保各类档案的安全与完整。
3. 加强对外联系与沟通,为幼儿园的发展创造良好的外部环境。
三、工作计划执行与监督1. 制定详细的工作计划执行表,明确每项工作的责任人和完成时间。
后勤工作计划及目标(13篇)后勤工作计划及目标篇一团队特点:总人数:18人主要年龄段:19-21岁,由大一大二学生组成安全隐患:1.实践人数较多,活动时间较长,因此管理难度较大,容易顾此失彼。
2.这次实践活动有相当一部分是在人多的城区度过的,人身和财务安全问题仍需注意。
3.团队以大一新生为主,在实践经验上有所缺乏,生活中的自我保护意识不够强。
安全对策:1.记住安全第一,千万不要单独行动。
2.球队后勤部门需要准备足够的药品,个人根据自身需要补充携带其他物资。
3. 在实践过程中有身体不适者,要及时向队友及负责人反应。
4.当你不小心掉队时,不要慌张,及时联系队员。
紧急预案:如有紧急情况或意外,立即停止活动,通知相关部门寻求帮助,情况严重的班级直接拨打110,必要时及时将受伤队友送往医院;事后要总结经验教训,坚决杜绝此类事件发生。
执行计划:1. 将18个成员分成7个小组,每个小组选出一位负责人。
2. 每位负责人每天要点名三次,并把点名结果报至总负责人。
同时汇报组员状况及活动进展情况。
3. 组长负责其小组的事务安排,若组长有事,组员担负其职能。
4. 若有严重意外事故发生,负责人必须立即向上汇报,若情况紧急,可当机立断,并有权调用紧急预案。
后勤安排:a) 装备:1、个人必备:背包、通讯录、手机、学生证、身份证、水袋水壶、雨具、、帽子、墨镜、手机电板、充电器、适量的钱,银行卡。
2、药箱:创可贴、防晒霜、感冒药、红药水、纱布、棉签、防暑药品。
3、地图、毛巾、纸巾、笔、笔记本、胶布、剪刀、针线包、刀具、横幅2条、签字笔10支、传单、海报、文化衫(可向学院借取)。
4、扩音器、数码相机、dv。
b) 交通方式:正常情况下每天以公共汽车为交通手段,如遇到紧急情况(如队员受伤、中暑需送去医院),需打车前往。
具体交通路线见附表2。
c) 食宿:三餐:早餐和晚餐自己解决,午餐视具体情况而定:如果中午时间比较空闲,就集体用盒饭解决;忙的话就简单解决。
后勤部门工作计划目标7篇后勤部门工作计划目标精选篇1一、建立大房产观念通过探索与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也逐渐明确了发展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、健康发展。
我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产项目,保证后勤近十年的稳定发展。
同时,公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路,以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨,建设精品房、节能房,为后勤可持续发展奠定坚实基础。
二、建立大安全格局安全是企业管理的核心要素,没有安全就没有企业的发展。
后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心,我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。
因此,后勤中心应以发展观为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标志”理念,以新型的大安全格局构建为主线,努力实现安全生产持续平稳健康发展,为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。
后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任,树立全局意识和系统观念,认识到安全是最大的效益,一定要时刻保持清醒头脑,从思想上高度重视,行动上真正落实,确保中心各项安全制度和措施落到实处,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。
后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求,紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心,每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的安全大检查,发现问题及时处理,避免各类事故的发生。
三、常抓不懈,提高绩效管理水平自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来,我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨,根据实际工作,制定了一套符合后勤的绩效管理体系。
通过近两年来的运行,绩效管理已经融入工作,深入人心。
超市后勤主管周工作计划范文5篇90年代初期,超市文化逐渐传入中国大陆,外国的超市开始进驻经营。
下面给大家分享一些关于超市后勤主管周工作计划范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
超市后勤主管周工作计划范文1工作职责1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责。
2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责。
3、有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。
4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。
5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。
二、日常完成本职工作的要点:1、熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法。
2、经常性记录所经营商品的缺货情况,制定补货计划。
3、对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁,地面用具必须实行每天清洁一次。
4、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报主管,制定新产品购销计划。
5、商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性,采用有效合理的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。
三、理货员与部门主管的关系下级服从上级,全面完成上级主管交给的各项工作任务指标,上级主管发出的指令如果有损公司的利益、形象或有违反法律法规的,在服从命令的同时,有权越级向上汇报。
四、理货员与前厅各部门的关系理货员与总台的关系:顾客所购商品发生退换情况,理货员应主动积极配合,并办理好退货或换货有效手续,总台发放赠品或促销商品时,如短缺或其他问题时理货员应积极配合。
理货员与收银服务员关系:当收银员在给顾客结算时发现商品标价错误,理货员应积极协助查找原因,在每天下班时,应到收银处收起当天顾客未结算的商品并办好有效手续。
理货员与防损员的关系:应主动地积极配合保安和防损员做好本部门商品的防损工作。
发现偷窃人员应交保安处理,和保安搞好销售以外的商品出入手续。
超市后勤主管周工作计划范文21、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2024年幼儿园后勤组长工作计划范文确保后勤管理工作的优质高效,是教育、教学工作顺利推进的关键环节。
目前,我园在册幼儿数量达到____人,教职工总数为____人,后勤管理在园所整体运作中占据着至关重要的地位。
为了进一步规范园所内部管理,全面提升教职工素质,优化育人环境,提高教育质量和办园水平,确保教育教学任务的圆满完成,促进幼儿园的科学和谐发展,我们制定了本学期后勤工作计划。
一、指导思想本计划以国家教育政策为导向,以“内涵发展,质量提升”为核心,以“特色教育”为着力点,全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》及上级教育工作会议精神。
我们坚持“和谐与发展”的工作基调,注重幼儿、教师及园所的全面发展;秉承“习惯加特长”的教育理念,重视幼儿良好习惯的培养和班级特色课程的开展;推进“兴趣课堂”教学改革,深化日常教科研活动的实施;严格依照省优质幼儿园标准执行管理,全面提升教职工素质,提高保教质量及办园水平,为实现幼儿园的科学发展、和谐发展、均衡发展提供坚实保障。
二、工作目标本计划旨在组织多样化的学习活动,提升后勤人员的服务意识和责任感,使其热爱本职工作,自尊自爱自强,全心全意为师生提供服务。
具体目标包括:1. 加强幼儿园财产和财务管理,确保预算、决算的准确执行,严格遵守财务和财经制度,合理使用资金,为园所办实事。
2. 及时更新教学、办公及玩教具,确保物品的登记与合理分配。
3. 加强园所设施维护,确保玩具和设施安全,及时修缮门窗、玻璃及自来水设施。
4. 加强卫生保健工作,定期消毒玩具、被褥和寝室,并做好记录。
5. 关心师生生活,提供合理膳食搭配。
6. 提升食堂服务质量,确保食品安全与卫生。
7. 加强园所环境美化,提升园所文化氛围。
8. 加强卫生环境管理,确保园所整洁有序。
三、具体措施(一)后勤队伍建设1. 定期组织保育员学习与劳动,通过交流总结提升工作技能。
2. 加强日常规范操作,定期进行保健知识学习和实际操作。
医院后勤班长工作计划
1. 制定并执行医院后勤工作的日常安排和任务分配。
2. 确保后勤人员的工作流程和标准得到严格执行和监督。
3. 确保医院后勤设施的正常运转和维护。
4. 协调并监督后勤人员的工作进度和效率。
5. 负责后勤设备的采购、维修和更新。
6. 负责医院后勤保洁工作的卫生标准和周期性检查。
7. 确保后勤工作符合医院的卫生安全标准。
8. 协助相关部门解决医院后勤工作中的问题和困难。
9. 组织并参与医院后勤工作的提升和改进计划。
10. 定期向上级汇报医院后勤工作的进展和问题。
( 工作计划)单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________编号:YB-BH-092886后勤组长工作计划Work plan of logistics team leader后勤组长工作计划后勤组长工作计划【工作计划一】根据县教体局《20xx年中小学师培教研工作计划》及我校《二○○九年师培、教研工作计划》提出的工作任务和要求,经校长办公会研究制定出教研组、后勤组组长等20xx年工作任务。
一、文科、理科教研组组长:1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季工作计划。
2、文科组长与理科组组长根据学校安排的班主任培训班教学人员教学安排表,合作、协商、轮流负责组织实施“班主任培训”。
3、安排、指导教学人员做好本组所负责每期“班主任培训”的前期准备工作,向教导处提交出较为详实可行的培训方案和建议(方案包括:本期的培训形式、教学人员和培训模块的安排等)。
4、随时了解每期培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作。
5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会。
6、每期写出培训工作小结,期末写出培训工作总结。
7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查。
二、信息技术组组长:1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季工作计划。
2、负责组织实施“现代教育技术培训”3、安排、指导并参与做好每期“现代教育技术”培训的前期准备工作,及时处理培训中出现的技术问题,保证培训工作的顺利进行。
4、随时了解每期教育技术培训班的教学情况并指导其他教师搞好教学工作。
5、上半年组织不少于二次相关教学人员的教研会。
6、每期写出培训工作小结,期末写出培训工作总结。
7、代表教研室带队对中小学开学和期末工作进行检查。
三、后勤组组长:1、根据学校本期提出的工作任务和要求,写出详细、切实可行的本组二○○九年春季服务工作计划。
2、负责组织实施各类培训、培训会的服务工作。
3、提前做好每个培训班、培训会的服务准备工作。
4、随时了解和检查服务工作,并认真听取教师和学员对服务工作的意见,及时改进服务工作。
5、上半年组织不少于两次的后勤组工作会。
6、期末做好工作总结并写出书面总结。
四、考核:学校领导、教导处、办公室及工会领导共同参与对教研组长后勤组长工作情况的考核,根据考核情况期末一次性发给教研组、后勤组组长津贴。
【工作计划二】一、指导思想:20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。
同时,确定新校区餐厅的经营方案。
2、以学生公寓管理为重点,完成2005年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。
配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。
3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较2004年有一定的提高。
同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保2005年公司按准企业化模式运作。
规范并开拓学院后勤经营服务市场。
三、主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。
1、认真组织全体员工学习2005年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。
2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰2004年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣传。
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。
6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质。
(二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。
1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。
2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。
3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。
4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝浪费。
重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。
5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。
(三)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。
2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发现问题及时处理。
严禁外来人员进入加工场所。
3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。
4、开展文明服务窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的联系,加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。
5、继续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满意。
6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作,配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。
同时,认真考察并研究确定新餐厅经营方案,做好各项准备工作。
并对原餐厅两年的租赁情况进行总结,提出老餐厅的改造方案。
(四)、以学生公寓管理为重点,加强学生在公寓内的行为规范教育,总结学生公寓物业管理的经验,开展公寓文化建设,切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。
1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准,加强学生公寓的日常管理,在原有各类台帐基础上加以规范,并定期进行检查。
2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用,不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。
3、提倡亲情式的服务,帮助学生解决生活中的困难,为学生提供特色的公寓服务项目。
4、加强对学生公寓教导员业务指导,充分发挥其在学生日常生活管理中的作用,加强学生在公寓内的行为规范教育,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有一定成果。
5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作,开辟公寓宣传阵地,加强公寓文化建设,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。
(五)、以师生员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。
1、牢固树立始于师生需求,终于师生满意的公司服务理念,不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。
2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。
3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食服务等意见箱,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。
4、加强和学院相关部门的联系,与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案,并组织演练。
5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的管理。
6、注重员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到管理育人、服务育人。
【工作计划三】为了配合好企业的发展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作计划:一、指导思想:20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司2013年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成2013年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。
配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。
3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。
同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。
三、20xx年后勤工作计划主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。
1、认真组织后勤全体员工学习潘总2012年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。
2、按照公司20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。
今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。
4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。
配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。