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职业生涯人物访谈总结随着社会的发展和职业的多元化，职业生涯规划变得日益重要。
每个人都希望能够在自己的职业生涯中取得成功，并实现自己的价值和目标。
为了帮助人们更好地理解职业生涯的发展和实践，我特意采访了几位成功人士，他们在自己的职业生涯中取得了显著的成就，并分享了他们的经验和心得。
第一位被采访的是杨先生，一位成功的创业者。
他是一家互联网公司的创始人兼董事长。
通过采访，我了解到杨先生在创业初期面临了很多困难和挑战。
他告诉我，在创业早期，成功并不容易，需要坚持与毅力，同时要有创新意识和勇气去冒险。
他还强调了团队的重要性，指出只有通过团队的合作和智慧才能实现更大的发展。
他的成功经验为我提供了很多启示，让我明白在职业生涯中，面对困难和挑战时，要保持积极的态度和坚定的信心，不断学习与成长。
第二位被采访的是王女士，一位资深人力资源经理。
她在采访中分享了她在职业生涯中的发展经验和观点。
她表示，职业生涯规划需要有长远的目标和清晰的方向，同时要不断学习和提升自己的能力。
她还建议在职业发展过程中要注重与他人的合作和沟通，建立良好的人际关系网络。
此外，她还强调了自我认知的重要性，指出了解自己的优势与劣势，并找到适合自己的职业路径是非常重要的。
她的建议让我明白职业生涯规划不仅仅是关注工作本身，还要注重自己的成长与发展。
第三位被采访的是张先生，一位知名的投资银行家。
他在采访中强调了积极主动和多元化发展的重要性。
他告诉我，在职业生涯中要敢于追求自己的梦想，同时要学会调整自己的思维和行动方式，适应不断变化的环境。
此外，他还强调了终身学习的重要性，鼓励人们不断学习和成长，开拓自己的视野和技能。
他的观点让我认识到职业生涯是一个不断发展和变化的过程，需要我们持续学习和适应。
通过这次采访，我深刻地认识到职业生涯是一个全面而复杂的领域。
在职业生涯中，成功不仅仅取决于个人的能力和努力，还需要有明确的目标和积极的心态。
同时，与他人的合作和沟通、自我认知以及不断学习与成长也是职业生涯成功的关键。
寻找我的引路人——生涯人物访谈报告生涯人物访谈报告院系：电气工程学院班级：电自149学号：2014301040906（07、20、32）姓名：小组：第二组访谈人物姓名：张海强、张磊《寻找我的引路人——生涯人物访谈报告》第一份访谈报告一．目标职业生涯人物被访谈人：张海强工作单位及岗位：国网山东省电力公司淄博供电公司职务或职称：营销技术专责参加工作年限：5年访谈人：邱馨仪、毛思童二．目标职业生涯人物简介张海强，毕业于东北电力大学，曾获中央企业青年岗位能手、国家电网公司技术能手、山东省富民兴鲁劳动奖章等荣誉称号。
现任国网山东省电力公司淄博供电公司营销技术专责。
三．访谈过程简介访谈日期：2015年9月28日1、你是如何找到这份工作的？答：在毕业时，国家电网公司举办校园招聘，我所在的学校、所修的专业符合招聘条件，满足公司需求。
经过笔试、面试后，获得工作。
2、目前行业内要求从事这份工作的人应具备什么样的教育和培训前提？答：接受与电气工程相关的专业课程教育并考试合格，取得大学英语4级证书及全国计算机等级考试二级证书。
3、您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的？答：首先要吃苦耐劳，练就一身扎实的基本功；再者要有旺盛的求知欲，遇到问题不仅要从书本中找答案，更要虚心求教经验丰富的老师傅；此外，还要有创新精神，我认为，能解决工作中遇到的问题就是创新，每个问题的出现都会有解决它的方法。
4、这项工作需要的的个人品质、性格和能力同别的类型工作的要求的有什么不同吗？答：从一般的角度来说，可迁移技能都是相同的。
除了与其他工作相同的责任心、执行力和创新精神等品质以外，这项工作对奉献精神有着更高的要求。
作为一名电力工作者，保电、抢修都要冲在第一线。
这是职责所在。
另外，其它专业技能需要进行相应的专业学习。
5、在电力行业内，国家电网公司会对刚进入该行业的新员工进行培训吗？会进行什么样的培训呢？答：是会进行培训的。
职业生涯人物访谈记录访谈人：楼佳俊刘文昊被访谈人：陈扬乐被访谈人简介：陈扬乐，男，1965年5月生，博士研究生毕业，博士，教授，旅游学院副院长，旅游管理省级重点学科责任教授，旅游策划省级精品课程负责人，中国地理学会会员，中国人口学会会员，海南省资源环境学会会员。
2001年毕业于华东师范大学人口研究所，获理学博士学位，曾先后任教于湘潭师范学院地理系、湖南大学经济与贸易学院和海南大学旅游学院。
近五年，主要担任旅游策划、旅游经济学、微观经济学等本科生课程和中级经济学、区域旅游经济研究等研究生课程的教学；曾被评为社会实践优秀指导老师，所指导的挑战杯团队获国家铜奖；主持海南省潜在滨海旅游区评价与选划等省部级科研项目3项，其他科研项目5项，参与国家级科研项目1项和省部级科研项目3项出版专著/译著/教材4部，发表论文7篇。
访谈时间：2012年11月15号访谈形式：面谈访谈内容：问：陈院长您好，我们是旅游学院资源环境与城乡规划管理专业的楼佳俊和刘文昊。
我们昨天给您打电话了，今天看您晚上没事就过来了。
我们很荣幸您给予了我们这样一个能够访谈您的机会。
答：哦，你们要做一个关于你们以后职业的访谈记录是吧。
好的，开始问吧，你们把问题准备好了吧？问：是的。
陈院长，您能简单介绍下我们现在专业的特色吗？答：你们这个专业在我们学校开办没几年。
这是一门综合性学科，主要学习资源环境以及城镇规划，土地管理，环境检测，以及地理地质等相关类知识的边缘学科。
而这门课程开在我们旅游学院就有了我们学院的特色，所以你们的专业也触及到一些旅游方面的课程。
问：那我们这个专业的就业前景怎么样？答：根据你们专业毕业学长就业后的反馈情况来看，你们的就业前景还是不错的。
你们专业最好的就业方向是地方性的规划院，但是这类岗位都比较少。
你们也可以去房地产、，城乡规划设计研究院等地方。
问：那我们那些毕业了的前辈们他们专业对口率高吗？答：老实说，你们这专业的专业对口率不是很高，我这也没有具体的数据。
音乐职业人物访谈感悟2000字2018年8月27日，山西省音乐家协会主席张梅生一行三人来到我校，在教师公寓为参加了山西省传统音乐职业人物采访的十余名音乐人进行了集中采访。
胡同文化研究会秘书长，研究生导师，我校文学院副院长王瑞华老师，南校区管委会主任李红星老师和国际艺术交流部工作人员对各位访谈嘉宾进行了介绍与访问。
首先，张梅生老师向大家展示了《风入松》《千年石板》等音乐作品，获得了大家的好评。
随后，高卫东老师和周志强老师分别就其歌剧演唱艺术，琵琶演奏艺术和古典吉他的学习与研究向大家做了详细的阐述。
第三位访谈的是省级非遗项目《武乡鼓乐》的代表性传承人，程庆富老师。
老师从鼓乐的发源、起名到打击乐器，从社火表演到庙会活动，再到现在的广场表演，都有着详细而深刻的描述，让我们领略到了武乡鼓乐的独特魅力。
1994年，《武乡鼓乐》正式被山西省人民政府批准为山西省非物质文化遗产， 2007年经国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录。
武乡鼓乐不仅在当地发挥着巨大的作用，也受到越来越多专家学者的重视。
王瑞华老师向大家讲述了自己所知道的非遗保护故事，比如：省政府每年拨款1亿元为非遗进校园做准备；为提升老年人记忆力，开设了“山西锣鼓”课堂等，让我们充分感受到了非遗保护的迫切性。
李红星老师和程庆富老师都讲述了非遗传承人面临的困难和问题，老师们想尽办法，如今，非遗已经成为了传承人维系生计的方式。
2004年，《武乡鼓乐》的传承人程宝珍奶奶去世，而此时的山西省和晋中市非常缺乏像她这样优秀的鼓乐艺人，于是，国家将程宝珍奶奶的两个儿子程胜兵和程海永作为武乡鼓乐的代表性传承人，申报第一批国家级非物质文化遗产。
因此，两位老人历尽艰辛，将鼓乐文化继续传承下去。
走出非遗，走进生活。
为了促进非遗在现实中的运用，培养更多的优秀传承人，这次，山西省音乐家协会邀请省内著名媒体对传承人进行访谈，通过镜头，让更多人了解非遗，让更多人爱上非遗。
在本次采访活动中，访谈嘉宾纷纷表示，只要我们肯付出努力，非遗也能成为传播美的载体，走进我们的生活。
人物生涯访谈报告作为一名记者，我有幸近日采访了一位备受尊敬的李先生，他是一位成功的企业家，也是一位充满智慧和人格魅力的领导者。
在这次访谈中，我向李先生请教了一些关于他的生涯和成功之路的问题，他的回答令人受益匪浅。
李先生是从一家小公司起步的，但凭着他的决心和勇敢地追逐梦想，他现在已经成为了一家大型企业的创始人和董事长。
我好奇地问李先生，他认为自己取得如此巨大的成功有什么关键因素。
李先生微笑着回答：“我认为成功并不仅仅是要勇于冒险和才华横溢，更重要的是要保持一颗谦卑的心和持续学习的态度。
我在事业的道路上遇到了无数的挫折和困难，但我从未放弃过。
每当我遇到困难时，我会审视自己的不足，并找出改进的方法。
我始终相信，只要坚持不懈地付出努力，成功就一定会到来。
”听到李先生的回答，我不禁受到了启发。
成功并非来自于一次偶然的机会，而是需要通过持续的努力和不断的学习才能达到。
李先生的话让我深刻地意识到，我们不能停止自己的成长和学习，只有保持进取心，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。
随后，我向李先生请教了如何保持团队的创造力和凝聚力的问题。
李先生笑着说：“建立一个高效的团队是一个任重道远的任务，但只有通过合理的激励和培养，才能让团队的成员充分发挥自己的潜力。
我非常注重培养团队成员的多元思维和团队合作能力，也会给予他们相应的自主权和责任。
同时，我也鼓励团队成员们保持积极的心态，并不断地学习和创新。
”通过听李先生的讲述，我意识到一个优秀的领导者不仅要有高超的智慧和才能，更需要了解团队成员的需求，激发他们的潜力，并提供适当的引导和支持。
只有建立一个良好的团队氛围，并给予成员们充分的信任和自主权，才能发挥集体智慧，实现卓越的成果。
在访谈的最后，我问李先生，在他的职业生涯中有没有遇到过失败和挫折，以及如何应对这些挑战。
李先生沉思片刻后，淡然地说：“失败和挫折是生活中不可避免的一部分，每个人都会面对。
我曾经犯过很多错误，但我从未对自己失去信心。
千里之行，始于足下。
职业生涯人物访谈报告职业生涯人物访谈报告一、访谈对象介绍在职业生涯规划的过程中，我有幸采访了一位非常成功的职业人士，他的名字是张明（化名）。
张明目前是一家大型国际企业的高级经理，拥有丰富的管理经验和成功的职业发展历程。
二、职业生涯发展经历1. 学历背景张明在职业生涯规划的出发点之一是他的学历背景。
他本科毕业于一所知名大学的经济学专业，随后又在海外留学深造，获得了硕士学位。
他表示，学历的积累为他的职业发展打下了坚实的基础，让他对自己在专业领域的掌握更深入，同时也增加了竞争力。
2. 初入职场张明在大学毕业后，立刻投入了职场。
刚开始的时候，他选择了一家知名企业的实习生岗位，希望通过实践来增加自己的经验。
在实习期间，他表现出色，得到了公司的认可，被录用为正式员工。
3. 职场晋升第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
张明的职业生涯一直积极向上，在企业中迅速崭露头角。
他通过自己的努力和才华，一步步晋升为部门经理，然后是高级经理。
他认为，职场晋升需要有战略眼光和良好的人际关系，同时也要不断提升自己的专业能力。
三、成功的职业生涯秘诀1. 全力以赴张明强调，想要在职业生涯中取得成功，首要的是全力以赴。
工作需要全身心的投入，尤其是在刚开始职业生涯的时候，要把个人的梦想和目标融入到工作中，并付出更多的努力。
2. 持续学习张明认为，学习是职业生涯中非常重要的一个环节。
无论是从大学到职场，还是从职位的晋升到管理的层面，都需要不断学习和提升自己。
他强调，要时刻保持对新知识的好奇心，积极参与培训和学习机会，开阔视野，提升专业能力。
3. 善于创新在现代职业生涯中，创新能力是非常重要的。
张明表示，在他的职业生涯中，他始终保持开放心态，注重寻找机会和创新点，不断为企业带来新的商机和增长点。
他认为，创新是职业生涯的关键要素之一。
四、职业规划建议根据张明的经历和观点，我总结出以下几点关于职业规划的建议：千里之行，始于足下。
职业生涯人物采访报告第一篇：一位资深人力资源经理的职业生涯访谈采访对象：张先生，资深人力资源经理采访时间：2023年9月15日采访地点：张先生办公室采访人：李小姐一、个人背景张先生，毕业于我国一所知名大学的人力资源管理专业，拥有超过15年的人力资源管理经验。
在职业生涯中，张先生曾在多家知名企业担任人力资源经理，积累了丰富的工作经验和管理经验。
二、职业生涯发展1. 初入职场张先生在大学毕业后，进入了我国一家知名企业的人力资源部门，担任人力资源助理。
他回忆道，刚开始工作时，他主要负责一些基础的工作，如员工档案管理、招聘等。
虽然工作内容相对简单，但他非常认真对待，积极学习，不断提升自己的专业能力。
2. 职业发展在工作中，张先生凭借着自己的努力和出色的表现，逐渐获得了领导的认可。
在担任人力资源助理期间，他积极参与公司各项人力资源管理项目，积累了丰富的实践经验。
在经过一段时间的积累和沉淀后，张先生晋升为人力资源经理，开始负责公司的人力资源战略规划、招聘、培训、绩效管理等重要工作。
3. 职业成就在担任人力资源经理期间，张先生为公司招聘了一批优秀的人才，优化了公司的人力资源结构，提高了员工的工作效率和满意度。
他还成功推动了一系列人力资源管理项目的实施，如员工培训计划、绩效评估体系等，为公司创造了显著的价值。
三、职业生涯感悟1. 不断学习张先生表示，职业生涯中，最重要的就是不断学习。
他认为，只有不断学习新知识、新技能，才能适应不断变化的工作环境，提高自己的竞争力。
2. 积极沟通3. 责任心四、对年轻人的建议1. 勇于尝试张先生鼓励年轻人要勇于尝试新事物，不断挑战自己。
他认为，只有在不断的尝试和挑战中，才能发现自己的潜力和兴趣所在。
2. 坚持学习张先生强调，年轻人要养成坚持学习的习惯，不断提升自己的专业能力和综合素质。
只有这样，才能在激烈的职场竞争中脱颖而出。
3. 保持积极心态在职业生涯中，遇到挫折和困难是不可避免的。
职业生涯人物访谈记录汉语言文学师范2班 1140100085 张誉进入首师大汉语言文学师范班后，我就给自己的职业定位为一名教师。
所以在这次职业生涯的人物访谈中，想采访一个和“教师”相关或者相类似的职业，再采访一个社会中较普遍的一个职业，为自己目标的制定和职业规划提供一定的参考和方向。
职业一：婚礼主持人第一个目标我锁定在了婚庆公司，我想采访一个婚礼主持人，虽然和教师的工作相差甚远，但是依然有很多相通之处。
婚礼主持人也就是我们平时所说的婚礼司仪，是中国民间口头文学，以说为主。
它通过连贯、华丽的辞藻把整个结婚典礼串联起来，不拉程序，不出漏洞，始终洋溢着喜庆气氛。
在进行中也可以穿插演唱、朗诵、曲艺小段及口技等表演。
好的婚庆主持人知识渊博、风度潇洒，仪表堂堂，同时能引曲释疑、说学逗唱、诙谐幽默、雅而不淡、笑而不脏。
我采访的这位婚礼主持人已经四十岁了，主持过形形色色各种婚礼。
我问他为什么想加入婚庆公司，他说一开始只是兴趣，因为口才好，给朋友主持了几场婚礼，受到了大家的一致认可，所以心血来潮专门报了一个主持班学习。
进入这个学习班之后才发现，婚礼主持人这个工作也并没有那么轻松简单。
要学的东西很多，每天空腹练声练气练绕口令，做唇操舌操情感朗诵等等。
而这些还只是基本素养，要想成为一个真正的婚礼主持人首先要对婚俗文化要有一定的了解，懂得一般的婚礼礼节，熟悉婚礼的常规环节和流程。
其次还需要有专业的舞台风范、较强的朗诵功底和思维能力，要做一个好的主持人更需要有好的应变能力和幽默感。
这些都不是纸上谈兵光靠学习就可以掌握的。
他是在一次次的婚礼中慢慢积累的经验，与大多数司仪套词不同，他还要根据新人的感情经历来自己编词，才成为现在这个婚庆公司的“头牌”。
北京地区与其他地区的婚礼司仪相比，对普通话的要求很高。
一对夫妻挑选婚礼司仪的时候，会在婚礼前与司仪见面。
见面少不了谈话聊天，所以普通话成为北京地区司仪的第一道关卡。
不得不提的还有薪水。
职业人物生涯访谈报告作为一名成功的职业人士，经验和故事总是让人津津乐道。
今天，我们有幸邀请到了一位在商业领域取得巨大成功的企业家，他将和我们分享他的职业生涯和成功之路。
这位企业家名叫李先生，他是一家知名企业的创始人兼CEO，也是一位成功的投资人。
在本次访谈中，我们将听取他的故事，了解他的经验和见解。
谈到他的职业生涯，李先生坦言，一开始并不是一帆风顺。
他在大学毕业后，曾经历了一段找工作的艰难时期。
然而，他并没有放弃，而是通过不断的努力和学习，最终找到了一份初级职位。
他回忆道，“那段时间，我学到了很多东西，也锻炼了自己的意志和能力。
”。
随着时间的推移，李先生逐渐在工作中获得了更多的机会和挑战。
他说，“我一直相信，只要努力拼搏，总会有所收获。
”在公司的不断发展壮大中，李先生也逐渐成长为一名优秀的领导者和管理者。
他的成功离不开他对自己的要求和对团队的激励，他总是鼓励团队成员不断进步，不断学习，不断创新。
在谈到他的成功秘诀时，李先生表示，坚持不懈是最重要的。
他说，“在创业和职业生涯中，会遇到很多困难和挑战，但只要坚持不懈，就一定能够克服一切困难。
”他还强调了团队合作的重要性，认为一个成功的企业需要一个团结合作、互相信任的团队。
在访谈的最后，李先生分享了他对未来的展望和规划。
他表示，未来他将继续致力于企业的发展和创新，同时也会不断寻求更多的投资机会，为更多有潜力的创业者提供支持和帮助。
他说，“我希望能够通过自己的努力，为社会创造更多的价值。
”。
通过这次访谈，我们对李先生的职业生涯和成功之路有了更深入的了解。
他的故事告诉我们，成功并不是偶然的，而是需要付出努力和坚持不懈的精神。
相信在未来的日子里，李先生会为我们带来更多的惊喜和启发。
18-人物专访赏析张乐意先生职业生涯访谈录走进张乐意先生的办公室，这是一扇开放式的见方隔段，有十几平大小，一套办公桌，一套会议桌，淡蓝的格调，简单素雅。
桌面上摆放着一个笔记本，一个小巧的记事本。
我感触到，如此的布局真好，职员能够无障碍地走进来，面对面的沟通。
移走一户门，打开一道窗。
没有等级，自然平和。
这是华晨研究院首任技术总监给我的第一印象。
闲话少讲，书归正传。
华晨研究院一纸红头文件下达后，来了一个什么样的技术总监，激起了整个研究院的好奇心，成了茶余饭后的热门话题。
今天，我确实是为了这件事来的，向研究院同事们展现一个真实的张乐意先生，而不是一纸红文，凭空推测。
二、被采访人简介：张乐意，华晨研究院首位技术总监。
湖北荆州人，童年生活在富饶的江汉平原上。
1981年现武汉理工大学汽车工程毕业，期间，武汉理工汽车系讲师，5年。
1989年美国东密歇根大学机械制造硕士毕业。
期间，克莱斯勒吉普车/卡车部引擎研发部4年。
1993年美国韦恩州立大学运算机硕士毕业。
1994年美国福特汽车公司，14年，期间，获得福特总裁颁发的Busine ss Leadership Initiatives 奖多次获得福特总工奖项。
回国后，曾获芜湖2008年创新团队带头人称号。
熟知底盘动力学性能开发、NVH性能开发、底盘系统设计。
三：访谈录：3.1 职业生涯预备期张：刚复原高考时，还有相当的“单位同意”的味道，当时的理想不是想报哪里就能去哪里，国家分配。
我被分配到汽车专业。
从那时起，我就与汽车解下了不解之缘。
张：工学院毕业后，我被留校，在教研室做讲师。
汽车专业是工学院的重点扶持专业。
作为讲师我被派到美国深造。
我所在的密西根大学运输研究所是美国专门闻名的运输车辆研究所。
研究所里的研究方向，代表着当时最为前沿的汽车行业理念。
我的老师SEGEL教授，所学专业为航空操稳，毕业后要紧从事汽车操稳研究，是世界级的汽车动力学先驱之一，是我的启蒙恩师。
现在汽车行业上的操控术语确实是大多从那儿（航空操稳）起源的。
我记得，当时我用的办公室，是中国工程院院士郭孔辉老师坐过的，我就坐在他的位置，我现在还对当时的办公桌有深刻的印象。
记得我在学院任教时，一年之间，由机械工程部分不请来三位来自不同国家的汽车专家，正是母校这项安排，改变了我的命运。
当时，一个是来自德国柏林工业大学的Willumeit教授，他所编写的汽车动力学教材现在在国内还专门受追捧，当时我二十几岁，我负责接待他。
另一位，是日本教授。
第三个人，确实是我的恩师，SEGEL先生，当时他的年纪就差不多专门大了。
我与SEGEL老师，因为英语交流较顺畅，接触比较多一些，我经常找他探讨汽车方面知识，他看我工作专门肯用心又诚肯，就把我带到美国。
出国前，学院给我进行了一次短期强训外语的机会，现在，我还专门感谢母校为我做的一切。
张：我在学运算机专业的时候，在班级里的成绩是专门好的。
不管是平常上课依旧考试，我的成绩都没有被任何人落下。
然而，通过五六年的美国生活，我开始花心思来摸索，把我这些年对以后生活的目标值和期望值认真排列。
我在努力地摸索，应丢弃哪些既有的生活价值，增加哪些我所期望的东西。
当时，我就明明白白地感受到，在运算机行业的电控元件、逻辑方面，我的基础是薄弱的，不可能使我在此行业成为一个佼佼者。
仅管我在运算机方面还存在专门多的妄图，然而我的年龄、体力，我可能终其一生，也不能在运算机行业留下一点业绩。
3.3 职能生漄适应期张：这与美国经济复苏有关，89年，我首次找到美国白领工作时，李根刚下台半年，老布什上台当政，他相伴美国从极具辉煌的里根时代走向了严峻的经济衰退。
93年年末毕业时，进入了美国的经济复苏时期，克林顿上台，在此之前的两三年，美国的大公司的聘请大门差不多上对外是差不多关闭的。
94年，确实是克林顿上台的第二年，福特开始对外聘请，我把简历发出去，我专门顺畅地就进入了福特公司。
绿卡是一个前提，是融入美国主流社会所必须的。
张：这要从美国引发的全球经济危机讲起，你们都明白08年那年，美国最大的通用汽车，负债820亿美元申请破产爱护。
事实上这场经济危机，不管仅波及的是通用、克莱斯勒，事实上还有福特公司。
您们可能相距遥远，在那个地点察觉不到。
当时，我在福特内部，事后才明白，福特像通用一样，进行了悄然地重组。
在三个月内，我们慢慢地发觉，一个一个地中国优秀工程师，慢慢地被剥离出骨干层。
它没有统一的文件及一致的步调，然而，待我们回头一看，情况确实是那个模样。
我当时，能够选择留在福特公司，关于我下半辈子的生活，也能够过得去。
然而，当我想到在以后二十年间一直匀速不进展时，我决定了回国。
我认为，人一辈子幸福的结局，不是四平八稳、平淡地安享余生，而是轰轰列列从事具有挑战性的工作，这才是在美国让我学到的真正的个人自由。
另外，通用汽车的破产体会，值得现在中国的国有汽车公司认真品读，吸取教训。
除了那个缘故，第二个缘故是，我的家庭给了我莫大的支持。
我亲小孩已大学毕业找工作了，我能够不必为养家而有后顾之忧。
第三个缘故，我本人的身休、技术状态、个人诉求也想有所改变。
张：美国的车型经理，会与总经理签一个合同似的文件，项目经理向总经理交付一项新的车型。
总经理会给项目经理约定好的资源，人力、资金、设备、工时资源。
项目经理对手中的资源有绝对的权益。
打个比方，项目经理的手下，做得不行。
他们项目经理是不用与总经理打招呼，就直截了当从办公文件中抽出一张辞退单，讲今天下班以后，你不用来上班了。
因此，他们可不能经常使用这项权益。
我确实是举个例子。
张：在福特公司，生活是宽松的，没有硬性规定。
原则上，也有一个朝九晚五之类的文件。
实际上，你几点钟来都行，是一个柔性的。
您把自已的任务做完了就行了。
就像你家里有事，你走的时候，跟你的领导讲一下，三四点钟走了，就没事了。
也不用签那个那个请假报告。
美国人在观念上可不能无故请假。
不像中国人带有奴隶性，你不看着我，我就偷点懒。
在福特没有人强制你做事。
然而要求你到点时要交活。
回到国内，至少在奇瑞，如果你不把他框死，在设计上他是会任意发挥的。
而且有些专门离谱。
咨询题是如此的，车在加减速行程中，会显现Lugging boom ，一个突变的砰砰声，工程人员从发动机、传动轴、变速箱等都查过了，确实是没有发觉咨询题出在哪里。
当时，该查的，都查了，周一的早上赶忙就要评审，必须给领导层一个咨询题缘故的交待。
时刻紧，任务重，缘故不明朗。
我综合的分析了大伙儿差不多做过的情况，对所有的设计变更进行逐一排查，终于在评审前把咨询题的缘故找到了：钢板弹簧的设计，从原多片弹簧设计更换为单片弹簧设计后，它的绕Y 向的转动惯量发生了变化。
导致从发动机旋转曲轴到后驱动轮的旋转固有频率发生了变化，这种变化与钢板弹簧的卷曲趋势由直截了当关联，这种板簧的来回卷曲将发动机曲轴的匀速转动转化为驱动后轮的非匀速转动而引起车辆的非匀速行驶抖动，这确实是原车表现的突变的振动。
我专门幸运地，碰巧就发觉了咨询题的缘故。
缘故找到了，解决措施就容易多了。
能够复原原始结构或是加DUMP ER减振，不让他上下窜。
记者: 在质量把关中，如何权衡质量与成本的此消彼涨的关系？您看，零部件开发时，技术质量高，那么成本就会高，如果限制死了低的成本价格，那么，供应商就会在最佳性价比上，提供给您相应的产品质量，也确实是低质量，你如何看待那个咨询题。
你觉得价格低是不是质量不行的缘故，您怎能么看？张: 质量与成本的度，就在于大法官的判定。
我仅是技术总监,平稳技术要求与成本操纵超越我的职能。
这取决于公司的战略决策，我做的确实是提供几种不同水平上的技术方案，以供公司领导做选择。
在福特新车型市后，显现了质量咨询题，公司依旧会找到你那个车型总监的头上.他要对在技术和质量水平负责，一直负责。
记者: 在中国，您如何看待技术总监与项目经理之间的矛盾，两者的地位应该如何样?张: 刚好手中有一个例子，在A4项目评审时, 项目组认为我们把某些NV H性能指标定得太低了. 第一，我认为, 要使用我们现有的BL20发动机，那个指标值应该算过得去，若往上提就要求较高的投资，得到半分左右的改善。
在那个地点面, 关键点BL20对NVH此项指标起着决定性作用，其它因素阻碍比重是比较小的. 现在我们能做的是隔噪,增加声学包，阻尼片，或更换防火墙隔音材料。
例如防火墙铺面换成发泡材料的，并使贴敷良好，封堵住声音传导路径。
记者:您如何看待商业友谊, 职位在,人情在，这种新形友谊形式.?张：美国没有那样一种人走茶凉的感受，在他们同事之们，几乎没有相互板着脸，他们是会尽量地在一起共事，喝酒。
即使他们今天不在那个公司了，他们期望这种个人的关系依旧保持良好的联系。
多一个朋友，多一条路。
信息上的共享，双方都能做好互利共赢，这是福特职员的一种共识。
您刚才讲的顾镭，我们现在还一直保持良好的联系。
商业友谊，这是一种观念，每个人看法不同。
记者: 中国人大多比较节俭的，专门是老一辈的人，到了美国以后，对您的理财观念发生了什么样的阻碍。
张：，花钞票的目地，是为了投资。
他不是借了钞票不还，而且为了借鸡生蛋，生更多的钞票。
的确，他们有一些人是专门情愿旅行、健身的。
这种娱乐性消费只有在衣食无忧时，才去显现。
我想，我这方面是较传统的。
记者: 你到研究院快两个月了，您认为研究院的最大瓶颈是什么？张: 我来研究院，刚刚不久，还在了解时期，我做技术层面的工作，了解接触的有限，不多。
那个瓶颈，我还没有看到.如果以后我看到的话,会私下里一起探讨.记者: 对项目经理对您的意议不采纳，或充而不闻的话，有没有方法?您如何看?张: 不管A4 A00，我提的意见，他们差不多上，专门A4的项目经理，赖主查专门了解这方面，对我专门支持, 几乎每一方面都同意了。
我相信我们将连续愉快的合作下去.记者: 像在奇瑞时，顾镭先生,吴沈荣先生,张林先生,寺田真二先生，同时在福特共事，您们共事时，是如何沟通的，有没有成功沟通方式能够介绍给我们?张: 在国外,流行一个单词,叫TEAM WORK，造汽车不是一个人来完成的，也确实是造一个人的思想就能完成的。
没有容忍度，没有开明的胸怀，是造不成的。
到现在，我还没有感受在研究院，在沟通上有什么困难。
记者: 国内工装夹具的制造水平低, 当模具工装无法达到设计质量时,您是如何做的?您是迁就实际制造水平呢?依旧咬定设计质量不放松呢?张:白车身的累计公差三五毫米是专门常见的，看起来不大，但确实是这一点点的偏差对操纵性会产生专门大的阻碍。
我们是如何处理的呢。
我拿A4举个例子，发动机安装饰的容差，发动机靠三个安装饰，来完成安装。
我强制要求左悬置，右悬置的2个定位点要务必保证准确，我底盘能通过支架和附加小件来修正。
结果确实是操纵在我能匹配的容差范畴之内。
