假如我是一名工长

工段长个人工作自我总结
我是一名工段长，负责管理和督导工段的生产工作。

在我的个人工作自我总结中，我
认为我具有以下优点和特点：
1. 沟通能力强：我善于与员工沟通交流，能够准确理解工作要求，并清晰地传达给团
队成员，确保工作顺利进行。

2. 组织能力强：我擅长合理安排生产任务和资源，能够有效地组织和协调工作，确保
工段工作高效运转。

3. 领导能力强：我能够带领团队成员共同奋斗，激励员工积极投入工作，达到预定的
生产目标。

4. 解决问题能力强：面对工作中出现的问题和挑战，我能够冷静分析，寻找解决方案，并及时处理，确保生产工作顺利进行。

5. 积极进取：我对工作充满热情，不断学习和提升自己的专业知识和技能，努力实现
个人和团队的目标。

总的来说，我是一名具备良好沟通、组织、领导和问题解决能力的工段长，致力于提
高团队绩效，实现生产目标。

施工工长先进个人范文作为一名施工工长，我始终坚持以负责任的态度对待工作，时刻牢记着安全第一的原则。

在工地管理中，我始终把安全放在首位，严格遵守施工规范和安全操作程序，确保工人们的安全和工程的顺利进行。

我注重团队建设，善于与团队成员沟通，根据工程需求合理分配工作任务，激发团队成员的工作激情和创造力。

在工程管理中，我善于调动全体工人的积极性，有效地协调各个工种之间的协作，保证工程进度的顺利推进。

同时，我也注重工人们的技能培训和岗位轮换，使每个工人都能在不同工种中得到锻炼和提高。

在工程质量方面，我严格要求自己和团队成员，保证各项工程质量符合规范要求。

对于工程中出现的质量问题，我及时发现并处理，确保工程能够按时完工，并且符合质量要求。

同时，我还注重与业主和监理单位的沟通协调，及时了解他们的需求和意见，做到严格按照合同执行，并使工程得到业主和监理单位的认可和肯定。

在施工现场，我一直坚持不断学习和提高自我管理能力，努力成为一名专业的施工工长。

通过不断的努力和学习，我相信我能够不断进步，为工程的顺利进行和团队的发展做出更大的贡献。

作为施工工长，我深知自身的责任重大，需要不断提升自己的管理能力和技术水平。

因此，我经常参加各种施工管理和安全培训课程，及时了解新的管理理念和施工技术，以便将其应用到工程实践中。

在工程管理中，我始终坚持科学合理的施工进度安排，合理调度各个工种人员和材料，保证工程进度达到预期目标。

同时，我重视施工过程中的安全风险评估和控制，对施工现场的安全隐患进行及时排查和整改，确保工程施工过程中的安全稳定。

另外，作为一名先进个人，我也注重团队建设，激发团队成员的工作热情，培养他们的专业技能，鼓励他们提出自己的建议和改进建议，共同推动工程的高质量完成。

在工程中，我常常和团队成员进行深入交流，了解他们的想法和建议，共同商讨解决工程中的问题，使得团队成员更有归属感和凝聚力。

在日常工作中，我坚持以身作则，遵守公司的各项规章制度，严肃工作纪律，起到了模范带头作用，使同事们对我充满了信任和尊敬，进一步激发了他们的团队意识与合作精神。

竞聘工长职位演讲稿尊敬的评委、尊敬的领导和各位同事们：大家好！我是来自XX公司的XX，很荣幸能够在这个平台上与大家分享我对于工长职位的理解和对于这个职位的热爱与追求。

工长，是一个需要具备丰富经验和扎实技能的职业。

作为一名工长，我深知要带领团队完成每一个工程项目的背后是付出了深思熟虑、精益求精和不懈努力的。

从我步入建筑行业起，我就对工长这个职位抱有崇高的敬意和追求。

首先，作为一名工长，我相信自己具备的不仅仅是技能和经验，更是团队合作和沟通协调能力。

我始终坚信，一个团队的成功并非来自于个人的光环，而是来自于每个团队成员的默契合作和协同进取。

作为工长，我愿意充分发挥自己的领导才能，将每个团队成员的潜能充分激发出来，形成一支高效高质的施工团队。

其次，作为一名工长，我注重施工质量和安全管理。

在我过去的工作经历中，我严格遵守施工规范和安全要求，始终保持对细节的严密把控和监督，确保每一项工程都能达到优质标准。

我始终认为，施工质量和安全管理是一个项目成功的关键，作为工长，我将始终把质量和安全放在首位。

最后，作为一名工长，我注重职业发展和团队发展。

我相信每个团队成员的个人发展都是整个团队发展的重要组成部分。

作为一名工长，我将积极指导团队成员，提供培训和学习机会，帮助他们成长和进步。

同时，我也将与团队共同努力，不断提升整个团队的专业素质和综合竞争力。

尊敬的评委、尊敬的领导和各位同事们，作为一名工长，我将始终奉行诚实守信、严谨务实的工作态度，带领团队共同努力，完成每一个工程项目。

只有通过团队的努力和合作，才能真正实现工程的优质高效完成。

谢谢大家！。

公司项目工长个人总结作为项目工长，我在公司的项目中担负着重要的角色和职责。

在这段时间的工作中，我积累了丰富的经验和知识，并且取得了一些成绩和进步。

在这篇个人总结中，我将回顾我的工作表现和成长，并提出一些建议和改进的方向。

首先，我认为作为一个项目工长，最重要的是要具备良好的沟通和协调能力。

我始终注重团队的协作和沟通，尽力保持项目进度的顺利推进。

我会与工程师和施工队密切合作，了解他们的需求和困难，并及时提供解决方案和支持。

我还主动与上级领导沟通，及时报告项目进展和问题，以便能够及时调整和改进。

其次，我也注重质量管理和工程的技术标准。

我会密切关注施工进度和质量，及时发现和解决问题，确保项目能够按照预期完成。

我会与工程师一起制定详细的施工计划和技术要求，并对施工过程进行监督和检查。

同时，我也会不断学习和了解最新的工程技术和管理方法，提高自己的工作水平和能力。

除了沟通和质量管理，安全管理也是我非常重视的一点。

我会时刻关注施工现场的安全环境，并与施工队员一起制定和执行安全措施。

我会定期组织安全培训和演练，提高施工队员的安全意识和技术能力。

并且我也会与安全监测部门保持密切合作，及时处理和解决所有的安全问题。

此外，作为一个项目工长，我还要具备良好的人际关系和团队管理能力。

我会与团队成员建立良好的关系，激发他们的工作积极性和创造力。

我也会指导和帮助他们解决工作上的问题，并进行定期的绩效评估和目标设定，激励他们不断提升自己。

同时，我也会与其他部门和合作伙伴保持良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。

在工作中取得一些成绩的同时，我也意识到了自己的不足之处。

首先，我觉得自己在时间管理方面还需要改进。

有时候我会忙于事务性工作，而忽视了更重要的工作任务。

因此，我计划提升自己的时间管理能力，合理安排时间和优先级，提高工作效率。

另外，我也希望能够加强自己的项目管理能力。

在项目执行过程中，我会遇到各种各样的问题和挑战，需要能够灵活应对。

工长竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，非常感谢各位能在百忙之中抽出时间参加今天的评选会议。

我很荣幸能够站在这里，为大家呈现我的竞聘演讲稿。

我是来自XX 公司的一名工长，希望能够借此机会向各位展示我作为一个工长的能力和经验。

首先，作为一名工长，最重要的是具备出色的领导才能和团队管理能力。

我相信，只有更好地领导和管理团队，才能确保项目的顺利进行。

在我一直从事的工长工作中，我通过培养良好的团队合作氛围，提高了工人们的工作积极性，并极大地增强了项目的效率。

同时，我还注重与团队成员之间的沟通和交流，倾听大家的意见和建议，共同解决问题。

这种良好的团队合作精神和管理风格，赢得了团队成员的认可和尊重。

其次，作为一名工长，我始终秉持着勤奋工作和严谨态度。

我深知在工地上的每一个细节都可能影响整个项目的质量和进度。

因此，我会亲自参与到项目的各个环节中，与工人们并肩作战，不仅仅是领导和指挥。

在工作中，我也时刻保持警惕，注意安全环保，严格按照相关规定和标准操作，确保施工质量符合要求。

我的勤奋工作和严谨态度使我赢得了业主和合作伙伴们的信任和好评。

另外，作为一名优秀的工长，我还具备较强的问题解决能力和危机处理能力。

在工程施工过程中，难免会遇到各种问题和挑战，这时候一个好的工长就显得尤为重要。

我平时注重学习和积累经验，提高自己的专业知识和技能，并不断反思和总结工作中的问题和经验，以便更好地应对将来可能出现的困难。

在危机处理方面，我能够沉着应对，迅速制定解决方案，保证项目能够顺利进行。

最后，作为一名工长，我希望能够不断学习和进步。

建筑行业一直在不断发展和变革，新的工艺和技术层出不穷。

作为一名工长，我明白只有不断学习和更新自己的知识才能跟上时代的步伐。

因此，我会保持对新技术和新工艺的关注，提升自身的综合素质，为公司和团队带来更大的价值。

亲爱的各位，以上就是我作为一名工长的能力和经验的简要介绍。

我相信，我具备领导团队的才能、勤奋敬业的工作态度、问题解决能力和持续学习的精神，能够胜任工长的职责。

工长竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是xxx施工队的队长，我非常荣幸能够站在这里，为大家做一个关于工长竞聘的演讲。

首先，我想分享一个故事，这个故事让我深受启发。

在我们团队的一个项目中，遭遇到了一些困难。

工期紧迫，材料配送出了问题，加之突如其来的恶劣天气，使得整个项目进度受到了严重影响。

当我面对困境时，我主动承担起责任，与团队一起找到了解决方案，并鼓励大家一起努力。

最终，我们成功地完成了项目，并得到了客户的高度赞扬。

这个经历让我明白了一个道理：一个优秀的工长应该具备领导力、团队合作能力和解决问题的能力。

作为一个工长，首先要有良好的领导力。

在项目中，我始终保持积极的工作态度，注重团队建设。

我鼓励团队成员分享他们的意见和想法，给予他们更多的机会来展现自己的能力。

我相信每个人都有自己的特长，只有给予他们信任和空间，团队才能充分发挥各自的优势，取得更好的成绩。

其次，一个优秀的工长需要具备出色的团队合作能力。

在一个施工队中，团队合作是至关重要的。

我注重团队的凝聚力，通过定期组织团队活动，增强成员之间的互动与交流。

我鼓励团队成员相互学习、互相支持，创造一个积极向上、和谐的工作氛围。

只有在团队的共同努力下，才能迅速解决问题、克服困难。

最后，一个出色的工长必须具备解决问题的能力。

建筑工程中难免会出现各种各样的问题，这就要求我们能够及时调整策略，灵活应对。

我在项目中遇到困难时，总是积极主动地寻找解决办法，并与团队成员一起合作解决问题。

通过不断学习和实践，我积累了丰富的经验，可以迅速应对各种挑战。

作为一名工长，我始终坚持以诚信为本，严格要求自己。

我相信诚信是工长的基本素质，我们要言行一致，信守承诺。

只有这样，我们才能赢得客户和团队成员的尊重，建立起良好的口碑。

在未来的工作中，我将继续不断学习，提升自己的专业和管理能力。

我将坚守初心，坚持以客户需求为导向，做到精益求精，为客户提供更好的服务。

同时，我也将不断培养团队成员的能力，激发他们的潜力，共同成长。

工长竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同仁：大家好！我是本次工长竞聘的候选人，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我的能力和理念。

首先，我想讲一下我的专业背景。

我毕业于一所著名的建筑工程学院，拥有丰富的实践经验和较高的技术水平。

过去的几年中，我在不同的工地担任过工长职位，主导过各类规模不等的工程项目。

这些经历锻炼了我的管理能力和沟通能力，并且使我深刻理解了一个工长所需具备的素质和责任。

作为一名工长，我认为技术实力是非常重要的。

只有具备扎实的专业知识和技能，才能确保施工过程的质量和效率。

因此，我一直在不断学习和提升自己的技术水平，以适应快速发展的建筑行业。

同时，我也注重团队合作和人际关系的建立，因为一个良好的团队合作能够将工程推向成功。

除了技术能力，一个优秀的工长还应该具备良好的计划和组织能力。

在工程项目中，合理的计划和高效的组织是保证项目顺利进行的重要因素。

我注重制定详细的施工计划，并根据实际情况进行调整和优化。

我善于与各个相关部门协调配合，保证工程的进展和品质，同时合理安排资源，确保工期和成本的控制。

作为一名工长，我还注重沟通能力和领导能力的提升。

在一个工程项目中，各个部门和工种之间的沟通和协作非常重要。

我善于倾听他人的意见和建议，并能够清晰地表达自己的想法和要求。

我相信，通过良好的沟通和有效的领导，可以凝聚团队的力量，使每个人都能发挥出最佳水平，共同完成工程目标。

此外，我还十分重视安全生产和环境保护。

工程建设必须坚持安全第一的原则，保障工人和现场人员的生命安全。

同时，也要积极应对环境问题，减少对生态环境的影响。

我会带领团队严格执行各项安全规定，落实环保要求，为社会创造更加安全和美好的建筑环境。

最后，我想说一下我的职业理念。

作为一名工长，我相信，只有持之以恒地追求卓越，才能为客户带来更好的工程质量和服务。

我会不断学习和创新，与时俱进，始终保持对工作的热情和专注。

我将以诚信和责任心为基础，始终保持与客户和团队成员的良好关系，共同努力，共创美好未来。

工长竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是候选人XXX，非常荣幸能够站在这个舞台上，为大家介绍一下我为什么要竞聘工长职位，并且为大家展示我的能力和经验。

首先，我要强调的是，作为一个工长，我们需要具备的不仅仅是技术能力，更重要的是协调、沟通和领导能力。

技术只是我们工作中的一部分，而协调、沟通和领导能力则是我们工作的关键。

这些素质的融合才能让我们更好地管理团队，推动项目的顺利进行。

其次，我想谈一下我的团队管理经验。

在过去的几年中，我一直担任工地的工长职位，并且在同事和上级的支持下一直取得了不错的成绩。

我非常注重团队的凝聚力和合作精神，通过建立良好的团队氛围，使得团队成员之间形成了良好的合作关系。

在整个项目管理过程中，我注重与各方沟通协调，确保项目进度的顺利进行。

此外，我重视员工的培训和发展。

作为一个工长，我们需要拥有扎实的技术能力，不断学习和提升。

我会鼓励团队成员参与各类培训和学习，提供必要的资源和支持，帮助他们在工作中取得更好的发展。

在项目管理方面，我始终坚持以客户满意度为中心。

我明白，只有客户满意，企业才能持续发展。

因此，在项目实施过程中，我注重与客户的沟通，及时解决问题，确保项目按时交付，并且高质量完成。

最后，我相信一个好的工长不仅要具备技术和管理能力，还要具备良好的团队合作精神和积极的工作态度。

团队的成功离不开每一个成员的努力，只有大家齐心协力，共同努力，才能实现项目的成功。

感谢大家给我这个宝贵的机会来介绍我自己。

我相信，我凭借我的能力和经验，一定能够胜任工长一职，并且带领团队取得更好的业绩。

谢谢！==================================================== ======================文章采用了演讲稿的形式，每段话之间有空行，突出了重点内容。

语言通顺流畅，结构清晰，从自我介绍开始到讲述团队管理经验和项目管理理念，都有明确的逻辑顺序。

大家好！我是一名热爱建筑事业、经验丰富的工长。

今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加这次工长竞聘演讲。

在此，我衷心感谢组织给我这个展示才华、实现自我价值的平台。

首先，请允许我简要介绍一下自己。

我叫XXX，毕业于XX建筑学院，从事建筑行业已有XX年。

在这段时间里，我始终秉持“质量第一、安全第一”的原则，积累了丰富的施工经验，积累了扎实的专业知识，也培养了一支优秀的施工队伍。

一、热爱建筑事业，追求卓越品质自从踏入建筑行业，我就立志要成为一名优秀的建筑工作者。

我认为，建筑事业是国家的支柱产业，建筑工地是展示我国国力的舞台。

作为一名工长，我深知自己肩负着巨大的责任。

因此，我一直严格要求自己，不断提升自己的业务水平，努力追求卓越品质。

在过去的施工过程中，我始终坚持以下几点：1. 严把质量关。

我深知，工程质量是建筑企业的生命线。

因此，我始终坚持“质量第一”的原则，对每一个施工环节都进行严格把关，确保工程质量达到国家标准。

2. 强化安全管理。

安全是施工生产的重中之重。

我始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产法规，加强对施工现场的巡查，确保施工安全。

3. 注重技术创新。

我紧跟行业发展趋势，不断学习新技术、新工艺，努力提高施工效率，降低施工成本。

二、团结协作，打造优秀团队一个优秀的工长，不仅要有过硬的业务能力，还要具备良好的团队协作精神。

我认为，团队协作是推动工程顺利进行的关键。

在过去的施工过程中，我始终注重以下几点：1. 充分发挥团队优势。

我深知，一个优秀的团队需要每个成员的共同努力。

因此，我鼓励团队成员积极参与施工，发挥各自特长，共同完成工程任务。

2. 严明纪律，树立良好风气。

我注重团队纪律建设，要求团队成员严格遵守公司规章制度，树立良好的职业道德。

3. 关心关爱团队成员。

我关注团队成员的生活，关心他们的成长，努力为他们创造一个和谐、温馨的工作环境。

三、勇于创新，提高施工效率在建筑行业竞争日益激烈的今天，提高施工效率、降低施工成本是每个建筑企业追求的目标。

工长岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委，亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里，参加工长岗位的竞聘。

首先，请允许我向各位评委介绍一下自己。

我是XXX，出生在一个普通的家庭，从小热爱建筑行业，大学毕业后就开始了我的工作生涯。

在这些年的工作中，我一直积极进取、勤奋耐心、对待工作认真负责，深受领导和同事们的信任和肯定。

今天，我非常希望能够通过这个竞聘机会，成为公司的一名优秀工长。

我相信自己有能力胜任这个岗位，也相信我的经验和能力可以为公司带来更多的价值。

接下来，我想结合自己的经验和理念，和大家分享一下我对工长工作的认识和理解。

首先，我认为作为一名优秀的工长，应该具备以下几个方面的素质和能力：一是责任心。

作为工长，要时刻牢记自己的职责和使命，时刻将工程安全放在第一位，全力确保工程质量和工期进度的达标。

任何岗位对于责任心的要求，更是工长这个岗位所必备的。

二是沟通能力。

工长需要和项目经理、设计师、施工人员等多方面的人员进行沟通和协调，确保工程的进展和质量。

因此，良好的沟通能力是工长工作中最为重要的一环。

三是团队合作精神。

在建筑工程中，团队合作是最为重要的。

作为工长，要善于协调整个团队，搭建团队建设，创造合作的氛围，推动工程的顺利完成。

四是技术能力。

作为工长，必须具备扎实的技术水平，能够熟练掌握施工规范和操作流程，对工程质量和安全有一定的把控能力。

以上几点就是我认为一个优秀工长所必备的素质和能力。

在我的工作中，我也在不断的锻炼自己，提升自己，以期更好地适应岗位的要求。

接下来，我想谈一下我的工作理念。

我认为作为一名工长，我们应该始终坚持工匠精神，工匠精神即以雕琢工艺品一样的耐心和精神，追求工作的完美和精益求精。

工匠的精神不仅体现在对工程质量和细节的追求上，更体现在对工作的态度和方法上。

只有将工匠的精神融入到工作中，才能成为一名优秀的工长。

此外，我还坚信只有不断学习和进取，才能不断提升自己的素质和能力。

因此，我会持续不断地学习新知识，拓展自己的视野，提升自己的技术水平，从而更好地适应岗位的要求，更好地服务公司。

组长发言稿〔精选13篇〕篇一：组长发言稿各位领导、同事们：大家好！我叫xxx，是xxxx一班工长。

今天我能代表班组长在这里发言，感到无比的荣幸和冲动。

首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、互相支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！回忆一年来的工作，我们的成绩离不开各级组织、各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。

是他们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的气氛和环境。

我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！一、班组长是企业管理体系中的兵头将尾，我认为应该发挥好四种作用：1、班组长是班组消费活动的指挥者。

在日常消费活动中，及时处理消费过程中出现的各种问题。

针对不同的消费情况，积极组织班组骨干进展学习，并带动班组职工，确保完成班组消费任务。

2、班组长是企业基层的组织管理者。

班组管理应该有班组骨干力量来承当，班组长应该是最基层的组织管理者。

各类消费组织、制度措施最终要落实到班长身上通过班组长的组织管理来实现。

3、班组长必须是完成各类任务的带头人。

在担任班组长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。

据于此，在日常消费过程中，班组长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。

4、班组长是企业消费管理中承上启下的联络者。

班组长是不脱离消费一线的最基层管理人员。

在消费过程中可以最及时准确的理解职工的心声和想法，可以将信息提供应上级领导。

同时又可以将上级各类指令措施及时的施行到班组中去。

二、我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点：1、要想当好一名合格的班长，自身的'责任心是最重要的。

担任班组长后，时刻铭刻肩上的责任，特别是在获得“优秀班组长” 称号后，更加感受到了以前从来未感受到的压力，不管是井上的，还是井下的。

综合工长简历自我评价姓名：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX个人简介：我是一名经验丰富的工长，拥有多年的施工和管理经验。

我曾在多个大型建筑工程项目中担任工长，负责协调施工进度、监督施工质量，以及管理施工人员。

我熟悉建筑施工流程，具有优秀的沟通能力和团队协作能力，能够有效地与项目团队成员合作，确保项目能够按时高质量完成。

教育背景：XXX学校工程管理专业学士学位工作经历：2010年-2014年：XXX建筑工程公司工长在XXX建筑工程公司工作期间，我负责管理多个建筑项目的施工工作。

我与项目负责人紧密合作，确保项目进度和质量得以控制，同时我指导施工人员，解决施工中的问题，并且对工程质量进行严格把控。

我还负责协调相关部门的工作，如物资采购、施工安全管理等，确保项目的顺利进行。

2014年至今：XXX建筑设计与施工公司工长在XXX建筑设计与施工公司，我主要负责大型建筑项目的施工管理工作。

我与项目团队紧密合作，制定施工计划和方案，监督并检验施工过程及结果。

同时，我积极与设计师、工程师、监理人员等相关人员协作，确保工程实施过程中各个环节都能够顺利推进。

自我评价：作为一名经验丰富的工长，我具有良好的管理能力和团队协作能力。

我能够有效地协调各方资源，合理分配工作，确保施工进度和质量。

我注重细节，对工程质量把关严格，能够从整体的角度审视工程进度和质量。

我具有较强的沟通能力和解决问题能力，能够在工作中与不同背景的人顺利合作，协助团队解决问题。

我的工作习惯和作风一直受到同事及上级的一致好评。

我对工作充满激情，勇于承担责任，善于总结工程经验。

在项目中，我严格要求自己，坚持勤奋学习，不断完善自身知识结构，提升自身工程管理的水平和能力。

我有信心在您的公司继续发光发热，成为项目的得力帮手。

期待能有机会与您进一步交流，谢谢。

假如我是铁路工段长的作文假如我成为了铁路工段长，那我的生活可就跟现在大不一样喽！先来说说每天上班的清晨吧。

天还没亮透，我就得从温暖的被窝里爬出来。

这可真是一件极其痛苦的事儿，尤其是在冬天，那股子寒意能一下子穿透你的骨头。

但没办法，咱这肩上担着责任呢！我迷迷糊糊地洗漱完毕，随便扒拉几口早饭，就急匆匆地出门了。

到了工段，那场面，真是热闹又紧张。

工人们来来往往，各种工具的声响交织在一起。

我得先去查看昨晚的工作记录，了解有没有啥遗留问题。

这时候，我的眼睛就跟扫描仪似的，不放过任何一个细节。

有一回，我们工段负责一段铁路轨道的维护。

那段时间，老是下雨，把铁轨边上的土石都冲得松松垮垮的。

我带着大伙赶到现场，那场面，就像是一场和大自然的战斗。

我站在铁轨旁边，脚下的泥土感觉随时都会陷下去。

“大家都小心点啊！”我扯着嗓子喊。

有的工人拿着铁锹，把松动的土石铲走；有的工人推着小车，运来新的石子填充道床。

我也没闲着，跟着大家一起干，一会儿帮忙递工具，一会儿查看轨道的水平度。

汗水不停地从额头淌下来，迷住了眼睛，我用袖子随便一抹，继续干活。

太阳渐渐升高，晒得人后背发烫。

可大家谁也没抱怨，都在埋头苦干。

“工长，这边好像有点问题！”一个年轻的工人喊我。

我赶紧跑过去，蹲下身子仔细查看。

原来是一段铁轨的扣件有点松动了。

这可不得了，要是不及时处理，会影响列车的运行安全。

“拿扳手来！”我喊道。

接过扳手，我亲自上手，把扣件拧紧。

“大家都再仔细检查一遍，不能放过任何一个隐患！”我大声提醒着。

中午吃饭的时候，大家就随便找个阴凉地儿，一屁股坐下。

饭菜很简单，就是几个馒头，加上一些咸菜和水壶里的凉白开。

可每个人都吃得很香，边吃还边讨论着下午的工作。

“工长，下午咱能早点干完不？我老婆今天生日，我想早点回去。

”一个工人嘴里嚼着馒头，含糊不清地说。

“行！只要大家加把劲，保证质量完成任务，咱们尽量早点收工！”我答应着。

下午的工作依旧紧张忙碌。

太阳西斜的时候，我们终于完成了任务。

大家好！我是新加入我们团队的新人，非常荣幸能够在这里发表我的发言。

在此，我要感谢公司给我这个机会，让我有机会向大家介绍自己，并向大家汇报我的工作计划和目标。

首先，请允许我简要介绍一下自己。

我叫XXX，毕业于XXX大学，专业是XXX。

在校期间，我积极参与各类实践活动，积累了丰富的团队协作和项目管理经验。

为了更好地投身于装修行业，我特意选择了这个专业，希望通过自己的努力，为我国装修事业贡献自己的一份力量。

作为一名装修工长，我将肩负着带领团队完成装修任务的重任。

在此，我想就以下几个方面谈谈我的工作计划和目标：一、提高自身素质作为一名装修工长，我深知自身素质的重要性。

为了更好地服务客户，我将努力学习专业知识，不断提高自己的业务水平。

同时，我会关注行业动态，紧跟时代步伐，确保我们的装修质量和施工工艺始终处于行业领先地位。

二、加强团队建设团队是企业发展的基石。

我将重视团队建设，充分发挥每位成员的优势，激发团队凝聚力。

通过开展各类团队活动，增进同事之间的了解与沟通，共同为项目的顺利完成而努力。

三、确保施工质量施工质量是装修企业的生命线。

我将严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保每一项工程都能达到客户满意。

同时，我会加强对施工过程的监督，及时发现并解决问题，确保工程进度和质量。

四、提高客户满意度客户满意度是企业发展的关键。

我将始终把客户放在首位，关注客户需求，为客户提供专业、贴心的服务。

在施工过程中，我会定期与客户沟通，了解客户意见和建议，确保工程顺利进行。

五、加强与其他部门的沟通协作装修工程涉及多个部门，为了确保工程顺利进行，我将加强与各部门的沟通协作，共同推进项目进度。

在遇到问题时，我会积极寻求解决方案，确保项目按计划完成。

最后，我想说，虽然我是一名新人，但我对装修行业充满热情，对工作充满信心。

在今后的工作中，我会以饱满的热情、务实的态度，努力实现自己的工作目标。

同时，我也期待与各位同事携手共进，共创辉煌。

大家好！今天，我怀着无比激动的心情站在这里，作为家装工长的一员，有幸与大家分享我的工作感悟和未来展望。

首先，请允许我向大家表示最诚挚的感谢，感谢公司给予我这个宝贵的发言机会，感谢各位同事在我工作过程中给予的支持与帮助。

家装行业作为国民经济的重要组成部分，近年来得到了快速发展。

作为一名家装工长，我深感责任重大。

以下是我对家装行业的几点认识和感悟：一、敬业精神是基石家装工长作为施工团队的核心，必须具备强烈的敬业精神。

我们要以客户为中心，关注每一个细节，确保施工质量。

同时，我们要以身作则，带头遵守规章制度，树立良好的职业道德。

二、专业技能是保障家装行业涉及众多领域，如水电、木工、油漆等。

作为工长，我们要不断提升自己的专业技能，熟悉各种材料和工艺，确保施工过程中的顺利进行。

此外，我们要善于总结经验，不断提高团队的整体素质。

三、沟通协作是关键家装工程涉及众多环节，需要各部门、各工种之间的紧密协作。

作为工长，我们要具备良好的沟通能力，协调各方关系，确保工程进度。

同时，我们要关注团队成员的心理需求，营造和谐的工作氛围。

四、创新意识是动力随着科技的发展，家装行业也在不断创新。

作为工长，我们要紧跟行业发展趋势，勇于尝试新技术、新材料，为客户提供更高品质的家居生活。

在此，我想对大家提出以下几点建议：1. 加强学习，提升自身素质。

我们要不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。

2. 增强团队凝聚力，打造优秀团队。

我们要关心团队成员，激发他们的工作热情，共同为家装事业贡献力量。

3. 严把质量关，确保施工安全。

我们要严格执行施工规范，确保工程质量，保障施工安全。

4. 注重环保，倡导绿色施工。

我们要关注环保问题，采用环保材料，为客户创造健康、舒适的家居环境。

最后，我相信在大家的共同努力下，我们一定能够克服困难，迎接挑战，为公司创造更多辉煌。

让我们携手共进，为实现我国家装行业的繁荣发展贡献自己的力量！谢谢大家！。

专题业务报告“我总能”----我是这样当电工工长的（沈一兵）本人担任建筑工地的电工，已有二十多年了。

担任电工工长，也有十一、二年了。

在我当电工工长以来，平时每接一项工程的电工活儿，我总能：1、烂熟施工图纸作为电工工长的我，平时每接一项工程的电工活儿，我总能提前把该项的施工图纸读了又读。

对图中的的每个标识，我都要认准，尤其是常被混淆的符号，我总要予以核准；对图中的每个数字，我都要比较，尤其是常被错标的数字，我总要再予复核。

总之，我要把施工图纸烂熟于胸，对那个施工段、那个作业点该做哪些活计，该是如何操作，我都事先胸有成竹，绝不会临时抢翻图纸。

2、抓住施工重点，每一个施工段，都有好多作业点。

而其中肯定多数是属于一般的常规性的作业，也有一些是属于特别的关键性的作业。

这就要求我们做工长的，在关注的侧重和精力的投入，乃至技术力量的安排和操作时间的调度等方面，都该体现这一施工重点的突出位置。

只有这样，才能确保整个工程质量的过关。

3、把握施工难点，同样，在施工过程中，肯定也有施工难度较大的作业点。

对此，作为电工工长的我，一般都能根据施工图纸和以往的经验，都能准确地把握好施工难点。

对此，我在施工前的技术交底时，都会向操作人员讲明白，讲明难在何处，分析难的原因，指导解难对策，提出注意事项，组建攻关小组，指定专人攻关。

4、预估安全隐患，在建筑工地，从某种意义上讲，安全隐患无时没有、无处不在。

而对整天就是专与“电老虎”打交道的电工组来说，更是“高危工组”的“高危人群”！这就要求我们结合施工图纸的施工要求和实地操作的施工现场，于技术交底时，更要安全交底，向操作人员点明安全隐患的预估情况，在他们的脑海中一定要有“此为雷区”、“小心地雷”等的“沟痕”！唯此，方能使电工组的每个电工师傅，人人都是能在“老虎头上扑苍蝇”的现代武松。

5、预设防范措施，安全隐患的预估，就是为了防范措施的预设。

就一般而言，我们电工组就应主动配合工地上的安全员，对涉及电工作业区及工地用电的安全防范措施，都能有根有据地提出，有板有眼地制定，有条有理地落实，使每项防范措施落到实处，使可能的事故均消灭在萌芽状态，从而使整个工程高效安全、进展顺利。

我是工长工长的别名又叫施工员，是建筑行业里最基层管理人员，属项目工程部管辖，始终战斗在工程最前沿。

很辛苦！建筑单位的工长分类很多，有土建工长、钢构工长、水电暖工长等，无论怎样！都很操心、劳累！在这里所讲的是土建工长，我们工长在项目中怕的事很多。

工作中怕出质量、安全事故，怕拖延工期，完不成任务，但归根到底最怕的是分到自己带个弱旅，他是以上问题关键所在。

带个好队伍，省心省力，操心少，一切收入不用愁。

反正，浮动工资没保障，奖金绝对又泡汤。

我参加工作二十多年，当工长也有过半的历史。

别看这十几年的工长经历，我在单位里干过水、电工长，钢结构制作、安装工长，土建、钢筋工长，在建筑工长这行几乎兜一圈子。

除了所管现场那摊子闹心的事，不是安全大检查，就是质量现场会，烦心的事接连不断。

整天就是周一安全技术交底，单工种安全交底、各项部位交底，施工技术交底，每天的下午一三五点的生产列会，项目领导少不了又给大家上上课。

甭说表扬，自己不挨批，就算万幸了。

没有星期天，没有节假日。

晚上，可轮上不上夜班的时候，还得补写签证，补全所欠资料——检验批报验表，查查图，核算下施工生产材料需用多少，盘算这周施工进度能否跟上总进度。

有时候，技术部门人手不够，还得自己动手配筋，编制施工组织方案。

嘿！苦啊！太累了，整天不知自己在忙啥。

这几年自己干工程，弱队一直伴随着左右，有感玩世不恭，我曾经找项目领导评理，请求更换别的工作。

次数多了，领导都干脆回答，你是老工长，你不带弱队，难道给新工长去带吗？项目别的位置没空缺，你好好干好你那行吧！好象形成一种规律，是紫的就去找茄子。

对于我来讲，一没关系，二没文凭，能有个饭碗就算不错了。

凑合吧！继续操起这行——走下去……嗷！对了，最近又多了一个任务——外联队把我们叫做首长的——“传令兵”。

中建二局三公司金属结构分公司刘淑林2007年11月2日。

当工长以后的变化和感受
在自如被鼓励、被尊重，我更加坚信要努力提升自己的服务精神、交流状态和专业性，成为有尊严的服务者。

当工长以后，原以为凭借之前的行业经验，加入自如后一定能得心应手，但事与愿违，自如家装对于品质的要求高于市场平均水平，团队过往积累的经验不足以支持产品的完美交付。

在加入自如的前几个月里，团队走了不少弯路，这让他深刻意识到：必须拥抱变化、寻求突破。

破旧立新的过程是痛苦的。

如果说从0到1的学习，需要付出百分之百的努力，那么破旧立新就要付出百分之二百、三百甚至更多，因为它会额外面临一个转变思想、迎接新事物的艰巨过程，特别是对于入行十几甚至几十年的老师傅来说。

“那时候，我们白天在施工现场忙碌，晚上八九点回到办公室后，还要矫正大家的思想：要及时完成系统的线上操作、要严格遵守平台的管理要求、要大大提高对交付品质的重视......第二天还要起大早去各自现场施工。

这些让我们初始团队感到非常捉襟见肘。

在这种情况下，自如的职能团队和一线的工程师、BD雪中送炭，为我们详细讲解工艺与规则，教我们把控时效与品质，给予了大力支持。

议题：假设我是项目经理将如何开展工作？
首先明确项目经理的职责：现场项目经理是公司项目管理部（工程部）派驻工程项目施工现场的项目管理负责人，主要负责工程现场项目管理部的日常管理及现场工作的安排协调；一、接到项目信息前期阶段（出报价、设计方案），应做到
以下几点：
1、根据需要，配合技术部到现场进行勘察测量；
2、配合技术部完成施工图纸出方案；
3、配合预算部做出工料分析，核算成本；
二、接到公司工程部分发下来的项目，拿到施工图纸，应该
及时做到以下几点：
1、要与技术部进行交底沟通，明确施工要点、施工工艺；
2、制定施工方案；
3、进入施工现场要以身作责严格遵守施工安全管理制度；
4、施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修；及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。

5、要严把原材料及施工质量关；
6、要有计划性的安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底，确保其完全掌握施工工序；
7、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录，方便工程完工后进行结算等后续工作。