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2019年公司生产经营总结

2019年公司生产经营总结
2019年公司生产经营总结

20XX年公司生产经营总结

光阴似箭,岁月如梭,转眼间18年已结束,18年是实业公司从基本建设走向生产经营的转折阶段,是公司基础管理工作从零开始,从无到有进行各项基本建设的一年,同时也是大家的思想意识、工作方法从商品贸易向工业实体生产经营转变观念更新的一年,在这一年里,公司领导班子带领全体员工一边继续投资实施基础建设,一边探索寻求适应公司特点的生产经营管理方法和组织机构,同时积极拓展营销市场,增加贸易销售额,维持生存需要解决员工吃饭问题。一年来通过大家的共同努力,从管理体制上基本建立了各项规章制度,完成了组织机构及班子建设工作,基本建立了生产、技术、质量、财务、行政、销售等部门的基础管理工作。为了进一步规范公司管理工作,适应市场竞争需要,以发展眼光看未来的思路,在下半年重点抓了质量管理体系、环境管理体系、职业健康及安全管理体系的认证工作,于11月份一次性通过了相关部门的认证,通过管理体系的运行,系统地提高和完善了公司的基础管理工作,各项工作已逐步向标准化、制度化、程序化、科学化发展。在此对18年公司的生产经营工作做一个简单的回顾总结,并谈谈18年的生产经营目标及工作措施:

一.18年生产经营工作总结:

1.实施基本建设投资,为生产经营做前期准备

按照公司的宏伟蓝图规划,在18年已建好办公楼及部份车间的基础上,上半年公司把重点放在基础建设上,通过外包方式投资建设了机加工车间,铆焊车间、生产仓库、生产办公室、广告牌等房屋建筑设施,总投资536.89万元,今年投入资金428.79万元;从煅炼员工队伍的局度出发,以提高大家的技术水平为目的,在专业技术人员的指导下,自制10吨行车2台,五吨行车3台,10吨XX吊1台,总投资36.18万元,今年投资27.68万元;无形资产土地使用权总投资160.36万元,今年投资150.36万元;今年新购置了:车床、铣床、插床、立式升降铣床、外圆磨床、钻床等机器设备31台套,投入资金332.25万元;为能树立公司形象、及时传达公司指令、宣传公司好人好事,增置了不锈钢宣传栏、播音音响系统及旗杆等设施投入资金3.56万元;为丰富员工文化生活体现以人为本的管理思路,添置了电视机、洗衣机、电热蒸饭箱、双炒汤灶等福利设施,投入了资金 3.55万元;为规范、明确办公环境区域制作了室内标牌,投入资金3.4万元。通过上

述投资及大家的共同努力,公司已完成了厂房建设、设备配置、形象设计及后勤基础建设。具备了初步的生产能力,达到一定的生产规模设施,为生产经营提供了必备的前提条件。

2.建立健全公司组织机构,全面开展公司各项工作

在实施基本建设投资,建立生产设施的同时,公司积极探索建立适合公司生产经营特点需要的组织机构形式。经过多次调整,最终确定了目前的公司组织机构,建立公司生产部、技术部、质量管理部、采供部、销售部、财务部、行政部等部门,目前正在筹建研发中心,全面开展了公司的各项工作。目前,公司的各个部门都已经能履行各自的职责,开展各自的工作。生产部已经在生产计划、生产调度、设备、现场等方面进行了正常的管理工作,生产部下设的装配车间、维修车间、机加工车间、铆焊车间以及钢材仓库、密封件仓库、工具库,已能够按照生产的需要有秩序开展产品零件的加工、装配和维修工作以及正常的领发料工作。技术部在产品设计、加工工艺编制以及到用户现场进行产品测绘和用户现场服务等方面具备了相应的能力。公司的技术基础已经建立。质量管理部在产品零件检验、产品出厂检验、工艺纪律检查等方面起到了很好的控制作用,同时通过质量分析,对产生的质量问题的原因进行分析和提出改进措施,对不断改进和提高产品质量起到了保障作用。销售部和采供部作为公司最老的部门,在18年里为公司的贸易业务做了大量工作,为公司实业化的进程起到了推动和保障作用,在开发液压缸产品市场和维修缸市场作出很大努力,取得了很好的成绩。

财务部在规范财务管理、仓库管理及成本管理和为公司当好家、理好财方面做了大量工作,取得很好成绩。行政部通过下半年的工作调整,工作有很大起色,各项行政管理工作都走上了正轨,在“三标”一体管理体系的建立和认证过程中,行政部做出了很好的成绩。

正在筹建的研发中心,已制定了工作规程,确立了目标市场,确定了工作的启动点和开发市场的切入点,为18年开发液压系统产品市场确立了立足点和出发点。

3.组建员工队伍、实现生产能力

在具备了厂房及设备的基础上,人的因素将放在了第一位,首先是人员的配置,其次是人员素质的提高,经过面向社会多种渠道的招聘选拔,公司年末在册人数92人,其中:高层管理4人、中层管理10人、工程技术人员8人,一般管理人员

12人,采供销人员10人,管理及销售人员占全体员工的47%,直接生产技术工人36人,其他工作人员12名,占全体员工的53%,全公司共有女员工18名,占全体员工的20%,具备了一支相应能满足目前生产经营的员工队伍。在公司的统一指挥下,经过一年的努力,全年生产液压缸226条,维修液压缸249条,还为商品贸易加工了一批配套零件,经过一年的工作实践,各项工艺装备基本齐全,基本具备了液压缸产品的生产、设计、和质量控制能力。

4.建章立制、完善管理体制

俗话说没有规矩不成方圆,在人、财、物都具备的情况下,怎样优化组合管理公司、组织生产经营是一个重中之重的问题,在管理方面要建成一套能适应公司特点的管理体制,公司只有从零开始,从无到有探索总结逐步完善这么一个曲折的过程,只有在不断吸收成功企业管理经验的基础上,去粗取精采纳一些优秀的管理方法,同时结合公司实际情况来制定公司的管理方法,通过努力上半年相继发布了生产、质量、技术、财务及仓库方面的管理制度。

为了能进一步完善管理制度,提高管理效率适应市场经济发展的需要,下半年公司在咨询老师的指导下,全面进入了质量管理体系、环境管理体系、职业健康及安全管理体系高标准严要求的“三标”一体化认证工作,颁布了公司管理方针、管理目标,明确了公司的奋斗目标,一项一项管理制度的建立,一个一个部门管理工作的落实,通过几个月全体员工的共同努力,完成了公司的总体《管理手册》、28个《程序文件》、92个《管理文件》、26个岗位的《部门岗位职责及权限》以及规范61种《行政管理表格》的编制工作,并将这此管理规定逐步应用于生产经营管理,于11月份一次性通过了相关部门的检查认可取得了认证证书,通过贯标工作的进行,逐步完善了各项管理制度和管理措施,基本形成了有章可循,有据可查的局面,提升了公司的管理效率、煅炼了员工队伍。

5.财务指标及经营效果情况

①.18年损益情况:实现销售收入万元,工业总产值万元,商品销售成本万元,占销售收入的,商品销售税金及附加万元,占销售收入%,销售毛利率为,期间费用万元,占销售收入%其中管理费用万元,占销售收入的%,营业费用万元,占销售收入的%,财务费用万元,占销售收入的%,利润总额为万元,销售净利润率为%,销售净利润率表示销售收入的收益水平,也就是反映每一元销售收入带来多少的净

利润,目前公司该项指标为负数,说明公司是一个亏损局面,但因为公司是个新建企业,下半年才陆续开始生产,今年还处于投入多,产出少的起步阶段,亏损尚属于正常情况。

②.资产、负债及资本结构情况,截止到18年12月31日,总资产为万元,比年初增加万元,总负债万元,比年初增加万元,资产负债率为%,流动比率%,,因为公司至今未向金融机构及其他组织贷款,不需承担负债经营的利息支出,上述财务指标反映了公司整个财务状况处于良性循环阶段,一年来没有因资金问题影响生产经营,也从未有拖欠员工工资及其他款项的情况.

通过对18年的回顾总结,可以看到我们在生产、技术、管理方面取得了一定的成绩,完成了基本建设、组建了员工队伍、具有了相应的技术设计水平、具备了一定规范的生产能力,管理工作也在逐步完善。但是这只不过是任何企业的一个起步阶段,只是万里长征的第一步,什么是企业:企业是以提供产品、服务及资本为手段,以实现资源增值为目的的经济实体,也就是说任何企业或公司都是为了创造经济效益和社会效益而存在的,而我们公司目前仍处于一个亏损局面,这是投资者及广大员工都不愿意看到的结果。而且,在18年中我们在工作中存在着许多的失误及不足,比如在投资方面:1.没有认真考虑公司实际情况,盲目购入报废桥式起重机(行车)两台投资19.51万元、购入报废轧辊车床投资4.9万元,都无法使用成为废铁,2.对变压器投资容量太大,每月无论用多少度电都要固定支出6300元,(此项目在4月份已进行了改正)3.对管理软件ERP在18年就投入了近十万元,过了一年多都没有使用,如今要启动了,而软件已升级还要进行新的投入;在生产管理方面:成本意识淡薄,浪费现象严重,不合格产品及废品时有发生;在技术方面:尚没有形成标准模式,我行我素不规范设计图纸偶然存在;在行政管理体制方面:虽有制度但监督检查力度不够,没有形成企业文化,人员流失率达;在采供销方面:制度不明确,责任不到位;在财务管理方面:仅仅停滞在算帐记帐、收付款阶段,财务分析、成本考核只在预想中,没有真正起到为经营决策提供依据的作用。所以,我们应清醒的看到,兴长江的现状离市场经济的要求还差得很远,我们还存在着诸多的薄弱环节,有待于提高的完善。

过去的已将成为历史,温故而知新,总结过去是为了把握未来,一年之季在于春,一日之季在于晨,我们必须抓住时机,早动员、早安排,辞旧迎新已进入了18

年,在新的一年里,公司上下将团结一心,按照公司的工作方针及经营思路,夯实基础,加强管理,树立形象,开拓市场,只有在增产节支的基础上,扭亏为盈形成公司经济发展的新格局,实现公司18年的经营目标,争取公司利润最大化,才能达到投资者及劳动者双赢的效果。因此在18年公司制定了如下的经营目标及工作措施:

二.18年的经营目标

18年公司的经营目标是:完成工业总产值3000万元,其中:新产品液压缸产值1500万元,维修液压缸和机械产品产值400万元,液压系统产品产值1000万元,其他机械零部件、金属结构件产值100万元;完成贸易销售额1500万元,实现销售收入4200万元。液压缸和液压系统是公司的主导产品,其中液压系统产品是18年新开发的产品,是公司生产经营目标的一个新的增长点。

三、工作措施

为了完成18年公司的生产经营目标,根据公司的现状和市场的要求,18年公司的各项工作一定要周密策划,有针对性地制定工作措施,并想方设法、克服困难、排除障碍,努力将各项工作措施贯彻落实,以实现公司生产经营目标。

1.巩固基础、提高素质、加强管理

在18年各项工作的基础上,巩固以下方面的基础工作:①技术方面在现有力士乐油缸技术文件的基础上,尽快建立兴长江标准零件库,提高产品设计的标准化程度,使之按零件数量计算标准化程度应达到85%以上,尽快建立标准零件的加工标准工艺卡片,尽快建立兴长江公司的工时定额体系,②设备方面,在现有设备基础上,配套整齐液压缸生产设备,还需添置深孔镗床、珩磨机、活塞杆抛光机,同时还应补足生产能力不足的设备,如铣床、摇臂钻床及数控车床等设备。提高员工的综合素质,通过自学与培训的方式,营造一种学习沟通与交流的氛围,将分期进行生产、技术、管理、营销多方面的单项学科及综合管理的培训讲座,每周星期一至星期四晚上开放阅览室,星期五晚上统一组织培训学习,同时选派部份优秀员工到外地学习先进技术或到友邻居单位学习考察,培养一批合格的生产技术人才,要求各部门负责人能胜任本部门的领导管理工作,各部门的工作人员明确自己的岗位职责,工作内容、工作程序、并能满足工作标准的要求,同时面向社会招收一批适应于公司生产经营发展的生产技术人员,以此注入新鲜血液

充实员工队伍,同时引进竞争激励机制,建立优胜劣汰末位淘汰制来提高员工综合素质,将逐步培养一支过得硬的员工队伍。

加强各部门各个环节的管理工作,管理是企业永恒的主题,在“三标”一体化管理体系及管理文件的基础上,全面启动ERP任我行管理软件,系统的对公司各项管理环节进行管理,提高工作效率,要求各部门的管理工作逐步达到规范化、制度化、程序化、科学化。

2.树立形象、开拓市场、扩大销售

18年,公司将进一步利用报纸、电台、电视等媒体手段,宣传公司形象,提高公司知名度,逐步使公司走入市场,让社会了解公司;利用产品样本,公司彩页宣传单等方式,宣传公司产品和公司生产能力及生产手段,利用请进来走出去的方法,邀请客户到公司做客或到客户的单位及现场服务,加强沟通与交流,让客户了解公司,从而增进客户对公司产品的认可;

巩固好昆钢的液压缸、液压系统市场,承接昆钢大部份的维修业务,扩大和开拓玉钢和攀钢的液压缸、液压系统市场,承接玉钢及外界的维修缸业务,开发省外其他冶金行业的液压缸及液压系统、机械产品零部件,金属结构件市场。

3.增加产值,降低成本,创造效益

在增产的基础上,做好增收节支,降低消耗,减少费用的工作,将逐步采用以下措施:①.以铸代锻,合理用料,优化加工工艺等方法降低材料成本;②.采用使用先进刀具,合理进行生产调度等方式,提高劳动生产效率,降低工时成本;③.加强生产人员的操作培训,减少废品、降低质量成本,制定管理目标和成本考核的控制措施,减少制造费用可控部份的开支;④.合理的定岗定员,实施满负荷工作方法,规范用车,办公设施用品的管理,减少管理人员工资及费用;⑤.将制定合理的促销政策实行费用包干制度,不但可以减少销售费用,还可提高销售人员积极性。争取在18年扭亏为盈,达到销售利润率20%,实现利润万元,将是公司的奋斗目标。

谢谢大家!

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2019年企业员工年终工作总结 2019年企业员工年终工作总结篇一 时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到厂已经一年多了,在这个年多 的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和协助下,在相关同事的 大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的 员工。 一、增强学习,提升自己的工作水平 当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操 作的概念理解只限于书面,从来没有亲自实践操作过,对于煤制甲醇 技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中望月。为了尽快适合这个角色,自从公司送我们去××化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提升,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了相关化工、煤制甲醇方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在 努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一 些基本理论,知道和熟悉了开停车步骤,如何才能保证安全操作不出 事故,怎么才能节省水、电、气,给单位节省成本,怎么才能增强操 作技能,提升工作效率和质量,创造出更好的效益来…… 二、工作积极主动,尽职尽责 工作中,我积极主动,尽职尽责。即使自己仅仅一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信 念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。 即时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利实行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询相关的资料

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同努力,从管理体制上基本建立了各项规章制度,完成了组织机构及班子建设工作,基本建立了生产、技术、质量、财务、行政、销售等部门的基础管理工作。为了进一步规范公司管理工作,适应市场竞争需要,以发展眼光看未来的思路,在下半年重点抓了质量管理体系、环境管理体系、职业健康及安全管理体系的认证工作,于11月份一次性通过了相关部门的认证,通过管理体系的运行,系统地提高和完善了公司的基础管理工作,各项工作已逐步向标准化、制度化、程序化、科学化发展。在此对2005年公司的生产经营工作做一个简单的回顾总结,并谈谈2006年的生产经营目标及工作措施: 一.2005年生产经营工作总结: 1.实施基本建设投资,为生产经营做前期准备 按照公司的宏伟蓝图规划,在2004年已建好办公楼及部份车间的基础上,上半年公司把重点放在基础建设上,通

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公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作: (一)、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分(子)公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 (二)认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 (三)、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理: 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、

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2019年个人年终工作总结 2011 年就快结束,回首2019年的工作,有硕果累累的高兴,有与搭档协同攻关的艰苦,也有遇到困难和波折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2019年就伴跟着新年伊始行将临近。可以说,2019年是公司推进职业变革、拓宽市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,尽力工作,圆满完成任务! (一)在2019年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法堆集经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步,通过观察、探索、查阅材料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问搭档,不断丰富常识掌握技巧。在各级领导和搭档的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,掌握住了工作要点和难点。 (二)在2019年工程修理首要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理,还有各类巨细修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的效果

二、心系本职工作,仔细实行职责,杰出工作要点,落实办理方针责任制。 (一)2019年上半年,公司已拟定了完善的规程及考勤准则2019年下半年,行政部组织举行了2019年的工作安排安置会议年末实行工作方针完成状况考评,将考评成果列入各部门办理人员的年终绩效。在工作方针落实过程中宿舍办理完善工作准则,有力地促进了办理水平的全体进步。 (二)对清洁工每周不定时查看评分,对好的奖赏,差的处罚。 (三)做好固定资产办理工作要求负责宿舍固定资产办理,对固定资产的监督、办理、修理和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“防备为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全查看准则,从而推进消防安全各项工作有效的展开。 三、首要经历和收成 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了必定成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收成:

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2019年度工作总结5篇 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 篇一215公司年度工作总结范文 新年伊始,万物更新。XX年即将过去,回想过去的一年,公司同仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。 过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。 一、建立机构组建公司 根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建准备于XX年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室,经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度,制订了扬州宏新投资公司规章制度。 二、认真做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作 在XX年底办完土地移交后,公司经济开发部人员积极主动的办理项目工程总体规划报建审批工作,

于XX年第一季度完成。今年完成了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。 三、优化设计做好施工前准备工作 该项目工程施工图在没有报审之前,公司组织有关技术人员对施工图进行认真审阅并且对结构图提出优化修改意见;例如桩基工程,原设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。小高层配桩为24-26米不等。根据现场地质报告情况,经试桩所取得的设计参数,综合技术分析后,向设计院提出了优化配桩方案; 高层配桩由原来28-3米改为24-26米,小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。 该项目工程结构设计为框剪结构,短肢柱配有小箍筋施工难度大,基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。 该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭,造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消rcb 板。 一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度,施工单位提出取消,考虑抗浮问

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联动性与技术创新能力是决定多元化能否成功的关键。 (一)对防伪产品技术进行深度开发,进一步巩固了核心层产品技术水平的性。 一是对自主开发的全息光刻图像处理软件进行二次开发,开发出计算机随机光变图形、动态递归全息图像、仿真全息技术、真彩色点阵图像和灰度点阵图像技术,该技术具有仿制难度大、容易识别的特点,在国内具有独创性和专有性;二是成功开发出了真三维全息照相技术,不仅大大增强了防伪产品的美感,也加大了仿制的难度;三是开发出丝网印刷技术工艺,进一步发展了综合性防伪技术。另外,对自动模切机的传动控制进行了改进,使模切机模切速度提高了近22%。 (二)扩大引导层产品的生产规模,进行技术整合,突出了对核心层产品的引导作用。 一是随着贴标机市场需求的增长,开始了贴标机装配生产线的二期工程建设,目前已完成设计、加工工作。二是对贴标机的外形与贴标头进行了技术改造,使操作更方便,定位准确率和贴标速度有了明显提高,同时开发出了灌装线贴标复标系统。贴标机性能和产量的提高进一步带动了防伪产品的市常 (三)以防伪产品为基点,加快光信息记录用高分子纳米复合包装材料项目的实施进程,大力发展延伸型产品,促进核心层产品市场的扩张。 光信息记录用高分子纳米复合材料项目是我们在2002年下半

公司安全生产工作汇报.doc

公司安全生产工作汇报 尊敬的各位领导: 大家好,欢迎莅临公司检查指导安全生产工作。今天,我就公司的安全管理工作向各位领导做一下简要汇报,希望各位领导能够多提宝贵意见。 过去的一年,公司在市、区安监局的正确指导和带领下,坚持“安全第一,预防为主”安全生产方针,认真落实安全生产责任制,不断加大安全资金投入,积极开展事故应急救援预案和消防演习,提高应急处理能力,确保了安全生产的平稳、高效运行。实现了重特大安全事故为零、一般安全事故为零、火灾事故为零、人员伤亡为零、职业病发生率为零的“零事故”控制目标。 公司自2006年通过安全标准化验收以来,在区安监局的正确指导下,一直持续进行,2010年底***公司安全标准化第一批通过省级复审验收。2009年***公司质量/环境/职业健康安全管理体系,顺利通过方圆认证中心认证。2012年10月份,又顺利通过方圆认证中心的换证复审,这标志着公司的安全管理达到了一个新的高度和标准。 自1月底以来,公司各生产装置经全面停工大检修后相继开工生产,这期间正值全国“两会”召开,为了切实做好当前特别是全国“两会”期间的安全生产工作。 公司针对安全生产及检修作业做了以下主要工作安排部署:

一、落实安全生产责任制:针对石油化工行业的生产特点,从董事长、总经理到生产一线员工都逐级签订了安全生产目标责任状并实施安全保证 金制度,奖优罚劣,使公司的安全工作实现了层层有人管,逐级抓落实的局面。***公司全面实施领导带班制度,确保公司24小时都有专人值班,夜间值班实施组长负责制,夜间对公司安全生产进行不少2次的安全巡回检查;2013年度公司安全环保目标责任书现已全部签署完成。 二、加大隐患整改和应急演练:根据市、区安监局关于隐患排查治理工作的相关要求,公司深入开展安全检查及隐患整改活动,并取得了良好效果。安全检查中,发现各类安全隐患及“跑、冒、滴、漏”现象156项,下发安全隐患整改书5份,整改完成率达100%;同时,积极配合市、区安监局对公司安全生产的行政执法检查,对发现的安全隐患积极组织精干人员认真落实、及时整改,将事故隐患消灭在萌芽状态;此外,公司每年至少组织2次以上事故应急救援预案演练或消防演练。通过演练,增强了员工应对突发事故的应急处理能力,使公司整体应急能力进一步得到了提高。三、加强安全教育培训:公司将安全教育培训作为安全管理工作的重要内容,严格落实“厂级、车间级、班组级”三级安全教育制度。并委托外部培训机构对公司管理人员、生产人员和特种作业人员进行安全管理培训和技能培训。2012年6月,在区安监局的大力帮助下,公司所有员工都取得了安全生产“绿卡”,全部持证上岗,这极大提高了公司安全管理人员和全体员工的安全意识和技能。 2013年1月25日针对公司冬季检修,安全环保部对所有检修作业队伍召开了检修安全会议,强调安全检修的安全作业注意事项,并要求每个检修

2019年最新个人年终工作总结通用版范文5篇

个人工作总结通用版范文五篇 范文一 随着新年钟声的敲响,20xx年就快结束,回首年的工作,有艰辛也有收获,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习, 努力工作,圆满完成任务! (一)在20xx年里,我始终自觉加强自身的学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作经验,在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。同时又不知道的就会问,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。 四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

【精选总结】2019年个人年终工作总结(个人通用)

【精选总结】2019年个人年终工作总结(个人通用) 回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务 (一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)在20xx年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制 (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx 年下半年,行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工

作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。 四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

生产经营工作汇报

生产经营工作汇报 【篇一:2013年生产经营工作总结】 新疆兵团水利水电工程(集团) 可可托海水电站工程项目部 2013年生产经营工作总结 项目部在集团公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。面对严峻的形势,我们不等不靠,加班加点,带领 大家闯过了一个又一个的难关,保证了工程目前的正常进行。根据 项目施工重点的不断转移,针对监理和业主的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应,形成了现在较为顺 利的施工格局,与业主和监理的关系也逐渐理顺。确保2013年工程 顺利竣工,项目部充满信心。下面将项目部的主要工作汇报如下:一、工程概况 总装机容量54 mw。主厂房长52m,其中机组段总长33m,安装间 长19m,厂房宽度为20.23m,高32.68m。 二、人员配置 我项目部现有管理人员24人,后勤保障人员5人,其中技术管理人员15人,现有隧洞施工队2个共计52人,桩基施工队1个共计18人,厂房施工队1个共计23人,明爆施工队1个共计9人,机械施 工队1个共计17人。 三、机械设备 空压机5台,铲车4辆、出渣车3辆、砼罐车2辆、挖掘机4台、 翻斗车3辆,现场服务车9辆、水车1辆、350拌合机2台、750 拌合站两套、打桩机5套,及部分小型施工设备。 四、主要工作 1、生产经营情况 交通洞进口及便道工程完成土方明挖271824m3,石方明挖 58324.57 m3,土方回填5527.72 m3,完成产值为478.3万元;边 坡喷锚支护完成20m2,隧洞洞身开挖完成4m,产值为2.1万元; 及所有临时设施,产值为67.8万元。总计为548.2万元。引水洞工 程完成1号2号施工支洞土方开挖103600 m3,石方开挖4500 m3,施工临时道路完成1号及2号临时道路共计11450 m3,产值为155 万元;钢架桥全部完成、1号支洞变更后洞脸开挖完成5300m3,产 值为186万元;边坡喷锚支护完成210m2,隧洞洞身开挖完成5m,

企业安全生产工作汇报

企业安全生产工作汇报 一、沙湾公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况 1、安全管理职能部门的建立和人员配备 公司设立了由参建各方组成的安委会,作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门,部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员,两名安全员都经过合格的安全培训。 2、安全管理制度和安全管理体系建立情况 沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度,并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度,包括:(1)沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案,已通过凉山州防汛办审查,修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。(2)针对工程特点和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。 二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况 1、妥善及时处理了“4.16”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议,采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方,但由于预先有防范,因此未造成安全事故。 2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》,并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动,召开了与各承包商的安全管理座谈会,布置全年安全重点工作。 4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。 5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动,共查出安全整改隐患上百个,由监理专项发文给各承包商进行专项整改,目前隐患大多已完成,有的正在进行之中,公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改,并把情况以月报形式反溃 6、6月份是全国安全生产月,按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。 三、目前沙湾工程现场安全生产状况

2019年公务员年度考核个人工作总结

2019年公务员年度考核个人工作总结 2019年公务员年度考核个人工作总结 工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。如下就是小编为 大家整理的2019年公务员年度考核个人工作总结,欢迎阅读。 篇一:2019年公务员年度考核个人工作总结 20xx年即将结束,下面我对本年度个人工作思想情况简要总结如下: 在领导和同志们的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕本所工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工 作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作 任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习邓小平理论及 三个代表、胡的科学发展观的重要思想,尤其是学习十七大精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢 固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱 岗敬业讲奉献。,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘 于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,撰写简报5篇,利用办公室学习资料,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己 在文字材料上有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为 自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律 规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见, 不断改进工作;坚持做到不利于工商形象的事不做,不利于工商形象的话不说,积极维护工商部门的良好形象。 (三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。办公室人手少,工作量大, 这就需要所有人员团结协作。在这一年里,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把 工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜 不倦的进取精神认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地, 尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 篇二:2019年公务员年度考核个人工作总结 20xx年,本人坚持以邓小平理论,三个代表和十八大重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习党的十八 大报告,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项 工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下: 一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑 这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析 和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导 自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思 想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社 会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主 义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能 及的贡献。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真 学习三个代表重要思想,深刻领会三个代表重要思想的科学内涵,增强自己实践三个代表重要思想的自觉性和坚定

2019年房地产年终工作总结

2019年房地产年终工作总结 2019年房地产年终工作总结(一) 2019年即将结束,新的一年即将到来!我在新的工作岗位上已经工作了一段时间,为了以更好的状态开展今后的工作,我有必要总结过去一年的工作经历,总结工作经验,以便更好的把握将来,为此我将我在2019年一年的工作做出如下年终总结: 刚从安管部调到客服部负责监督清洁绿化消杀及白蚁公司的服务标准,到年尾对装修管理以及现场客户投诉及建议处理,刚接触新的工作,不断的面对新的岗位,各方面都缺少一定的经验。为了尽快适应新的工作岗位,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。同时各方面都得到一些属于自己的经验: 1.监督清洁服务公司的服务标准 (1)每天对各区域定时、不定时和重点区域的巡查,发现问题第一时间与清洁公司现场责任人协调,要求其提供合理的整改方案,

并在规定的时间内验收整改标准。 (2)每天不定时的抽查清洁公司的服务人数,不定时检查现场负责人对内部员工的检查力度,杜绝偷工减料以及消极代工现象。 (3)按照清洁公司提供的当月定期作业表监督其作业的标准,确保按时作业并达到服务合同约定的标准。 (4)每周最少一次不定时的与清洁公司现场负责人按照服务合同的标准对小区的整体清洁标准考核,考核的结果作当月的费用结算依据。 2.监督绿化服务公司的服务标准 (1)每天不定时的对绿化公司的工作人员的工作情况监督,尤其是现场负责人的工作安排方案。 (2)每天不定时的巡查绿化养护以及整体美观情况,发现问题立即通知现场负责人到现场查看,要求其提供具体的整改方案,并在规定的时间内验收标准。 (3)按照绿化服务公司提供的各计划表对当天的作业情况监督,确保按时作业,杜绝偷工减料,消极施工现象。 (4)每周至少一次不定时的与现场负责人按照服务合同约定的标准对小区绿化整体考核,考核的结果作当月的费用结算依据。 3.监督消杀白蚁公司的服务标准 (1)每天抓住重点的对小区公共区域检查,发现问题立即通知问题的公司负责人在一个工作日内到现场查看,要求其提供具体的整改方案,并在规定的时间内检查整改效果。

2019年事业单位年度工作总结报告

事业单位年度工作总结报告 【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。下面为大家整理了事业单位工作总结报告范文,希望能为大家提供帮助! 20XX年,在局领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下,在局领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下,我严格以一名国家工作人员的标准要求自己,积极加强政治学习,对业务精益求精,认真做好领导布置的每一项任务,同时虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,很好的适应了工作。一年来,我感觉收获颇多、感慨颇多,其中既有经验也有教训。为了在20XX年更好的完成各项工作和任务,特将20XX年工作情况和20XX年工作计划总结如下。 一、20XX年主要工作情况 (一)政治思想方面 一年来,我始终铭记领导的教诲,思想政治清醒、坚定,对上能够理解文件精神,对下能够体察民情、做好群众工作,在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜机会,做好人民的公仆,同时个人修养不断增强党性,争取向组织交一份满意的答卷。 我参与到了单位组织的学习实践科学发展观活动以及学习实践科学发展观回头看活动,在工作和学习中能够认真学习科学发展观,认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策,能够以积极的态度参加单位组织的各项活动。

在工作中,我做到了凡是到我局来的客人,无论是来开会还是来办事,都会微笑待之,对于来办事的群众,我会尽快为其办理,如果需要等待,会告诉其原因并说明办理时限,如果来我局办事的群众在约定的时间还未过来,便主动打电话告知。对于一些紧急情况,则利用自己休息时间加班加点来完成。 总之,我在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨,热情接待各方面的人民群众,耐心宣传各项政策和办法、程序,坚持为群众多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的要求给予了坚决的抵制,自觉地维护了机关工作人员形象。 (二)工作学习方面 我所在的投资科是全局的核心业务科室,既是对外的窗口,为企业、单位办理备案证、核准及审批文件,也是联系区直各部门、各镇办的科室,为区直部门、镇办申报项目、争取资金,更是局领导甚至区领导的参谋,分析全区固定资产投资运行情况、督办重点项目建设情况。 工作头绪多而杂,哪方面做得稍有不周,就会产生不良影响。因此工作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感,树立政治意识、大局意识、服务意识,不断提高工作的自觉性、主动性,加强与同事间的团结协作、互相配合。同时在工作中敢于创新、提高效率,做到眼勤、笔勤,着力捕捉有价值的信息,及时反映社会舆情。 在工作中,我也深切地感受到,投资科工作涉及面广,要真正做好这一工作,就要有一套过硬的功夫,要不断加强学习和更新知识,

2019年公司生产经营总结

20XX年公司生产经营总结 光阴似箭,岁月如梭,转眼间18年已结束,18年是实业公司从基本建设走向生产经营的转折阶段,是公司基础管理工作从零开始,从无到有进行各项基本建设的一年,同时也是大家的思想意识、工作方法从商品贸易向工业实体生产经营转变观念更新的一年,在这一年里,公司领导班子带领全体员工一边继续投资实施基础建设,一边探索寻求适应公司特点的生产经营管理方法和组织机构,同时积极拓展营销市场,增加贸易销售额,维持生存需要解决员工吃饭问题。一年来通过大家的共同努力,从管理体制上基本建立了各项规章制度,完成了组织机构及班子建设工作,基本建立了生产、技术、质量、财务、行政、销售等部门的基础管理工作。为了进一步规范公司管理工作,适应市场竞争需要,以发展眼光看未来的思路,在下半年重点抓了质量管理体系、环境管理体系、职业健康及安全管理体系的认证工作,于11月份一次性通过了相关部门的认证,通过管理体系的运行,系统地提高和完善了公司的基础管理工作,各项工作已逐步向标准化、制度化、程序化、科学化发展。在此对18年公司的生产经营工作做一个简单的回顾总结,并谈谈18年的生产经营目标及工作措施: 一.18年生产经营工作总结: 1.实施基本建设投资,为生产经营做前期准备 按照公司的宏伟蓝图规划,在18年已建好办公楼及部份车间的基础上,上半年公司把重点放在基础建设上,通过外包方式投资建设了机加工车间,铆焊车间、生产仓库、生产办公室、广告牌等房屋建筑设施,总投资536.89万元,今年投入资金428.79万元;从煅炼员工队伍的局度出发,以提高大家的技术水平为目的,在专业技术人员的指导下,自制10吨行车2台,五吨行车3台,10吨XX吊1台,总投资36.18万元,今年投资27.68万元;无形资产土地使用权总投资160.36万元,今年投资150.36万元;今年新购置了:车床、铣床、插床、立式升降铣床、外圆磨床、钻床等机器设备31台套,投入资金332.25万元;为能树立公司形象、及时传达公司指令、宣传公司好人好事,增置了不锈钢宣传栏、播音音响系统及旗杆等设施投入资金3.56万元;为丰富员工文化生活体现以人为本的管理思路,添置了电视机、洗衣机、电热蒸饭箱、双炒汤灶等福利设施,投入了资金 3.55万元;为规范、明确办公环境区域制作了室内标牌,投入资金3.4万元。通过上

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结 一年来,***公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公 司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现 了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要 工作汇报如下: 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二 厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在 国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。固定资产5410万元,年创

收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的***单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) l 千人事故死亡率不超:计划:0.05%0 实际:0,达标; l 千人事故重伤率不超:计划:0.3%0 实际:0;达标; l 千人事故负伤率不超:计划:1.0%0 实际:0;达标;

个人2019年年度工作总结

个人2016年年度工作总结 个人年度工作总结 一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下: 一、立足本职岗位,求真务实,扎实工作。 在工作岗位上,我时刻要求自己要坚持原则,秉公办事,服从党委、政府的统一指挥,树立大局观念,善于抓住主要矛盾和关键环节,求真务实,以身作则地带动全体职工共同为公司服务。 20XX年,在镇委、镇政府的支持下,**公司迎难而上,财务状况稳健,利润增长平衡,总体上取得不错的成绩。在具体工作方面,我着力加强公司的内部管理,楼盘款项催收,促进新项目的发展建设和历史案件的处理等方面。在工作中,认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。 二、严于律己,加强党性锻炼,提高党性修养。 在政治思想方面,我一直在各方面严格要求自己,不断加强理论学习和实践学习,自觉加强党性锻炼,使党性修养和政治思想觉悟进

一步提高,坚持以优良作风和党风投入到工作中。同时,在公司支部建设方面,由于支部成立时间尚短,所以我集中在完善支部各项工作建设,促进支部的不断发展壮大,认真部署重点工作,狠抓干部队伍建设,以增加公司的凝聚力。 三、查漏补缺,不断完善工作计划,保证完成工作任务 通过对20XX年的工作总结,我查漏补缺,不断完善工作计划,争取能更好地完成工作目标,为公司带来更大的利益,为镇的城市建设贡献一份力量。对于土地资源的有限性,我筹划在20XX年能够在做好现有项目的基础上,寻求新项目增长点,实现公司可持续发展;作为公司的决策者,我将不断地完善公司制度建设,提升管理水平,加强队伍建设,强化工作措施,和全体干部职工共同实现公司的经济建设和党支部建设工作;对于困扰我公司多年的历史案件,我将不断寻求创新的方式,争取多部门的支持和合作,以便早日解决这些案件。 回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均圆满完成,取得了不错的成绩,得到领导和群众肯定。我个人在思想、学习和工作上也取得了新的进步,在今后的工作中,我将自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的**,为我公司的发展和镇的城市建设作出自己的贡献! 个人年度工作总结 参加工作以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自

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