领导干部怎样才能抓好各项工作的落实呢

发言提纲要推动又好又快发展，关键在于广大党员干部特别是领导干部要始终保持奋发有为的精神状态。

目前，全县上下干事创业的势头很好，各项工作均取得了突出的成绩，得到了上级领导和全县人民的肯定和认可，越是在这种情况下，我们越要保持一个清醒的头脑，一定要把表扬当作鼓励，把赞美当作动力，把信任当作鞭策，继续扑下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜负领导的期望和人民群众的重托。

下一步要继续推动跨越式发展，我认为关键是要“创新工作，提高标准，抓好落实”。

一、创新工作思路，转变工作方式（一）要推进思想观念创新。

有创新的观念，才能有创新的作为。

我们要通过学习，切实实现思维方式的转变，在工作中变封闭式思维为开放型思维，切实解决“守成”“守望”、“守旧”的思想意识和观念。

火车跑得快，全靠车头带。

领导班子成员在创新中的带头示范作用对于推动全体职工的创新具有举足轻重的作用。

一个观念陈旧、方法落后的领导层决不可能带出思想解放、行为创新的集体；相反，思维开放、管理民主的领导层更容易激发下属创新的想法和实践。

因此，领导干部要坚持做到带头解放思想，创新工作，通过自身的典型示范作用，引导和带动全体职工走创新之路，实现机关的整体创新。

（二）要推进工作实践创新。

在现有的工作平台上要有新的更大作为，就必须有更多的探索和创新。

为此，我们要有不怕风险，不畏艰难的勇气，要有敢闯敢干、敢为人先的胆魄，围绕工作实际和工作迫切需要解决的重大问题敢于实践，敢于创新。

同时，对于工作中创新方法，取得实效的典型人物和做法要及时宣传和推广。

（三）要推进运行机制创新。

实践证明，一个人的压力和动力既来自教育的引导，更来自制度的约束和激励。

推进工作创新，提高服务效能，必须把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施来实施，充分调动各方面的积极性。

二、提高工作标准，加快工作进度。

（一）要在推进重点工作、重点项目建设上上力度。

重点工作、重点项目事关全局，要结合本地本单位实际，认真总结经验，查找差距，进一步理清思路，细化责任，强化措施，真正把每项工作、每个环节都抓深、抓细、抓紧、抓到位，一抓到底，务求突破，以重点带动全局。

抓好工作关键在于落实在现实工作中，我们有的部门和少数同志存在坐而论道，不愿在具体抓落实上下功夫的问题；有的抓工作只求表面上轰轰烈烈，重形式不重内容，重过程不重效果；有的把心思用在上级检查上，只求引起领导的注意，不管工作需要不需要。

凡此种种都是不利于做好工作的。

“抓工作关键在于落实”，这对改进工作作风，提高工作质量，全面促进各项工作，具有重要意义。

那么如何抓好工作落实呢？首先，抓好工作落实，要有创新精神。

一是观念要创新。

思想是行动的先导。

没有观念创新，工作创新就迈不开步子。

在新的形势下，工作对象、内容、手段、条件都在不断发生变化，要很好地完成各项工作，必须更新观念。

这样，才能紧跟形势的变化，正确应对工作中的新情况、新问题，不断形成新认识，取得新成绩。

二是要有力争创新的精神状态，就是要有一股实干精神。

要完成工作任务，必须付出艰辛的劳动。

三是工作方式要创新。

要根据不同的工作对象、任务，采取不同的工作方式。

对待具体工作，要坚持在继承传统的基础上创新改造，科学地区分必要的形式与形式主义的界限。

想问题，作决断，应首先考虑是否有利于学校事业的发展，是否符合本部门的实际，是否能取得预期的效果，在此基础上，千方百计地抓好工作落实。

其次，抓好工作落实，领导是关键。

在抓工作落实的过程中，各级领导起着关键性的作用。

工作落实的好与否，是衡量一个领导干部领导水平高不高的重要标志，也是衡量领导干部懂不懂政治、讲不讲政治的一个重要标志。

领导决策要科学。

按照实际情况决定工作方针，这是我们党一贯倡导的思想方法，也是各级领导作决策时必须始终把握的基本指导思想。

坚持这一指导思想，要注重研究新情况、学习新知识、确立新观念，避免先入为主，以确保决策的科学与正确。

领导要做落实的表率。

各级领导干部，既要指导抓好落实，又要从我做起，做落实的模范。

抓落实，难免遇到困难或阻力，领导干部不能因为出现了困难而动摇斗志，畏缩不前，浅尝辄止，半途而废。

越是困难，越要以身示范，知难而上，不解决问题不撤手，不达目的不罢休。

当好参谋助手抓好工作落实副职是正职的参谋和助手，是领导了解群众工作的桥梁，发挥着承上启下的作用。

在各级领导班子中，副职是个很重要的角色，数量上也是多数，其参谋助手的作用发挥如何、抓工作落实到位情况如何，直接关系到党委（党组）领导下的分工负责制的落实水平，以及集体领导效率的高低。

结合多年来在不同岗位上的工作实践，就围绕如何当好参谋助手、抓好工作落实这一主题，谈点个人浅见何体会。

一、找准位置，到位不越位正职是一个单位、部门的主要领导，是核心，是主角，处于主导地位，负全部责任。

副职是一个部门不可缺少的，承担分管责任，掌握一定权力的领导，相对于正职是配角。

作为副职，必须要找到自己的位置，分清主角和配角，切实把握权力使用的界线。

一维护正职不越位。

作为副职必须紧紧围绕正职这个“中心”，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。

自觉服从正职的领导，这是组织原则、组织纪律的必然要求；实践证明，如果这个“服从”不是发自内心的、自觉的，就会主次颠倒，犯“越位”的错误，就会给我们的事业带来损失。

所以，在日常工作、生活中，副职要紧紧抓住“尊重、宣传、关心、维护、树立”这十个字。

尊重就是要尊重正职的人格、尊严、意见等；宣传就是要积极宣传正职的业绩和优点，扩大影响；关心就是要关心正职的困难；维护就是要维护正职的权威；树立就是要对内对外树立正职的形象和威信。

二是顾全大局做到位。

一般来说副职“不到位”的表现形式有三个，第一是自己分管工作履行不到位。

有的副职对自己的分管工作缺乏足够的认识，出现“推”、“拖”的现象，“推”，就是往上级推，认为不管怎样有正职在，不积极调查研究，不出主意、想办法、拿方案，而是希望正职来为自己做主，以至增加正职的工作压力和负担，贻误工作；“拖”，就是正职、班子决定了的事情，拖着办，还能找出种种客观理由为借口，而不积极主动去完成。

第二是协助的工作不到位。

认为某些交叉工作不是自己的分管工作，是其他部门的事，认为只要不是自己分管的工作，就不要去管，出现“踢皮球”的现象，耽误了办事的最好时机。

领导扎实推进工作的重要性领导干部是抓好落实的关键者、责任者和推动者。

从目标任务、方法路径、部门责任等方面，对推进重点工作作了认真安排部署。

各级各部门要真正把各项重点工作放在心上、扛在肩上，凝心聚力、狠抓落实，确保圆满完成目标任务。

榜样是最好的引领，行动是最好的示范。

一、领导干部作为抓落实的关键者，要坚持躬身入局、亲力亲为抓好落实。

要时刻明白，开会、发文件、动员讲话只是一项工作的“序曲”，要把每一项工作真正落实好，还有大量的矛盾、困难、问题需要领导干部深入一线解决。

领导干部不仅要当好“指挥员”，出主意、想办法，做谋划工作的高手，更要当好“战斗员”，深入一线、靠前指挥，发现问题、及时解决；领导干部不能只做“裁判员”，“坐而论道”“评头论足”，还要当好“运动员”，身先士卒、率先垂范，甩开膀子、干出样子。

市县两级领导干部要主动出击、亲力亲为，带头抓好招商引资和项目建设，严格落实“一联五”重点工作推进制度，经常深入包联点现场办公，帮助基层打通政策落地的“最后一米”，确保包联工作落地见效，发挥示范带动作用。

二、领导干部作为抓落实的责任者，要层层压实责任。

一抓到底抓好落实。

对市委、市政府安排部署的各项重点工作，各级各有关部门都要层层分解责任，明确目标任务、完成时限和质量标准，切实做到一级比一级更细致、一级比一级更具体、一级比一级更明确，坚决克服“凑合应付”“得过且过”的懒惰思想。

每个领导干部对分管的工作任务，要底数清、方向明，抓什么？怎么抓？何时抓到何程度？要心中有数，推进有力；要高标准、严要求，调高参照系、确立新标杆，敢和“强”的叫板，敢和“快”的抢跑，力争每项工作完成情况在全省争先晋位、在全国争取荣誉。

三、领导干部作为抓落实的推动者，要严格督查考核、跟踪问效抓好落实。

各级领导干部特别是主要领导干部要经常深入基层明察暗访，随时了解和掌握各项工作的推进情况，在督查中总结经验、发现问题、及时整改、推动落实。

要充分发挥考核工作的“指挥棒”和“风向标”作用，定期通过报纸电视通报重点工作的推进情况，对抓落实得力、工作成效突出的，及时表彰奖励，并将其作为选拔使用干部的重要依据；对抓落实不力、工作进展缓慢的，予以通报批评；对不作为、慢作为甚至乱作为而影响重点工作进度的，要坚决追究责任，抓住不落实的事、追究不落实的人，让说得多、做得少、喊得凶、抓得松的人无处遁形，以严的考核、严的奖惩，确保各项重点工作扎实有效快速推进，高标准、高质量、高效率完成各项工作任务。

增强责任意识重在狠抓落实要深入学习好贯彻党的十八大精神，实现“十二五”国税工作目标任务，抓好各项工作落实是关键，这就需要我们有强烈的责任感和使命感，在形成合力、强化责任、转变作风抓落实上用心思、下功夫，不断推动国税事业发展进步。

一、要在形成合力抓落实上下功夫形成合力抓落实，就是要团结一致、凝心聚力，把大家的意志和步调统一起来，去战胜前进道路上的困难，只有大家在思想上合心，在工作上合力，在行动上合拍，才能把税收各项工作落到实处。

首先要抓好学习，提高能力素质，这是形成合力抓工作落实的前提。

要勤奋学习、学以致用，牢固树立终身学习的理念，坚持理论联系实际的学风，努力在建设学习型机关和学习型个人中走在前列，把学习的体会和成果转化为推进国税事业发展、构建和谐国税的能力，转化为推动国税执政能力建设和先进性建设的能力；要根据履行职责的要求，结合国税工作实际，进一步加强业务学习，不断完善知识结构，提升综合素质，提高科学决策的能力。

其次要搞好团结，提高团结的层次和质量，这是形成合力抓工作落实的关键。

要注重搞好班子成员间的团结、机关和基层的团结，在系统上下营造团结和谐的良好氛围。

要把团结作为一种素质来历练，作为一种品格来锤炼，作为一种能力来锻炼，作为一种境界来修炼，以班子的团结促进单位的团结，以单位的团结凝聚群众的智慧和力量。

要切实增强大局意识，部门之间、上下之间，做到既有分工、又有合作，既有制约、又有协调，心往一处想，劲往一处使，形成工作合力。

再次要把握全局，全面准确地把各项税收工作落实到位，这是形成合力抓工作落实的根本。

要吃透上情，把系统各级的工作精神和目标要求吃透、吃准，积极主动地置于本单位税收工作大局来思考、来谋划；要吃透下情，对本单位、本部门的实际情况全面掌握，做到既超前考虑，又量力而行；要吃透外情，熟悉和了解外部大环境以及兄弟单位的先进经验，学人之长，补已之短，使自己的各项工作有发展、有创新。

二、要在强化责任抓落实上下功夫强烈的责任意识，是履职尽责的巨大精神力量，是做好工作、开创事业新局面的重要保证。

大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨如何抓好领导干部的落实工作。

落实是工作之本，是事业之基。

作为一名领导干部，我们要时刻牢记“抓落实”的重要性，以高度的责任感和使命感，推动各项工作落到实处。

首先，我们要强化政治意识，坚定理想信念。

领导干部要始终把党的政治建设摆在首位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

只有牢固树立正确的政治方向，才能在落实工作中始终与党中央保持高度一致。

其次，我们要提高政治站位，增强“四个意识”。

落实工作是一项系统工程，需要我们牢固树立全局观念，从政治和全局的高度去思考和谋划。

我们要站在党的立场上，以人民为中心，把落实工作与国家发展战略紧密结合，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

第三，我们要强化责任担当，狠抓工作落实。

领导干部要敢于担当、善于作为，以身作则，带头抓好落实。

要明确责任分工，层层传导压力，确保各项工作有人抓、有人管、有人落实。

同时，要加强督促检查，及时发现和解决问题，确保各项工作落到实处。

第四，我们要改进工作作风，提高工作效率。

落实工作需要我们以求真务实、严谨细致的工作作风，坚决反对形式主义、官僚主义。

要简化工作流程，提高工作效率，确保各项工作按计划、按节点推进。

第五，我们要加强队伍建设，提升干部素质。

落实工作需要一支高素质的干部队伍。

我们要加强干部教育培训，提高干部的政治素质、业务能力和执行力。

同时，要关心关爱干部，激发干部干事创业的热情。

第六，我们要加强党风廉政建设，筑牢廉洁防线。

落实工作需要我们廉洁自律，坚决反对腐败。

领导干部要带头遵守党的纪律，严格执行中央八项规定精神，坚决抵制各种不正之风，为全体干部树立榜样。

最后，我要强调，落实工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们始终保持清醒头脑，坚定信心，锐意进取。

让我们携手并肩，以更加饱满的热情、更加务实的作风，抓好各项工作落实，为实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标而努力奋斗！谢谢大家！。

提高“六个方面能力”增强领导班子活力加强党的执政能力建设，是我们党提出的一项带有根本性和战略性的任务。

按照提高执政能力的要求，我们基层领导干部如何提高工作质量和管理水平，增强领导班子的活力？我认为应从以下六个方面下功夫，做到六个不断提高。

一、着眼于增强把握方向、总揽全局的本领，不断提高领导干部自我约束的学习能力学习是抓好一切工作的基础，也是提高领导班子自身素质和决策能力的重要途径。

近年来，我们长江武汉航道工程局按照树立工作学习化、学习工作化理念的新要求，在努力提高领导干部学习能力上注重抓好党委中心组学习，把提高学习能力作为自觉的、经常的、不间断的任务。

注重在学习效果上下功夫，建立了学习计划、签到考勤、中心发言、学习请销假和学习考核等制度。

坚持把理论学习与领导班子自身建设的实际紧密联系起来，围绕增强执政意识，提高理论思维和解决实际问题的能力，促进领导水平和决策能力的不断提高。

我们坚持每年初在确定单位发展思路之前，采取党委中心组扩大学习的方式，专题集中研讨，并从理论高度进行分析，虚实结合，使学习成为决策的先导，为科学决策奠定基础。

通过学习，在领导班子中达成了“只有用科学理论武装头脑，才能使企业有长远发展”的思想共识。

实践使我们体会到一个单位、一个部门、一个人只有不断地通过学习，进行精神、智力、能力武装，才能有所创造，有所发展，有所前进。

只有不断学习，才能获得新知识，增长才干，跟上时代，使工作更加富有活力和创造力。

二、着眼于科学发展观，不断提高领导干部驾驭市场经济的能力提高驾驭社会主义市场经济的能力，是贯彻落实发展这个第一要务的必然要求，发展是硬道理，发展是主旋律，发展是解决前进中各种问题的基础和前提。

对于一个企业来讲，不发展就不可能壮大，职工群众的生活水平也难以提高，没有问题的地方也可能会发生问题。

领导干部在探索和实践中不断提高驾驭市场经济的能力就要牢固树立三种观念和意识。

一是竞争意识和效益观念；二是创新意识和人本观念；三是前瞻意识和大局观念。

领导干部如何履行“一岗双责”“一岗双责”指既要抓好分管的业务工作，又要以同等的注意力抓好分管部门的党风廉政建设,把反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬",使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度。

党的十八大报告提出了“干部清正、政府清廉、政治清明”的目标，建设廉洁政治,实现“三清”目标，必须舞好党风廉政建设责任制这个“龙头”。

抓好党风廉政建设和反腐败是一项政治任务，对于领导干部来讲,不是可抓可不抓,而是必须抓的任务,要强化履行“一岗双责”的主体责任,务求履行“一岗双责"的实际效果.尽职尽责，强化“三个意识”。

党风廉政建设责任制能否得到有效落实，“一岗双责"能否真正履行到位,前提要解决好思想认识问题，要牢固树立敢抓敢管是胆识、会抓会管是本事、不抓不管是失职的理念，尽职尽责.一要强化担当意识。

与抓经济工作、业务工作相比,抓党风廉政建设，只有“潜绩”，没有“显绩”。

同时，整肃风纪、查办违纪,又是一个得罪人的事，有时费力不讨好，需要一种无私无畏的胆识。

“为官避事平生耻”，对于一名领导干部来讲，在其位,就要谋其政;任其职,就要尽其责。

不敢得罪一小部分应该得罪的人，就会伤了大多数人的心,损害大多数群众的根本利益和长远利益。

坚持原则，敢抓敢管，可能要得罪少数人，但能够得到大多数人的心。

二要强化忧患意识.强烈的忧患意识是我们党执政兴国的宝贵经验，更是中国共产党人一以贯之的自觉意识。

履行“一岗双责”，就是要有坐在火山口的危机意识，不知道哪天会突然爆发,必须时时刻刻预防，避免出事悔之晚矣。

否则，好人主义盛行，上级对下级哄着护着，下级对上级捧着抬着,同级之间包着让着，发现问题，该指出的不指出，该批评的不批评，出了问题，该处理的不处理，该追责的不追责，是十分有害的。

要知道，不抓不管，出了事自己也逃脱不了干系。

干部自己对廉洁问题不警惕，组织上又不及时教育和监督，其结果,不良倾向得不到及时纠正，小毛病演变成大问题，小事情酿成大事件。

工作中抓好落实的十种有效方法抓落实既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。

落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。

任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。

没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。

抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。

在抓落实的过程中，既要真抓实干、带头示范，更要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。

抓落实关键要综合运用好十大方法。

一、抓合力、聚力抓。

抓落实，领导是关键。

领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。

因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。

主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。

二要做到“四多四少”：多一分尊重和信任，少一点轻蔑与猜忌；多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑剔与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰与冷漠。

三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。

唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。

二、抓思想、用情抓。

所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、解难事。

没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会在抓落实的表象下损害群众的利益。

要坚持把抓落实的出发点放到为党争光、为民造福上，而不是树立自身形象，为自己的升迁铺路；把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”；把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。