黄埔原则九:团队第一!
“团队第一”告诉我们:整体至高无上, 有
牺牲才有团队,没牺牲就没有团队。一个 强大的团队一定是个体愿意为整体牺牲的 团队,也一定是个体牺牲能够获得高额回 报的团队。
X咨询 企业黄埔军校操作方案
1.X咨询企业第二代咨询 教练式咨询方案体系
2.X咨询企业第二代培训 黄埔培训操作方案体系
关闭手机
心态归零
遵守时间
课堂要求
积极参与
不要大声喧哗
注意环境卫生
课间要求
保持礼仪
课后要求
注意安全
黄埔军校
1924年6月16日,黄埔军校正式开 学,在开学典礼上,孙中山宣布, 创办黄埔军校的目的,“就是创
造 革命军,求挽救中国的危亡”。
黄埔军校
➢改变中国历史的108位将军全出自黄埔军校, 中国开国十大元帅有5人出自黄埔军校,他 们是X、X、X等大元帅。
六.总裁反思?
为什么老总在的时候 员工是一种表现 老总不在的时候
员工是另一种表现呢?
黄埔原则六:黑白分明!
“黑白分明”告诉我们,中国公司要想真正 强大,
务必在公司层面建立一种黑白分明的文化, 建立
一种让员工进入公司的第一天,就清楚地知 道什
么是对的,什么是错的,什么是鼓励的,什 么是
要坚决打击的文化。
七.总裁反思?
为什么员工 完不成老总想要的结果 却总是有种种合理的借口?
黄埔原则七:没有借口!
“没有借口”告诉我们,任务不等于结果, 企业不需要员工完成任务,企业需要员工 完成的是结果。员工完成了结果才是对企 业有价值的贡献
八.总裁反思?
为什么公司的决议天天定 而没有一条
得到真正的彻底的执行
黄埔原则八:百分百执行!