物业公司环境和绿化管理表格

绿化养护年度工作计划表格
序号项目名称计划完成时间实际完成时间负责人备注
1 绿化区域清理 1月 2月绿化养护人员清理树叶、杂草等杂物
2 绿化区域修剪 3月-4月 4月-5月绿化养护人员对树木进行修剪、整形
3 绿化区域施肥 5月-6月 6月-7月绿化养护人员对植物进行施肥，并及时浇水
4 绿化区域病虫害防治 7月-8月 8月-9月绿化养护人员定期检查植物状态，进行病虫害防治
5 绿化区域景观改造 9月-10月 10月-11月绿化养护人员对原有景观进行改造、更新
6 绿化区域灌溉管理 11月-12月 12月-1月绿化养护人员提前做好冬季灌溉管理准备
以上是绿化养护年度工作计划表格，为确保绿化区域的健康生长和良好景观效果，需按计划进行每项工作。

同时，对于特殊情况的处理，也需要及时调整计划，保证绿化区域的养护质量。

物业管理之楼宇巡查管理楼宇巡查管理是物业管理中非常重要的一项工作，它涉及到对楼宇内各项设施设备的检查、维护和管理。

通过有效的楼宇巡查管理，可以确保楼宇设施的正常运行，提高物业管理的质量和效率。

一、巡查内容1. 建造外观：巡查建造外墙、屋顶、窗户等部位是否有破损、漏水等问题，及时进行修复和维护。

2. 公共区域：巡查楼道、走廊、电梯、楼梯间等公共区域的清洁卫生情况，及时清理垃圾、保持通道畅通。

3. 安全设施：巡查消防设施、安全门、监控设备等安全设施的运行情况，确保其正常工作。

4. 照明设备：巡查楼道、停车场、公共区域的照明设备是否正常，及时更换损坏的灯具，保证夜间照明。

5. 绿化环境：巡查花坛、草坪、绿化带等绿化环境的养护情况，及时修剪、浇水、施肥，保持绿化景观的美观。

6. 水电设备：巡查水泵、水箱、电表等设备的运行情况，及时处理故障，确保供水供电的正常运行。

二、巡查频率1. 日常巡查：每天对公共区域进行巡查，包括楼道、电梯、楼梯间等，确保卫生清洁，安全设施正常。

2. 定期巡查：每周对建造外墙、绿化环境、水电设备等进行巡查，及时发现问题并处理。

3. 季度巡查：每季度对消防设施、安全门、监控设备等进行巡查，确保其正常运行。

4. 年度巡查：每年对楼宇进行全面巡查，包括建造结构、设备设施、绿化环境等，制定维护计划并进行修缮。

三、巡查记录1. 巡查表格：每次巡查时，记录巡查人员、巡查时间、巡查内容、发现问题等情况，以便后续跟踪和处理。

2. 异常情况：对于巡查中发现的问题，及时记录并报告相关部门，协调解决问题。

3. 维修记录：对于需要维修的设备设施，记录维修时间、维修人员、维修内容等信息，以便后续查询和统计。

四、巡查管理1. 巡查人员培训：对巡查人员进行培训，使其熟悉巡查内容和要求，提高巡查质量和效率。

2. 巡查计划：制定巡查计划，明确巡查的时间、内容和责任人，确保巡查全面、有序进行。

3. 巡查督导：定期对巡查工作进行督导和检查，及时发现问题并提出改进意见。

小区物业接管、验收综合表格一、小区物业信息1.物业公司名称： [填写物业公司名称]2.联系人： [填写联系人姓名]3.联系电话： [填写联系人电话]4.服务内容： [填写物业服务内容，如：保安、清洁、绿化等]二、小区基础设施1. 公共区域设施序号设施名称状态备注1 大门及门禁系统[√/×][填写备注]2 车辆通道及卡口[√/×][填写备注]3 路灯及照明系统[√/×][填写备注]4 绿化带及植被[√/×][填写备注]5 垃圾分类及清理设施[√/×][填写备注]2. 住宅区设施序号设施名称状态备注1 房屋外立面及幕墙[√/×][填写备注]2 房屋屋顶及防水[√/×][填写备注]3 电梯及运行状态[√/×][填写备注]4 排水管道及清洁[√/×][填写备注]5 水电设备及安全性[√/×][填写备注]三、物业管理1. 物业服务序号服务内容状态备注1 保安及安全管理[√/×][填写备注]2 环境卫生及保洁[√/×][填写备注]3 绿化养护及植被管理[√/×][填写备注]4 小区设施维修[√/×][填写备注]5 公共设施管理[√/×][填写备注]2. 物业费用序号费用项目费用标准备注1 物业管理费[填写标准] [填写备注]2 水费[填写标准] [填写备注]3 电费[填写标准] [填写备注]4 燃气费[填写标准] [填写备注]5 其他费用[填写标准] [填写备注]四、验收确认本综合表格由物业公司代表、业主委员会代表、开发商代表共同签署确认，作为小区物业接管验收的依据。

项目签字确认物业公司代表：[签名]业主委员会代表：[签名]开发商代表：[签名]五、以上为小区物业接管、验收综合表格的内容。

通过填写本表格，可以对小区的基础设施和物业管理情况进行全面评估和认证，为业主提供更加便利、舒适的居住环境。

物业管理整改方案表格一、问题梳理1.1 对当前物业管理存在的问题进行清单化梳理，列出存在的各项问题。

问题清单：1）环境卫生问题：小区内垃圾清理不及时，公共区域卫生差，造成环境脏乱差。

2）安全隐患问题：小区内存在安全隐患，如不明原因的火灾、电路安全隐患等。

3）业主服务不到位：物业服务不到位、态度不好，业主意见无法及时得到解决。

4）公共设施维护不及时：小区内的公共设施，如路灯、绿化、水电等设施维护管理不及时，出现故障。

1.2 根据问题清单，进行问题分析，找出问题的根本原因。

问题分析：1）环境卫生问题：物业公司对于环境卫生管理不到位，缺乏有效的管理机制，导致环境卫生存在问题。

2）安全隐患问题：物业公司对于安全管理工作不够重视，缺乏定期检查和维护工作，导致安全隐患的存在。

3）业主服务不到位：物业公司对于业主服务意识和态度不够，导致业主服务不到位。

4）公共设施维护不及时：物业公司对于公共设施维护管理工作不到位、责任落实不清晰。

1.3 根据问题分析，确定整改的基本思路和目标。

基本思路：整改的基本思路是从物业管理制度、管理机制和服务意识等方面入手，建立健全管理制度、规范管理流程、提升服务质量，解决小区存在的各项问题。

目标：在整改后，确保小区环境卫生整洁，安全隐患得到有效处理，业主服务得到满意，公共设施得到及时维护，并逐步提升小区居民对物业管理的满意度。

二、整改措施2.1 针对环境卫生问题，制定相关整改措施。

整改措施：1）建立环境卫生管理制度，规定小区环境卫生的具体责任部门和责任人。

2）增加环境卫生保洁人员数量，加强对小区环境卫生的日常管理和维护。

3）定期进行环境卫生检查和评估，对环境卫生不达标的地方进行整改。

2.2 针对安全隐患问题，制定相关整改措施。

整改措施：1）建立安全管理制度，明确安全管理的责任部门和责任人。

2）定期进行安全隐患排查和检查，对发现的安全隐患进行及时整改。

3）组织安全隐患排查和演练，加强小区居民的安全意识和应急处理能力。

小区绿化管理表格范本1. 背景介绍现代化社区已经成为城市新的发展形式，为了使居民居住环境更加宜居，小区绿化建设和管理成为一个重要的工作。

而小区绿化管理涉及到与居民的安全、健康息息相关，需要进行有效和有规划的管理。

为了更好地实现小区绿化管理的规范化和科学化，本文提供了一份小区绿化管理表格范本。

2. 小区绿化管理表格范本序号绿化区域、部位管理内容管理周期负责人联系方式1 小区公园清理杂物每周一次物业公司xxx-xxxxxxx2 沿路绿化带修剪树枝每月一次物业公司xxx-xxxxxxx3 小区道路清洗污渍每季度一次物业公司xxx-xxxxxxx4 居民花园给植物浇水每天一次居民委员会xxx-xxxxxxx5 休闲广场清扫垃圾每天一次居民委员会xxx-xxxxxxx上述表格列出了一个小区绿化管理的范本，具体内容如下：1.序号：绿化管理工作的编号，有利于物业公司或居委会对工作进行统筹和排故。

2.绿化区域、部位：绿化管理工作的具体区域或部分，如公园、绿化带、道路、花园、广场等。

3.管理内容：针对特定绿化区域或部位需要进行的管理工作，如清理杂物、修剪树枝、清洗污渍、给植物浇水、清扫垃圾等。

4.管理周期：绿化管理工作的周期，如每周一次、每月一次、每季度一次、每天一次等。

5.负责人：绿化管理工作的责任单位或个人，如物业公司、居民委员会等。

6.联系方式：负责人的联系方式，如电话号码、短信提醒服务等。

3. 使用说明小区绿化管理表格使用非常简单，只需要根据实际情况填写表格中的内容即可。

在填写过程中应该注意以下要点：1.序号：每个绿化区域、部位需要有一个唯一的序号，方便后续的管理和跟踪。

2.绿化区域、部位：应该详细描述绿化区域和部位的名称和范围，以便确保管理工作针对性强、完整性强。

3.管理内容：应该根据绿化区域和部位的实际情况，明确具体的管理工作，以确保管理工作的精准性和有效性。

4.管理周期：应该根据实际情况制定合理的管理周期，以确保各项管理工作顺利进行和保持绿化区域和部位的良好状态。

公司绿化管理制度报表一、背景介绍为了积极营造绿色环保的企业形象，提升公司内外环境的整体品质，我公司决定制定绿化管理制度，规范公司的绿化工作。

本制度旨在加强对公司绿化工作的管理，确保绿化工作的高效有序进行，为员工提供一个清新、美丽的办公环境。

二、绿化管理范围本制度适用于公司内部及周边绿化、花草树木、草坪等绿地以及公共景观区域的管理和维护工作。

所有员工必须按照本制度规定的要求进行绿化工作。

三、绿化管理措施1. 绿化工作计划公司将每年制定绿化工作计划，包括绿化项目规划、种植物品种选择、绿化维护等内容。

计划需提前报批并经过相关部门审核。

2. 绿化设施维护公司将定期检查维护绿化设施的情况，确保植物健康生长，景观效果美观。

同时，对于老化、病虫害等问题，需要及时处理和更换。

3. 生态保护公司在进行绿化工作时，要注重生态环保，选择适宜的植物品种，避免引入外来有害植物。

同时，要做好废弃植物的处理工作，减少对环境的污染。

4. 绿化管理责任公司将绿化管理工作列入各部门的考核指标，确保各部门积极参与绿化工作，发挥各自的作用。

同时，设立专门的绿化管理岗位，负责协调和监督绿化工作的执行情况。

5. 员工参与公司鼓励员工参与绿化管理活动，提升员工的环保意识和责任感。

公司每年将组织绿色义工活动，鼓励员工积极参与，共同建设美丽的办公环境。

四、绿化管理效果经过公司绿化管理制度的落实，公司绿化工作已取得显著成效。

公司内部绿化景观得到了有效改善，员工的工作生活环境得到了极大提升。

同时，公司的绿色形象也得到了较高的认可和好评。

未来，公司将继续强化对绿化管理制度的执行，加大对绿化工作的投入力度，打造更加优美的绿化景观，为员工提供一个舒适宜人的工作环境。

以上报表内容为公司绿化管理制度的主要内容和效果汇报，希望相关部门能够认真执行并持续改进，共同建设美丽的公司环境。

物业移交验收表房屋及公用设施等移交验收交接表用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区管理资料移交清单移交方（开发商）: 接受方（物业服务公司）：经办签字: 经办签字：年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期规划验收资料移交清单用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期建筑资料移交清单社区名称用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期园林绿化资料移交清单社区名称_______________用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期设备设施验收单说明：1、大型设备可作更具体补充记录。

2、本记录经双方盖章签字后可作为验收凭证，施工凭此表至建设单位办理结算手续（未办理接管移交的，开发商有权不予办理结算）用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期号楼房屋共用部位查验表项目名称：用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期物业共用设施移交查验表用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期物业共用设备移交查验表用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区设备房钥匙移交清单项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期给排水系统图纸目录项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区施工许可证清单项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区公用场地移交清单项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期社区管理用房移交接管一览表项目名称：移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期水、电、消防资料移交清单社区名称: 移交楼号:移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期管理用钥匙移交清单移交单位（开发商）：接受单位（物业服务公司）：经办人：经办人：年月日年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期园林绿化工程验收单项目名称：验收时间：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期水电安装工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期铝合金\塑钢安装工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期智能安装工程验收移交单项目名称：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期供暖系统工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期消防系统验收表格系统竣工表楼号验收时间：物业公司验收负责人：开发商：建造商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期工程配套设施施工方/供应商情况一览表社区第期工程启用日期：2023年9月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期供水工程验收移交单项目名称：楼号物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期电梯工程验收移交单项目名称：楼号：物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期土建工程验收移交单项目名称：楼号物业公司验收负责人：开发商：承建商：交接日期：年月日启用日期：2023年5月1日保管部门：工程部/社区管理部保存期限：长期。

物业保洁服务标准与制度一、卫生清洁达标标准1.住宅楼总体清洁服务（1）清理小区内所有垃圾到垃圾转运站每天2次(2）清洁垃圾桶每天1次(3)清洁所有告示牌、橱窗及指示牌, 每天1次（4)清洁所有出口大门每天1次(5）清洁所有手印及污渍（包括楼梯、墙壁、防烟门) 每天1次(6)清洁所有扶手、栏杆每天1次（7）清洁照明灯及灯罩每周1次（8)拖擦地台、云石、大理石表面每周1次（9）清洁所有楼梯及窗户每天1次2.人行楼梯卫生(1)扫净及拖抹所有楼梯每天1次（2）洗擦扶手及栏杆每天1次(3）洗擦楼梯表面每月2次3.商业街卫生(1）商业街地面卫生,每天清扫2次，无数次巡视（2)花坛卫生，每天2次清检,每月2次除草、杀虫（3）墙面牛皮癣及卫生清理，每天1次（4)商业街广场卫生，每天2次(5)商业街过道卫生,每天2次(6）垃圾筒清擦卫生,每周2次4。

销售大厅卫生(1)销售大厅地面清扫卫生，每天3次无定时巡视（2）玻璃橱窗清擦卫生，每天 1次(3)接待桌清擦卫生,每天2次（4）销售大厅卫生间及洗手池卫生，每天2次,无定时巡视（5)大厅吧台卫生,每天清扫2次(6）大厅模型清擦卫生，每3天一次（7)大厅门口清扫卫生,每天2次5.住宅楼外围卫生(1）外围清扫每天环绕数次（2）垃圾站清理每天2次6.公厕卫生（1)公厕室内每天保持清洁无异味(2）每天在7：00之前清扫完毕，每1小时冲洗一次，无定时巡视（3)定期对公厕室内配件进行检修（4）公厕台面卫生，每小时冲洗1次(5）公厕手纸每2小时清扫一次（6）公厕门口卫生，每天2次清扫,无定时巡视7.保洁人员(1）每天统一着装,树立物业五星级形象（2)自己物品自己保管,丢失自己赔偿(3)在工作中遇到重大棘手问题速与保安联系,如解决不掉及时向管理人员反映二、管理处执行经理巡检制度为完成物业公司下达的目标管理责任制，加强部门内部各项管理工作，指导和协调内部人员工作要求和工作关系，管理处执行经理对各项工作有必要进行检查和监督，使小区楼宇管理工作更加富有成效.1.管理处执行经理对物业公司经理进行负责，具体负责分管住宅楼区域公共设施，清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化、日常维修等管理工作.2。

物业费的四个级别服务标准表格1. 服务标准表格介绍物业服务是指由专门的物业管理公司或者物业服务管理机构，为住宅区或者商业区提供的设施管理、安全保障、环境卫生、社区活动等一系列服务的统称。

而物业费是住宅区或者商业区的业主按照一定比例缴纳的费用，用于支持物业服务的提供和运营。

为了让业主清楚了解自己所支付的物业费所对应的服务内容，物业管理公司或物业服务管理机构往往会制定服务标准表格，详细列出不同费用档次对应的服务内容和标准，以便及时交流和监督。

2. 一般服务标准表格的构成一般来说，物业费的服务标准表格通常包括以下几个方面的内容：- 绿化和环境卫生服务：包括小区内花草树木的养护，绿地的整洁和卫生保洁等；- 安全保障服务：包括小区内的安全监控、门岗巡逻、消防设备的维护等；- 设施设备维护服务：包括小区内公共设施设备的运行维护，如电梯、水电等设备的维护保养；- 社区活动和邻里关系服务：包括小区内的活动组织、文化娱乐设施的管理和维护，以及邻里之间的关系维护等。

3. 不同级别物业费对应的服务标准表格接下来将从四个不同级别的物业费来列举对应的服务标准表格，以便业主了解不同费用档次所对应的服务内容。

3.1 高档物业费对应的服务标准表格- 绿化和环境卫生服务：每日对小区内花草树木进行养护和修剪，每周进行一次小区内垃圾清理和环境整治；- 安全保障服务：24小时全方位监控，保障小区内的安全；每天24小时门岗巡逻，并配备有应急应变预案；- 设施设备维护服务：每周定期检查公共设施设备的运行情况，每季度进行一次全面的维护和保养；- 社区活动和邻里关系服务：每月组织一次社区文化活动，定期进行邻里交流和社区关系疏通。

3.2 中档物业费对应的服务标准表格- 绿化和环境卫生服务：每周对小区内花草树木进行养护和修剪，每周进行两次小区内垃圾清理和环境整治；- 安全保障服务：16小时监控，晚上设有门岗巡逻，并有紧急联络制度；- 设施设备维护服务：每月定期检查公共设施设备的运行情况，半年进行一次全面的维护和保养；- 社区活动和邻里关系服务：每季度组织一次社区文化活动，定期进行邻里交流和社区关系疏通。

物业服务质量检查表表格编号：【填写编号】检查人：【填写检查人】检查时间：【填写检查时间】被检单位：【填写被检单位】序号检查内容检查标准存在的问题整改措施检查人复核人1 物业设施运行情况物业设施正常运行，无故障设施故障、运行不正常及时维修设备故障、确保设施正常运行【填写检查人】【填写复核人】2 公共区域清洁情况公共区域无垃圾、无异味公共区域脏乱、有异味加强公共区域的清洁工作，及时清理垃圾并清除异味【填写检查人】【填写复核人】3 绿化及环境卫生绿化区域整洁，花草状况良好绿化区域杂草丛生，花草状况差加强对绿化区域的管理，及时修剪花草，清除杂草【填写检查人】【填写复核人】4 安全设施运行情况安全设施正常运行，无故障安全设施故障、运行不正常及时维修安全设施故障，确保设施运行正常【填写检查人】【填写复核人】5 客户投诉情况无客户投诉存在客户投诉对投诉问题进行调查处理，及时解决客户问题，防止投诉再次发生【填写检查人】【填写复核人】6 员工综合素质及服务态度员工服务态度良好、服务热情员工服务态度差、服务不周到加强员工培训，提高服务素质和态度，确保服务周到、贴心【填写检查人】【填写复核人】7 物业费缴纳情况业主缴纳物业费按时、足额存在业主拖欠物业费的情况加强与业主的沟通，催促业主按时缴纳物业费，确保物业的正常运营【填写检查人】【填写复核人】8 应急预案及演练物业公司有应急预案，并定期演练物业公司无应急预案或不定期演练完善应急预案，并定期组织演练，确保应急工作的有效运行【填写检查人】【填写复核人】9 文明服务宣传物业公司开展文明服务宣传工作物业公司未进行文明服务宣传加强文明服务宣传工作，提高业主对物业服务的满意度【填写检查人】【填写复核人】该物业服务质量检查表的目的在于对物业服务质量进行评估，并及时发现存在的问题，以便及时整改，提高物业服务质量，确保业主的生活质量和满意度。

在物业设施运行情况方面，要求物业设施正常运行，无故障，对于存在的设施故障或运行不正常的情况，需要及时维修设备故障，确保设施正常运行。