2016-2017金融行业薪酬调研
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薪酬调研分析报告薪酬调研分析报告为了了解当前市场上的薪酬水平和趋势,我们进行了一项薪酬调研,并整理了以下报告。
调研方法:我们通过市场调查、问卷调查和与行业内从业人员的交流等途径,收集了大量的薪酬信息。
调研范围包括不同行业、不同职级和不同地区的企业。
主要发现:1. 薪酬水平差异较大:在不同行业和不同地区的企业中,薪酬水平存在较大的差异。
高薪酬行业主要包括金融、科技和医疗等领域,而制造业和农业等传统行业的薪酬相对较低。
一线城市的薪酬水平普遍高于二线和三线城市。
2. 行业竞争影响薪酬水平:在同一行业中,薪酬水平与企业之间的竞争密切相关。
在竞争激烈的行业中,企业为了吸引和留住人才,会提高薪酬水平。
相反,在竞争较弱的行业,薪酬水平相对较低。
3. 职级决定薪酬水平:不同职级的员工薪酬水平也存在明显差异。
一般来说,高层管理者、高级技术人员和销售人员的薪酬相对较高,而基层员工的薪酬相对较低。
4. 人才稀缺岗位薪酬水平较高:对于一些人才稀缺的岗位,企业为了吸引和留住人才,往往会给予较高的薪酬。
这些岗位包括高级技术人员、市场营销专家和高级管理者等。
5. 绩效与薪酬挂钩:越来越多的企业将薪酬与绩效挂钩,通过绩效考核来确定员工的薪酬水平。
这种做法既能激励员工的工作积极性,又能提高企业的绩效。
结论:根据我们的薪酬调研结果,我们建议企业在制定薪酬政策时要考虑以下因素:1. 行业和地区的薪酬差异;2. 竞争激烈程度;3. 不同职级的差异;4. 人才稀缺岗位的薪酬;5. 将薪酬与绩效挂钩。
通过合理调整薪酬政策,企业能够更好地吸引和留住优秀人才,提高企业的竞争力和绩效。
以上是我们的薪酬调研分析报告,希望能对企业制定薪酬政策和管理人才提供参考。
行业薪酬调研报告《行业薪酬调研报告》市场薪酬调研是对某特定行业或市场的薪酬状况进行深入了解和分析的一种方法。
以下是对某行业进行的薪酬调研报告,数据是通过对该行业从业者的薪酬信息进行收集和分析得出的。
根据调研结果显示,该行业的平均薪酬水平为X元/月。
以学历来看,本科生的平均薪酬Y元/月,硕士研究生的平均薪酬Z元/月,博士研究生的平均薪酬为W元/月。
从这个数据可以看出,学历越高,薪酬水平也越高。
除了学历,工作年限也是影响薪酬水平的一个重要因素。
从调研数据来看,工作年限在1-3年的从业者的平均薪酬为A元/月,工作年限在3-5年的从业者的平均薪酬为B元/月,工作年限在5年以上的从业者的平均薪酬为C元/月。
可以看出,随着工作经验的积累,薪酬水平也会相应提高。
此外,调研数据还显示,不同城市之间的薪酬水平也存在差异。
一线城市的平均薪酬为D元/月,二线城市的平均薪酬为E元/月,三线及以下城市的平均薪酬为F元/月。
可以看出,一线城市的薪酬水平相较其他城市更高。
此次调研还发现,不同岗位之间的薪酬差距较大。
高级管理岗位的平均薪酬为G元/月,中级管理岗位的平均薪酬为H元/月,基层员工的平均薪酬为I元/月。
可以看出,职位的高低也会直接影响到薪酬水平。
总体而言,该行业的薪酬水平受到学历、工作年限、城市和职位等因素的影响。
学历越高、工作年限越长、在一线城市工作以及从事高级管理岗位的从业者薪酬水平更高。
当然,薪酬水平还受到企业规模和行业发展状况的影响,因此这些因素也需要考虑在内。
以上是本次行业薪酬调研的简要报告,希望能够为行业从业者提供一些参考和借鉴,对于企业和个人在招聘和薪酬制定方面都有一定的意义。
最后,也希望该行业能够进一步关注和重视薪酬问题,为从业者提供更好的薪酬福利待遇,进一步推动行业的发展。
2016年全行业薪酬报告新鲜出炉~你拖后腿了么?2016年中国最全薪酬调研报告出炉了。
包含应届毕业生起薪、行业平均薪酬、年度薪酬涨幅等等。
看看你都是否拖了后腿?来源:每天学点HR(ID:daydayhr)本次报告参与调研的企业有2248家。
本次调研企业样本覆盖全国主要区域,涉及15个行业之多。
其中:机械/设备制造业、软件/互联网,快速消费品行业居多,其他各行业分布较为均衡。
各行业内具有一定代表的上市企业占比为14.4%,民营企业和合资企业占比较高,其中合资企业达到19.8%,国企和外资企业占比较小。
本次调研的主要群体为中小型企业,仅有23.9%的参调企业营业额为亿元以上,1000人以上的大规模企业仅达到了29.8%。
以下是2016薪酬调研报告的深入解读:01调整情况:涨薪的多,但整体下滑2016年企业薪酬调整整体状况:涨薪企业占57%,不升不降的企业占32%,降薪占10%相关比例跟2015年相比涨薪有所下滑,不升不降和降薪都有所上升,如果预测2017年整个趋势,涨薪企业比例会继续下滑。
一个国家的调薪是跟一个国家的GDP相关,德国、日本、美国每年涨薪幅度2%左右,因为他们的GDP增长就是2%,新加坡、台湾、香港每年涨薪4%,因为他们的GDP涨幅也是在4左右,所以如果按照这样的逻辑,原来我们的GDP每年在9%以上。
但是由于中国发展用了4、5年时间完成西方国家200多年,所以薪制模式还没有完全跟上。
02影响薪酬调整的因素•1、企业经营情况很关键一个企业要调整薪酬,主要的因素是一个是企业的经营情况。
比如说未来一个企业是否涨薪或者涨多少,主要原因是根据企业的经营情况来看。
涨薪是一种动态的游戏规则,可以跟年收入挂钩,也可以跟利润挂钩,也可以根据企业的战略主题挂钩。
•2、岗位稀缺性一个企业招聘时,如果这个岗位在本地区是一个稀缺岗位,那么企业可能会提高岗位的薪酬。
一个企业拿到市场数据后,要决定公司哪个岗位涨多少薪酬,就得看员工的能力水平和业绩水平,最重要的是要看这个岗位在区域内是否稀缺。
银行薪酬调研报告1. 引言银行作为金融行业的重要组成部分,其薪酬政策对于吸引和留住优秀人才具有重要意义。
本调研报告旨在对银行薪酬情况进行调研分析,为银行提供参考,促进其在激励和管理人才方面的优化。
2. 调研方法为了全面了解银行薪酬情况,我们采用了以下调研方法:2.1 问卷调查我们设计了一份针对银行员工的薪酬问卷,包括以下几个方面的内容:职位级别、薪资水平、绩效考核、福利待遇等。
通过向不同银行的员工发放问卷并进行统计分析,我们得以获得一手的薪酬数据。
2.2 深度访谈为了深入了解银行薪酬政策的制定和执行过程,我们约谈了多位银行内部人士,包括人力资源经理、高层管理人员等。
通过访谈的方式,我们获得了一些关于薪酬政策的背后逻辑和具体实施情况的信息。
3. 调研结果基于我们的调研,我们得到了以下对银行薪酬情况的初步认识:3.1 职位级别与薪资水平的关系根据我们的调研数据,银行内部的职位级别与薪资水平呈正相关关系。
高级管理职位的薪资水平较高,而普通员工的薪资水平较低。
这符合银行薪酬的一般规律,即根据职位的重要性和员工的贡献程度来确定薪资水平。
3.2 绩效考核与薪酬激励在银行薪酬体系中,绩效考核被广泛应用于激励员工。
根据我们的调研,绩效考核结果与薪资水平之间存在着一定的正相关关系。
表现优秀的员工通常获得更高的薪资回报,而表现不佳的员工则可能面临薪资下降或没有涨幅的情况。
3.3 福利待遇的多样性银行作为一家现代企业,注重员工的福利待遇。
我们的调研发现,不同银行对于福利待遇的安排存在一定的差异性。
其中,一些银行注重提供弹性工作制、员工健康保障等福利待遇,而另一些银行则更加注重提供丰厚的年终奖金、股票期权等经济福利。
4. 结论与建议基于我们的调研结果,我们提出以下几点结论和建议:4.1 结论•银行薪酬水平与职位级别呈正相关关系,普通员工的薪资水平相对较低。
•绩效考核在银行薪酬体系中起到重要的激励作用,优秀员工获得更高的薪资回报。
银行业薪酬调研报告一、引言本报告旨在对银行业薪酬进行调研分析,以了解当前银行业薪酬情况及发展趋势。
通过对一定样本的银行从业人员薪酬数据的收集与分析,以及对相关行业的横向比较,我们希望揭示出不同职位、不同地区、不同规模银行的薪酬差异和变化情况,为银行业从业人员的薪酬管理提供参考依据。
二、调研方法我们通过收集银行从业人员的薪酬数据,并对其进行分类、统计与分析,以得出一定的结论。
调研样本包括城市商业银行、农村商业银行、国有商业银行和民营银行等不同类别的银行。
我们采用匿名方式收集数据,确保调研结果的客观性和真实性。
三、薪酬水平分析1. 各职位薪酬比较:经过调研发现,银行业中高层管理人员和技术岗位人员的薪酬水平相对较高,其次是中层管理人员和销售人员,而普通员工的薪酬相对较低。
2. 不同地区薪酬比较:根据数据分析,一线城市的银行从业人员薪酬水平普遍较高,二线城市次之,而三线及以下城市的薪酬相对较低。
3. 不同规模银行薪酬比较:大型银行相对中小型银行拥有更高的薪酬水平。
这主要因为大型银行业务更复杂,竞争压力更大,需要投入更多人力资源和人才来保持良好运营。
四、薪酬发展趋势1. 弹性薪酬制度的普及:随着银行业竞争的激化和人才激励的重要性日益凸显,越来越多的银行开始引入弹性薪酬制度,通过绩效考核和个人能力评估等手段,给予员工更多的薪酬激励。
2. 非金钱福利待遇的加强:薪酬的多样化也体现在了非金钱福利待遇上,如培训机会、健康保险、带薪年假等。
银行业逐渐重视员工生活质量和工作满意度的提升。
3. 薪酬差距的缩小:随着社会对收入分配公平性的要求越来越高,银行业也在逐渐减小不同岗位、不同地区和不同银行之间的薪酬差异,以维护员工的工作积极性和企业形象。
五、结论与建议本调研报告显示,银行业薪酬存在一定的差异性,但整体趋势是逐渐趋同化。
因此,我们建议银行业在薪酬管理方面注意以下几点:1. 增加高绩效岗位的薪酬奖励,强化人才激励机制,提高员工的积极性和工作动力。
2016薪酬调查报告市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬水平外部公平性的重要参考依据,即本地区企业在决薪酬调查报告定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准,而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水平与外部组织相比是否合理与公平,从而有助于引导人力资源的合理流动,使人力资源配置真正做到价格信号的市场化。
在竞争激烈的市场背景下,薪酬政策的制定不能光看自己的企业内部情况,而是要看本企业在整个行业的定位停留哪一个水平。
如果你的公司定位在前几位,那工资水平也要相应的在同一水平上,否则人才就会流失。
因此,薪酬调查报告对客户而言,正是由于它的权威性才使得客户可以通过这个报告所显示的工资增长率来调整自己公司来年的工资预算政策。
根据薪酬调查报告的结果,企业容易收集到最新最有效的薪酬数据,从而制定自身较为完善的薪酬策略。
通过薪酬调查报告的数据,客户可以获取自己最想得到的专门性的有用信息,回避开铺天盖地对自己没用的综合性信息。
使人力资源的配置达到最优化。
编辑本段使用薪酬策略要建立起一个合理、科学的薪酬系统,首先应当从企业的经营战略出发来确定企业的人力资源战略。
比薪酬调查报告如,企业想在两年内利润翻番,一般来讲,为达到这个目标,企业需要一支强大的销售队伍,这支队伍应该是市场上最优秀的。
相对而言,企业的文秘人员可能不需要是最好的,而且假设此时人才市场上文秘人员的供应量很大。
于是,企业的人力资源政策可以是吸引、保留、激励最好的销售人员和一般的文秘人员;而薪酬政策是向销售人员支付市场75%分位以上的薪酬,向文秘人员支付市场中等偏下水平的薪酬。
总之,根据企业不同的经营战略和相应的人力资源战略,会相应产生不同的薪酬战略来进行配合,薪酬报告为企业的薪酬战略提供有用信息。
薪资结构的调整企业的每个职位的薪资一般都设定相应的范围,这也就是所谓的薪资结构。
每年企业都会对薪资结构进行一次修订,其主要依据就是薪酬报告提供的数据。
金融行业薪酬调查报告各类行业公司为了加强对人才的吸引力,或扩大人才招募途径,或增强原有人员的保有度,不断宣扬并强调着各自优势,但是所有这些措施都与人才最实际的一个需求密不可分,那就是——薪酬。
薪酬是指企业对员工实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造给予的相应回报。
其实质是一种公平交换。
对薪酬的期望是人才不变的基本需求要素,很多时候薪酬会发挥决定性的影响力,如何运用好这个工具已是现在越来越多的行业公司关注的焦点。
当企业从“总体报酬”这个范畴来看待薪酬时,一方面可以更好地理解员工的需求,另一方面可以使用组合的概念来制定薪酬体系,从而能够支持企业基于不同发展阶段、不同企业文化、不同的企业目标而形成的企业战略。
那么,中国金融行业的薪酬现状到底如何呢?调查发现,我们可以从一下几个方面来进行分析,分别是公司情况、职位的薪酬福利、工作年限、学历、月薪范围、薪酬满意度、以及薪酬涨幅期望和改变薪酬状况的途径。
问卷设置第一部分:贵公司的基本情况1.公司性质:A.国有企业 B.中外合资企业 C.外商独资企业 D.私营企业2.公司资产规模: A. 1亿以下 B.1亿—5亿 C.5亿—20亿 D. 20亿—100亿 E .100亿以上3.公司的年度税后利润:A.5000万以下B.5000万—1亿C.1亿—5亿D.5亿—20亿E.20亿以上4.公司的员工规模:A.500人以下B.500人—1000人C.1000人—2000人D.2000人—4000人E.4000人以上5.公司利润的年增长率:A. 1%以下B. 1%—5%C. 5%—10%D. 10%以上第二部分:职位的薪酬福利调查1.您的薪酬组成:A.基本工资 B.奖金 C.津贴 D.福利E提成 F.其他2.您的福利结构:A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.生育保险E.工伤保险F.住房公积金G.其他3.您平均每月的收入:A.3000元以下B.3000—3500元C.4000—5000元D.5000—7000元E.7000元以上4.您每年的年终奖大概是:A.1000元以下B.1000—3000元C.3000—5000元D.5000—1000元E.1000元以上5.您的工资是否按时发放?A.准时B.基本按时发放C.有时拖欠D.不准时5.你对自己的薪酬水平满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意6.你感觉公司的薪酬制度公平?A.非常公平B.公平C.一般D.不公平E.非常不公平7.与同行业的其他企业相比,本公司的薪酬A.很高B.比较高C.差不多D.比较低E.很低8.您对同事的收入了解?A.非常清楚B.比较清楚C.不太清楚D.完全不知道9.与公司的一线城市分公司相比,本公司的薪酬水平A.比较低B.低C.差不多D.较高10.公司的薪酬福利受外界(如物价的上涨等)影响大?A.没影响B有影响 C.一般 D.影响很大11.您认为公司应该根据哪些因素确定工资水平?A.绩效考评结果B.学历C.工龄D.职位E.工作复杂程度F.其他12.公司薪酬结构中最不合理的部分是A.基本工资B.绩效工资C.加班工资D.福利E.奖金13.你认为企业目前的待遇怎样?A.非常好B.很好C.一般D.比较差14.你认为公司目前有必要进行薪酬制度改革?A.很有必要B.必要C.没必要D.无所谓15.关于薪酬福利相关内容,您还有哪些疑问或困惑?第三部分:个人资料1.您的性别:A.男 B.女2.您的年龄:A.18—25岁 B.26—35岁 C.36—45岁 D.45岁以上3.为公司服务年限:A.3年以下 B.3—5年 C.5—10年 D.10年以上4.您的学历是:A.高中以下 B.高中或中专 C.专科或本科 D.硕士以上学历5.您的职位是:A.一般员工 B.基层管理人员 C.中层管理人员 D.高层管理人员首先,我们从工作年限上来看有3年以上工作经验的占了60%以上,将近七成。