水电站机电安装施工组织设计
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目录1、工程概况12、组织机构23、施工规划及临建布置34、施工总进度65、资源配置86、机电设备主要施工方案117、质量、安全、环保与文明施工.. 23~28第一章工程概况1.1 工程概况甘肃省黑河龙首二级(西流水)水电站位于黑河干流西流水峡谷中,电站厂房距张掖市43Km、距已建成的龙首一级水电站约9Km。
主要建筑物由混凝土面板堆石坝、溢洪道、引水发电隧洞及调压井、发电厂房及开关站等组成,混凝土面板堆石坝最大坝高146.5m,引水发电隧洞长1.678Km。
电站总装机容量为157MW,年发电量5.28亿KW·h,安装3台单机容量为45MW和1台单机容量为22MW的水轮发电机组。
4台机组共用一根压力引水隧洞,在压力隧洞末端设调压井,井后高压引水隧洞分叉引出4根支管分别接到4台机组,机组设置进水阀,进水阀采用重锤式液控双平板型蝴蝶阀。
1.2 电站主要机电设备1.2.1 水轮机和进水阀HL(L237)-LJ-220型水轮机3台,HL(L237)-LJ-162型水轮机1台,水轮机进口设进水阀。
1.2.2 发电机SF-J45-16/4400型发电机3台,SF-J25-12/3850型发电机1台。
1.2.3 主变压器SF10-63000/110 121±2×2.5%/10.5KV三相风冷双圈电力变压器3台。
SF10-31500/110 121±2×2.5%/10.5KV三相风冷双圈电力变压器1台。
1.2.4 电气主接线发电机与升压变压器采用单元接线,发电机出口装设高压开关柜,发电机电压为10.5kV,发电机主引出线采用敞开式母线与升压变压器连接,发电机主引出线接一组励磁变压器。
电站以110kV一级电压接入系统,110kV侧为单母线分段接线。
110kV开关站采用户外敞开式布置,开关站进线4回,出线2回。
1.2.5 厂用电系统每两台发电机主引出线的高压开关柜外侧接一组干式变压器作为厂用电源变压器,另外引入一路外接10KV电源。
厂用电系统采用10kV及0.4kV两级电压。
全厂公用电﹑全厂照明用电采用分开供电的方式。
1.2.6 计算机监控系统电站按“无人值班(少人值守)”设计。
1.2.7 主厂房起重机主厂房设2×75/20/5t双小车桥式起重机1台,桥机跨度16m。
1.2.8 金属结构及启闭机械设备安装电站进口拦污栅及埋件3套,进口拦污栅启闭机1台。
电站进口检修门埋件、检修门及QPJ1×1250KN启闭机各1套。
溢洪道工作门和检修门埋件各3套、溢洪道工作门3套、溢洪道检修门1套、溢洪道工作门液压启闭机1套、溢洪道检修门启闭机1套、溢洪道检修门启闭机自动抓梁1套。
厂房尾水检修门门槽埋件4套、厂房尾水检修门(大机)1套、厂房尾水检修门(小机)1套、厂房尾水检修门启闭机及厂房尾水检修门启闭机自动抓梁各1套。
泄洪排砂洞工作门门槽埋件、工作门、液压启闭机、工作门单钩桥机各1套。
泄洪排砂洞检修门门槽埋件、检修门、QPJ1×2000KN启闭机各1套。
导流洞封堵门门槽埋件、闸门及1×2000KN启闭机各1套。
1.3 合同工期要求合同规定的机组交付安装工作面日期及合同要求的机组发电日期见表1-1:表1-1 机组交付安装工作面及发电日期第二章组织机构2.1现场机构职能成立龙首二级水电站工程项目部,主要任务是:对本工程的生产、安全、质量、环保等进行全面管理。
负责本项目部的人员、施工设备管理。
负责本工程设备及材料的采购和保管。
负责本工程的成本核算和定额管理。
作好同业主、监理、设计单位、设备制造厂家和其他施工单位的配合和协调工作。
按照合同规定,作好工程量结算、单价变更和索赔工作。
2.2 现场管理机构人员配备现场管理机构对施工进行全面、有效的管理。
管理机构不设中队一级管理层,由项目部管理层直接管理生产班组,减少中间环节,保证政令畅通。
现场管理机构主要人员配备如下:正、副项目经理: 2人项目总工程师: 1人机械专职工程师: 1人电气专职工程师: 1人安监工程师: 1人质检工程师: 1人2.3 现场组织机构:见框图2-1:图2-1 组织机构框图2.4各职能部门工作范围2.4.1综合办公室:负责日常接待、职工住房管理、食堂管理、办公用品管理等。
2.4.2质量安全部:负责质量和安全的日常检查、督促,负责质量和安全事故的应对工作。
2.4.3物资供应部:负责施工材料采购、保管和发放工作,负责施工设备的使用管理工作。
2.4.4成套设备部:负责业主采购的永久建安工程设备的验收、保管和发放,负责自购的永久建安工程设备的采购、验收、保管和发放。
2.4.5计划财务部:负责对外结算、合同变更、索赔工作,负责本项目部劳资、财务工作。
2.4.6生产技术部:负责本项目部的技术管理、进度计划编制、生产进度管理。
第三章施工规划及临建布置3.1总体规划3.1.1施工进度计划本工程单机容量、现场组装工作量较大,首台机组的安装工期为3个半月,其他机组的安装工期为3个月,机组分别于2004年2月13日、2月20日、4月1日、4月22日发电。
3.1.2施工场地布置按照工程施工总体布置的要求,机电安装施工人员营地和临时生产区布置在一级电站和二级电站,设备堆放场布置在龙首二级电站。
3.2施工现场布置施工总布置分为电站施工区、临时生产区、临时办公及生活区三部分。
电站施工区为机电设备安装现场,临时生产区用于施工准备、小型金结制作和设备存放,临时生活区为项目部办公及职工生活场所。
临时生活区和办公区布置在一级电站。
3.3临时生产区布置临时生产区建筑物汇总见表3-1:表3-1 临时生产区建筑物汇总表说明:1.考虑到当地干旱少雨的特点,对于需防雨淋、日晒的存储要求不高的设备,采用临时搭盖篷布的方法露天存放。
2.永久设备库内设备搬运采用叉车。
3.4临时办公及生活区布置:临时办公及生活区主要用于生产行政办公、职工住房、职工食堂等,建筑面积按照施工高峰期150人考虑,职工住房按照4人每间计算,技术人员和管理人员按照2人每间计算,会议室为1间,招待所为3间。
建筑物构成见表3-2:表3-2 临时办公及生活区建筑物汇总表3.5厂房施工区布置厂房施工区由电站厂房区、钢管制作厂、开关站等施工点组成,机电安装工作不考虑在厂房施工区建设固定用房,计划设移动式工具房10座,根据工作面要求,随时可以移动,以满足生产调度、现场办公、班组等用房。
3.6施工、生活用水一级电站临时生产和生活供水主体设施和配套设施齐全,不再增加设施。
二级电站临时生产区不设生活供水设施,仅设生产供水设施。
二级电站临时生产区供水主要作为消防供水。
从业主指定施工取水点铺设一条DN100供水管至临时生产区,临时生产区主供水管线采用环形,设4个消防栓。
厂房生产用水、消防用水从业主指定的主厂房供水干管取水,经DN65钢管引至安装间。
在安装间设置DN65消火栓,作为厂房备用消防措施。
3.7施工供电本标段的施工设备及设施主要分布在临时生活区、临时生产区、厂房施工用电和坝区施工用电,所以施工供电宜分四部分布置,受电点全部在业主指定的供电点。
施工区施工用电从位于安装间左侧的电源接点引接;生活用电从位于35KV变电所西侧的电源接点引接;临时生产区用电从位于拌和楼东侧的电源接点引接。
3.8施工用风机电安装施工用风主要供风对象是碳弧气刨和各种风动工具。
在临时生产区和厂房区共设置3台电动移动式空压机作为气源,不设固定供气管路。
3.9施工通讯由业主提供的3个内部电话,端口分别装在二级电站临时生产区、一级电站临时生活区、电站施工区。
主要用于同业主单位、监理工程师及其它参建单位联系。
配置外线电话1部,用于同设备制造厂等单位的联络及传真。
内部生产调度联络配备10台无线对讲机。
3.10 施工消防本合同工区为一级防火区,主要分电站施工区、临时生产区和临时生活区三部分。
厂房施工区消防主要采用移动式灭火消防器材,配置MY6手提式1211灭火器20个,MT5手提式灭火器20个,MYT25推车式1211灭火器6台。
DN65消防栓作为备用消防措施。
另外配CO2置部分砂箱、铁铲、太平桶等消防器具。
临时生产区消防主要采用消防器材,共设置MY6手灭火器6个,作为库房等处的消防。
设置部分砂箱、提式1211灭火器6个,MT5手提式CO2铁铲、太平桶等消防器具。
另外设室外消火栓4个。
临时办公和生活主要采用消防器材,设MY6手提式1211灭火器6个。
第四章施工总进度4.1施工进度编制依据4.1.1机电设备结构特点4.1.1.1机械部分:定子在现场进行机座组合、叠片、下线,转子在现场叠片、挂磁极。
4.1.1.2电气设备:发电机和主变压器之间采用敞开式母线,主变压器和开关站之间采用架空线,主变压器在现场内检,开关站为户外式、采用双母线接线。
4.1.2设备最晚交货时间水轮机设备最晚交货时间见表4-1:发电机设备最晚交货时间见表4-2:主变压器设备最晚交货时间见表4-3:表4-1 水轮机设备最晚交货时间表表4-2 发电机设备最晚交货时间表表4-3 主变压器设备最晚交货时间表4.1.3 施工工作面交面日期主、副厂房土建全面具备交付安装条件时间:2003年10月31日。
4.1.4 引水隧洞、进水口、调压井具备下闸蓄水及充水条件时间:2004年1月31日。
4.1.5 黑河龙首二级水电站机电安装总进度计划网络图、黑河龙首二级水电站首台机组发电进度计划、黑河龙首二级水电站3#、2#、1#机组安装进度计划详见附表4-4、表4-5、表4-6。
4.2 施工总进度机组正式安装开始时间和发电时间见表4-7:表4-7 机组正式安装开始时间和发电时间表注:机组正式开始安装从导水机构开始安装计算。
4.3 工期保证措施4.3.1施工技术准备在单项工程施工前将施工图纸、厂家相关技术文件、监理通知、设计修改通知发放给专职工程师及技术员。
由班组技术员根据施工现场情况和有关图纸、资料编制施工技术措施,报送总工、监理工程师审批。
在施工前,由专职工程师负责组织施工班组全体人员进行技术交底,交底内容包括:施工流程、施工方法、施工工艺要求、施工质量标准、工期,要求全体人员必须掌握交底内容。
4.3.2落实永久设备到货情况由班组技术员和设备管理人员落实永久设备到货情况,未到货设备落实到货日期,已到货设备检查其数量、制作质量是否满足设计要求,是否存在设备缺陷及对存在缺陷如何处理。
4.5.3资源到位根据施工工程量、施工难度、工期要求,确定施工人员、设备、工具、材料的需求量,由生产经理组织人员,物质部门落实设备、工具和材料。
4.5.4施工过程控制项目部管理人员将深入施工现场,了解班组在施工过程中的实际困难,协调和解决施工中的问题。