招聘工作流程与规范培训课件
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招聘规范及流程一、目的通过规范招聘选拔程序,优化招聘工作流程,以保障招聘工作正常有序进行,及时有效为公司选拔到合适的人力资源。
二、适用范围公司所有员工的招聘三、招聘原则1、公平、公正、公开的原则在招聘活动过程中按照公平、公正、公开的原则,不因外在人为因素而影响招聘效果2、增员原则部门增加编制,需遵循“因事设岗,因岗增员”的原则;3、“内部选拔”和“外部招聘”相结合的原则对于空缺岗位,人事行政部对内、对外发布招聘信息。
在同等条件下,内部员工优先考虑。
3、公开竞争、择优录取的原则公司允许员工介绍亲朋好友应聘公司的若干岗位,但必须严格遵守《介绍人应遵守的规定》进行介绍,并按照人事行政部招聘流程予以面试考核,遵循公开竞争、择优录取的原则。
4、统一管理的原则招聘工作的组织、开展、评估由人事行政部统一进行管理和负责。
严禁部门自行招聘。
5、要确保录用人员质量的原则6、努力降低招聘成本,提高招聘的工作效率的原则7、应聘人员应符合基本条件的原则1)遵守国家法律、法规2)年满18周岁3)公平、公正、公开的原则4)证件齐全、真实有效(身份证、学历证、婚育证明、健康证、上岗操作证等)。
5)部门助理级以上人员,需有大专以上学历,熟练操作电脑;如应聘人员具备较强的工作能力或相关工作经验丰富者,报营运经理批准后,可适当放宽学历。
6)特殊岗位人员需具备上岗资格证方可录用(如:电梯工、电工、车工等)。
四、招聘流程一、确定人力需求1、人员需求申请前提1)部门人员空缺的补充2)突发的人员需求3)为实现企业中、长期发展目标所需专门人才储备4)为确保新规划所需人员5)企业组织架构调整之时6)公司管理层扩充之时7)为使企业组织更具活力性而必须引入的外来经验时2、人力需求程序按以下步骤进行:1)人力资源需求计划:每年年底,根据公司发展需要,结合部门实际情况,由部门拟定下一年度部门岗位设置情况及人员编制情况,交人事行政部汇总,经人事行政部经理审核后,交由营运经理审批(《人力资源需求计划表》附后)。