土木工程施工质量管理与安全管理
摘要：施工质量和安全管理是我国土木工程施工和管理中两项重要的基础性工
作和内容，但是由于我国目前在加强土木工程施工项目质量和安全管理方面的项
目管理仍然存在一定的不足之处，需要进一步的加强和进行系统优化，所以在未
来的工作中，应当积极的做好后期工程项目的管理工作，不断提高和优化施工质量、安全项目管理水平，避免施工质量安全的问题对我国土木工程后期的施工和
其使用安全产生严重的安全威胁，保证了用户的财产财产使用和生命财产安全。
为了进一步的提升我国土木工程施工的质量和安全项目管理水平，文章将就此两
个论题进行展开深入探讨和进一步分析。
关键词：土木工程；施工质量；安全管理
1土木工程施工质量的管理与安全质量管理的重要性
1.1土木工程施工质量管理的重要意义
土木工程在其建设当中所需要涉及的质量管理范围较广、专业较多，通过"三管理三控制一协调"质量管理工作的有效组织和开展才一定能够有效的确保了土木工程的建设顺利进行，而做好施工过程质量的管理工作对于保障了土木工程建筑企业整体的品质发展有着重要的作
用和意义。通过科学、合理的进行工程土木设计和工程施工质量的管理工作不仅使得企业能
够对土木工程的设计和施工质量方案的设计进行针对性的优化，还使得企业能够有效的使得
土木工程投入的成本和费用得到一定的最大化和降低，保障了企业的社会经济效益。[1]
1.2土木工程施工的过程中安全生产管理的重要性
在我们进行土木工程建设的过程当中，其一个最核心的工作之一就是管理和控制土木工
程的整体施工质量，而在大多数的土木工程中，施工过程质量的整体管理与其控制通过安全
的管理工作方式来实现，以有效保障了土木工程的安全和质量。一些土木工程在其建设当中，往往对于工程施工安全的管理不是十分重视，只顾眼前的工程施工利益，没有严格的规范和
控制施工人员的相关作业规范和行为，在具体的施工当中，施工人员对于土木工程相关作业
规范的要求没有严格的遵守，从而往往使得土木工程中停工、返工等安全问题常常的出现，
不仅使得其施工质量和成本的增加，也从而加大了土木工程建设中的风险和安全隐患。
2土木工程项目的施工特点
2.1土木工程的规模庞大
大部分由于土木工程的规模都较大，在一个用于装修土木的工程当中都会需要运用大量
的土木工程设备机械以及土木工程施工的人员，在整个土木工程施工期间都会因为需要有大
量的土木工程材料以及设备操作人员进出施工现场，而且在施工过程中材料的使用质量以及
各类土木工程设备的健康运行状态都由于其的规模较大而导致无法对其进行较为详细的土木
工程管理以及严格的检查，导致大部分的土木工程在其管理的过程中都往往会采用较为粗犷
的土木工程管理方式，而这种管理方式无疑在程度上会直接使得其土木工程管理效率的降低。大部分土木工程的管理规模庞大的问题应当可以说是其最大的一个问题和特点，其他的问题
和特点几乎都是因为围绕着这个庞大的问题而在展开的。[2]
2.2土木工程涉及的工种和设备、材料较为复杂
在其施工的过程中往往需要大量不同的工种之间进行相互配合，而每一个的工种在施工
的环节当中的出错都很有可能会直接引起整个的施工可靠性和质量的决定性下降。不仅如此，其对于各类土木施工机械设备的安装技术需求也是较高的，各类施工设备的安装进场时间、
操作以及应用的技术专业性等等问题都必然也可能对整个土木工程的整体施工可靠性和质量
下降造成了影响。在整个土木工程的整体施工的过程中所可能需要采购和使用到的土木工程
材料数量和种类极多，而无论是材料采购的人员还是材料仓储的人员，其每天都可能需要对
大量的土木工程材料仓储人员进行了检查，一旦这些的人员由于材料的数量过多或者材料的
种类过多而导致出现了施工失误，必然也可能会对整个施工的质量下降造成较大的决定性影响。
3土木工程施工质量管理与安全管理中存在的问题
3.1缺乏合理的施工方案
当前大多数的施工专业队伍都普遍存在施工专业队伍水平良莠不齐的问题和现象，很多
的施工专业队伍所设计和制定的各种施工设计方案都实际上是仅凭自己的经验就能完成，没
有深入实地考察和了解工地的情况和现状，所以往往会导致难以合理地制定施工规划和充分
利用施工现场的资源和环境，无法有效协调各个工种之间的关系和工作，进而严重地影响了
现场管理和施工的有序地进行，施工中容易发生和出现施工质量安全的问题。[3]
3.2建筑材料的质量问题
只有在这个源头上严格控制土木工程材料的价格和质量，才真正能够从根本上确保整个
土木工程建设的安全和质量。当前在很多建筑和土木的工程建设中，材料的管理体系都不是
十分健全。在土木工程材料的采购当中，独立材料的采购是大多数土木工程项目普遍采用的
一种采购的方式，质量的监督和管理体系没有落实得很到位，一些项目的采购管理人员素质
和水平参差不齐，致使不能有效的保障土木工程材料采购的安全和质量。
4提高我国土木工程施工的质量管理与安全生产管理的具体措施
4.1完善土木工程质量管理体系
想要在实际的工作中切实落实做好质量管理和保证的工作，就必然需要有一套完善的质
量管理体系和制度来加以支撑和进行指导。当前对于我国建筑土木工程质量的管理体系仍然
是有待建立和完善，为此，我们仍然可以专门地设置质量管理机构，根据建筑土木工程项目
的实际特点建立一套比较完善的管理制度和体系，充分地结合项目施工的流程、施工工艺等，加强和各个部门和相关工种之间的沟通和交流，建立切实可行的质量管理制度和体系，让各
个部门都能够加入到对质量的管理中行动起来。同时，相关的工作者一定要改善我们传统的
质量管理方式和观念，积极学习和应用先进的管理技术。一方面，要切实建立质量管理责任制，保证管理工作的责任落实到人，明确各个管理岗位的工作职责，一旦工作出现了问题一
定是要依法追究各个部门相关工作负责人的质量管理责任;另一方面，我们也要切实做好管理
人员的培养和选拔，保证所有的管理人员必须具有自己足够的管理专业和技术水平，能够切
实地完成对施工现场质量的管理。
4.2提高人员综合素质
应当全面地提升土木工程人员的专业综合能力和素质，其中不但设计人员包括了管理人员，还包括了施工人员。首先，应当进一步加强和审核土木工程管理人员的专业技术资质，
保证每个土木工程重点项目管理人员的基本专业和技术水平都能够完全满足土木工程项目的
基本技术要求，保证每个土木工程管理人员都能够高效地指导和完成其管理工作，履行土木
工程管理的职责;第二，进一步加强对土木工程管理人员和施工人员的教育和培训，使土木工
程从业人员充分认识到土木工程质量和安全对各施工单位和各部门人员在土木工程项目整体
建设中的重要性和重要性，在今后的建设中，要更加重视土木工程的重点项目，时刻警惕，
