市场部主管岗位职责

市场部岗位职责集合15篇市场部岗位职责1(一)市场部主管职责其具体职责是：1、全面计划、安排、管理市场部工作;2、制定年度营销策略和营销计划，拟订并监督执行市场规划与预算;3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系;4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施;5、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;6、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;7、与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;8、负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。

9、完成公司领导交办的其他工作。

(二)销售部主管职责1、掌握行业信息，洞察行业发展趋向2、用合法手段探求产品商业信息;(主要指竞品的资料状况、营销战略，战术要领等)3、掌握本企业产品在通路上的流通状况信息4、了解把握本企业资料状况并与竞争对手作资料对比分析5、重要信息原文及时分析上报，并能够处理一定的日常工作调度。

6、受理订货信息，按销售政策计划，确认定单成立7、根据正式定单进行发货运作，向配送单位下达配送任务8、合理装配货物，降低运输成本(三)客户关系主管职责1、及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;2、建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作;3、及时总结公司产品、服务中存在的`问题，撰写报告并提出改进意见;4、客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;5、客户资料的归档整理及更新;6、完成部门经理交办的其他工作。

(四)市场部经理的职责1、领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。

2、制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。

3、管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。

4、与商品部、销售部门协商，结合市场情况做出合理的品牌推广计划。

5、与开发、销售部门协商，结合市场情况做出合理和前瞻性个性品牌(产品)开发计划。

6、与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。

市场部跟单主管岗位职责1.跟进市场项目进度：市场部跟单主管需要负责跟进市场项目的进展情况，确保项目按时完成。

他需要与项目组成员进行沟通和协调，解决项目中出现的问题和难题，以保证项目的顺利进行。

2.监督市场活动执行：市场部跟单主管需要监督市场活动的执行情况，确保活动符合公司的战略目标和预期效果。

他需要与执行团队密切合作，协调资源和时间安排，检查活动执行过程中是否存在问题，并及时解决。

3.建立市场部工作流程：市场部跟单主管需要建立和优化市场部的工作流程，确保工作的高效进行。

他需要制定工作标准和流程，建立有效的沟通机制，提高工作效率和质量。

4.分析市场数据和趋势：市场部跟单主管需要分析市场数据和趋势，为公司的市场战略提供支持和建议。

他需要收集和整理市场信息，分析竞争对手和消费者行为，并制定相应的行动计划。

5.编制市场部工作报告：市场部跟单主管需要编制市场部的工作报告，向上级汇报市场部的工作情况和成果。

他需要整理和分析市场数据和绩效指标，撰写报告并进行简要的解读和分析。

6.培训和监督市场部员工：市场部跟单主管需要负责培训和监督市场部的员工，提高他们的工作能力和专业水平。

他需要制定培训计划和方案，帮助员工提升技能和知识，并进行绩效评估和反馈。

7.协调市场部与其他部门的合作：市场部跟单主管需要协调市场部与其他部门的合作，确保各个部门之间的协调和沟通畅通。

他需要与其他部门的负责人进行沟通和协调，解决合作中出现的问题和冲突。

总结起来，市场部跟单主管是市场部的重要职位，他需要负责跟进市场项目的进度，并监督市场活动的执行。

他还需要建立和优化市场部的工作流程，分析市场数据和趋势，并编制市场部的工作报告。

此外，他还需要培训和监督市场部员工，并协调市场部与其他部门的合作。

市场部跟单主管在工作中需要有良好的沟通和协调能力，善于解决问题和处理紧急情况，能够承受工作压力和变化环境的能力。

市场部区域主管岗位职责
市场部区域主管是企业市场部门中的重要职位，在公司市场拓
展和销售业绩的推动中发挥着至关重要的作用。

下面我们来看看市
场部区域主管的主要职责。

一、负责区域市场策略
市场部区域主管需要制定和实施区域市场策略，参与制定公司
市场营销计划，并负责在所辖区域内实现销售目标。

他们需要进行
市场研究和数据分析，了解所辖区域市场的需求和特点，以便制定
针对性的营销策略。

二、开拓新客户
市场部区域主管需要积极开拓新客户，挖掘市场潜力，发掘新
的商业机会。

他们需要了解客户需求，为所辖区域内的销售队伍提
供支持和引导，帮助销售队伍开展市场拓展工作。

三、维护客户关系
市场部区域主管不仅需要开拓新客户，还需要维护好现有客户
关系。

他们需要与客户保持良好的沟通，及时处理客户问题和投诉，并为客户提供个性化的服务，维护客户忠诚度。

四、管理销售团队
市场部区域主管需要管理所辖区域的销售团队，带领团队一起
开展市场拓展工作。

他们需要制定销售计划和目标，并对销售过程
进行评估和监控。

同时，他们也需要关注团队成员的工作情况，提
供必要的培训和指导，帮助团队成员提升工作能力。

五、协调内部资源
市场部区域主管需要与公司内部其他部门协作，共同促进市场拓展和销售业绩的提升。

他们需要与产品部门、技术部门和客户服务部门协调合作，为客户提供更好的产品和服务。

总之，市场部区域主管是一个需要具备全面能力的职位。

他们需要了解市场，管理团队，协调资源，以实现销售目标和提升客户满意度。

公司市场部工作岗位职责精选（10篇）公司市场部工作岗位职责精选（精选篇1）1负责业务的协调管理工作，保证顺利完成公司下达的任务;2负责市场开拓和管理工作;3负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;4负责对同业客户市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析; 5负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。

6负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析讨论，对管理办法进行研究改进和学习;7负责对下属人员的工作进行考核评比激励推荐和评价;8负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;公司市场部工作岗位职责精选（精选篇2）1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。

2.协助市场部经理处理日常管理工作。

3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。

4.审核业务往来单位。

5.对市场监察客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。

6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。

7.其他临时性工作。

公司市场部工作岗位职责精选（精选篇3）1定期浏览本部门的电子邮箱，下载最新的产品资料及其它相关信息;2在本部门业务员的配合下，定期收集更新供货商及产品的最新信息，整理成册并回馈至市场部主管处;3根据收集的信息，做好订货工作，并协助其它部门完善相关表格4负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称品种规格型号数量单价质量交货时间交货地点结账方式优惠条件等，评价服务质量，并将上述信息记入台帐，并及时反馈计划执行情况信息;5协助市场部领导完成竞投标文书等文档的制作;6定期整理本部门的购销合同等业务文档;7参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;8定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作例会;9做好公司临时分派的其它工作。

公司市场部工作岗位职责精选（精选篇4）职责：1负责事业部企划工作的全面掌控，包括组织参与指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定;2制定会员年/季/月/周/档期的会员发展计划及重点考核指标，制定会员全年营销活动策划，提升会员返店率销售占比达成，并及时总结分析，为营销方向提供有效数据;3完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织;4负责事业部品牌建设微博网站APP微信等新媒体宣传推广，市场部营销美陈会员电商等各类制度流程规范;5负责监督检查门店营销项目执行结果，市场营销费用统筹预算与控制;6配合运营中心制定整体推广方向，按月季年度制定营销策略以及推动事业部年度重点营销策略的任务书。

市场部主管的工作职责市场部主管的工作职责篇1职责1、根据市场信息体系，负责市场信息收集、汇总与反馈;2、撰写和实施各项业务宣传推广活动，并形成相关的总结性报告;3、对公司常规性的业务和新业务的`推广工作，项目实施前期准备工作以及实施后的跟进工作;4、根据公司战略发展及公司业务需求完成项目的招投标工作。

任职资格1、大专及以上学历，企业管理、市场营销等专业优先;2、三年以上市场营销相关工作经验，能承受一定的工作压力;3、具备市场营销理论知识，文案功底扎实，分析能力良好;4、具有将强的沟通能力及合作谈判技巧。

市场部主管的工作职责篇21.根据总部市场规划及省区市场需求，负责常规及节庆促销方案的.策划;2.收集与分析行业环境、市场环境与发展趋势、竞争动态等各类市场信息;3.配合各办事处行销活动需求，指导各办事处进行活动规划，跟踪并评估活动执行;4.协调终端促销及门店日常广宣的平面设计，负责落实物料制作，确保投入市场使用效果;5.协调各类活动所需物资，完善活动的PDCA，协助省区完成推广活动执行;6.负责省区异业合作的洽谈与跟进;市场部主管的工作职责篇3职责：1、按照计划区域，制定拜访客户的线路和进行有计划性拜访；2、开发新客户，努力寻找新的销售机会点；3、提高所有品牌销售，完成下达的销量目标；4、加强对客户的售后管理，解决客户平常遇到的各种问题；5、了解掌握市场信息，收集并反馈竞品信息；6、安排所属员工的;工作。

任职资格：1、诚实守信（重点考察、非诚勿扰）；2、吃苦耐劳、坚韧不拔、不轻言放弃；3、高中以上学历，学历能力强；4、1—2年地推销售工作经验为优，公司提供专业的销售培训；市场部主管的工作职责篇4职责：1.负责区域市场终端的`网点布设、选址和新店拓展。

;2.通过市场调研进行市场分析，制定市场拓展计划;3.所辖区域客户关系的选择、谈判、合同的签定和续约等具体工作;4.协助新店进行开业前的各种广告宣传，制定开业促销计划;5.追踪辖区行业市场发展动态、提出相应竞争方案6.及时了解主要竞争品牌市场政策、策略、渠道网络等市场情况;任职要求：1、年龄26-35岁之间;2、市场营销专业，2年以上服装市场选址开发工作经验，熟练操作电脑;3、反应快速，思维敏捷，能承受较大压力。

市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力；◆较强的观察力和应变能力。

市场部主管岗位职责市场部主管是企业市场部门的领导者，负责规划、执行和管理企业市场营销活动，确保公司的产品或服务在市场中得到充分的宣传和推广，从而实现销售目标和业绩增长。

岗位职责主要包括以下几个方面：一、制定市场发展战略1. 根据公司的战略目标和市场状况，制定市场发展战略和计划。

2. 负责市场调研分析，了解行业趋势和竞争对手动态，为公司决策提供市场情报和建议。

3. 确定目标客户群体，并制定相应的市场定位和市场细分策略。

二、制定营销策略和计划1. 根据公司战略目标和市场需求，制定营销策略和计划。

2. 负责产品定价、产品推广、渠道选择等营销决策。

3. 确定推广渠道和市场推广方式，制定营销活动计划，并进行预算控制。

三、组织市场推广和宣传活动1. 组织各类市场活动和推广活动，包括产品发布会、展览会、宣传活动等。

2. 策划和组织市场推广活动，包括线上线下广告投放、促销活动等，提高产品在市场中的曝光度。

3. 管理公司的品牌形象，制定品牌策略和品牌推广计划，提升品牌价值和知名度。

四、团队管理和培训1. 管理市场部门的人员，并负责团队建设和团队绩效管理。

2. 制定员工培训计划，提高员工的市场营销知识和专业能力。

3. 分配工作任务，协调员工间的合作，确保团队目标的顺利完成。

五、市场形势分析和数据分析1. 跟踪市场行情和竞争对手动态，及时调整市场营销策略。

2. 分析市场数据，进行市场规模和市场份额的评估和预测。

3. 根据市场数据和分析结果优化产品定位和市场推广策略。

六、与其他部门协作1. 与销售部门密切合作，制定销售目标和销售策略，协助销售团队实现销售目标。

2. 与产品开发部门合作，提供市场需求和反馈，推动产品的研发和改进。

3. 与公关部门合作，策划并组织公关活动，增强公司和产品的形象和声誉。

总结：市场部主管在公司的市场营销工作中起着重要的领导和管理作用。

通过制定市场发展战略、制定营销策略和计划、组织市场推广和宣传活动、团队管理和培训、市场形势分析和数据分析以及与其他部门的协作等工作，帮助公司达到销售目标并促进业绩增长。

市场部主管层岗位职责范本市场部主管具有重要的职责，他们需要领导和管理市场团队，规划和执行市场策略，监督市场活动，并提供市场数据和洞察来支持决策制定。

以下是市场部主管的岗位职责范本，帮助您了解他们的具体职责。

1. 领导市场团队市场部主管负责领导市场团队，包括招聘和培训团队成员，制定工作计划和目标。

他们需要确保团队成员的工作和行为符合公司的愿景、使命和价值观，并提供指导和支持，以保证团队的高效运作。

2. 规划和执行市场策略市场部主管负责制定市场策略，根据公司目标和市场环境进行规划，并制定实施计划。

他们需要研究市场趋势和竞争环境，收集并分析市场数据，识别机会和挑战，并制定相应的战略来推动市场增长。

3. 监督市场活动市场部主管需要监督市场活动的执行，包括广告、宣传、促销等活动。

他们需要确保市场活动的执行符合预期目标，并根据情况进行调整和优化。

他们需要与内部团队和外部合作伙伴进行沟通和协调，确保市场活动的顺利进行。

4. 提供市场数据和洞察市场部主管负责收集和分析市场数据，提供有关市场趋势、竞争情况、消费者行为等方面的洞察和分析报告。

他们需要将这些数据和洞察用于支持决策制定，为公司提供战略指导。

5. 管理市场预算市场部主管需要制定和管理市场预算，确保预算的有效利用，并根据情况进行调整和优化。

他们需要与财务团队进行紧密合作，监督预算执行情况，并提供预算报告和分析。

6. 建立和维护合作伙伴关系市场部主管需要建立和维护与供应商、代理商、媒体等合作伙伴的关系。

他们需要与合作伙伴进行合作，开展联合营销和促销活动，以扩大市场影响力和提高品牌认知度。

7. 研究和评估市场竞争力市场部主管需要持续关注市场竞争力，研究竞争对手的市场策略和行动，并对公司的市场定位和竞争力进行评估。

他们需要及时调整策略和战术，以应对市场竞争的挑战。

8. 协调与其他部门的合作市场部主管需要与其他部门如销售、产品开发等进行紧密合作，以确保市场活动与业务目标的一致性。

2024年市场部主管岗位职责市场部主管负责规划和管理整个市场部的工作，确保公司的营销策略能够有效地达成并超越预期的业务目标。

以下是2023年市场部主管的主要岗位职责：1. 制定和实施市场营销策略：主管应根据公司的发展目标，制定全面的市场营销策略，并负责其执行和监测。

市场策略应包括市场定位、目标市场分析、产品定价、推广和销售推动等方面。

2. 领导市场团队：主管应领导市场部的团队，包括市场营销、市场调研和媒体传播等专业人员。

他们应执行市场策略并协同合作，确保公司的营销活动的高效推进。

3. 管理预算和资源：主管负责预算的制定和管理，并确保预算的有效分配和利用。

他们应监控市场部的资源使用情况，并根据需要进行调整和优化。

4. 建立和维护客户关系：主管应与关键客户建立和维护良好的合作关系，了解客户需求和市场动态，并协调内外部资源，为客户提供优质的产品和服务。

5. 监测竞争状况：主管应密切关注市场竞争对手的动态，了解他们的营销策略和产品优势，并及时采取相应的措施来应对竞争。

6. 数据分析和报告：主管应定期收集和分析市场数据，评估市场活动的效果，并撰写报告向高层管理层汇报市场部的工作成果和市场情况。

7. 拓展市场渠道：主管应与渠道合作伙伴合作，将产品和服务推广到更广泛的市场。

他们应开发新的渠道，并评估现有渠道的效果，并及时做出调整。

8. 品牌管理：主管负责公司品牌的管理和推广，确保品牌形象的一致性，并规划和执行品牌推广活动。

9. 市场监测和预测：主管应关注市场趋势和变化，分析潜在的机会和风险，并提出应对策略。

10. 团队发展和管理：主管应负责市场团队的招聘、培训和绩效管理，并激励团队成员实现个人和团队目标。

以上只是市场部主管的一些主要职责，具体的岗位职责可能根据公司的不同而有所变化。

市场部主管岗位职责市场部主管是负责公司市场部门的高级管理人员，其岗位职责较为广泛和复杂。

下面是市场部主管的主要岗位职责，供参考：1. 制定市场战略和计划：市场部主管负责制定公司的市场战略和计划，并确保其与公司的整体战略目标和发展方向相一致。

他们需要对市场动态和趋势进行分析和研究，以制定有效的市场营销策略。

2. 组织市场调研：市场部主管负责组织和实施市场调研，了解目标市场的需求、竞争状况和潜在机会。

他们需要与市场调研公司合作，设计问卷和调研方案，并分析和解读调研结果，为制定市场策略提供决策依据。

3. 发展品牌和形象：市场部主管负责品牌开发和形象塑造，以提高公司在目标市场的知名度和美誉度。

他们需要与广告、公关和设计等部门合作，制定品牌推广计划，策划和执行营销活动，提高品牌曝光度并树立良好的企业形象。

4. 管理市场团队：市场部主管负责管理市场团队，包括招聘、培训和指导市场人员。

他们需要制定人员招聘和晋升计划，确保团队的组织结构合理和人员素质高。

他们需要为团队成员提供必要的培训和指导，激发团队的工作热情和创造力。

5. 管理市场预算：市场部主管负责管理市场部门的预算，确保预算的合理分配和有效使用。

他们需要制定年度市场预算，并监控预算执行情况，进行预算调整和优化，以实现最佳的市场投入产出效益。

6. 监督市场活动：市场部主管负责监督市场活动的执行和效果，确保市场活动能够达到预期的目标和效果。

他们需要对市场活动进行全面的策划和组织，监督活动过程中的各项细节和环节，及时解决问题和调整方案，确保市场活动顺利进行。

7. 与合作伙伴和渠道商合作：市场部主管负责与合作伙伴和渠道商建立和维护良好的合作关系。

他们需要与渠道商洽谈和签署合作协议，推动合作项目的落地和执行。

他们还需要与合作伙伴共同策划和执行市场推广活动，促进销售和业务发展。

8. 监测市场竞争：市场部主管负责监测市场竞争状况，及时了解竞争对手的动态和策略。

他们需要分析竞争对手的产品优势和市场定位，为公司制定应对策略和提供参考意见。