第一章第一节客房部组织机构及岗位设置
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客房部组织机构及岗位设置1. 组织机构客房部作为酒店管理中的重要部门之一,负责酒店客房的协调、管理和服务工作。
为了高效运营客房部,建立一个合理的组织机构是至关重要的。
1.1 总经理总经理是客房部的最高职位,在整个酒店管理中具有决策权和领导力。
总经理对客房部的工作负有最终责任,需要与其他部门的经理进行协调和沟通,确保整个酒店的运营顺利进行。
1.2 客房部经理客房部经理是总经理的直接下属,负责客房部的日常管理和运营工作。
客房部经理需要制定和执行酒店客房的策略和规划,确保客房部运作的顺利和高效。
1.3 前厅部经理前厅部经理是负责接待和安排客人入住的工作,与客房部密切合作。
前厅部经理需要协调客房部和前厅部的工作,确保客人能够顺利入住并获得良好的服务体验。
1.4 客房服务经理客房服务经理负责客房部的客房清洁和维护工作。
客房服务经理需要安排清洁和维护人员的工作,并确保客房的卫生和设施都保持良好的状态。
客房服务员是客房部的基层员工,负责客房的打扫、整理和服务工作。
客房服务员需要保持客房的清洁和整齐,为客人提供热情的服务,确保客人的需求得到满足。
2. 岗位设置在客房部的组织机构中,各个岗位的设置是为了实现客房部的各项工作任务。
以下是客房部常见的岗位设置:2.1 客房部主管客房部主管是负责协调客房部工作的岗位,需要与各个岗位的员工进行沟通和协作,确保客房部的运作顺利进行。
客房部主管需要监督客房清洁和维护工作,并解决客人的问题和投诉。
客房清洁员是负责客房清洁工作的岗位,需要根据酒店的标准对客房进行打扫和整理。
客房清洁员需要保持客房的干净和整洁,为客人提供舒适的住宿环境。
2.3 客房维护员客房维护员是负责客房设施维修和保养的岗位,需要定期检查客房设施的使用情况,并及时修复和更换损坏的设施。
客房维护员需要具备一定的技术和维修知识,能够解决客人在使用客房设施时出现的问题。
2.4 客房服务员客房服务员是负责为客人提供服务的岗位,需要根据客人的需求提供相应的服务,包括送餐、提供洗涤服务等。
目录第一节:岗位职责、组织架构、工作流程一、客房各岗位职责与组织架构1、客房部职责 (5)2、客房部经理岗位职责 (6)3、客房部助理岗位职责 (7)4、客房部领班岗位职责及工作流程…………………..………………………………..8-95、客房服务员岗位职责及工作流程……………………………………………………10-116、房务中心岗位职责及工作流程 (8)7、房务中心领班岗位职责及工作流程 (9)8、房务中心服务员岗位职责及工作流程……………………………………………10-12 二:洗衣房岗位职责及工作流程1、洗衣房员工岗位职责……………………………………………………………...68-692、服务规范及工作程序……………………………………………………………...70-803、洗衣机操作程序…………………………………………………………………...80-844、洗衣房管理制度…………………………………………………………………...84-855、洗衣房各项工作程序……………………………………………………………...85-96三:长包房、员工公寓、康乐、棋牌等边际部门的岗位职责及工作流程1、长包房服务员的岗位职责及工作流程····································46-472、员工公寓的服务人员的岗位职责及工作流程······························47-483、康乐部服务人员的岗位职责及工作流程··································48-494、棋牌室服务员的岗位职责及工作流程····································49-50第二节:客房部管理制度1、客房部日常管理制度…………………………………………………………………51-522、客人私拿、损坏客房设备用品处理制度 (52)3、客衣损坏赔偿制度 (52)4、客房检查查房制度 (52)5、客房领班检查内容和标准………………………………………………………….52-546、楼层布草管理制度………………………………………………………………….54-557、客房二级仓库管理制度 (55)8、客房低值、易耗客用品发放管理制度 (55)9、客房IC卡钥匙管理制度…………………………………………………………...55-5610、客房安全守则制度…………………………………………………………………56-5711、客房安全工作制度…………………………………………………………………57-59第三节:清洁保养1、客房清扫准备工作……………………………………………………………………60-612、客房日常清扫、整理……………………………………………………………….62-73第四节:客房工作流程1、夜床服务…………………………………………………………………………….7-752、小整服务 (76)4、吸尘器清洁保养 (77)5、客房计划卫生………………………………………………………………………78-826、消毒工作…………………………………………………………………………….83-84第五节:客房服务1、客房服务的质量要求 (85)2、客房服务工作程序规范…………………………………………………………….85-893、设备维修程序……………………………………………………………………….89-904、“DND”(请勿打扰)处理程序 (90)5、送客服务程序……………………………………………………………………….90-916、针对性服务………………………………………………………………………….91-947、宾客投诉及处理…………………………………………………………………….95-96第六节:质量管理一、清洁保养工作质量管理……………………………………………………………...1、检查制度及程序标准………………………………………………………………97-982、客房、卫生间日常检查内容及标准………………………………………………98-99二、设备维修检查细则………………………………………………………………..99-100三、员工仪表及服务工作检查细则 (100)四、备忘录1、客房IC卡钥匙管理规定 (101)2、客房安全管理制度及岗位责任制 (102)3、客房消防管理 (103)第七节:员工奖惩细则1、考核程序……………………………………………………………... ….. ……….. ..1042、考核细则内容……………………………………………………………... …... .. 104-107第八节:紧急预案1、顾客物品丢失和遗留物品处理程序及标准…………………………………………108-1092、物品被盗被骗事件处理程序及标准 (109)3、顾客损坏酒店财物情况处理的工作程序与标准 (109)4、顾客受伤事件处理的工作程序与标准 (110)5、停电紧急情况处理的工作程序与标准 (110)6、暴风雨应急处理的工作程序与标准 (111)7、恶性事件处理的工作程序与标准 (111)8、对诈骗行为防范与处理的工作程序与标准…………………………………………111-1129、对食物中毒事件处理的工作程序与标准 (112)10对火灾及事故处理的工作程序与标准………………………………………………113-115第一节:各岗位职责与组织结构及工作流程客房部岗位职责与组织结构客房部职责1、部门名称:客房部2、报告上级:总经理3、部门组成:客房楼层 PA、洗衣房4、联系部门:酒店各部门5、部门宗旨:客房部其主要职能是为宾客提供安全、舒适、清洁、便利的居住环境和配套设施,负责酒店客房、公共场所的清洁卫生及绿化布置。
客房部的组织机构与岗位职责第一节客房部的组织机构客房部组织机构的模式,因酒店的性质、规模、管理和运行机制的不同而异。
酒店客房部的组织机构形态有大型、中型和小型三类。
大中型酒店的客房部,规模大、机构健全,各个分支机构及每一位员工的职责、专业、分工很明确,其机构设置如下所示:一、客房服务中心客房服务台中心设值班员、布草领发员,也可设协调员,是客房部的信息中心,负责统一调度对客服务工作,正确显示客房运转状况,负责失物招领,发放客房领用品,管理楼层钥匙并与其他部门进行联络协调等。
二、房务部房务部主要负责客房内的服务工作。
客房楼面由各种类型的客房组成,每一层楼都设有工作间,便于服务员工作。
楼面人员负责全部客房及楼层走廊值台、楼层安全,房间用品的更换设施简易维修保养,为住客提供必要的服务。
三、管家部管家部主要负责大堂(前厅)公共卫生、洗手间卫生、客房楼层公共区域地面卫生的打扫、洗涤,地毯的洗涤,玻璃、大理石的清洁工作,公共区域设施设备、工艺品的卫生清洁的保养,使之达到卫生标准。
四、洗涤部洗涤部主要负责酒店布草、客衣、工衣的收洗,为住客和酒店提供高质量的洗熨服务,为宾客提供方便。
第二节客房部的岗位职责一、楼层管理人员职责楼层主管和领班是楼层服务管理的骨干,楼层工作的组织,主要靠他们去完成。
(一)楼层主管职责楼层主管受客房部经理和副经理领导,负责客房区域的管理和日常工作。
岗位职责:1、编制领班上班轮值表,负责区域的例会,制订月(周)工作计划,员工每月工作评估。
2、检查督导楼层服务员的工作,确保下属员工工作的规范化,并使其处于良好状态。
4、抽查已整理完毕的客房,确保房间清洁和对客服务工作的质量标准。
5、定期检查长住客的房间卫行及征求长住客意见,并做好提供记录服务。
6、掌握客人抵离情况。
贵宾入住前,巡视检查所有贵宾房间是否按要求做好了接待准备。
7、处理客人投诉、员工报告等疑难问题。
8、负责所管楼层的物资、设备和用品的管理。
《客房部的组织机构及岗位设置》教案
【授课内容】:《客房服务与管理》第一单元客房部概述主题一客房部的组织机构及岗位设置
教学目标:
【知识目标】:通过学习了解客房部的组织机构,熟悉客房部主要岗位的基本职能。
【能力目标】:培养学生分析、归纳问题的能力,提高对客房部工作的认知。
【情感目标】:培养热爱专业、热爱岗位的情感。
【重点难点】:客房部的组织结构及职责。
【教学方法】:讲述法、角色扮演法、小组竞赛法。
【教学用具】:多媒体教学设备。
【课前准备】:把全班同学分成四个组,第一组:客房服务中心;第二组:客房楼层;第三组:公共区域;
第四组:洗衣房;第五组:布件房。
每组选出一名组长,由组长组织小组成员对将要学习的内容进行预习并根据自己的理解进行情景的设置、角色(客人、服务员)的分配、场景的布置以及模拟。
[教学过程]:。