《湖南省中长期人才发展规划纲要(2009-2020年)》

2011-2020全国粮食行业中长期人才发展规划纲要目录序言一、指导思想、基本原则和战略目标（一）指导思想（二）基本原则（三）战略目标二、主要任务（一）党政人才队伍（二）企业经营管理人才队伍（三）专业技术人才队伍（四）高技能人才队伍三、政策措施（一）完善人才工作管理体制（二）创新人才培养开发机制（三）加强产学研合作培养创新人才（四）加大力度引进海内外高层次人才（五）创新人才选拔配置机制（六）完善人才使用评价机制（七）健全人才激励保障机制（八）完善人才教育培训体系—1 —（九）加强人才培养基础建设四、重大人才工程（一）党政人才素质能力提升工程（二）企业经营管理人才素质提升工程（三）专业技术人才培养工程（四）高技能人才职业能力建设工程（五）高层次人才引进计划（六）行业人才结构优化计划（七）粮食宏观调控体系人才建设工程（八）粮食现代物流人才开发工程（九）人才培训基地支撑工程（十）人才信息服务计划五、组织实施（一）切实加强规划纲要实施的组织领导（二）加大人才工作的投入力度（三）加强对规划纲要实施的监督检查（四）营造规划纲要实施的良好社会环境—2 —为切实贯彻落实中央关于人才工作的决策部署，深入实施人才兴粮战略，为国家粮食流通工作提供强有力的人才支持，根据《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》总体要求，制定本规划纲要。

序言粮食行业人才是我国人才队伍的重要组成部分，是保障国家粮食市场供给、确保国家粮食安全的重要力量。

加强粮食行业人才队伍建设，着力培养行业各类高层次人才，并以此引导和带动全国粮食行业人才队伍发展，不仅关系到全国粮食流通产业的科学发展，而且关系到国民经济持续健康发展的大局。

改革开放特别是2003年全国人才工作会议以来，国家粮食局认真贯彻党中央的决策部署，高度重视并切实加强粮食行业人才队伍建设，大力实施人才兴粮战略，研究制定并实施粮食行业教育培训规划，加强各类人才培养，注重理论教育与实践锻炼相结合，全面推行国家职业资格证书制度，建立粮食行业人才激励机制，行业人才队伍明显壮大，管理体制初步理顺，整体素质稳步提高，成长与发展的环境逐步改善，行业人才队伍建设取得显著成绩。

湖南省职业院校特色专业建设方案根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》、《国家高等职业教育发展规划（2011-2015年）》和《湖南省建设教育强省规划纲要（2010-2020）》等文件精神，为推动我省职业院校专业建设出特色、上水平，特制定职业院校特色专业建设方案。

一、指导思想、建设目标与建设原则1、指导思想按照“对接产业（行业）、工学结合、提升质量，促进职业教育链深度融入产业链，有效服务经济社会发展”的职业教育发展战略，以校企合作体制机制创新为突破口，以人才培养模式改革为重点，以提高人才培养质量为目标，充分发挥特色专业的引领作用，引导职业院校培育专业特色和办学特色，形成湖南特色的专业体系和专业建设机制，提升职业院校专业建设整体水平，为我省“四化两型”建设提供有力的智力支持与人才保障。

2、建设目标对接湖南支柱产业、优势产业、战略性新兴产业、现代服务业、特色产业与关系到国计民生的基础产业，到2015年，全省建设140个（高职专业70个、中职专业70个）与产业契合度高、校企合作紧密、培养模式先进、办学基础条件好、教学团队水平高、社会服务能力强、数字化资源丰富、学生质量一流、就业优势明显、专业特色鲜明、能有效服务行业企业发展的省内领先、国内有一定影响的特色专业，形成错位发展、优势互补的专业布局，打造湖南职业教育特色专业群。

3、建设原则——有利于更好地对接产业。

特色专业建设项目重点支持对接湖南支柱产业、优势产业、战略性新兴产业、现代服务业、特色产业与关系到国计民生的基础产业，推动职业院校专业设置、人才培养定位与产业岗位群对接，增强专业与区域产业的契合度，提高服务区域经济社会发展的能力。

——有利于资源整合和结构优化。

根据区域产业（行业）布局调整优化专业布局，明确学校重点建设专业大类；特色专业主要从重点建设专业大类中产生，同一学校的同一专业不与示范性特色专业重复立项。

——有利于推动体制机制创新。

湖南“三尖”创新人才工程作者：来源：《科学中国人》2024年第06期为进一步贯彻落实中央和湖南省委人才工作会议精神，全面落实“三高四新”美好蓝图提供有力的人才支撑，根据《关于印发〈“三尖”创新人才工程实施方案（2022-2025）〉的通知》（湘科发〔2022〕34号）要求，开展2024年度“三尖”创新人才工程项目申报工作。

“顶尖”人才1.支持对象。

面向国家、湖南省经济社会发展重大需求，围绕省委省政府重大决策部署，依托正在实施或筹建的湖南省重大科技项目、创新平台，培养引进能够统筹和集聚全省领域内重大科技项目、平台、人才团队、资金等创新资源的战略科学家。

以引进人才为主。

2.遴选方式。

根据省委人才工作领导小组印发的支持顶尖科技人才“一事一议”相关办法，采取“落地一个、论证一个、支持一个”的动态遴选模式。

科技领军人才（简称“拔尖”人才）1.科技创新领军人才应具备以下条件：（1）研究方向符合科技前沿发展趋势，或属于现代化产业体系相关领域；（2）未满48周岁（1976年1月1日以后出生），对女性及来自企业、临床一线的科技人才放宽至50周岁（1974年1月1日以后出生），具有博士学位或副高级以上职称（企业科技人才可不受职称限制，并适当放宽学历要求），已全职在湘工作；（3）已取得高水平创新成果，在所在行业或领域业绩突出，具有较大的创新发展潜力，主要精力放在科研一线从事研究开发工作；（4）优先从国家和省重大创新项目和重点创新平台担纲领衔者中推荐。

2.科技创业领军人才应具备以下条件：（1）申报人为企业主要创办者且为实际控制人，具有较强的创新创业精神、市场开拓和经营管理能力，一家企业限1人申报。

（2）企业在湘注册，依法经营，创办时间为2年以上，具有较好的经营业绩、成长性和创新能力。

创办5年以上的企业，最近两年净利润累计不少于500万元。

创办不满5年的企业，累计净利润不少于200万元。

（3）企业拥有核心技术和自主知识产权，至少拥有1项主营业务相关的发明专利，创业项目符合湖南省新兴产业发展趋势或能填补湖南省产业发展空白，或能突破“卡脖子”技术、关键共性技术，具有特色产品或创新性商业模式，技术水平在行业中处于领先地位。

产品类型：滚筒式洗涤容量：7.000洗涤功率：200水温选择：冷水/30/40/60/95额定耗水量：0.000额定耗电量：0.000脱水功率：400主要功能：中途添衣漂洗选择超净漂洗智能漂洗活性酶洗涤高温自洁清洁喷淋不平衡自检与自校故障自检泡沫自检断电记忆免脱水能效等级：1功能参数干衣功能：支持安全锁：童锁水位：四段显示屏：led喷淋功能：支持泡沫感应系统：有衣量感应系统：有外形参数外型尺寸：595*565*855 产品重量：净重：75 毛重：80篇二：小天鹅职位说明书目录首席执行官(ceo) .......................................................................... .. (5)首席运营官(coo) ..........................................................................销售公司 ............................................................................. .......................................................... 13 总经理 ............................................................................. . (13)市场总监 ............................................................................. . (18)市场推广部经理 ............................................................................. .. (22)产品经理部(产品)经理 ............................................................................. . (26)渠道管理部经理 ............................................................................. .. (31)销售总监 ............................................................................. (35)大客户销售部经理 ............................................................................. . (41)销售大区经理 ............................................................................. (45)销售分公司经理 ............................................................................. .. (49)sd销售管理部经理 ............................................................................. .. (55)计划部经理 ............................................................................. .. (60)客户服务部经理 ............................................................................. (65)职能管理部经理 ............................................................................. (70)洗衣机事业副总 .............................................................................洗衣机厂 ............................................................................. . (80)厂长 ............................................................................. .. (80)制造部部长 ............................................................................. .. (85)工艺部部长 ............................................................................. .. (91)职能管理部部长 ............................................................................. (96)研究发展副总 ............................................................................. ................................................. 101 技术中心 ............................................................................. ........................................................ 106 技术中心主任 ............................................................................. . (106)整机设计部 ............................................................................. . (110)部长 ............................................................................. .. (110)工业设计室主任 ............................................................................. .. (116)全自动洗衣机设计室主任 ............................................................................. (119)主设计 ............................................................................. .. (124)一般设计 ............................................................................. . (127)见习设计 ............................................................................. . (130)双缸洗衣机设计室主任 ............................................................................. (133)滚筒洗衣机设计室主任 ............................................................................. (138)零部件设计部 ............................................................................. . (142)部长 ............................................................................. .. (142)电脑板设计室主任 ............................................................................. .. (147)综合设计室主任 ............................................................................. .. (150)电气设计室主任 ............................................................................. .. (153)测试部 ............................................................................. .. (156)部长 ............................................................................. .. (156)测试室主任.............................................................................. (160)计量室主任.............................................................................. (163)技术质量部 ............................................................................. . (166)部长 ............................................................................. .. (166)洗衣机厂品管部部长 ............................................................................. . (169)技术管理室主任 ............................................................................. (174)质量管理室主任 ............................................................................. .. (177)技术信息室主任 ............................................................................. .. (180)国际业务副总 ............................................................................. ................................................. 184 国际部部长 ............................................................................. . (189)海外发展组.............................................................................. (193)海外子公司管理组 ............................................................................. .. (197)国际业务进出口公司 ............................................................................. .. (201)总经理 ............................................................................. .. (201)出口业务科.............................................................................. (205)综合管理科.............................................................................. (213)综合管理科.............................................................................. (222)财务科 ............................................................................. .. (229)企业发展副总 ............................................................................. ................................................. 237 企业发展部部长 ............................................................................. (240)企业策略规划组职员 ............................................................................. . (244)产销储计划组职员 ............................................................................. .. (247)项目投资管理组职员 ............................................................................. . (251)固定资产管理组职员 ............................................................................. . (254)企业发展部绩效管理组 ............................................................................. (257)销售公司绩效管理组 ............................................................................. . (261)洗衣机厂绩效管理组 ............................................................................. . (264)物资副总 ............................................................................. ........................................................ 267 物资部 ............................................................................. ............................................................ 271 部长 ............................................................................. (271)采购组 ............................................................................. .. (275)组长 ............................................................................. .. (275)原材料、辅助材料采购员 ............................................................................. (279)定牌、一般物资采购员 ............................................................................. (283)物流组 ............................................................................. .. (286)销售分公司物流组 ............................................................................. .. (291)仓库管理组 ............................................................................. . (295)组长 ............................................................................. .. (295)洗衣机厂仓库管理组 ............................................................................. . (300)营销规划部 ............................................................................. ..................................................... 303 部长 ............................................................................. (303)营销规划部市场研究组 ............................................................................. . (307)营销规划部品牌营销组 ............................................................................. . (311)财务副总 ............................................................................. ........................................................ 316 会计部部长 ............................................................................. . (321)总帐报表会计职员 ............................................................................. .. (325)应收应付会计职员 ............................................................................. .. (329)固定资产会计职员 ............................................................................. .. (333)税收会计职员 ............................................................................. (337)成本费用会计职员 ............................................................................. .. (340)预算与绩效分析会计职员 ............................................................................. (344)财务部部长 ............................................................................. (348)现金管理职员 ............................................................................. (353)筹资投资管理职员 ............................................................................. .. (357)信用与风险管理职员 ............................................................................. . (361)销售公司财务处 ............................................................................. (364)处长 ............................................................................. .. (364)销售费用会计职员 ............................................................................. .. (368)应收帐款会计职员 ............................................................................. .. (371)出纳职员 ............................................................................. . (375)洗衣机生产厂成本会计职员 ............................................................................. .. (378)内部审计部 ............................................................................. ..................................................... 380 部长 ............................................................................. (380)职员 ............................................................................. .. (385)信息技术部 ............................................................................. ..................................................... 388 部长 ............................................................................. (388)应用系统组 ............................................................................. . (393)组长 ............................................................................. .. (393)职员 ............................................................................. .. (398)基础设施管理组 ............................................................................. (402)组长 ............................................................................. .. (402)职员 ............................................................................. .. (407)销售分公司应用技术员 ............................................................................. (411)热线服务支持组 ............................................................................. (415)行政人事副总 ............................................................................. ................................................. 418 人力资源部 ............................................................................. ..................................................... 423 部长 ............................................................................. (423)人力规划和管理组 ............................................................................. .. (428)培训发展组.............................................................................. (433)薪资管理组.............................................................................. (438)销售公司人事处 ............................................................................. .. (442)销售公司人事处薪资发放和招聘组 ............................................................................. (447)销售公司人事处培训发展组 ............................................................................. .. (451)洗衣机厂人事组 ............................................................................. .. (455)行政部 ............................................................................. ............................................................ 459 部长 ............................................................................. (459)档案管理组.............................................................................. (464)公共关系组.............................................................................. (467)行政总务组.............................................................................. (471)洗衣机厂/销售公司行政总务组 ............................................................................. . (474)医务组 ............................................................................. .. (477)安保消防组.............................................................................. (480)洗衣机厂安保消防组 ............................................................................. . (483)翻译组 ............................................................................. .. (486)法务组 ............................................................................. .. (489)篇三：小天鹅吊篮使用说明书小天鹅牌zlp系列高处作业吊篮使无锡市小天wuxi little swan 用说明鹅建 building 筑机械 machinery 书厂 factory本厂告诫用户：为了您的安全，使用吊篮前请仔细阅读本《小天鹅吊篮使用说明书》和《操作人员必读》，并在使用时严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。

邵阳学院“十二五”发展规划为实现学校又好又快发展，根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和湖南省、邵阳市国民经济和社会发展“十二五”规划及湖南省教育事业“十二五”规划，结合学校实际，制定本规划。

一．现状、机遇和挑战1．发展现状学校“十一五”时期，在省委省政府的正确领导和行政主管部门的正确指导下，确立正确的办学理念和办学指导思想，明确办学定位和发展目标，实行“质量立校，改革兴校，人才强校，特色铸校，勤俭办校”的发展战略，坚持走内涵发展和特色发展的道路，加强建设，深化改革，强化管理，实现了规模、结构、质量、效益的协调发展，办学质量和办学效益不断提高。

2010年6月，教育部本科教学工作评估调研反映良好，标志着我院从专科向本科过渡阶段已经结束，全面进入到以本科教学为中心、以提高质量为主题的新阶段。

办学规模稳步扩大。

现有校园面积1703亩，在校全日制普通本科生16500人，面向全国29个省、市、自治区招生。

学科专业结构优化。

以市场需求为导向，以服务地方为宗旨，优化学科专业结构，共有44个本科专业，分属9个学科门类。

其中湖南省重点建设学科3个，教育部第一类特色专业建设点4个，湖南省重点专业3个，湖南省特色专业8个。

逐步形成以工学为主体、文学和管理学为两翼，文、理、工、经、管、法、教等多学科协调发展的专业体系。

师资队伍水平提升。

现有教职员工1087人，专任教师688人；有教授等正高职称83人，副教授等副高职称212人，博士、硕士390人。

6人享受国务院政府特殊津贴，拥有省级教学团队4个、湖南省高校学科带头人培养对象3 人、湖南省“121”人才工程第三层次人选5人、湖南省教学名师2人、湖南省青年骨干教师57人、在外校兼职博士生和硕士生导师11人。

聘请中国工程院李国杰院士等知名专家为兼职教授。

逐步形成一支素质优良、结构优化、精干高效、富有活力的教师队伍。

科研实力明显增强。

通过科研队伍整合、科研平台建设、科研项目开发、科研政策激励，不断提高科研工作水平，增强科研实力。

全国农村实用人才培训基地建设项目可行性研究报告目录第一章总论11.1项目概况 11.2报告编制依据和范围 11.3项目单位概况 21.4研究结论 41.5综合评价 4第二章项目建设的背景及必要性6 2.1项目建设背景 62.2项目建设的必要性13第三章厂址选择和建设条件163.1厂址选择163.2建设条件16第四章建设规模234.1建设规模确定的原则23 4.2建设规模234.3土地利用状况23第五章环境保护255.1设计标准及依据255.2项目周围环境质量现状25 5.3生态环境影响治理措施26 5.4环境影响评价29第六章节能分析316.1设计依据316.2能耗情况326.3节能措施和节能效果分析32第七章项目管理、进度与招标36 7.1项目管理367.2项目进度377.3项目招标37第八章投资估算与资金筹措398.1 投资估算依据398.2 投资估算398.3 资金来源40第九章社会效益及风险分析42 9.1社会效益评价429.2风险分析449.3社会评价结论44第十章结论和建议4510.1结论4510.2建议45第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称圣毅园全国农村实用人才培训基地建设项目1.1.2项目性质新建1.1.3项目单位圣毅园现代农业发展有限公司1.1.4项目建设地点湖南省长沙县北山镇1.2报告编制依据和范围1.2.1报告编制依据1、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的意见》（中办发〔2007〕24号）；2、《农业科技发展规划（2006-2020年）》农科教发[2007]6号；3、《农业部办公厅关于开展农村实用人才创业培训试点工作的通知》（农办科［2008］28号）；4、《湖南省人民政府办公厅关于印发湖南省“十一五”人才发展规划的通知》（湘政办发［2007］28号）；5、《湖南省中长期人才发展规划纲要（2009-2020年）》；6、中共长沙市委办公厅、长沙市人民政府办公厅《关于大力推进农村实用人才开发工作的实施意见》；7、《长沙县“十一五”人才规划》；8、项目单位提供的有关材料；9、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；10、国家其他有关法律、法规和规范；11、其他相关资料。

民办教育政策法规汇编岳阳市教育局二〇一〇年八月序言刘志高30年，对于上下五千年文明史的中国来说，无异于沧海一粟；30年，对于中国民办教育而言，却是谱写了一曲跨越式发展的华丽篇章。

30年艰苦奋斗，30年筚路蓝缕，我国民办教育已经形成了从学前教育到高等教育完整的体系，对扩大教育资源，满足社会多元化教育需求，推进教育体制改革和机制创新等发挥了重要作用，成为我国社会主义教育体系中不可或缺的组成部分。

今天，民办教育在转型发展的进程中面临着前所未有的机遇和一系列亟待解决的问题。

其中，如何依法依规办学，进一步树立民办教育良好的社会形象，如何用法律手段维护自身的合法权益，进一步拓展宽松有序的办学环境，是政府部门，社会各界，尤其是广大民办教育工作者应高度重视并认真践行的。

岳阳市社会力量办学协会组织专门力量编印了这本《民办教育政策法规汇编》，书中收录了国家民办教育法律法规、省市地方性法规以及配套文件，是一部民办教育管理人士必备的常用法律、法规及政策书籍，编印成册旨在供民办教育工作者有关法界人士参考借鉴。

法律法规其实也就是社会约定俗成的行为尺度，依规办学是我们办学者应尽的职责，依法维权也正是法律赋予我们的权利。

希望广大民办教育工作者知法、守法，且善于运用法律的利器为各自的学校，为整个民办教育事业铺平前行的道路。

（作者系岳阳市教育局党组成员、副局长）二〇一〇年八月目录一、国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）二、民办教育法律法规1、中华人民共和国民办教育促进法（2002年12月）2、中华人民共和国民办教育促进法实施条例（2004年3月）3、民办非企业单位登记管理暂行条例（1998年10月）4、民办非企业单位名称管理暂行规定（1999年12月）5、教育类民办非企业单位登记办法（试行）（2001年10月）6、中华人民共和国劳动合同法（2007年6月）7、校园安全事故处理办法（2002年9月1日）8、中小学幼儿园安全管理办法（2006年6月）三、地方法规及配套文件1、湖南省实施《中华人民共和国民办教育促进法》办法（2007年3月）2、湖南省中小学校学生人身伤害事故预防与处理条例（2005年1月）3、湖南省人民政府关于促进民办教育发展的决定（2008年1月）4、湖南省教育厅印发《关于进一步规范普通中小学办学行为的规定》的通知（2009年7月）5、岳阳市人民政府关于促进民办教育发展的意见（2008年2月）6、岳阳市教育局关于选派公办教师到民办学校支教的意见（2008年9月）7、岳阳市教育局关于印发《岳阳市民办学校教师队伍管理暂行规定》的通知（2009年7月）8、岳阳市教育局关于印发《岳阳市民办非学历教育培训机构设立审批暂行规定》的通知（2010年7月）9、岳阳市教育局关于加强民办短期培训学校培训点设置管理工作的通知（2010年2月）10、岳阳市教育局关于严禁中小学在职教师有偿家教家养和学校（教育机构）违规办班补课的通知》（2010年3月）国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）根据党的十七大关于“优先发展教育，建设人力资源强国”的战略部署，为促进教育事业科学发展，全面提高国民素质，加快社会主义现代化进程，制定本《教育规划纲要》。

文化创意产业：头脑引领未来——《湖南省加快培育和发展战略性新兴产业专项规划》解读之三何为文化创意产业文化创意产业：是以传统文化产业为基础，以创新为核心，以高科技手段为支撑，以文化艺术与经济的全面结合为特征的新兴文化产业，主要包括创意设计、数字出版、数字媒体、动漫游戏等门类。

文化创意产业是文化产业的重要组成部分。

产业目标总量目标：以2009年文化创意产业占文化产业总产值40%、占GDP比重为2.1%计算，到2015年，全省文化创意产业以年均22%的速度递增，增加值达900亿元以上，占GDP的比重达3.6%。

龙头企业目标：到2015年，年产值过百亿元的特大型企业3至5家，年产值过10亿元的大型企业15至20家，年产值过亿元的民营文化企业15家。

文化上市公司5家，市值过200亿元的突破2至3家。

品牌建设目标：到2015年，文化领域的中国驰名商标突破20个，湖南著名商标达35个以上。

产业结构目标：逐步改善文化产业的内部结构，到2015年，使文化创意产业在文化产业中的比例达到60%以上。

产业路径四方助力，让“创意”升级整合资源，形成产业集群适应加快转变经济发展方式的要求，调整产业结构，整合全省资源，服务国民经济各行业的创意需求，大力发展创意设计、数字媒体、数字出版、动漫游戏等新兴文化业态，形成具有湖湘特色的文化创意产品生产、经营、服务、运作模式。

在全省文化产业“品”字型总体布局中，把长株潭打造成文化创意产业核心增长极。

通过长株潭文化创意产业核心地区的辐射和带动作用，促进全省文化创意产业协调发展。

科技创新，造品牌育企业加快科技创新。

促进文化与科技的融合，突出信息服务技术对文化创意产业的带动和辐射作用，提高企业技术装备水平和创新能力，提高文化创意产品附加值，增强文化企业核心竞争力。

打造文化品牌。

融合湖湘文化元素，保持创新精神，在数字影视、数字图书、网络出版、动漫原创及衍生产品、网络游戏等方面，不断推出新的文化创意产品品牌。

湖南省教育厅关于印发《湖南省教育信息化三年行动计划(2013―2015年)》的通知文章属性•【制定机关】湖南省教育厅•【公布日期】2013.07.01•【字号】湘教发[2013]24号•【施行日期】2013.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文湖南省教育厅关于印发《湖南省教育信息化三年行动计划（2013-2015年）》的通知（湘教发〔2013〕24号）各市州教育局、高等学校、有关单位：为全面贯彻落实《湖南省建设教育强省规划纲要（2010-2020年）》和《教育部教育信息化十年发展规划（2011-2020年）》，我厅制定了《湖南省教育信息化三年行动计划（2013-2015年）》。

现印发给你们，请结合本地、本单位实际，认真贯彻执行。

湖南省教育厅2013年7月1日湖南省教育信息化三年行动计划（2013－2015年）为加快推进我省教育信息化步伐，根据《湖南省建设教育强省规划纲要》、《教育信息化十年发展规划（2011-2020）》和《湖南省教育信息化发展规划（2011-2015年）》，制定本计划。

一、指导思想以建设教育强省和“数字湖南教育”为目标，以基础能力建设为基础，以体制机制创新为保障，以加快应用为着力点，大力推动信息技术与教育教学的深度融合，显著提升我省教育信息化发展水平，为实现教育现代化，办好人民满意教育提供有力支撑。

二、基本原则1．统筹规划、分类指导。

根据我省经济社会发展水平和各级各类教育特点，瞄准教育信息化发展制高点，科学谋划顶层设计，确立发展目标和工作任务，不断缩小“数字鸿沟”。

坚持分类指导，鼓励创新应用、先行先试、形成特色，切实推动教育信息化优先发展、快速发展，在教育现代化进程中发挥引领作用。

2．转变观念、完善机制。

坚持观念先导，在内涵把握上，转变“为信息化而信息化”为“为教育现代化而信息化”；在建设方式上，转变“使用者自己建”为“企业参与建”；在发展方向上，转变“建设主导”为“应用主导”。

2024年度湖南继续教育公需科目复习重点试题学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.()是新的生产要素，是基础性资源和战略性资源，也是重要生产力。

A.数据B.教育C.科技D.人才2.以()战略为主线，布局人才工作相关内容，与党的历史上的人才工作相互接续，一以贯之，形成有机体系。

A.创新驱动发展B.科技强国C.教育强国D.人才强国3.（）年12月1日，国务院正式印发《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》。

A.2008B.2012C.2015D.20194.加快建设世界重要人才中心和创新高地，促进人才区域合理布局和()发展，着力形成人才国际竞争的比较优势。

A.均衡B.协调C.高速D.平稳5.《关于实行以增加知识价值为导向分配政策的若干意见》提出，激发广大科研人员的积极性、主动性和创造性，鼓励多出成果、快出成果、出好成果，推动()加快向现实生产力转化。

A.科研项目B.科技成果C.基础研究D.应用研究6.集中国家优质资源重点支持建设一批()，发起国际大科学计划，为人才提供国际一流的创新平台。

A.双一流大学B.985院校C.国际智库D.国家实验室和新型研发机构7.电影作品著作权由（）者享有。

A.制片者B.编剧C.导演D.摄影8.根据《关于破除科技评价中“唯论文”不良导向的若干措施(试行)》，对于国家科技资源共享服务平台、国家野外科学观测研究站等基础支撑与条件保障类基地，注重评估()的质量和效果。

A.数据资源收集B.数据资源供给C.对外服务D.人才服务9.《关于深化项目评审、人才评价、机构评估改革的意见》提出，应用技术开发和成果转化评价突出企业主体、市场导向，以()为主。

A.用户评价B.第三方评价C.市场绩效D.用户评价、第三方评价和市场绩效10.教字广东项目的五大政务服务应用平台中()是面向全省1300万商事主体的涉企移动政务服务平台,平台将分散在政府各主管部门的企业开办、经营许可、清缴税款、出口退税、创业补贴、扶持资金申请等961多项高频服务集成到一个手机应用。

湖南省教师队伍建设规划（2010—2020年）教育大计，教师为本。

教育事业的科学发展、教育质量的提升，关键在教师。

根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》和《湖南省建设教育强省规划纲要（2010－2020年）》，立足于建设教育强省，为我省教育改革发展提供人才支撑和师资保障，特制定本规划。

一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗臶，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力实施人才强教战略，围绕全面实施素质教育的要求，坚持“优先发展、以人为本、注重质量、改革创新、政府主导、统筹兼顾”的方针，以提高师德和专业水平为重点，创新教师教育体系，健全教师管理体制，培养拔尖创新人才，提高教师地位和待遇，充分调动教师的积极性、主动性和创造性，努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、满足需求、充满活力的高素质专业化教师队伍。

二、目标与任务（一）教师数量满足需求各级各类学校生师比更加科学合理。

到2020年，满足基本建成教育强省和基本实现教育现代化的总体需求。

表1：全省2015、2020年专任教师数量指标（单位：万人）注：以上需求预测主要依据我省教育事业发展的总体规划、全省学龄人口的变化、编制标准、以及我省经济社会发展的未来趋势。

（二）教师的职业道德水平显著提高广大教师深入贯彻落实科学发展观，全面落实《公民道德建设实施纲要》和教师职业道德要求，具有远大的职业理想和高尚的职业道德，教书育人、敬业爱生、遵纪守法、为人师表，成为先进文化的弘扬者、学生健康成长的指导者和引路人。

（三）教师专业素养不断提升中小学教师普遍掌握现代教育技术，全面实施素质教育的能力大大增强；职业院校教师的实践动手能力普遍提高，至2020年，“双师型”教师达到90%以上；高层次创新型人才领军的高校学术梯队不断壮大。

教师队伍专业化水平和创新能力显著提升，教育教学能力、科研能力、服务社会能力基本适应教育现代化需要。

湖南省教育厅关于印发《湖南省综合高中建设标准(试行)》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖南省教育厅关于印发《湖南省综合高中建设标准（试行）》的通知（湘教发〔2012〕85号）各市州教育局：为进一步推进全省普通高中教育的改革与发展，引导综合高中建设，促进普通高中多样化发展，我厅制定了《湖南省综合高中建设标准（试行）》。

现印发给你们，请遵照执行。

在试行过程中有何意见和建议，请及时反馈我厅基础教育处。

附件：湖南省综合高中建设标准（试行）湖南省教育厅2012年10月19日附件湖南省综合高中建设标准（试行）根据国家中长期教育改革和发展规划纲要、建设教育强省规划纲要精神，为推动普通高中多样化发展，创新人才培养模式，适应经济社会发展对人才的多样化需求，分类建设高中优质资源，特制定本标准。

一、办学定位全面贯彻党的教育方针，执行普通高中课程计划，面向全体学生，为在工程技术、科技发明、设计制作等应用领域有兴趣和发展潜质的学生提供学习发展平台，为学生未来的专业选择和职业发展奠定基础。

二、基本条件1．学校为全日制普通高中，办学规模适度，班额原则上不超过45人。

2．办学条件整体达到普通高中办学要求，能够满足按照课程计划和课程标准组织教育教学的需要。

3．毕业生参加普通高中学业水平考试，一次性合格率达到90%以上。

4．严格执行国家法律、法规和政策，依法治校，无违法违规办学现象。

三、建设内容1．课程建设。

课程是实现普通高中综合办学的根本途径。

综合高中必须建立并逐步完善与办学定位相适应的课程体系，应加强通用技术、综合实践等国家课程建设，依托国家课程开设相关的选修课程和校本课程，拓展基础知识，增强应用教学，从基础知识和应用二个维度科学遴选课程内容，丰富课程类型，以应用为导向，改革教学方法，采取项目教学、任务驱动等教学方法，通过课程体系建设，实现面向全体学生办学。

“青年就业创业见习基地”合作指南共青团北京大学委员会2011年3月目录书记致辞 (3)第一篇活动介绍 (4)一．活动概况 (4)二．活动特色 (4)三．活动开展现状 (5)四．活动成果 (6)五．展望 (6)第二篇活动流程 (8)一．岗位征集 (9)二．人员选拔与培训 (10)三．见习期间管理 (11)四．总结与表彰 (12)第三篇北京大学院系介绍 (12)理学部 (12)信息与工程科学部 (16)人文学部 (19)社会科学部 (21)医学部 (25)跨学科类 (25)第四篇常见问题 (28)附件一：见习基地岗位征集模板 (30)附件二：岗位征集参考 (31)附件三：见习人员拟推荐名单 (34)附件四：北京大学现有专业列表 (35)书记致辞就业是民生之本，也是青年学生最关注、最忧心的问题。

长期以来，党中央、国务院高度重视就业工作，面对形势，果断采取了一系列保增长、促就业的政策措施，取得明显成效。

社会主义市场经济条件下，就业问题的充分解决，要靠有效的经济政策，更要靠全社会的共同努力。

目前，共青团组织按照党中央的统一部署，正高举促进青年就业创业的旗帜，全团上下共同行动，广泛动员社会力量参与“青年就业创业见习基地”建设及相关配套工作，力所能及地帮助青年解决就业创业中遇到的实际困难。

北京大学是我国最高学府之一，始终与国家和民族同呼吸、共命运、齐发展。

百余年来，培养了大批具有创新精神和实践能力的高素质人才。

当前，从服务国家战略的决策高度出发，学校将促进青年就业创业见习纳入工作全局，通过学生与用人单位间双向选择的“前置”，引导非毕业年级学生积累经验、储备才能，促进学生理性择业、提高就业质量。

北京大学团委有着光荣历史传统和良好工作作风，是高校共青团系统的一面旗帜。

2007年以来，北大团委积极响应团中央号召，在学校党政领导的高度重视和坚强领导下，有效动员各种社会力量，积极开展青年就业创业见习活动，为青年学生构筑了提高能力素质、促进就业创业的良好平台。

湖南省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要“十二五”时期（2011—2015年）是我省深入贯彻落实科学发展观，全面建设小康社会的关键时期，是加快转变经济发展方式，全面推进“两型社会”建设的攻坚时期。

本规划根据《中共湖南省委关于制定湖南省国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》要求编制，是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能的重要依据，是引领我省未来五年发展的宏伟蓝图，是全省人民共同奋斗的行动纲领。

第一章全面推进“四化两型”建设，争做科学发展排头兵奋力开启湖南现代化建设新的历史进程，必须立足我省经济社会发展的现实基础和阶段性特征，必须适应世情、国情、省情发生的深刻变化，坚定不移加快发展步伐，坚定不移加快发展方式转变。

第一节现实基础和发展环境“十一五”时期是我省发展历程中极不平凡的五年，是应对重大挑战、经受重大考验、取得重大成就的五年，是在科学发展的道路上大胆探索、锐意创新并迈出坚实步伐的五年。

面对复杂多变的国内外环境，全省上下坚决贯彻执行党中央、国务院的一系列决策部署，大力实施“一化三基”战略，成功战胜低温雨雪冰冻等严重自然灾害，有效应对国际金融危机的巨大冲击，胜利完成“十一五”规划确定的主要目标和任务，谱写了科学跨越、富民强省的新篇章。

1.“十一五”奠定的坚实基础综合实力大幅跃升。

全省地区生产总值2008年跃上万亿元新台阶，跻身全国十强，2010年达15902亿元（预计数，下同），五年平均增长14%，是历史上发展最好最快的一个时期。

人均地区生产总值超过3500美元，实现财政总收入1863亿元，社会消费品零售总额5775亿元。

全省地区生产总值、财政总收入、工业增加值、固定资产投资、消费品零售额等主要指标，在“十五”的基础上实现了总量和均量翻番。

高新技术产业占地区生产总值比重超过12%，全省已步入工业化中期加速发展的新阶段，经济运行走上了又好又快的发展轨道。

结构调整扎实推进。

始终坚持把新型工业化作为第一推动力，促进产业优化升级，三次产业结构调整为14.7:46:39.3，第二产业占比提高6.4个百分点。

长沙市中长期人才发展规划纲要为加快建设人才强市，促进我市经济社会又好又快发展，根据《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》和《湖南省中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》要求，制定本规划纲要。

一、序言人才资源是第一资源，是我市经济社会发展的第一推动力。

随着经济全球化深入发展，科学技术日新月异,知识经济方兴未艾，人才在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用进一步凸显。

作为省会城市，增强创造活力，关键在于激发人才活力；提升竞争优势，关键在于发挥人才优势;优化经济结构，关键在于改善人才结构；推动科学发展，关键在于注重人才发展。

加快人才发展，不仅是我市在激烈竞争中赢得主动的战略选择,而且事关全省人才发展大局。

市委、市政府历来高度重视人才工作和人才队伍建设，特别是近年来,始终坚持党管人才原则，大力实施人才强市战略，坚持引进与培育相结合、储备与使用相结合、开发与提升相结合、管理与服务相结合，人才工作取得显著成就：人才队伍不断壮大,人才素质明显增强，人才效能大幅提高，人才在经济社会发展中的重要作用日益凸显.未来十年，是我市经济社会发展的重要战略机遇期，也是我市人才发展的关键时期。

面对世界经济科技迅猛发展，国内外人才竞争日趋激烈的新形势，推进我市“城乡一体化、产业高端化、城市国际化、发展两型化"，实现“省内率先、中部领先、国内争先”的新任务,我们必须进一步增强责任感、使命感,发扬“心忧天下、敢为人先”的长沙精神，抢抓机遇，锐意进取，牢固确立人才优先发展的战略布局,坚定不移走人才强市之路，努力开创人才辈出、人尽其才的新局面.二、指导思想与基本原则（一）指导思想以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，大力实施人才强市战略，坚持党管人才原则,遵循人才发展规律,以体制机制创新为动力,以人才能力建设为核心，以创新型科技人才、领军型企业经营管理人才、技能型适用人才和战略型党政领导人才为重点，统筹推进各类人才队伍建设，着力推动人才结构战略性调整，大力开发国际国内各种人才资源，为加快推进“两型社会”建设进程,加快建设“创业之都、宜居城市、幸福家园”提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。

湖南省人力资源和社会保障厅关于举办现代农业机械技术推广与装备应用高级研修班的通知各市州人力资源和社会保障局、省直有关单位人事（干部）处：为贯彻落实人社部《专业技术人才知识更新工程实施方案》和《湖南省中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》精神，为切实加强农业机械技术专业技术人才队伍建设，根据2017年度专业技术人员专项培训资助计划安排，湖南省人力资源和社会保障厅定于2017年6月12日至15日在湖南农业大学工学院举办“现代农业机械技术推广与装备应用”高级研修班。

现将有关事宜通知如下：一、研修主要内容（一）农业农机化与现代化精准扶贫模式（二）农业航空发展现状与前景（三）新常态下农业机械化科技创新与应用（四）现代农业装备制造（五）三农政策解读与农业废料综合利用专题讨论二、研修方式采用权威专家讲授、研讨、互动交流、专项座谈与观摩调研相结合的方式进行，做到理论与实践相结合，适当解决学员实际工作中遇到的问题。

三、研修对象及报名方式（一）研修对象：全省各市（州）、相关事业、企业从事农业机械化及相关行业的高层次专业技术人员或管理人员，每个单位1-2人，共计50人。

（二）报名方式：请各单位尽快确定参加人员，并于6月9日前将加盖单位印章的报名回执（见附件）传真至湖南农业大学工学院，同时发送电子邮件。

四、研修时间与地点（一）研修时间：2017年6月12日至15日，6月11日(星期日)报到。

（二）研修地点：湖南省长沙市芙蓉区湖南农业大学8教南312（湖南农业大学工学院）。

（三）报到地点：湖南省长沙市芙蓉区湖南农业大学8教南305。

（四）乘车路线：1、长沙火车站：①从乘坐地铁2号线，经过3站，到达站下，转乘317至湖南农业大学终点站下，步行800m左右至湖南农业大学8教南305；②乘坐10路，经过15站，到达终点站下，步行800m左右至湖南农业大学8教南305。

2、长沙火车南站：①乘地铁2号线到人民东路站下，转乘317至湖南农业大学终点站下，步行800m左右至湖南农业大学8教南305。