2019年互联网旅游行业薪酬调查报告

2019薪资调研报告2019年薪资调研报告根据最新的薪资调研数据显示，2019年全国范围内，薪资水平相较于前几年出现较为明显的提升。

以下是这份调研报告的主要内容：一、综述在2019年，由于经济发展的良好态势以及就业市场的较为稳定，导致企业对人才的竞争加剧，从而推动了薪资水平的提高。

尤其是在一线城市和新兴行业，薪资水平的增长更为显著。

二、全国薪资水平的提升情况在全国范围内，不同行业的薪资普遍有所提升。

其中，高科技行业、互联网行业、金融行业等新兴行业的薪资增长较为明显，而传统制造业和服务业的薪资增长相对较慢。

此外，一线城市的薪资水平相对较高，而二线城市和三线城市的薪资水平相对较低。

三、不同职业的薪资水平分布根据调研数据显示，不同职业的薪资差距较大。

一般而言，高端职位的薪资水平较高，例如企业高管、技术专家等职位。

而基层员工和服务行业的薪资相对较低。

四、薪资涨幅最大的行业和职业在各行各业中，有些行业和职业的薪资涨幅较大。

例如高科技行业中的人工智能、大数据、云计算等技术岗位的薪资增长显著；金融行业中的风控、数据分析等职位的薪资也较为可观。

五、薪资差距的原因和趋势薪资差距的原因主要包括行业差异、地区差异以及个人能力和经验等因素。

总的趋势是，随着经济的发展和市场的竞争加剧，企业对高端人才的需求将继续增加，而基层工作的薪资增长相对较慢。

六、对薪资调整的建议针对薪资调整，报告提出了以下建议：首先，企业应根据行业和地区的情况进行薪资调研，合理制定薪资标准，以确保员工的工资水平具有竞争力。

其次，企业要加强对员工的人才培养和职业发展，为员工提供晋升机会，从而提高员工的薪资水平。

最后，政府应进一步推动就业市场的发展和经济的增长，提高人们的收入水平。

综上所述，2019年薪资水平相较于以往有所提升，但仍存在行业和职业的差异。

企业应根据实际情况，合理制定薪资标准，为员工提供晋升机会，从而提高员工的薪资水平。

政府应推动就业市场的发展，提高人们的收入水平，以进一步推动经济的发展。

2019精选薪资调查报告范文5篇薪酬最直接地反映了人才的价值定位，和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用那薪资调查报告范文有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的薪资调查报告范文的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019精选薪资调查报告范文(一)薪酬管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的生存和发展，对企业的竞争能力有巨大影响。

民营企业在我国多种经济成份中,具有一定的特殊性。

人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。

该公司传统的薪酬管理体制已经跟不上经济发展的客观要求，建立新的薪酬管理模式已是迫在眉睫。

调查目标：通过调查企业薪酬管理中存在的问题，提出合理改善建议，使企业薪酬管理工作得到进一步提高。

调查时间：201X.12调查对象：调查方式：访谈法一、访谈记录1、问：请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么?答：为实现集团“新百亿”的战略目标，必须构建可持续发展的内在动力和人才保障，根据集团“十大关键管理”中的“总控授权管理”精神，在“总控授权、授而不乱”的总要求指引下，制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制。

通过这套薪酬管理机制，旨在让员工能够树立正确的、与集团理念一致的薪酬价值观，激发激活员工的工作潜能和工作积极性，以吸引人才、留住人才、稳定人才、激发人才、用好人才，并帮助人才创造价值、实现自我，成就人生。

本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理：一是“内部公平性”，确立基于岗位价值的付薪理念、基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果，鼓励员工通过提高工作绩效、专业技能实现个人收入水平的增长，打破“干好干不好一个样”的现状。

二是“外部竞争性”，通过与外部市场进行薪酬水平对标，结合外部经济环境因素，动态调整集团的薪酬体系，持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力。

三是“平衡全面性”，通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等，“开前门”而“关后门”，使员工的定薪、调薪做到“有据可依”，公平透明，清晰明了，实现平衡全面性，规避不合理的薪资调整，改变无机制、无规则、无标准的局面，使人工成本实现合理投入和有质量的产出。

2019年精选薪资调查报告5篇薪酬管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的生存和发展，对企业的竞争能力有巨大影响。

那薪资调查报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的薪资调查报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019年精选薪资调查报告(一)民营企业在我国多种经济成份中,具有一定的特殊性。

人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。

该公司传统的薪酬管理体制已经跟不上经济发展的客观要求，建立新的薪酬管理模式已是迫在眉睫。

调查目标：通过调查企业薪酬管理中存在的问题，提出合理改善建议，使企业薪酬管理工作得到进一步提高。

调查时间：201X.12调查对象：调查方式：访谈法一、访谈记录1、问：请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么?答：为实现集团“新百亿”的战略目标，必须构建可持续发展的内在动力和人才保障，根据集团“十大关键管理”中的“总控授权管理”精神，在“总控授权、授而不乱”的总要求指引下，制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制。

通过这套薪酬管理机制，旨在让员工能够树立正确的、与集团理念一致的薪酬价值观，激发激活员工的工作潜能和工作积极性，以吸引人才、留住人才、稳定人才、激发人才、用好人才，并帮助人才创造价值、实现自我，成就人生。

本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理：一是“内部公平性”，确立基于岗位价值的付薪理念、基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果，鼓励员工通过提高工作绩效、专业技能实现个人收入水平的增长，打破“干好干不好一个样”的现状。

二是“外部竞争性”，通过与外部市场进行薪酬水平对标，结合外部经济环境因素，动态调整集团的薪酬体系，持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力。

三是“平衡全面性”，通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等，“开前门”而“关后门”，使员工的定薪、调薪做到“有据可依”，公平透明，清晰明了，实现平衡全面性，规避不合理的薪资调整，改变无机制、无规则、无标准的局面，使人工成本实现合理投入和有质量的产出。

<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。

非经授权，严禁抄袭转载。

薪酬网-数据部2019薪酬网互联网传媒行业薪酬调查报告序 言薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息进行收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。

是企业了解市场薪酬水平最直接的方式方法。

薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力资源管理方案，帮助企业战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。

对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为企业的负担；企业薪酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流失。

这两种情况都会使企业运行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。

薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行业内其他企业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效率；了解竞争对手或人才来源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展潮流…… 总的来讲，企业依据市场水平建立自身的薪酬战略体系。

通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。

在市场经济不断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。

而要想理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。

中国薪酬网--数据部目 录一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 2. 样本企业性质分布 1. 样本企业规模分布 3. 样本岗位学历分布 4. 样本企业营业额分布二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1）总经理层薪酬水平 2）总监层薪酬水平 3）经理层薪酬水平 4）主管层薪酬水平 5）专业人员层薪酬水平 6）普通员工层薪酬水平 7）基础操作层薪酬水平2. 本行业薪酬结构分布（总监层，经理层，主管层，员工层）三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 4. 毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5. 毕业生薪酬增长率（连续3年) 4.关于薪酬网七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1. 毕业生起薪点--按学历分类2. 毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类3. 毕业生起薪点--按毕业生专业分类 6. 毕业生离职率九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介2.数据有效时间及薪酬口径3.名词解释一、薪酬调研企业样本分析1. 样本企业规模分布2. 样本企业性质分布2000人及以上9%1000人及以上16%500人及以上32%500人以下43%样本企业规模分布国有8%民营37%外资27%合资28%样本企业性质分布3. 样本岗位学历分布4. 样本企业营业额分布高中及以下28%专科31%本科32%硕士7%博士及以上2%样本岗位学历分布30亿及以上5%10亿及以上25%5亿及以上34%5亿以36%样本企业营业额分布二、行业薪酬水平以下单位：人民币元薪酬口径：年度总现金1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质1）总经理层薪酬水平-按学历分类2年以下2－5年5－8年8－10年10年以上1,174,9631,265,7741,324,6251,370,1671,464,6371,097,2851,169,5671,248,1671,342,4611,360,0521,174,9631,265,7741,324,6251,370,1671,464,637400,000800,0001,200,0001,600,0002年以下2－5年5－8年8－10年10年以上博士及以上/Doctor1,097,2851,169,5671,248,1671,342,4611,360,052400,000800,0001,200,0001,600,0002年以下2－5年5－8年8－10年10年以上硕士/Master2年以下2－5年5－8年8－10年10年以上979,7961,091,3651,191,7381,249,7641,298,760868,466988,2601,094,8921,188,1931,259,846979,7961,091,3651,191,7381,249,7641,298,760400,000800,0001,200,0001,600,0002年以下2－5年5－8年8－10年10年以上本科/Bachelor868,466988,2601,094,8921,188,1931,259,846400,000800,0001,200,0001,600,0002年以下2－5年5－8年8－10年10年以上专科/College1）总经理层薪酬水平-按企业性质分类25分位值中位值75分位值90分位值平均值776,029958,8361,385,0311,431,522958,316641,827870,8251,169,8191,250,702894,147776,029958,8361,385,0311,431,522958,316400,000800,0001,200,0001,600,00025分位值中位值75分位值90分位值平均值外商独资企业641,827870,8251,169,8191,250,702894,147400,000800,0001,200,0001,600,00025分位值中位值75分位值90分位值平均值外商合资企业25分位值中位值75分位值90分位值平均值379,841597,548689,788790,511571,511495,773793,810949,0051,097,423778,226379,841597,548689,788790,511571,511400,000800,0001,200,00025分位值中位值75分位值90分位值平均值民营企业495,773793,810949,0051,097,423778,226400,000800,0001,200,00025分位值中位值75分位值90分位值平均值国有企业2）总监层薪酬水平-按学历分类2年以下2－5年5－8年8－10年10年以上666,041730,178819,531912,470961,712578,200659,148723,889826,439896,042666,041730,178819,531912,470961,712400,000800,0001,200,0002年以下2－5年5－8年8－10年10年以上博士及以上/Doctor578,200659,148723,889826,439896,042400,000800,0001,200,0002年以下2－5年5－8年8－10年10年以上硕士/Master2年以下2－5年5－8年8－10年10年以上504,065571,608677,031745,970820,546490,931508,977603,504686,521730,963504,065571,608677,031745,970820,546400,000800,0001,200,0002年以下2－5年5－8年8－10年10年以上本科/Bachelor490,931508,977603,504686,521730,963400,000800,0002年以下2－5年5－8年8－10年10年以上专科/College薪酬网***************第 9 页。

互联网行业薪酬与福利调研报告随着互联网行业的蓬勃发展，越来越多的人投身于这个行业。

然而，对于行业内的薪酬与福利情况，人们始终充满好奇。

为了解这一情况，我们进行了一次调研，以下是我们的调研报告。

一、行业概况互联网行业作为一个新兴行业，近几年来发展迅猛，吸引着大量的人才涌入。

在整个行业中，软件开发、数据分析和产品经理等职位最受欢迎。

同时，随着互联网行业的进一步深入，人们对于行业的薪酬和福利也提出了更高的要求。

二、薪酬水平1. 程序员薪酬据调查显示，互联网行业的程序员薪酬相对较高。

一线城市的大型互联网公司平均工资在1.5-2万之间，而在二线城市，平均工资在1-1.5万左右。

同时，程序员的薪酬与工作经验、技术水平等因素有密切关系。

2. 产品经理薪酬相较于程序员，互联网行业的产品经理薪酬较高。

一线城市的大型互联网公司平均工资在2-3万之间，而在二线城市，平均工资在1.5-2万左右。

产品经理的薪酬与其所管理的产品线的规模和盈利能力相关。

三、福利待遇1. 弹性工作制度互联网行业的公司普遍提供弹性工作制度，员工可以根据自己的实际情况调整工作时间和地点。

这种制度满足了员工工作和生活的平衡需求，增加了员工的工作满意度。

2. 股权激励互联网行业的一大特点就是股权激励，许多公司为员工提供股票期权，在公司发展壮大后，员工可以通过股权获得丰厚的回报。

这种方式既能激励员工的工作积极性，又能增加员工的归属感和忠诚度。

3. 健康保险互联网公司普遍提供全面的健康保险，包括医疗保险、意外伤害保险等。

员工可以享受到完善的医疗保障，减轻了生活的压力。

四、加班情况互联网行业的加班情况普遍较为严重。

由于项目的紧张进度和工作压力，许多员工需要加班加点完成任务。

但同时，也有一些公司采取有效措施，如弹性工作制度和项目管理的合理安排，以减轻员工的工作压力和加班时间。

五、员工培训与晋升互联网行业注重员工培训和晋升机制，许多公司提供全方位的培训计划，帮助员工提升技能和能力。

2019薪资调研报告2019年薪资调研报告薪资是一个企业非常重要的因素，它直接关系到员工的生活质量和工作动力，也是企业留住人才和吸引新人的重要手段。

为了解2019年薪资水平的变化和趋势，我们进行了一项薪资调研。

调研结果显示，综合来看，2019年整体薪资水平相较于前几年有所提升。

受访者中有62%的人表示自己的薪资有所增长，而35%的人薪资水平保持不变，只有3%的人薪资有所下降。

这表明大多数受访者在2019年获得了一定程度的薪资提升。

在不同行业之间，薪资水平也存在差异。

调研显示，金融、科技和医疗健康行业的平均薪资水平较高，而制造业、餐饮和零售行业的薪资水平相对较低。

这与行业的需求、竞争程度和发展情况密切相关。

此外，调研结果还显示，对于高级管理层和技术人员来说，薪资水平较高；而一线员工和基层管理人员的薪资水平相对较低。

这与不同职级和职责的薪酬策略有关。

另外，薪资水平也与地区有关。

一线城市的薪资水平一般较高，而三四线城市的薪资水平较低。

这主要与城市的经济发展程度、人才供需状况和生活成本有关。

对于企业来说，薪资调研报告提供了有益的参考信息。

首先，了解行业和地区的薪资水平差异，可以帮助企业更准确地制定薪酬策略，吸引优秀员工并留住人才。

其次，薪资调研还可以帮助企业了解员工对薪资待遇的满意度和期望，从而调整和改进薪酬福利体系，提高员工的工作动力和满意度。

综上所述，2019年薪资调研报告显示大多数受访者的薪资水平有所提升，不同行业和地区之间存在差异。

薪酬是企业吸引人才和留住人才的重要手段，薪资调研报告为企业提供了有益的参考信息，帮助企业制定合理的薪酬策略，提高员工的工作动力和满意度。

旅游企业薪酬调查报告调查背景和目的本调查旨在了解当前旅游企业薪酬状况，以便提供给旅游企业相关人员和政策制定者参考，帮助他们了解市场趋势和合理设定薪酬水平。

调查方法本调查采用了问卷调查的方式，共发放了500份问卷，针对国内不同规模的旅游企业，包括酒店、旅行社、景区、旅游开发公司等。

问卷内容涵盖了基本信息、薪酬水平、福利待遇和员工满意度等方面。

调查时间跨度为2019年至2021年，以确保获得较为准确的薪酬数据。

调查结果1. 薪酬水平根据调查数据，旅游企业的薪酬水平总体较为稳定，但在不同企业类型和职位级别之间存在一定的差异。

在薪酬水平上，酒店行业相对较高，其次是旅行社和旅游开发公司，景区的薪酬相对较低。

职位级别方面，高层管理人员的薪酬水平明显高于一般员工。

中层管理人员薪酬相对较高，而一线员工的薪酬则较低。

2. 福利待遇福利待遇在员工薪酬调查中也被广泛关注。

根据调查结果发现，旅游企业在福利待遇方面相对较为给力，尤其是对于酒店行业和旅行社而言。

常见的福利包括：年终奖金、带薪年假、加班补贴等。

此外，一些企业还提供专业培训和职业发展机会，以提升员工的能力和竞争力。

但是需要注意的是，不同企业的福利待遇存在较大差异。

规模较大的企业通常拥有更丰富的福利体系，而规模较小的企业则可能有限。

3. 员工满意度员工满意度是企业薪酬调查中一个重要的衡量指标。

调查结果显示，绝大多数员工对自己的薪酬和福利待遇感到满意。

其中，酒店行业和旅行社的员工满意度较高，景区的员工满意度相对较低。

员工满意度除了薪酬和福利待遇外，还与工作环境、职业发展等因素密切相关。

因此，企业应不断改善员工的工作环境和提供更多的发展机会，以提高员工的满意度。

结论和建议根据调查结果，旅游企业的薪酬水平总体较为稳定，福利待遇也相对较好。

然而，仍然存在不同类型企业和职位级别的差距。

基于此，我们提出以下建议：1. 企业应根据市场环境和竞争状况，合理设定薪酬水平，以保持员工的竞争力和激励性。

2019年关于薪酬调查报告范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----2019年关于薪酬调查报告范文(一)内部公平是薪酬管理的一个重要目标。

企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。

从企业服务价值链的角度看，如果薪酬没有体现内部公平，员工满意度会降低，必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的忠诚度。

因此，在薪酬管理中，内部公平是管理者必须高度关注的问题。

薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平，是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。

根据亚当斯的公平理论，员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较，进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。

当员工发现自己的“收入----付出比”与其他员工的“收入----付出比”相同时，他就会获得薪酬的内部公平感;反之，则产生内部不公平的感受。

由此，我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点：1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。

作为员工的一种主观感受，内部公平具有明显的个性特色。

首先，个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致。

员工是通过比较“收入----付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的，但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准，多为员工的自我理解和判断，与个人密切相关。

其次，个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的。

即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断，也会随着时间和环境的变化发生改变。

此外，员工在判断过程中，出于自身利益的考虑，往往对有效付出和无效付出不加分辨，将无效付出纳入比较之中，并且存在高估、夸大自身付出、低估他人付出等倾向。

2.内部比较是产生内部公平的途径。

公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。

员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的。

2019薪酬调研报告以下是关于2019年薪酬调研的报告，总字数约1000字：薪酬调研是一项重要的机构调查，用于确定特定时间段内组织的薪酬水平和薪酬策略的有效性。

本报告旨在汇总2019年的薪酬调研结果，并提供一些洞见和建议，以帮助组织更好地管理薪酬。

根据对100家不同规模和行业的组织进行的调研，以下是我们的主要发现：1. 薪酬水平增长稳定：大多数组织在2019年实行了薪酬调整，平均增幅约为5%至7%。

这反映出经济发展的相对稳定以及劳动力市场的竞争。

2. 行业差异明显：在行业之间，薪酬水平存在明显差异。

金融和科技行业的薪酬水平较高，而制造业和零售业的薪酬水平较低。

3. 高技能人才需求增加：人们对高技能人才的需求正逐渐增加。

这些人才往往拥有相关领域的专业知识和专长，以及创造力和创新能力。

因此，为了吸引和留住这些人才，组织应提高薪酬水平和福利待遇。

4. 绩效奖金受欢迎：绩效奖金是激励和奖励员工的一种常见方式。

调研结果显示，许多组织在2019年增加了绩效奖金的使用，以激励员工的表现和贡献。

基于以上调研结果，我们向组织提供以下建议：1. 灵活性与竞争力的平衡：在确定薪酬水平和策略时，组织应该平衡灵活性和竞争力。

灵活性是指根据行业、地理位置和特定岗位的需求进行个性化调整。

竞争力是指相对于同行业和同地区的组织来说，薪酬水平要有竞争优势。

2. 发展和提升员工技能：为了应对高技能人才需求的增加，组织应该重视员工的培训和发展。

通过提供培训和教育机会，组织可以提高员工的技能水平，从而提高他们的薪酬水平和竞争力。

3. 建立有效的绩效奖励体系：绩效奖金是激励和奖励员工的重要工具。

组织应该确保绩效奖金与员工的绩效和贡献成正比。

此外，组织应该制定明确的绩效标准和评估方法，以便公平和准确地评估员工的绩效。

总而言之，薪酬调研报告可以帮助组织了解薪酬市场的走势，并提供一些洞见和建议。

通过适当地调整薪酬水平和策略，组织可以吸引和留住高素质的人才，并提高员工的工作动力和满意度。

封面“行业薪薪酬趋势互联网2019年一季度”前言：对于互联网行业来说，2018年是不平静的一年。

18年上半年区块链大热，众多互联网公司争相从中分得一杯羹，而到了下半年市场热度持续降低；“AI （人工智能）”是18年另一个热门词汇，不仅互联网行业，教育、医疗、零售等传统行业也加入了AI人才抢夺战；18年下半年，众多互联网公司被爆出裁员，互联网行业迎来“寒冬”……薪智作为目前国内顶级的行业薪酬数据库，旨在为人力资源从业者提供专业的、准确的、精准的岗位薪酬数据信息。

本次报告通过对互联网行业宏观数据和具体职位薪酬进行分析，旨在为您提供最权威的互联网行业薪酬数据，详细呈现2018年互联网行业薪酬状况，科学展望2019年互联网行业发展趋势，希望我们提供的报告能够帮助您深入了解互联网行业薪酬规律。

——薪智团队目录C O N T E N T S1互联网职位体系012互联网年度薪酬3互联网细分行业薪酬4互联网不同规模薪酬5互联网不同城市薪酬6互联网不同工作年限薪酬7附录产品设计技术运营市场互联网-职位体系职位分类职位名称职位分类职位名称产品产品技术PHP 产品系统分析技术Node.js 产品文档工程技术.NET 开发产品业务分析技术Python 产品用户研究技术后端开发产品需求分析技术数据分析/挖掘设计交互设计技术大数据开发设计界面设计技术区块链设计游戏界面设计技术系统架构设计3D 设计制作技术数据库开发设计动画师技术数据库管理设计特效设计技术Android 设计音效设计技术IOS 设计原画师技术移动端开发设计插画师技术WEB 开发技术Java 技术游戏开发技术C/C++技术游戏测试前台核心职能：01职位分类职位名称职位分类职位名称技术游戏策划技术信息技术技术自然语言处理技术信息风险及合规技术机器学习技术仿真应用技术算法运营运营技术图像算法运营电商运营技术运维运营内容运营技术用户支持/网络工程运营数据运营技术网络管理运营网店运营技术系统管理运营网站运营技术系统工程运营新媒体运营技术ERP实施运营用户运营技术硬件开发运营游戏运营技术系统集成运营运营督导技术硬件维护运营跨境电商运营技术嵌入式硬件市场市场技术嵌入式软件市场市场推广技术驱动市场网络推广技术网络安全市场游戏推广技术软件测试市场活动策划技术自动化测试市场市场策划技术功能测试市场市场拓展技术性能测试市场网络编辑技术渗透测试市场市场研究技术硬件测试市场会务管理技术项目-IT市场品牌财务会计法律事务行政后勤人力资源公司事务职位分类职位名称职位分类职位名称财务/会计财务人力资源绩效财务/会计财务分析人力资源薪酬福利财务/会计会计人力资源招聘财务/会计税务人力资源人力资源财务/会计税务分析人力资源人力资源信息系统法律事务法律顾问人力资源人力资源业务伙伴法律事务法务人力资源员工关系法律事务律师人力资源组织发展行政/后勤行政人力资源培训行政/后勤前台/接待公司事务公共关系行政/后勤行政秘书公司事务战略发展行政/后勤项目管理-行政公司事务注册事务人力资源Payroll公司事务政府事务后台支持职能：互联网-第一季度月薪（￥）互联网-职级月薪（￥）12,178 15,690 21,86327,37111,933 17,22723,210 29,808 中级主管/高级经理/资深总监/专家2018年一季度2019年一季度职级增长率中级-2.01%主管/高级9.80%经理/资深6.16%总监/专家8.90%※2018年和2019年第一季度六个月份互联网行业月平均薪酬总体显著增长；※除中级的月平均薪酬有所降低以外，主管/高级、经理/资深、总监/专家各职级薪酬均实现增长，其中总监/专家薪酬增长率接近10%；※职级越高，月平均薪酬越高；※主管/高级和经理/资深级别薪酬差异不大。

2019精选薪资调查报告范文5篇薪酬最直接地反映了人才的价值定位，和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用那薪资调查报告范文有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的薪资调查报告范文的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

薪酬管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的生存和发展，对企业的竞争能力有巨大影响。

民营企业在我国多种经济成份中,具有一定的特殊性。

人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。

该公司传统的薪酬管理体制已经跟不上经济发展的客观要求，建立新的薪酬管理模式已是迫在眉睫。

调查目标：通过调查企业薪酬管理中存在的问题，提出合理改善建议，使企业薪酬管理工作得到进一步提高。

调查时间：201X.12调查对象：调查方式：访谈法一、访谈记录1、问：请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么?答：为实现集团“新百亿”的战略目标，必须构建可持续发展的内在动力和人才保障，根据集团“十大关键管理”中的“总控授权管理”精神，在“总控授权、授而不乱”的总要求指引下，制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制。

通过这套薪酬管理机制，旨在让员工能够树立正确的、与集团理念一致的薪酬价值观，激发激活员工的工作潜能和工作积极性，以吸引人才、留住人才、稳定人才、激发人才、用好人才，并帮助人才创造价值、实现自我，成就人生。

本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理：一是“内部公平性”，确立基于岗位价值的付薪理念、基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果，鼓励员工通过提高工作绩效、专业技能实现个人收入水平的增长，打破“干好干不好一个样”的现状。

二是“外部竞争性”，通过与外部市场进行薪酬水平对标，结合外部经济环境因素，动态调整集团的薪酬体系，持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力。

三是“平衡全面性”，通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等，“开前门”而“关后门”，使员工的定薪、调薪做到“有据可依”，公平透明，清晰明了，实现平衡全面性，规避不合理的薪资调整，改变无机制、无规则、无标准的局面，使人工成本实现合理投入和有质量的产出。

旅游从业人员薪酬调研报告旅游从业人员薪酬调研报告一、调研背景在当前社会经济发展的背景下，旅游业逐渐成为支撑国民经济的重要产业之一。

旅游从业人员作为旅游业的重要组成部分，对于旅游业的可持续发展起着至关重要的作用。

然而，旅游从业人员的薪酬情况一直备受关注。

为了解旅游从业人员的薪酬现状及存在的问题，本次调研主要围绕旅游从业人员的薪酬水平、薪酬构成及影响因素等方面展开。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，针对不同类型的旅游从业人员进行了广泛的调研。

问卷包括个人基本信息、薪酬情况和满意度等方面的问题。

在调查过程中，我们共收集到了500份有效问卷。

三、调研结果1. 薪酬水平根据调研结果显示，旅游从业人员的薪酬水平较为分散。

在调查样本中，有30%的人员薪资低于3000元/月，50%的人员薪资在3000-5000元/月之间，20%的人员薪资超过5000元/月。

这表明，旅游从业人员的薪酬并不平均，存在明显的薪酬差距。

2. 薪酬构成根据调研结果显示，旅游从业人员的薪酬主要由基本工资和绩效奖金构成。

在调查样本中，约80%的人员薪酬构成中基本工资占比超过50%，绩效奖金占比相对较低。

此外，还有少部分人员的薪酬构成中包括补贴、福利等其他因素。

3. 影响因素调研结果显示，影响旅游从业人员薪酬水平的主要因素包括工作经验、学历和所在地区。

具有较多工作经验的人员往往薪酬水平较高，而学历水平较高的人员也相对拥有更高的薪酬。

同时，不同地区的薪酬水平也存在一定差异，一线城市相对于二三线城市的薪酬水平更高。

四、问题分析与解决方案1. 薪酬差距问题由于旅游从业人员薪酬差距较大，这会引发一些不满和动摇。

为解决这一问题，建议企业应建立公平合理的薪酬体系，确保旅游从业人员之间的薪酬差距不过大，同时注重培养人才，提高人员的薪酬水平。

2. 绩效奖金分配问题调研结果显示，相对于基本工资，绩效奖金的占比较低。

为激励旅游从业人员更好地工作，建议企业应加大绩效奖金的投入，并确保绩效奖金的分配公平合理。

旅游行业财务分析报告旅游行业财务分析报告一、行业概述旅游行业是一个以旅游活动为核心的综合性产业。

随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游行业蓬勃兴起并获得了长足的发展。

该行业的主要业务包括旅游线路开发、旅行社经营、酒店和餐饮服务、景区和旅游景点开发等。

本报告将对旅游行业的财务状况进行深入分析。

二、行业财务总体情况1.行业整体收入自2000年以来，旅游行业的收入呈现持续增长的趋势。

根据统计数据显示，2019年旅游行业的总收入达到X万亿元，较上一年增长X%。

这主要得益于国内和国际旅游市场的不断扩大和旅游目的地的多样化，促使越来越多的人选择旅游作为娱乐和休闲方式。

2.行业整体利润旅游行业的利润情况在过去几年一直保持稳定增长的态势。

根据统计数据显示，2019年旅游行业的总利润为X亿元，较上一年增长X%。

这种增长主要得益于旅游服务提供商的运营效率的提高和市场需求的增加。

3.行业整体投资旅游行业的投资规模逐年增加。

根据统计数据显示，2019年旅游行业的总投资额为X亿元，较上一年增长X%。

这主要是由于政府对旅游业的支持力度加大和民众对旅游市场的不断增长的需求。

三、主要旅游企业财务分析本部分将对几家主要旅游企业的财务状况进行具体分析。

1.中国国旅（股票代码：XXXX）中国国旅是中国最大的旅游服务提供商之一。

从财务数据上看，中国国旅在过去几年中实现了稳定增长。

公司的营业收入从2017年的X亿元增长到2019年的X亿元，增长率达到X%。

同时，公司的净利润从2017年的X亿元增长到2019年的X亿元，增长率为X%。

在资产负债方面，公司的资产总额从2017年的X亿元增长到2019年的X亿元，增长率为X%。

公司的负债总额从2017年的X亿元增长到2019年的X亿元，增长率为X%。

总的来说，中国国旅在财务状况上表现出了良好的增长趋势。

2.携程旅游网（股票代码：XXXX）携程旅游网是中国最大的在线旅游服务供应商之一。

从财务数据上看，携程旅游网在过去几年中实现了快速增长。

２０１９年中国薪酬行业调研报告目录经济及招聘前景尽管存在挑战，但 2018 年中国经济增长率仍有 6.5%，GDP 总量占世界经济总量近 20%。

商界最关注的事件是紧张的中美贸易局势、股票市场的表现，以及潜在的经济改革。

2018 年全年，中国就业市场再创辉煌。

即便市场弥漫着少许不确定感，中国招聘界仍然情绪高涨。

2019 年其它事件发展如果有关贸易的消息不太有利，在中国的跨国公司往往会更加紧张，在招聘付诸行动之前一般会观望。

中国本土公司许多在近几年里发展壮大，更易受中国当地市场政策的影响，比如政府降低所得税税率，提高了人们的可支配收入。

本土公司招聘增长预期将强劲过跨国公司。

有些公司将当前的贸易形势视为生意重组的机会，将其业务转移到中国台湾或越南以获得更大的杠杆优势，或增加亚太地区的贸易以此来抗衡美国。

任何招聘暂停的行为或许会让雇佣者更容易找到高质量的候选人。

热门领域尽管有一些变化，科技领域在 2018 年仍然占据主导，并将持续至 2019 年。

医疗保健表现强劲，有下降的趋势。

政府最近对教育的投入也带来了许多机会；从早期教育到成人教育，政府准备加大投入力度。

金融服务领域，由于近期进一步向跨国公司开放，也值得关注。

摘要总体来说，2019 年中国招聘市场将会是非常值得期待的一年。

虽然预计会出现一些整合和谨慎的行为，但所有行业对于专业人士的需求仍将良好。

尽管存在贸易问题，新人招聘机会仍然可观尽管 2018 年底，市场有些许不确定，但 2019 年中国招聘市场的预期仍然值得看好。

Andy BentoteMichael Page 区域董事总经理 大中华区75% 的求职者更倾向于选择自主管理风格、以结果为导向的公司65% 的求职者期望能从直线汇报对象身上获得洞察及战略思维15-25%在同行业同职位跳槽的平均工资涨幅57% 的员工因为升职障碍从而寻求新的机会69%的求职者将发展新技能和经验的机会作为跳槽的动力47%的员工仍然喜欢在传统的办公环境中工作，而不是联合办公环境或远程办公主要趋势73% 的求职者对于获得更好的待遇持乐观态度银行与金融服务主要行业 / 领域• 在技术、媒体和电信以及医疗保健行业的风险管理和投资领域，人才需求持续增长。