红旗设备评比管理办法

红旗设备评比办法及考核标准
一、目的
为加强各车间的设备管理，提高职工爱护设备的意识，保持良好的机容机貌，延长设备的使用寿命，节约维护费用，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，特制定开展红旗设备评比办法和考核标准。

二、适用范围
各车间大型机组及重点运转设备
三、红旗设备申报基本条件
1、技术状况好；设备工作能力达到规定的技术参数。

2、日常维护好；设备做到整齐、整洁、润滑、安全，工具、量具工件摆放整齐，工作场所干净，润滑装置齐全，油路畅通，自觉遵守安全操作规程，无设备事故。

3、设备完好；设备零部件、随机附件、辅助工具齐全完整。

4、设备使用记录、维护记录工整齐全。

5、符合以上基本申报条件的，可填写红旗设备申报表（详见附表2），车间根据考核评比内容自主评审后，每月3号以前交与生产运行部设备科。

四、检查评比小组：
组长：XXX 副组长：XXX
成员：XXX XXX
四、红旗设备评比内容
五、红旗设备评比标准与程序
1、红旗设备检查评比小组坚持高标准、严要求、实事求是的原则，按红旗设备标准，对参评设备每月进行两次检查评分。

2、红旗设备采用记分制进行评比，分清洁30分、润滑15分、综合20分、安全20分、管理15分，共100分（详见附表1）。

3、两次评分结果综合汇总后，取前XX名为红旗设备。

六、红旗设备表彰与奖励
1、经检查评比，对产生的红旗设备进行每台XX元的奖励。

2、被评为红旗设备的设备贴红旗设备标识。

3、红旗设备，以流动红旗的形式，每月评比一次。

附件1
附件2
红旗设备申报单
车间名称年月日。

1 目的为了提高公司设备管理水平，改善设备运行状况，建立设备管理全员参与的良好氛围，全面推动公司设备管理工作，促进设备节能降耗、安全平稳运行，结合公司设备管理实际情况及集团安全生产部《设备管理评比办法（试行）》，特制定本办法。

2 适用范围适用于股份公司乙醇厂、玉米综合利用厂、饲料厂、原粮保管处、公共服务站、仪电计量处。

3 组织机构和职责成立股份公司红旗设备评比小组，名单如下：组长：尤保常副组长：王华雯梁春江陈东玉成员：张会湘朱俊东张黎邱成王运宏魏焕臣李明张海涛闫石峭丰云亮许亮李东松评比小组办公室归口设在技术设备处，主要负责红旗设备的初审、评比工作的组织以及评比方案的实施。

4 评比细则4.1 红旗设备评比4.1.1 红旗设备基本条件4.1.1.1 设备运行负荷达到规定指标要求；4.1.1.2 设备运转率达到90%以上；4.1.1.3 设备实行定人、定机管理；4.1.1.4 符合完好标准；4.1.1.5 严格执行设备管理有关制度，各种记录齐全；4.1.1.6 评比期内未发生安全和设备事故，设备故障率低。

4.1.2 红旗设备评比标准4.1.2.1各项经济技术指标落实好，综合利用率高，高完好、低消耗（能耗低，检修率低，备件消耗低）；4.1.2.2 设备整洁，达到“四无”（无积灰、无杂物、无松动、无积浆）“六不漏”（不漏水、不漏电、不漏油、不漏风、不漏汽、不漏物料）要求；4.1.2.3 设备润滑状况良好、联接可靠；4.1.2.4 设备零部件、附属装置完整齐全，备件储备合理；4.1.2.5 防护装置齐全可靠，未发生安全事故，满足安全环保、清洁生产要求；4.1.2.6 基础管理到位，制度完善，使用、检查、保养、维修记录和技术档案齐全、准确。

4.1.3 红旗设备评比应报送的资料4.1.3.1 该设备的运转报表（包含台帐、运转率、故障停机情况、备件辅材消耗情况等）；4.1.3.2 该设备的使用、维护、点检、保养、检修总结等记录；4.1.3.3 该设备在评比期内运行情况的工作总结。

QB 中铁十一局株桥南山口制梁场企业标准QG/QZ03.09-2002 红旗设备评选管理标准编制：罗文斌审核：罗勇批准：马永杰受控标识：发放编号：2002-08-08发布2002-08-10实施中铁十一局株桥南山口制梁场发布红旗设备评选管理标准本标准规定了红旗设备评选标准、对象程序及奖励等重要内容。

本标准适用于制梁场红旗设备的评选。

１管理职能技术部负责评审工作，各单位负责提出红旗设备评选材料办理申请手续。

２管理内容与要求2.1 红旗设备标准2.1.1 完好安全设备完好达标，无重大以上设备事故，月故障频率低于3次/日，安全防护装置齐全。

2.1.2 文明运行设备机洁场净见本色、保养润滑良好。

2.1.3 机制可靠操作控制系统灵敏可靠，运行正确平稳。

2.1.4 性能达标设备能力达到设计与额定标准。

2.1.5 正确操作操作严守规程，操作人员做到四会，五懂，七不准。

2.1.6 科学管理设备操作，检查，维护保养，润滑制度完善，实行了机台责任制，工具及附件齐全，设备台帐、卡片和技术资料设备，重视管理。

2.2 评比对象、程序与奖励2.2.1 评比对象凡生产设备和辅助生产设备均是评比红旗的主要对象。

2.2.2 评审程序红旗设备的评比，每年评审一次，经主管制梁场领导批准后，即命名为红旗设备。

并对设备负责人颁布奖励。

３检查与考核3.1 考核内容红旗设备是否符合标准要求，是否经常保持标准要求。

附加说明：本标准由制梁场标准化委员会提出。

本标准由技术部负责起草。

本标准委托技术部负责解释。

红旗设备评比办法及考核标准
一、目的
为加强各车间的设备管理，提高职工爱护设备的意识，保持良好的机容机貌，延长设备的使用寿命，节约维护费用，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，特制定开展红旗设备评比办法和考核标准。

二、适用范围
各车间大型机组及重点运转设备
三、红旗设备申报基本条件
1、技术状况好；设备工作能力达到规定的技术参数。

2、日常维护好；设备做到整齐、整洁、润滑、安全，工具、量具工件摆放整齐，工作场所干净，润滑装置齐全，油路畅通，自觉遵守安全操作规程，无设备事故。

3、设备完好；设备零部件、随机附件、辅助工具齐全完整。

4、设备使用记录、维护记录工整齐全。

5、符合以上基本申报条件的，可填写红旗设备申报表（详见附表2），车间根据考核评比内容自主评审后，每月3号以前交与生产运行部设备科。

四、检查评比小组：
组长：XXX 副组长：XXX
成员：XXX XXX
1、红旗设备检查评比小组坚持高标准、严要求、实事求是的原则，按红旗设备标准，对参评设备每月进行两次检查评分。

2、红旗设备采用记分制进行评比，分清洁30分、润滑15分、综合20分、安全20分、管理15分，共100分（详见附表1）。

3、两次评分结果综合汇总后，取前XX名为红旗设备。

六、红旗设备表彰与奖励
1、经检查评比，对产生的红旗设备进行每台XX元的奖励。

2、被评为红旗设备的设备贴红旗设备标识。

3、红旗设备，以流动红旗的形式，每月评比一次。

附件1
附件2
红旗设备申报单。

红旗设备评比管理办法
1.目的
为加强设备管理～充分调动设备操作人员对设备“管、用、养、修”
工作的积极性～不断提高设备的完好率和利用率～充分发挥设备效能～
提高单机生产效率～降低设备各项消耗～保证服务。

2.使用范围
工程服务公司所属大型设备的“管、用、养、修”管理。

3.参加红旗设备的评比范围
红旗设备评比原则上在石臼、岚山地区从事施工作业的装载机、挖掘机、各类型吊车、叉车、摊铺机等机械设备。

4.评比办法和评比时间
4.1 租赁中心组成红旗设备评比小组～对设备红旗评比工作负责,
4.2租赁中心依据《设备月度检查标准》、《设备月度收支报表》及《操作规程及各规章制度》～对参加评比的设备每周组织不定期抽查～每月进行一次综合检查作为评比审核考评依据,
4.3每2个月由租赁中心根据检查评比情况～以书面材料向公司提报大红旗设备1个～小红旗设备2个～最差设备1个,
4.4公司对租赁中心提报的评比结果进行审核、确认、批准,
5.红旗设备奖励办法:
5.1评为红旗设备的～公司予以表彰奖励。

大红旗设备奖励300元～小红旗设备奖励200元～最差设备经济处罚100元～连续评为红旗设备或最差设备时～奖励或处罚加倍,
5.2红旗设备奖励分配原则:被评为红旗设备的主车司机占奖励总额的60%,其它司机占奖励总额的40%。

6、奖励与罚款:奖励在次月发放～罚款必须在罚单下达后5日内缴纳～逾期未交者加倍处罚,对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理。

7、本规定自二〇一〇年七月一日起施行。

工程服务公司租赁中心
二〇一〇年七月一日。

红旗设备评比管理办法有限公司红旗设备评比管理办法1 总则1.1 目的和依据为推XXXXX有限公司（以下简称“公司”）全员设备管理体系建设，激励员工人人参与管好.用好设备，形成“我运行.我维护”.“我使用.我管理”齐抓共管的良好氛围。

根据质量.安全.环保体系要求，参照相关管理制度，结合公司的实际情况，制定《XXXXX有限公司红旗设备评比管理办法》（以下简称《办法》）。

1.2 适用范围本办法适用于公司所属的各级机构。

本办法中的设备是指商品混凝土生产线.装载机.运输设备.泵送设备等机械设备。

1.3 评比原则红旗设备的评比本着公开.公平.公正的原则开展。

2 管理内容2.1 管理机构公司成立红旗设备评比领导小组，公司XXXX部（以下简称“安XX部”）是红旗设备评比日常工作机构。

2.1.1 红旗设备评比领导小组组长：公司分管领导副组长：公司XX部经理成员：根据情况抽调各单位设备管理专家。

2.1.2 职责（1）公司领导小组职责公司领导小组负责审批红旗设备评比结果。

（2）公司XX部职责公司XX部为公司固定资产归口管理部门，负责制定本办法，负责组织红旗设备的评比工作，审批红旗设备评比材料。

（3）各二级机构职责二级机构负责制定本办法的相关实施细则，在本单位范围内执行。

2.2 评选条件（1）办理了固定资产手续，纳入了固定资产管理的设备。

（2）实行了定人.定机.定岗的设备。

（3）设备利用率和完好率达到评比单位规定的水平，且设备处于完好状态。

（4）设备运行记录和有关资料完整齐全，准确无误，无涂改现象。

（5）评比期内未发生安全和设备事故。

（6）不包括符合报废标准的待报废.报废留用和外租设备。

（7）参评设备使用年限须超过一年（含），即本年度新购置设备不参与评选。

凡上述任何一项不具备者，均不参加评比。

2.3 评比标准（1）完成任务好，做到优质服务.高效生产，各项经济技术指标（能耗低，检修率低，备件消耗低等）在各评选单位达到先进水平。

红旗设备”评比活动方案、、一、活动主题。

寻找设备界的“超级明星”——“红旗设备”评比。

二、活动目的。

为了提高设备的管理水平和使用效率，激发大家对设备的爱护意识，就像我们对待自己心爱的小宠物一样，同时也为了表彰那些在生产工作中表现优秀的设备，特举办本次“红旗设备”评比活动。

三、活动主体。

[公司名称]内所有正在使用的生产设备。

四、活动时间。

[开始时间]-[结束时间]五、评比标准。

# （一）设备性能（30分）1. 稳定性（10分）设备在运行期间就像一位稳重的老大哥，很少闹脾气（出现故障）。

如果在活动期间内，设备无故障运行时间长，就像马拉松选手一路顺畅跑到终点，那就能拿到高分。

2. 精度（10分）对于那些对精度要求很高的设备，就像狙击手手中的枪一样，每次操作都能达到规定的精度范围，误差极小，这一项的分数就会很可观。

3. 生产效率（10分）设备在单位时间内能够生产出更多合格产品，就像超级工厂里的高效机器，那在这一项就可以得高分。

# （二）设备维护（30分）1. 日常保养（10分）设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作做得好，看起来就像刚出厂的新设备一样锃光瓦亮，没有一点邋遢样（污渍、磨损），这部分的分数就到手了。

2. 定期维护（10分）按照规定的时间和流程进行全面维护，就像我们定期去医院体检一样，记录详细、维护彻底的设备在这一项会获得高分。

3. 维修响应速度（10分）一旦设备有点小毛病，能像119火警一样迅速得到维修人员的响应并快速修复，那这10分就有希望。

# （三）安全性能（20分）1. 安全防护装置（10分）设备配备完善的安全防护装置，像一个全身武装的战士，各种保护罩、联锁装置都齐全有效，能够防止操作人员受到伤害。

2. 安全事故记录（10分）在活动期间内，设备要是没有发生任何安全事故，就像一位安全卫士，守护着周围的一切，这10分就妥妥的。

# （四）外观状况（10分）设备的外观干净整洁，没有乱涂乱画，没有破损变形，就像一个注重外表形象的明星，站在那里就很吸引人，这10分也就不难拿到了。

红旗设备评选办法第一章总则第一条为激励公司各岗位管好、用好设备，改善技术装备状况，提高管理水平、保持生产装置的长周期安全运行，公司确定开展“红旗设备”评选活动。

为了更好地开展红旗设备竞赛活动，结合公司的实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于生产范围内的运转设备、高压开关柜、电力变压器、化验设备等。

第二章管理职责第三条设备部职责（一）设备部是本评选活动的主管单位，负责评选办法的起草、修订及监督该办法宣贯落实等相关工作。

（二）设备部负责组织进行全厂设备的分类工作，准确划分各装置设备分类，为活动的开展提供依据。

（三）设备部负责组织评选活动的开展，定期组织相关部门人员对参评设备进行考核评价，并收集各参与部门评选考核结果。

第四条生产车间职责（一）生产车间是本评选活动的落实单位，负责本方法的宣贯并严格按照活动方案要求开展备选工作。

（二）生产车间是各类型设备分类的主管部门，负责对本辖区内的设备进行分类并报设备部审核备案。

（三）生产车间是评选活动中各设备基础信息档案的主管单位，负责本辖区内设备日常运行、维护保养等相关评选信息的收集整理工作。

（四）生产车间负责进行评选活动的初选工作，按分类整理相关参选设备的资料报设备部参与评选。

第五条总管理部职责（一）总管理部参与红旗设备的评选活动并负责评选活动的监督工作，全程参与评选活动，并对评选中的弄虚作假行为按公司规定进行考核落实。

（二）总管理部负责评选后红旗设备奖励奖金的落实工作。

第六条生产技术部参与红旗设备的评选活动。

第七条安环部参与红旗设备的评选活动。

第八条机动车间负责如实记录公司范围内各装置设备维修情况，每月按时统计上报设备部作为评选的基础依据之一，并参与红旗设备的评选活动。

第三章评选办法第九条红旗设备基本条件（一）办理了固定资产手续，纳入了固定资产管理的设备。

（二）实行了定人、定机、定岗的转动设备。

（三）考核期内该设备未被通报或故障维修（如若擅自更改维修记录报表与机动车间报表不一致，不但不参与红旗设备评比还要对其进行考核）。

评比优秀设备和红旗设备办法为了加强车辆管理部的设备管理，提高车辆完好率和出勤率，鼓励驾驶员自觉主动维护保养好设备，延长设备的使用周期，确保各项运输任务安全正点顺利完成，制订优秀设备和红旗设备评比考核办法。

一、设备检查：1、驾驶员每天日常“三检制”，大队、设备管理部门每月对车辆进行一次检查。

2、大队通过车检，按优秀设备标准和比例评出较好的车辆推荐给设备管理部门。

3、设备管理部门根据大队推荐的优秀设备，按标准不定期进行复检，对达不到优秀设备标准的车辆取消评比资格，不允许重新补报。

二、优秀设备评比标准。

1、选出创效益最高的设备，设备出勤率最低要达到本单位设备平均出勤率；2、发动机运转平稳，无异响，三滤畅通，动力达到规定要求；3、转向、制动、操纵系统使用轻便灵活，安全可靠；4、仪表、灯光、雨刷器、喇叭齐全无损，功能正常；5、全车各部无明显渗、漏，清洁无锈，无油渍，润滑良好；6、各连接部位螺丝、铆钉无缺损、无松旷；7、全车各零部件、附件，工具齐全完整，性能良好；8、全车钣金完好，面漆无裂痕脱落，车容、车貌整洁，电瓶外观干净，不缺水，极柱卡子不松动，无氧化腐蚀；9、坚持日常例保和检查；10、执行修保计划，按周期进行保养，无漏保（不执行计划无评比资格）；11、本季度无上报安全、机械事故，完好率、出勤率、油材料消耗均达到规定指标。

三、红旗设备评比标准。

在具备优秀设备标准的条件下，还应达到：1、单车超额完成年度利润指标；2、设备各项消耗费用低于规定指标；3、各项生产指标高于规定指标；4、全年无任何事故发生；5、红旗设备无论何时检查都应经得起检查；6、具备上述条件的设备必须是连续三个季度以上评为优秀设备的车辆（不足三个季度无评比资格）。

四、评比办法。

优秀设备实行季评，红旗设备实行年评。

由大队自检推荐，每季评比一次，于季末25日前填写《优秀设备申报表》，一式两份，报设备管理部门一份，大队自留一份，设备管理部门不定期进行复检，评出季度优秀设备。

红旗设备竞赛评比活动管理制度一、制度概述为促进企业设备管理水平的提高，增强设备管理人员的工作积极性和创造性，弘扬企业的“竞争创新、追求卓越”的精神，特制定本制度。

二、评比活动的主要内容和意义红旗设备竞赛评比活动是指在企业内部设备管理人员之间进行的技能、经验、管理等方面的竞赛活动。

红旗设备竞赛评比活动是提高设备管理水平、激励设备管理人员积极性、推进设备设施工作提高和企业管理科学化的有效途径之一。

1. 主要内容1.设备运行管理方面：针对设备的安全、稳定、高效运行，评价设备管理人员在设备保养、预防性维修、日常维护、节能减排等方面的管理和操作能力。

2.设备改造更新方面：针对设备更新改造方案的制定和执行情况，评价设备管理人员在设备更新改造工序选定、改造方案设计、技术方案、设备维修、设备调试、试生产等方面的专业知识和能力。

3.设备管理水平方面：针对设备管理制度和管理体系的建设，评价设备管理人员制定细化设备管理手册、制度、标准等方面的管理水平。

4.团队合作方面：针对设备管理团队在计划、组织、协调、执行等方面的工作表现以及证明团队与其他部门合作的能力、通过团队奋斗发挥个人优势并产生协同效应的能力。

2. 意义1.激发设备管理人员技能和管理能力的提高2.规范企业设备管理和设备维护的质量3.促进团队协作精神和工作效率的提高4.推进企业设备管理持续改进三、评比活动的组织和实施1. 组织机构企业设备管理部门负责设备竞赛评比活动的组织和实施，设备竞赛评比组负责日常的管理工作以及活动的实施。

2. 竞赛形式1.线上评比：通过习题测试、技能模拟等方式进行评比，提高评比效率；2.线下评比：在设备上进行现场模拟操作、设备管理方案汇报等，能对评比效果与实际管理水平更好地对接。

3. 活动流程1.预选阶段：由设备管理部门根据个人提交的作品或申请，进行选拔和推荐合格人选参与竞赛评比活动；2.正式评比阶段：对合格人员进行随机抽签或抽沙发的方式确定参与评比者，参与者正式进入竞赛环节；3.评比结果公布阶段：设备竞赛评比组对评比结果进行汇总，发布评比总体成绩和个人成绩，并对获奖者进行表彰和奖励。