科研组织模式创新方案

科研院所创新发展实践：科研模式改革困境与出路

（原文发表在2016/5/17光明网经济频道要闻版 作者系上海复斯管理咨询公司总经理赵春明）

科研院所发展科技产业，当前普遍受到科研模式变革的困扰：不改，创新发展无望，忧心忡忡；改，又缺乏信心支撑，顾虑重重。到了这一步，改革工作实际进入了死胡同。

科研改革与产业发展模式改革有很强的联动关系，而且还涉及两类科研任务（科研业务和研发项目）、两个发展阶段（当前和未来）、两大变革领域（科研工作模式变革和科研管理模式变革）。科研改革过于直接集中在“科研业务管理模式”（如课题制模式），是导致出现行动困境的根本原因。上海复斯管理咨询公司认为，只有加深对科技产业发展规律及研发项目工作模式的认识和实践力度，统合变革科研模式两大领域，才能有效处理好两类任务和两个阶段，从而打破改革发展僵局。

一、新型科研模式建立不起来，是当下最突出的科研问题

在科研院所的发展中，科研问题一直都有，但其本身也在发展中，阶段不同科研问题也不同。

转制早期及其之前，科研问题主要是“科研业务（指外接课题）的经营和生产管理问题”，如课题申报、完成进度及科研质量问题；

转制中期（2005年前后），因产业化发展模式本身存在缺陷，导致产业不仅没有发展起来，几十年形成的科研体系和研究力量还被严重破坏，致使这一时期的科研问题发展成为“如何加强科研业务并重新产生一批科研成果问题”，目的是继续按原来的产业化模式再发展出一批新的产业；

转制后期（2008年左右至今），科研问题已进一步发展成为“新型科研模式建立问题”，目的是加快形成真正面向产业的科技创新成果，并按新方式建立起能够实现多轮产研循环的科技产业。

我国转制科研院所普遍经历了上述过程，其中军工类院所这一发展过程相对滞后。相比之前各阶段，当下科研问题的实践背景和内在发展关系比较复杂，不易完整、准确把握。下面对该问题内涵和逻辑关系做简单梳理，以助理解。

（1）科研院所当前发展状态下，急需新产业出现。绝大多数院所现有的产业不仅弱小，而且普遍处于低级或亏损状态，没有发展前景和进一步投入的必要。如不重新发展出新的、真正的科技型产业，科研院所的发展最多也只能停留在原地。

ＩＳＳ　Ｎ１００２４９．．．．—５６　ＣＮｌ１—２０３４／Ｔ　实验技术与管理　Ｅｘｐｅｒｉｍｅｎｔａｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｎｄ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　第２６卷第８期２００９年８月　Ｖｏ１．２６　Ｎｏ．８　Ａｕｇ．２００９　

高校科研组织团队管理创新模式研究　

郑志雯，马　强　

（华南理工大学特种功能材料教育部重点实验室，广东广州　５１０６４０）　

摘要：目前国内某些高校科研组织拥有优秀的高端人才资源，却缺乏高效的团队管理理念，造成人才的极　大浪费和管理制度的错位。该文对高校科研组织的团队管理模式和创新体制进行了探讨分析。　关键词：科研组织；团队管理；机制创新；资源整合　中图分类号：Ｇ４６３　文献标志码：Ａ　文章编号：１００２　４９５６（２００９）０８　００１７—０３　

Ｓｔｕｄｙ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ｔｅａｍ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｍｏｄｅ　ｉｎ　ｋｅｙ　

ｌａｂｏｒａｔｏｒｉｅｓ　ｏｆ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ　ａｎｄ　ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓ　

Ｚｈｅｎｇ　Ｚｈｉｗｅｎ，Ｍａ　Ｑｉａｎｇ　

（Ｋｅｙ　Ｌａｂｏｒａｔｏｒｙ　ｏｆ　Ｓｐｅｃｉａｌｌｙ　Ｍａｔｅｒｉａｌｓ　ｏｆ　Ｍｉｎｉｓｔｒｙ　ｏｆ　Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ，Ｓｏｕｔｈ　Ｃｈｉｎａ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，　Ｇｕａｎｇｚｈｏｕ　５１０６４０，Ｃｈｉｎａ）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｒｅｃｅｎｔｌｙ　ｔｈｅｒｅ　ａｒｅ　ｍｏｓｔ　ｅｘｃｅｌｌｅｎｔ　ｔａｌｅｎｔｓ　ｉｎ　ｍａｎｙ　ｋｅｙ　ｌａｂｏｒａｔｏｒｉｅｓ　ｏｆ　ｃｏｌｌｅｇｅｓ　ａｎｄ　ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｉｅｓ，ｂｕｔ　ｔｈｅｒｅ　ｈａｖｅ　ｎｏ　ｇｅｎｅｒａｌ　ａｎｄ　ｌｏｎｇｔｅｒｍ　ｃｏｎｃｅｐｔｓ　ｏｎ　ｔｅａｍ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ＳＯ　ａｓ　ｔｏ　ｍａｋｅ　ｈｕｍａｎ　ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　ｗａｓｔｅ　ａｎｄ　

ｓｙｓｔｅｍ　ｍｉｓｔａｋｅｎ．Ｉｔ　ｉｓ　ｎｅｃｅｓｓａｒｙ　ｔｏ　ａｎａｌｙｚｅ　ｔｈｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｍｏｄｅ　ａｎｄ　ｉｎｎｏｖａｔｉｖｅ　ｓｙｓｔｅｍ．　Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ：ｋｅｙ　ｌａｂｏｒａｔｏｒｙ；ｔｅａｍ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ；ｒｅｓｏｕｒｃｅ　ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ　

ＳＣｌＦＮＣＦ＆ＴＦＣＨＮ０Ｌ０ＧＹ　ｌＮＦ０ＲＭＡＴｌ０Ｎ　

高校科研项目的组织结构创新　

高鸣　（北京理工大学人文社会主义科学学院北京　１　０００８１）　学术论坛　

提要：高校要实现跨越式发展，就要在学科发展方面把重点放在内涵发展上，特别要放在跨学科、交叉学科的发展方面，充分　发挥多学科优势，通过分析我国高校科研项目现行组织结构的弊端及其不良影响；提出需要克服系级结构和传统的阻力，对现有组　织结构进行创新，并结合高校面临知识产权保护的严峻现实为科研机构组织结构设计提供了一个新的思路。　关键词：高校科研　矩阵式组织结构　跨学科　知识产权保护　中图分类号：Ｇ６４４　文献标识码：Ａ　项目管理虽然项目管理是２０世纪才发展起来的管理理沦和方　法，该管理模式得到迅速的普及和推广。在全球一体化的背景下，　项目管理已成为当前最具成长性的管理前沿。在处理复杂问题方　面具有很大的优势，它所提供的时间管理、质量管理和沟通管理　等模块，已经能被借鉴到大科学时代的高校科研项目管理中。　高校科研项目管理的研究大都侧重于管理技术与方法这些　“刚性”的管理内容，而忽视了项目组织与团队建设这些“柔性”　的内容，这与管理科学理论发展趋势不相吻合；另外针对高校未　重视知识产权保护工作的现状，本文从高校科研项目组织结构的　角度展开论述，建立促进高校科研。　

１．组织结构的作用　组织结构是组织的框架体系，它是特定组织内部的部门组合　及其相互间的权责关系的反映，管理活动中各种职能的横向分工　与层次划分项目。在实施中能起到ｌ＋ｌ＞２的放大作用。通过分　工，利用每一个项目成员的专业优势，结合各部门的通力合作，　实现组织资源要素的最佳配置，提高工作效率。有效的组织可以　为项目活动提供明确的指令，保证政令统一，指挥有序，通过建　立有效的组织结构和责权对等的责任制度，有利于调动各方面的　积极性和良好的协作配合，通过组织的不断变革，使其与环境最　大程度地吻合，提高其灵活性、适应性和效益性Ｉ　Ｉ。新的管理理　论、思想、观念和模式的涌现，组织需要变革、需要创新，迅速　变化的外部环境对组织生存与发展提出了新的要求，快速反应，　资源协同和信息技术等已成为今天组织成功制胜的法宝。科学和　有效的组织是项目成功的重要保证，项目组织的好坏，是否合适　是影响项目目标实现的重要因素。　

农村经济学　现代农业科技２０１５年第２ｌ期　

基于创新驱动的科研组织模式探索　

一以农业部环境保护科研监测所为例　

周莉任天志周其文王农　

（农业部环境保护科研监测所，天津３００１９１）　

摘要基ｉｆ－４４新驱动的科研组织模式探索是新时期面临的新课题。结合实际，着眼未来的发展，提出了创新条件下科研组织模式的设　计思路，以及创新科研组织模式的途径，并对初步取得的成效进行了分析与总结。　关键词创新驱动；科研组织模式；途径；成效　中图分类号Ｇ６４４　文献标识码Ａ　文章编号１００７—５７３９（２０１５）２１—０３１６—０２　

Ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　Ｐａｔｔｅｒｎ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｂａｓｅｄ　ｏｎ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｄｒｉｖｅ：Ｔａｋｉｎｇ　Ａｇｒｏ－Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ　Ｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ，ＭＯＡ　ｆｏｒ　Ｅｘａｍｐｌｅ　ＺＨ０Ｕ　Ｌｉ　Ｉｔ１１｜Ｎ　Ｔｉａｎ—ｚｈｉ　ｚＨｏＵ　Ｑｉ—ｗｅｎ　ＷＡＮＧ　Ｎｏｎｇ’　（Ａｇｒｏ—Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ　Ｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ，ＭＯＡ，Ｔｉａｎｊｉｎ　３００１９１）　Ａｂｓｔｒａｃｔ　Ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　ｐａｔｔｅｒｎ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｂａｓｅｄ　ｏｎ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｄｒｉｖｅ　ｉＳ　ａ　ｎｅｗ　ｐｒｏｂｌｅｍ　ｆａｃｅｄ　ｉｎ　ｎｅｗ　ｐｅｒｉｏｄ．Ｆｏｃｕｓｅｄ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｆｕｔｕｒｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｔｈｅ　ｄｅｓｉｇｎ　ｉｄｅａｓ　ａｎｄ　ｗａｙ　ｏｆ　ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　ｐａｔｔｅｒｎ　ｕｎｄｅｒ　ｔｈｅ　ｃｏｎｄｉｔｉｏｎ　ｏｆ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｗｅｒｅ　ｐｕｔ　ｆｏｒｗａｒｄ，ｔｈｅ　ｒｅｓｕｌｔ　ｏｆ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　ｐａｔｔｅｒｎ　Ｗａｓ　ａｎａｌｙｚｅｄ．　Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｄｒｉｖｅ；ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ　ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　ｐａｔｔｅｒｎ；ｗａｙ；ｒｅｓｕｌｔｓ