劳务实名制管理办法
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劳务实名制管理办法
一、总则
为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本公司实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于公司所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理目标
通过实施劳务实名制管理，实现以下目标：
1、 准确掌握劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放等情况，确保劳务用工管理的规范化和透明化。
2、 防范和遏制劳务纠纷、恶意讨薪等问题，维护企业和劳务人员的合法权益。
3、 提升项目管理水平，保障工程质量和安全生产。
三、管理职责
（一）公司层面
1、 制定和完善劳务实名制管理制度，监督检查项目劳务实名制管理工作的执行情况。
2、 建立劳务实名制管理信息平台，实现数据的集中管理和共享。 （二）项目层面
1、 负责项目劳务实名制管理的具体实施，包括劳务人员信息采集、录入、更新等工作。
2、 配备必要的设备和人员，确保劳务实名制管理工作的顺利开展。
3、 对劳务队伍和劳务人员进行日常管理，及时处理劳务纠纷和问题。
（三）劳务队伍层面
1、 配合项目部做好劳务人员信息采集和管理工作。
2、 按照规定组织劳务人员进行入场培训和安全教育。
3、 按时上报劳务人员考勤、工资等相关数据。
四、劳务人员信息采集
（一）采集内容
1、 个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。
2、 从业资格信息，如技能证书、岗位证书等。
3、 劳动合同信息，包括合同签订时间、期限、工作内容等。
（二）采集方式 1、 劳务人员入场时，由项目部专人负责采集信息，并核对相关证件原件。
2、 对于已在公司其他项目工作过的劳务人员，可直接从信息平台获取其相关信息，进行补充和更新。
（三）信息审核
项目部对采集的劳务人员信息进行审核，确保信息真实、准确、完整。审核通过后，将信息录入劳务实名制管理信息平台。
五、劳务人员入场管理
（一）入场培训
劳务人员入场前，项目部组织进行入场培训，包括安全生产、文明施工、劳动纪律等方面的内容。培训结束后进行考核，考核合格后方可入场作业。
（二）签订劳动合同
劳务队伍应与劳务人员依法签订劳动合同，并在签订后 3 个工作日内将合同原件提交项目部备案。
（三）发放工作证
项目部为劳务人员发放工作证，工作证应包含劳务人员姓名、照片、身份证号码、工作岗位等信息。劳务人员凭工作证进出施工现场。
六、考勤管理 （一）考勤方式
采用人脸识别、指纹识别、电子打卡等方式进行考勤，确保考勤数据的真实、准确。
（二）考勤记录
项目部专人负责考勤记录的采集和整理，每日将考勤数据上传至劳务实名制管理信息平台。
（三）考勤公示
项目部每月定期对劳务人员考勤情况进行公示，接受劳务人员的监督和查询。
七、工资支付管理
（一）工资核算
劳务队伍根据劳务人员的考勤记录和工作量，每月按时进行工资核算，并编制工资表。
（二）工资审核
项目部对劳务队伍提交的工资表进行审核，确保工资核算的准确性和合规性。
（三）工资支付
公司通过银行代发的方式，将劳务人员工资直接支付到其本人银行卡上。支付完成后，向劳务人员提供工资支付清单。 八、退场管理
（一）退场手续办理
劳务人员退场时，应办理退场手续，包括交还工作证、工具设备等。
（二）工资结算
劳务队伍在劳务人员退场时，及时与其结算工资，确保无拖欠。
（三）信息注销
项目部在劳务人员退场后，及时在劳务实名制管理信息平台中注销其相关信息。
九、监督检查
（一）公司定期对项目劳务实名制管理工作进行检查，对发现的问题责令项目部限期整改。
（二）项目部应定期对劳务队伍和劳务人员的执行情况进行自查，发现问题及时处理。
（三）对违反劳务实名制管理规定的劳务队伍和劳务人员，按照相关规定进行处罚。
十、附则
（一）本办法由公司人力资源部负责解释。
（二）本办法自发布之日起施行。 通过实施以上劳务实名制管理办法，能够有效加强劳务用工管理，提高项目管理水平，保障企业和劳务人员的合法权益，为公司的持续健康发展奠定坚实的基础。
