2023版外包、外协作业安全管理规定[全]

外协外包单位管理制度第一章总则第一条为了规范外协外包单位的职责管理，确保外包服务的安全、高效、稳定运行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有与我单位合作的外协外包单位，包括但不限于供应商、服务商等。

第三条外协外包单位应遵循国家法律法规、道德规范以及我单位的相关规定，履行相应的职责。

第二章对外协单位职责管理第四条外协单位应按照我单位的需求和要求，提供合格的产品和服务。

第五条外协单位需遵循合同约定，履行相应的交付和维护责任，确保产品和服务的质量和稳定性。

第六条外协单位应配备专业人员，提供及时、有效的技术支持和解决方案，确保及时处理可能出现的问题。

第七条外协单位应定期向我单位汇报工作进展情况，及时沟通合作中的问题，并积极提出优化改进的建议。

第三章外包单位职责管理第八条外包单位应根据合同约定，按时提供合格的人员和设备，确保服务的顺利开展。

第九条外包单位应对其人员进行充分的培训，确保其具备必要的技能和知识，胜任相应的工作任务。

第十条外包单位需遵守我单位的安全规定，确保工作环境的安全，防止事故的发生。

第四章准入条件第十一条外协外包单位须满足国家相关法律法规的要求，具备合法经营资质。

第十二条外协外包单位须具备与我单位合作所需的技术、设备、人员等资源，并通过我单位的审核。

第十三条外协外包单位应提供真实、准确的企业信息，确保信息透明、合法。

第五章备案管理第十四条外协外包单位需在与我单位合作前，向我单位提供相关的企业资质和合作意向，我单位将进行备案登记。

第十五条备案信息应定期更新，确保信息的准确性和完整性。

第六章安全管理培训第十六条外协外包单位应对其人员进行安全培训，确保其了解我单位的安全规定和紧急处理流程。

第十七条外协外包单位应与我单位共同制定应急预案，并进行定期演练。

第七章对外协单位外包单位的日常考核第十八条外协外包单位将接受我单位的日常考核，以评估其履行合同和提供服务的质量。

第八章考核方式方法第十九条考核方式包括定期抽查、绩效评价、客户满意度调查等。

农民工和外包队安全管理规定
1. 人员安全：企业应对农民工和外包队的人员进行安全教育和培训，包括工作场所安全操作规程、个人防护用具的使用方法等。

工人应按照规定佩戴必要的个人防护用具。

2. 劳动环境安全：企业应确保工作场所符合卫生、安全和通风要求，并具备基本的应急设备和防护设施。

针对特定行业，还应设立相应的安全警示标识。

3. 劳动时间安排：企业应合理安排农民工和外包队的劳动时间，避免过度劳作导致身体和心理健康问题。

同时，企业应遵守劳动法规定的工时、休息和假期规定。

4. 劳动保护设施：企业应提供必要的劳动保护设施，如安全帽、防护眼镜、耳塞等，并提供充足的防护用品。

此外，企业还应对机械设备、电气设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠。

5. 事故应急处理：企业应建立健全事故应急处理机制，明确责任和流程，为农民工和外包队提供及时有效的援助和救助，包括安全培训、急救措施等。

6. 工资保障：企业应按时足额支付农民工和外包队的工资，不得拖欠工资。

如有拖欠的情况，应按照法律规定处理，并承担相应的法律责任。

7. 法律法规遵守：企业应遵守相关劳动法律法规，包括但不限于《劳动合同法》、《安全生产法》等，确保农民工和外包队的合法权益和安全。

以上是一些常见的农民工和外包队安全管理规定，具体规定还需要根据当地法律法规和相关部门的规定来执行。

一、外协管理办法一、外协管理办法1. 引言为了更有效地管理外协工作，提高外协工作的效率和质量，制定本外协管理办法。

本管理办法适用于所有涉及外协的项目。

2. 外协定义外协是指通过与外部供应商或承包商签订合同，将部分工作外包给外部单位或个人进行处理的一种管理方式。

外协工作是满足特定需求、提高工作效率的一种方式。

3. 外协管理流程外协管理包括以下流程：3.1 所需外协工作的确定在项目启动的初期，需明确哪些工作需要外协承接。

根据项目的具体需求，确保外协工作的合理性和可行性。

3.2 寻找外协供应商为了找到合适的外协供应商，可以通过以下方式进行寻找：- 搜索互联网和行业网站- 参加行业展览和招投标会议- 借助专业中介机构的帮助3.3 外协供应商评估对于找到的潜在供应商，进行评估以确保其具备合适的技术能力、经验和信誉度。

评估内容包括但不限于：- 供应商的注册资格和资质证书- 供应商的参考项目和客户评价- 供应商的从业年限和专业人才情况3.4 外协合同签订选择合适的供应商后，签订外协合同。

合同中应明确双方的权利和义务，包括但不限于：- 外协工作的具体内容和交付标准- 外协工作的价格和支付方式- 外协工作的交付时间和验收标准3.5 外协工作监督与管理在外协工作进行过程中，应进行有效的监督和管理。

包括但不限于：- 定期与外协供应商进行进展沟通- 审查外协工作的过程和成果- 确保外协工作达到预期要求3.6 外协工作验收与结算在外协工作完成后，进行工作的验收和结算。

验收合格后，按照合同约定的方式进行结算。

4. 外协管理的注意事项在外协管理过程中，需要特别注意以下事项：- 选择合适的外协供应商，确保其具备所需技能和经验。

- 管理外协过程中的风险和问题，及时进行沟通和协调。

- 对外协工作进行监督和评估，确保工作质量和进度符合要求。

- 遵守相关法律法规，确保合同的合法性和有效性。

- 在外协工作结束后，及时进行验收和结算，确保权益的实现。

外协工程安全管理制度制度必须明确安全责任。

每个参与方都应当有明确的安全责任，无论是总包方还是分包方，都需设立专门的安全管理人员，负责日常的安全检查、隐患排查以及事故应急处理。

同时，要确立项目负责人作为安全生产的第一责任人，对整个项目的安全负总责。

进行风险评估与安全教育。

在工程开始之前，应对作业环境及作业内容进行全面的风险评估，识别出可能的危险源并制定相应的预防措施。

与此同时，组织定期的安全教育培训，确保每位员工都能了解并掌握必要的安全知识与技能。

制定应急预案。

基于风险评估的结果，应制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、坍塌等各类可能发生的紧急情况。

预案中要包含报警程序、疏散路线、救援方法等关键信息，并定期组织演练，以提高员工的应急处置能力。

加强现场管理也至关重要。

工作现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等。

对于特殊作业，如高空作业、电工作业等，要求工作人员使用专业的个人防护装备，并严格遵守操作规程。

在监督与检查方面，安全管理部门应不定期地对现场进行安全检查，及时发现问题并督促整改。

同时，建立安全奖惩机制，对于遵守安全规定的个人或团队予以奖励，对于违反安全规定的行为进行处罚，以此来强化安全意识。

保持持续改进的态度。

安全管理是一个动态的过程，需要根据工程进展情况和实际遇到的问题不断调整和完善安全措施。

鼓励员工提出安全改进建议，通过定期的安全会议来讨论并实施这些改进措施。

外协工程安全管理制度是确保工程顺利进行的重要保障。

通过明确安全责任、风险评估、教育培训、现场管理、监督检查以及持续改进等一系列措施，可以有效提升整个工程的安全管理水平，保护每一位工作人员的安全与健康。

企业外协用工安全生产管理规定第一章总则第一条为了规范企业外协用工安全生产管理，确保外协用工的人身安全和生产环境的安全，维护企业的正常运转和经济利益，根据国家相关法律法规和政策，制定本规定。

第二条本规定适用于企业雇佣外协用工的部门，包括但不限于生产部门、维修部门、保洁部门等，必须遵守本规定。

第三条外协用工是指由外部单位派遣至企业工作的劳动者，包括临时工、派遣工、合同工等。

第四条外协用工安全生产管理应坚持以人为本、安全第一的原则，实行预防为主、综合治理的措施，加强安全生产责任制，让每位外协用工都能够安全工作。

第五条企业应当建立健全外协用工安全生产管理机制，明确外协用工安全生产管理的职责和权利，加强对外协用工的培训和教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。

第六条企业应当加强与外协单位的合作与沟通，明确外协单位的安全责任，确保外协用工在企业内工作期间的安全。

第二章外协用工安全培训与教育第七条企业应当对外协用工进行安全操作规程的培训，包括但不限于工作流程、安全操作、紧急事故应急处理等内容。

第八条外协用工应当参加企业组织的安全培训和教育活动，包括安全知识、安全意识培养、事故案例分析等，提高其安全意识和应急处理能力。

第九条企业应当建立安全培训档案，对外协用工的安全培训情况进行记录和保存。

第十条企业应当定期对外协用工进行安全知识测试和技能考核，以确保其具备相关安全操作知识和能力。

第三章外协用工安全防护措施第十一条企业应当对外协用工的工作环境进行安全评估，确定相应的安全防护措施，并进行监督和检查。

第十二条企业应当确保外协用工配备个人防护用品，并定期检查和更换，同时加强个人防护用品的使用管理。

第十三条企业应当建立安全警示标识，明确危险区域和管制区域，并加强对外协用工的安全警示教育。

第十四条外协用工在进行高风险作业时，应当配备专业人员进行安全监护，并制定相应的安全作业方案。

第十五条企业应当建立安全监测系统，定期检查外协用工的工作环境，发现问题及时处理，并及时组织事故隐患的整改。

外协人员安全管理制度一、引言随着企业业务的不断拓展和分工的细化，外协人员在企业生产经营中的作用日益凸显。

然而，由于外协人员通常不熟悉企业内部的安全管理规定和工作环境，其安全风险也相应增加。

为了保障外协人员的生命安全和身体健康，提高企业的安全生产水平，特制定本外协人员安全管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有在本企业工作的外协人员，包括但不限于劳务派遣人员、外包服务人员、临时雇工等。

三、管理职责（一）企业安全管理部门1、负责制定和完善外协人员安全管理制度，并监督执行。

2、对外协人员进行入厂前的安全培训和考核。

3、定期对外协人员的工作现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

（二）用人部门1、负责对外协人员进行岗位安全培训，使其熟悉工作岗位的安全操作规程和风险防范措施。

2、对外协人员的工作进行日常安全监督，及时纠正不安全行为。

3、为外协人员提供必要的劳动保护用品，并确保其正确使用。

（三）外协单位1、负责选派符合要求的人员到本企业工作，并对其进行安全教育和培训。

2、督促外协人员遵守本企业的安全管理制度，对其安全行为负责。

3、配合本企业进行安全检查和事故调查处理。

四、入厂管理（一）资质审查1、外协单位应提供其营业执照、安全生产许可证等相关资质证明文件，以及外协人员的身份证、健康证明、特种作业操作证等个人资料。

2、企业安全管理部门对上述资料进行审查，确保外协单位和人员具备相应的资质和能力。

（二）安全培训1、外协人员入厂前，必须接受企业安全管理部门组织的安全培训，培训内容包括企业安全管理制度、安全生产基础知识、事故应急处理等。

2、培训结束后，进行安全知识考核，考核合格后方可入厂工作。

（三）签订安全协议1、企业与外协单位签订安全协议，明确双方在安全生产方面的权利和义务。

2、外协单位与外协人员签订安全责任书，将安全责任落实到个人。

五、工作现场管理（一）劳动保护1、用人部门应为外协人员提供符合国家标准的劳动保护用品，并指导其正确佩戴和使用。

2023外协人员管理办法完整版2023外协人员管理办法完整版1.引言本旨在规范公司对外协人员的管理，确保外协人员的工作安全、合法权益，并维护公司的利益和声誉。

外协人员包括合同工、暂时工、兼职工等非正式职工。

本适合于公司内所有与外协人员相关的工作。

2.外协人员的招聘与录用2.1 招聘需求的确定2.1.1 部门经理需提前向人力资源部提出外协人员需求。

2.1.2 人力资源部根据需求评估和预算情况，确定外协人员招聘计划。

2.2 外协人员的录用程序2.2.1 发布招聘需求广告，吸引合适的外协人员申请。

2.2.2 人力资源部对申请人进行简历筛选和面试，选拔合适人选。

2.2.3 公司与外协人员签订工作合同，并确保合同条款明确。

3.外协人员的培训和考核3.1 入职培训3.1.1 外协人员入职前，人力资源部需组织全面的培训，包括公司规章制度、安全操作规程等内容。

3.1.2 外协人员应参加培训并通过考核后才干正式上岗。

3.2 员工考核3.2.1 外协人员定期接受工作绩效考核，包括个人工作质量、工作态度等方面。

3.2.2 根据考核结果，外协人员可获得相应的绩效奖励或者面临解雇等处理。

4.外协人员的薪酬和福利4.1 薪酬制度4.1.1 外协人员的工资待遇应与正式员工的实际情况相符合，公平合理。

4.1.2 外协人员的工资发放应按时足额支付，并确保税款和社会保险等相关问题的合规处理。

4.2 福利待遇4.2.1 外协人员享有与正式员工相同的福利待遇，包括带薪休假、节假日福利等。

4.2.2 公司应为外协人员购买劳动者意外伤害保险，确保其工作期间的安全。

5.外协人员的管理5.1 安全管理5.1.1 公司应制定并实施安全操作规程，确保外协人员的工作环境安全。

5.1.2 部门经理应对所属外协人员进行安全教育培训，提高其安全意识。

5.2 员工纪律5.2.1 外协人员应严格遵守公司的规章制度和纪律要求。

5.2.2 违纪行为将按照公司规定予以纪律处分，包括口头警告、书面警告、解雇等。

外包外协工程安全管理制度为了保障外包外协工程的安全和顺利进行，我公司制定了以下安全管理制度，以便规范和管理外包外协工程项目中的安全工作。

该制度适用于所有参与外包外协工程的员工和外包外协商，要求严格执行，确保安全问题能够得到及时处理和解决。

一、安全管理责任1.1 项目经理是外包外协工程项目的主要负责人，必须全面负责项目的安全管理工作，对项目中的安全事故负有直接责任。

1.2 项目经理应当确保项目中的所有参与人员严格遵守安全管理规定，做好安全教育和培训工作，提高员工对安全管理的意识和认识。

1.3 项目经理有权对项目中违反安全管理规定的行为进行处罚，对安全工作不力的员工进行整改和培训。

1.4 公司领导应当对外包外协工程项目的安全管理工作进行监督和检查，及时发现和处理安全问题，确保项目的顺利进行。

二、安全管理制度2.1 项目经理应当在项目启动前制定详细的安全管理计划，明确安全管理责任和措施，确保安全管理工作的有效推进。

2.2 项目中的所有参与人员必须严格遵守安全纪律，遵守安全操作规程，确保工程施工过程中的安全。

2.3 项目经理应当针对工程项目的特点和实际情况，制定相应的安全措施和应急预案，确保在发生安全事故时能够及时处置。

2.4 项目经理应当定期组织安全演练和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保安全工作的有效开展。

2.5 项目经理应当配备足够的安全设备和防护用具，确保员工在施工过程中能够有效使用并维护安全设备。

三、安全生产标准3.1 在外包外协工程项目中，应当严格执行相关的安全生产标准和法规，确保施工过程中的安全。

3.2 在高风险作业环节，项目经理应当采取额外的安全措施，确保员工的安全。

3.3 在使用机械设备和工具时，应当对设备和工具进行定期检查和维护，确保工作的安全进行。

3.4 在施工现场应当设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全，避免发生安全事故。

3.5 施工现场应当保持清洁整洁，避免杂物堆积引发安全事故，确保员工的安全施工。

企业外协用工安全生产管理规定企业外协用工是指企业为充足生产需要而采纳外部的劳动力，包括以领取代价的劳务派遣、以外包合同形式的用工，以及以特定形式雇佣的特别规用工等。

外协用工对企业的生产、效益具有紧要作用，但外协用工工作的安全、保障问题也随之而来。

管理规定是保证外协用工安全生产的关键所在。

1、外协用工安全管理委员会企业应设立外协用工安全管理委员会，负责全面、统筹管理外协用工安全生产。

委员会由企业资深管理人员和专门从事劳务派遣、用工外包服务的公司代表构成，坚持专家领导、专业管理、多方协作原则，定期召开会议，讨论解决外协用工相关责任和安全问题。

2、外协用工入职管理企业应订立规范的入职管理方法，对外协用工进行资质审查和岗位素养测试，适时核对其个人身份、劳动合同、人员保险等相关证件，适时把握其工作状态、表现情况和其他有关信息。

入职检查包括：①身份证核实。

②身体条件核查。

③工作岗位资质审查。

④工作布置和关键部位的安全学习培训。

3、外协用工的生产安全防范3.1 应在聘用外协用工前就其文化程度、职业技能及工作阅历进行测评，并确保至少有一名外协用工能与企业的内部员工达到相同的技术水平。

3.2 在施工过程中，外协用工必需参加工程项目管理、安全学习和技能培训。

确保外协用工理解和把握相应的施工规范和安全要求。

尤其对电气设备的操作、操作机具的使用、高空的作业、水下的施工等存在特别的业务操作技能岗位，应当依照要求进行严格的岗前安全培训和岗位操作考核，必需经过问题再练习、再考核合格才能正式上岗，随后进行严密的日常安全监管。

3.3 把握外协用工的入厂时间、出厂时间和工作内容，有效利用辅佑襄助检查手段跟踪工作进度和施工效果。

外协用工在施工中应依照规定程序操作和维护机械设备，如碰到事故、故障，应立刻停机，并适时向负责人汇报，由负责人进行维护和修理整改。

4、外协用工工资安全保障4.1 预付定金企业在与劳务派遣公司签订正式合作协议之前，应在派遣公司一段时间内预付定金。

业务外包工程项目安全管理规定第一条为加强业务外包单位旳安全管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程管理条例》，结合本局既有旳实际工作状况，特制定本规定。

第二条本规定合用于全局各单位业务外包单位工程项目旳安全管理。

第三条业务外包工程安全管理旳原则：认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产旳法律法规、政策；坚持“防止为主，安全第一，综合治理”旳安全生产方针；坚持以人为本、科学发展、安全发展旳理念；企业重要负责人对本单位安全工作全面负责旳原则，加强管理，贯彻责任，实现安全生产目旳。

第四条企业在业务外包工程进行对外招投标时，规定投标单位提交如下材料，并进行严格审查：1.投标单位旳基本状况，营业执照、资质等级证书、单位法定代表人及项目负责人旳身份证件。

2.投标单位旳安全生产许可证。

3.法定代表人，工程项目负责人旳安全培训资格证书。

4.工程技术人员专业技术资格证书、安全生产负责人安全培训资格证书。

5.安全管理人员名单及培训证书。

6.特种工旳操作资格证书。

7.安全生产责任制和岗位责任制。

8.施工安全措施。

9.其他有关规定。

第五条业务外包单位严禁以任何形式将所承包旳工程项目在进行转包；严禁业务外包单位法定代表人旳委托人再次设置委托人；不得随意更换工程负责人、专业技术人员和安全生产负责人。

第六条当项目委托业务外包单位施工时，应签订合法旳业务外包协议和业务外包安全责任协议。

对矿山项目旳采矿作业、掘进作业、井巷（天井、竖井、溜井）安装作业、重要提高系统等应做好《安全确认制度》，每次交接班前，甲乙双方共同进行现场安全条件确认，安全确认要履行签字手续并立案存档。

第七条对矿山施工使用旳业务外包单位应满足如下规定：（一）矿山企业使用业务外包队伍旳数量在3个（含3个）如下。

（二）同一种中段或同一种井巷只限委托一种业务外包队伍。

假如2个以上业务外包单位在同一坑道施工作业，矿山企业要主持业务外包单位之间签订《安全生产联保协议》，并负责协调各施工单位之间旳安全施工关系。

外协施工单位安全管理制度
是指在施工项目中，委托其他单位或个人进行施工工作时，为确保工程施工安全，委托方与外协单位签订的一份约束性文件。

该制度旨在规范外协施工单位的安全管理工作，保障施工人员的生命财产安全和工程质量。

外协施工单位安全管理制度一般包括以下几个方面：
1. 安全责任划分：明确外协施工单位和委托方在安全管理中的责任划分，明确各方的权责。

2. 安全管理制度：规定外协施工单位应建立、实施和维护的安全管理制度，包括人员管理、设施设备管理、安全培训等。

3. 安全检查与验收：规定外协施工单位在施工期间应接受委托方的安全检查与验收，确保施工过程符合安全要求。

4. 事故处理与责任追究：规定外协施工单位在发生事故时应立即报告委托方，并按照相关法律法规和合同要求进行处理和责任追究。

5. 安全培训：要求外协施工单位对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。

6. 紧急救护和逃生预案：规定外协施工单位应制定紧急救护和逃生预案，以应对突发事件和事故情况。

7. 安全奖惩措施：规定外协施工单位在安全管理工作中的表现将会影响其后续的合作机会和经济利益。

总之，外协施工单位安全管理制度的建立和实施可以有效提高施工项目的安全性，减少事故的发生，保障人员安全和工程质量。

第五条【合法性规定】用工单位、发包单位、劳务派遣单位和承包单位应当遵守有关安全生产法律法规和标准规范的规定，具备独立法人资格，具有政府主管部门颁发的证照资质。

第六条【建立外协用工管理制度】用工单位、发包单位、劳务派遣单位、承包单位应当根据本规定及有关法律法规、标准规范的规定，建立健全本单位外协工安全生产管理制度，加强外协工安全生产管理。

第七条【外协工的责任】外协工应当遵守有关安全生产法律法规、标准规范以及劳务派遣单位、用工单位，或者承包单位和发包单位有关安全生产管理规定，服从安全生产管理。

第八条【监管部门的职责】第二章劳务派遣外协用工安全生产管理第九条【资格审查】用工单位应当对劳务派遣单位的资质与条件进行审核，对不具备合法资质和不符合有关安全生产法律法规等要求的，不得与之签订劳务派遣协议。

第十条【劳务派遣协议中权利与义务】用工单位与劳务派遣单位应当签订劳务派遣协议，并明确双方安全生产管理的权利、义务和职责，双方约定的权利、义务和职责不得违反本规定及相关法律法规的规定。

第十一条【劳务派遣要求】劳务派遣单位派遣的外协工应当符合用工单位对其身体、文化程度、安全生产技能和资格等条件的要求，并与派出的外协工签订规范的劳动合同，建立合法的劳动关系。

第十二条【劳务派遣单位的职责】劳务派遣单位应当加强对外协工的安全生产管理，履行下列职责：（一）根据有关法律法规规定设置安全生产管理机构，或配备专职（兼职）安全生产管理人员；（二）对外协工进行安全生产法律法规、安全生产意识和基本知识教育培训，经考试合格方可派遣；（三）向外协工如实告知用工单位、派遣期限、工作地点、岗位内容、工作时间与休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、安全生产条件和职业卫生等情况；（四）告知外协工与用工单位签订的劳务派遣协议中双方对外协工安全生产管理的权利和义务；（五）协助用工单位加强外协工安全生产管理，督促外协工遵守用工单位的安全生产管理制度，接受用工单位的安全生产管理；（六）督促用工单位为外协工提供必要的安全生产条件，履行对外协工安全生产管理的职责；（七）依法为外协工缴纳工伤保险、高危行业安全生产责任保险等费用，办理相关保险待遇；（八）为外协工进行派遣前的职业健康检查，将职业健康检查结果报用工单位备案，建立外协工职业健康档案。

外包外协安全管理制度一、总则为规范外包外协人员在工作中的安全管理，维护公司的资产和员工的人身安全，特制定本制度。

二、管理责任1. 公司领导应高度重视外包外协安全管理工作，将其作为公司安全生产工作的重要组成部分。

2. 安全部门应当负责外包外协安全管理工作的协调、指导和监督。

3. 各部门负责人应当加强对外包外协安全管理工作的重视，切实履行自己的安全管理职责。

4. 外包外协单位领导要重视安全管理工作，配备专门的安全管理人员，并建立外包外协安全管理制度。

三、外包外协人员管理1. 公司与外包外协单位签订合同前，应对外包外协人员进行安全培训，明确工作任务和责任。

2. 外包外协人员进入公司内部工作时，必须佩戴统一的工作证，经过安全教育培训，接受公司指定的安全监督管理。

3. 外包外协人员需遵守公司的各项安全规定，不得擅自操作机器设备，如有发现安全隐患及时报告。

4. 外包外协人员在工作中如有不安全行为或行为举动不当，公司有权立即终止合同关系。

四、安全防护措施1. 公司应为外包外协人员提供必要的安全防护设备和物品，确保其工作环境安全。

2. 外包外协人员在工作中应遵守公司的安全操作规程，严禁擅自操作未接受培训的设备和机器。

3. 外包外协单位应建立完善的事故应急预案，定期组织模拟演练，提高外包外协人员的安全意识和自救能力。

五、安全监督检查1. 公司应设立专门的外包外协安全管理岗位，负责对外包外协人员的安全工作进行监督检查。

2. 外包外协单位应接受公司安全管理部门的监督检查，如有不合格行为应及时整改，并配合公司进行事故调查处理。

3. 外包外协人员在工作中应遵守公司的安全制度，如有发现不安全行为应主动向安全部门或主管报告。

六、安全奖惩制度1. 公司将建立外包外协人员的安全奖惩制度，对积极履行安全义务的人员给予奖励，对违反安全规定的人员进行惩罚。

2. 外包外协单位在安全管理方面表现优秀的将获得公司的表彰和奖励，对存在严重安全隐患的单位将进行处罚并终止合同关系。

外包项目（工程）安全操作管理规定第一章总则第一条由外包单位承担的工作（工程），凡在生产厂区作业,执行与操作设备或操作系统相关的活动消缺(维护)、检修、安装(土建)工作,必须办理外包工作票、外包工作联系单（含外包工作特殊作业安全措施票）。

第二条外协工作票分为外协电气工作票和外协热力机械工作票、外包工作联系单。

外包工作票的管理和考核办法执行“工作票管理规定”。

第二章外包工作票第三条外包工作票实行“双工作票签发人”、承包商应设立工作负责人，电厂应设立工作联系系统。

第4条承包商的工作票签发人、工作负责人由承包单位提出，电厂安监部门对其资格进行审查、确认后，备案并公布。

第五条外包项目工作票签发、工作许可人、工作负责人、工作联系人的职责如下：（一）电厂工作许可证签发人的职责：1．有必要负责这项工作吗；2．对工作环境（隔离措施、场地等）它对安全负责吗；3．负责工作票中填写的安全措施是否正确、完整。

（二）承包商工作票签发人的责任：1．对于指定的工作负责人和轮班工作人员而言，是否适当且充分、精神状态是否良好负责；2．对现场施工安全措施的正确性和完整性负责；3．对现场施工机械、工具、负责安全装置的安全性能；4．你必须经常去现场检查工作是否安全进行。

（三）工作许可证的责任：1．负责审核工作票中列出的安全措施是否正确、完整，是否符合现场条件；2．工作现场布置的安全措施已得到全面、正确的落实；3．负责检查断电设备是否有突然呼叫的危险；4．向工作负责人正确解释哪些设备有电、有压力、有高温和有爆炸等危险；5．即使工作票上列出的内容毫无疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。

（四）承包商工程负责人的责任：1．正确、安全地组织工作；2．工作前向员工解释安全预防措施，并结合实际进行安全教育；3．督促、监督员工合规性《电力安全工作规程》和国家、电厂的有关规程、规定，纠正不安全行为；4 负责检查工作票中的安全措施是否正确、完整，操作人员采取的安全措施是否符合现场实际情况；5．工作负责人必须持有工作票，并始终在工作现场监督工作；6．对工作班成员正确使用施工机械、工具、安全用具负责，以及上述机具在施工过程中的安全性能完好负责。

第一篇：外包安全规定1 范围本标准的目的是切实加强对外包工程的安全管理，保证在外包工程中的人身、设备安全，以实现公司的安全目标。

本标准规定了外包工程安全管理职责、承包方资质审查、外包合同安全协议的签订、入厂安全教育及外包工程工作票的办理等内容和要求。

本标准适用于本公司各类外包工程或项目。

2 术语和定义2.1 外包工程：是指经本公司工程管理部发包给外单位施工作业的工程（劳务）项目。

2.2 施工管理部门：指负责特定的外包工程项目施工管理的部门。

一般按公司各部门的职责和权限确定具体部门作为某一外包工程项目的施工管理部门。

2.3 外包工程合同安全协议：是指与外包工程合同具有同等效力的书面安全协议，是外包工程合同的重要组成部分。

其内容包括该工程项目的甲、乙双方提供的安全技术交底、安全措施或安全技术要求等。

3 管理职责3.1 工程管理部门3.1.1 负责对施工单位进行资质审查。

3.1.2 负责通知防损、施工管理等部门办理相关手续(入厂安全教育、出入厂手续、签定《外包工程合同安全协议》等)。

3.1.3 负责协调公司内部与外包单位之间的关系。

3.1.4 在签定合同时，应预留工程款的5%作为安全施工保证金。

3.1.5 按规定组织或参与对外包工程项目验收。

3.1.6 负责对其它部门提出的罚款意见在工程结算中执行。

3.2 施工管理部门3.2.1 负责根据实际的外包工程项目，对承包该项目的工程负责人进行现场安全技术交底。

3.2.2 负责制订外包工程项目的安全技术措施，并落实或确认。

3.2.3 负责对承包方提出的安全技术要求进行审定并落实。

3.2.4 指定专人负责外包工程项目管理，对施工现场和施工过程进行安全检查和监督。

3.2.5 对需开工作票的外包工程项目，负责按公司的《工作票制度》办理工作票。

3.2.6 根据外包工程施工期间外包单位人员发生的违章现象、不安全事件及安全职责履行情况，提出处理意见。

4 管理内容与要求4.1 外包单位安全资质审查4.1.1 在确定承包单位前，由工程管理部组织施工管理部门共同参与对工程承包方的安全资质进行严格审查。