2020最新工程造价全过程咨询服务方案

全过程造价咨询服务方案一、服务内容。

全过程造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的投资、建设、运营等各个阶段进行造价咨询服务。

具体包括但不限于以下内容：1. 前期投资预算编制，根据项目规模、功能定位、建设标准等因素，编制项目前期投资预算，为业主决策提供参考依据。

2. 概算编制，在项目初步设计阶段，根据概念设计方案，编制项目概算，为设计方案的优化提供经济性建议。

3. 招投标控制价编制，在项目施工图设计完成后，编制招标控制价，作为招标投标的依据，保障项目的经济性和合理性。

4. 合同价款审计，对施工合同价款进行审计，确保合同价款合理，防范合同纠纷。

5. 工程变更和索赔管理，对工程变更和索赔进行审核和管理，保障项目的合法权益。

6. 结算编制，在工程竣工验收后，编制工程结算，为最终决算提供依据。

二、服务流程。

1. 项目准备阶段，明确业主需求，确定服务范围和目标，签订全过程造价咨询服务协议。

2. 前期调研阶段，对项目进行初步调研和分析，收集项目相关资料，为后续工作做好准备。

3. 技术方案编制阶段，根据前期调研结果，制定全过程造价咨询技术方案，确定具体的服务内容和工作计划。

4. 服务实施阶段，根据技术方案，开展各项服务工作，包括投资预算编制、概算编制、招投标控制价编制、合同价款审计、工程变更和索赔管理、结算编制等。

5. 服务总结阶段，对服务过程进行总结和评估，形成服务报告，提出改进建议，为下一阶段的服务工作做准备。

三、服务优势。

1. 专业团队，公司拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队，能够为客户提供全方位、高质量的造价咨询服务。

2. 经验丰富，公司在建筑工程造价咨询领域有着丰富的实践经验，能够针对不同类型的项目，提供个性化的服务方案。

3. 服务规范，公司严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保服务过程合法合规。

4. 服务质量，公司始终将客户利益放在首位，以高品质的服务赢得客户的信赖和好评。

5. 综合能力，公司具备较强的综合能力，能够在项目的各个阶段为客户提供全面的支持和服务。

XXXXX项目施工阶段全过程工程造价咨询工作实施方案2020年X月X日XXXXX公司：我公司接受贵公司委托，对贵公司负责建设、XXXXX公司施工的XXXXX项目进行施工阶段全过程工程造价咨询。

为了有效地为委托单位提供良好服务，达到合理控制工程造价的目的，维护建设、施工各方的合法权益，确保咨询工作质量，结合项目工程实际，特制定本项目的造价咨询实施方案如下：一、工作范围：XXXXX项目全部建设内容。

二、工作内容：（一）施工阶段全过程工程造价控制1.设计变更经济分析；2.合同造价条款变更、管理；3.进度款、变更款、索赔款审核；4.材料、设备价咨询；5.对进场材料（设备）的品牌、技术参数与合同约定的一致性进行核查；6.清标；7.现场收方及隐蔽工程验收。

（二）竣工结算审核1.审核计价依据及资料与工程结算的相关性和有效性。

2.审核计算工程量、价、费的真实性和准确性。

三、工作目标：1.严格按照《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC 4-2017）、《建设项目工程结算编审规程》（CECA/GC 3-2010），结合国家有关工程建设法律、法规和本项目招投标文件、施工合同等，对各阶段施工工程的技术数据进行事中适时收集、记录，重点关注隐蔽项目的工程技术数据。

2.对建设过程中，相关参建单位提出的设计变更或技术修改，及时按委托要求向建设单位提出调整项目的技术经济分析咨询，方便决策。

3.在各施工阶段，参加与工程投资相关事件的各类会商，提出合理、合规的咨询建议意见或正确及时主张建设单位的反索赔权益。

4.按照经批准的本项目投资计划、设计施工图，对各施工阶段工程技术经济数据的一致性进行有效跟踪控制，及时与建设单位进行沟通，采取必要的造价控制措施，合理控制工程建设偏差，认真核实竣工结算资料的符合性，合理核实建设成本。

四、执业原则：1.严格按照采购-施工总承包（PC）合同约定的合同价款的组成条件和计量、变更、结算的处理原则，及时提出与工程造价有关事件的造价咨询意见。

工程造价全过程服务方案一、服务内容本方案的服务内容为提供工程造价全过程服务，包括以下几个方面：1、前期服务：在项目立项之初，对项目进行初步概算，为项目的可行性研究提供经济指标和决策依据；2、中期服务：在项目规划和设计阶段，对设计方案进行定额计价、预算编制、标底编制等工作，为项目的设计和施工提供造价支撑；3、后期服务：在项目施工和竣工阶段，进行工程结算、决算审核、支付审定、变更管理、索赔分析等工作，为项目的最终完成提供造价服务支持；4、维护服务：在项目验收和交付完成后，进行项目的运营维护成本评估和预算编制等工作，为项目的后续运营提供经济支持。

二、服务形式本方案的服务形式为全程跟踪服务，为客户提供从项目立项到项目完成的全程支持。

服务团队将全程派驻项目现场，与项目管理团队保持紧密合作，及时发现并解决造价方面的问题，并为相关决策提供专业建议和数据分析。

三、服务流程1、前期服务：（1）项目可行性研究：对项目的基本情况进行调研，为项目概算提供数据支持；（2）初步概算：制定项目初步预算，提供决策信息；（3）成本控制：对项目计划成本进行管控，进行成本风险评估和成本优化分析。

2、中期服务：（1）设计阶段支持：对设计方案进行工程定额计价和预算编制，为设计方案的合理性提供数据支持；（2）标底编制：为项目的招标工作提供技术支持，编制项目标底；（3）造价顾问：为设计方案的优化提供造价咨询意见。

3、后期服务：（1）施工阶段支持：对工程施工过程中的造价问题进行跟踪和解决；（2）结算审核：对工程结算进行审核，提供决算意见和决算审核报告；（3）支付审定：对工程支付申请进行审定；（4）变更管理：对工程变更进行成本控制和变更影响评估；（5）索赔分析：对工程索赔进行分析和支持。

4、维护服务：（1）运营成本评估：为项目的后续运营提供成本预算和评估支持；（2）维护支持：对项目运营中的造价问题进行解决和支持。

四、服务特色1、全程支持：服务团队全程跟踪项目，为客户提供从项目立项到项目运营的全程支持；2、专业团队：服务团队由资深的造价专业人员组成，具有丰富的项目经验和数据支持能力；3、数据分析：服务团队将通过对项目数据的分析，为客户提供决策支持和经济分析；4、优化建议：服务团队将为客户提供项目成本的优化建议，为项目的经济运行提供支持。

工程造价全过程咨询服务实施方案a.了解客户需求：与客户进行初步沟通，确定客户的需求和目标。

b.收集项目信息：收集项目相关的文件和资料，包括设计图纸、施工方案、合同等。

c.进行项目评估：对项目进行初步评估，包括场地条件、行政审批等方面的考察。

2.编制投标书和合同a.建立项目团队：根据项目需求，组建适当的专业团队，包括工程师、造价师等。

b.编制投标书：根据客户要求和项目目标，编制完整的投标书。

c.签订合同：与客户签订合同，明确双方的责任和义务。

3.实施阶段a.项目调研：与客户进行详细的项目调研，包括场地勘测、材料供应商调查等。

b.编制工程造价预算：根据项目的具体要求，进行全面的工程造价预算编制，包括材料、劳动力、设备等方面的预估。

c.资金筹措：协助客户进行资金筹措，包括编制资金申请报告、与银行沟通等。

d.投标筹备：协助客户进行投标筹备工作，包括招标文件的编制、招标代理的选择等。

e.投标评审：参与投标评审过程，编制评审报告并提出建议。

f.合同签订：与中标单位签订合同，并与客户一起审查合同条款。

g.施工监督：对施工过程进行全面监督，确保质量、安全、进度等方面的控制。

i.变更管理：对变更工程进行管理，包括变更通知的发出、变更价格的审批等。

4.结算阶段a.工程结算：参与工程结算的编制和审查，确保结算的准确性和合理性。

b.竣工验收：协助客户进行竣工验收工作，包括文件的整理和提交等。

c.工程保修：协助客户进行工程保修期间的维护和管理。

d.最终决算：参与最终决算的编制和审查，确保最终决算的准确性和合理性。

5.后期服务a.协助客户进行工程质量评估和绩效评价。

c.定期与客户进行沟通，了解客户对服务的满意度并积极改进服务。

工程造价咨询方案工程造价全过程咨询服务实施方案早晨的阳光透过窗户，照在我那写满笔记的桌子上。

十年的工程造价咨询经验，让我对这个行业有了深刻的理解。

今天，我要为大家详细阐述一下“工程造价全过程咨询服务实施方案”。

一、项目背景及目标1.项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，工程造价咨询服务的需求也日益增大。

为了满足市场需求，提高工程造价咨询服务的质量和效率，我们提出了工程造价全过程咨询服务实施方案。

2.项目目标（1）为客户提供专业、高效的工程造价咨询服务，确保项目投资控制在预算范围内；（3）培养一支高素质、专业化的工程造价咨询团队。

二、服务内容1.工程造价编制与审核（1）项目投资估算；（2）设计概算；（3）施工图预算；（4）招标控制价；（5）工程结算。

2.工程造价咨询服务（1）项目可行性研究；（2）项目投资决策；（3）项目实施过程造价控制；（4）项目竣工结算；（5）项目后评价。

三、实施方案1.成立项目组根据项目规模和特点，成立由项目经理、专业造价师、助理造价师组成的项目组，明确各成员职责。

2.制定服务计划项目组根据项目进度，制定详细的工程造价咨询服务计划，包括各阶段的服务内容、时间节点、责任人等。

3.资料收集与分析项目组收集项目相关资料，如设计图纸、工程量清单、合同等，进行分析，为后续服务提供依据。

4.实施服务（1）投资估算：根据项目资料，进行投资估算，为项目投资决策提供依据；（2）设计概算：根据设计图纸，进行设计概算，为项目实施提供预算依据；（3）施工图预算：根据施工图纸，进行施工图预算，为项目实施过程造价控制提供依据；（4）招标控制价：根据工程量清单，制定招标控制价，确保项目投资控制在预算范围内；（5）工程结算：根据项目实施过程中的实际情况，进行工程结算，确保项目投资效益。

5.质量控制与沟通项目组定期进行质量控制，确保服务质量。

同时，与客户保持密切沟通，了解客户需求，及时调整服务内容。

工程造价全过程咨询服务实施计划方案一、项目背景与目标二、项目范围与内容三、项目实施步骤1.预备阶段：（1）项目启动：制定项目启动计划，明确项目目标和阶段性目标。

（2）资源准备：确保项目所需人员和物资的准备，包括技术人员、办公设备等。

2.实施阶段：3.过程控制：（1）成果评审：对各个阶段的成果进行评审，确保成果的质量和准确性。

（2）进度控制：制定详细的进度计划并落实，及时调整和协调各项工作的进展。

（3）质量控制：制定详细的质量控制计划并执行，确保各项工作符合相关标准和要求。

四、项目实施计划1.预备阶段（1个月）：（1）制定项目启动计划和项目目标，并明确阶段性目标。

（2）准备项目所需人员和物资。

2.实施阶段（6个月）：-进行可行性研究和规划工作，编制项目可行性报告。

-确定项目的需求和目标，制定详细的设计方案和施工方案。

（2）招投标阶段（1个月）：-编制招投标文件，组织开标、评标等工作，并提供评标报告。

（3）合同谈判阶段（1个月）：-协助项目方与承包商进行合同谈判，以确保双方的需求得到满足。

（4）工程施工阶段（2个月）：-提供技术支持和管理指导，确保施工质量和工期的控制。

（5）竣工结算阶段（1个月）：-对工程项目进行结算，确保费用的准确核算和结算。

3.过程控制：（1）成果评审：对各个阶段的成果进行评审，确保成果的质量和准确性。

（2）进度控制：制定详细的进度计划并落实，及时调整和协调各项工作的进展。

（3）质量控制：制定详细的质量控制计划并执行，确保各项工作符合相关标准和要求。

五、项目实施方案的保障措施1.项目团队：组建具有丰富经验和专业知识的项目团队，确保项目实施的专业性和高效性。

2.进度管理：制定详细的进度计划，并及时调整和协调工作进展，确保项目按时完成。

3.质量管理：制定详细的质量控制计划并执行，确保工程质量符合相关标准和要求。

4.成果评审：对各个阶段的成果进行评审，确保成果的准确性和质量。

5.风险管理：进行风险评估和风险控制，及时应对可能出现的问题和风险。

工程造价咨询服务方案***工程造价咨询有限公司2020年月日目录第一部分项目概况 (4)一、项目基本情况 (4)二、服务内容及要求 (4)（一）服务内容及要求 (4)第二部分咨询服务方案 (6)一、工作方案的总体规划 (6)（一）工程造价咨询服务的准备阶段 (6)（二）工程造价咨询服务实施阶段 (6)（三）单项委托的工程造价咨询服务终结阶段 (7)（四）工程造价咨询服务回访阶段 (8)二、工作方案的实施细则 (8)（一）招投标阶段 (8)（二）工程实施阶段 (9)（三）工程结算及项目决算审核阶段 (14)第三部分咨询审核方法 (16)一、全面审核法 (16)二、重点审核法 (16)三、对比审核法 (17)四、分组计算审查法 (17)五、筛选法 (18)第四部分咨询审核流程 (19)一、工作流程图 (19)二、设计阶段工程造价分析与控制 (22)三、清单及控制价编制、审核流程 (26)四、施工阶段造价控制流程 (31)五、结算审核流程 (40)第五部分咨询质量控制措施 (47)一、建立内部管理制度 (47)二、采取各种技术措施 (48)第六部分咨询进度保证及其组织措施 (54)一、工作计划 (54)二、服务时限保证措施 (55)三、服务组织措施 (58)第七部分工程造价审核制度 (60)一、内部实行三级审核制度 (60)二、审核制度实施细则 (60)第八部分服务承诺 (65)一、履约承诺 (65)二、重视性承诺 (66)三、质量保证承诺 (66)四、廉洁自律承诺 (67)第九部分咨询后续服务及保障措施 (69)第十部分合同信息管理及安全 (70)第十一部分咨询人员廉政保证措施 (73)第十二部分合理化建议 (75)第一部分项目概况一、项目基本情况1、项目编号：JH20-210112-000842、项目名称：***财政事务服务中心 2020-2021 年度工程造价咨询审核服务采购3、采购需求：本项目为工程项目的工程预算审核、招标控制价编制（含设计费招标控制价编制、监理费招标控制价编制）、工程竣工结算审核、施工阶段全过程造价咨询服务审核；工程预算审核复核、招标控制价复核、工程竣工结算复核、施工阶段全过程造价咨询服务复核等采购人指定的相关内容，如遇服务范围变动，以浑南区实际需求为准。

工程造价全过程咨询服务实施方案背景在建设工程中，工程造价是一个至关重要的环节。

合理的造价控制，可以有效地降低工程投资成本，保证工程质量和安全性。

为了提高工程项目的投资效益，更好地服务于客户，我们公司决定提供全过程咨询服务，帮助客户实现工程造价的优化管理。

目标我们的目标是为客户提供专业、优质、高效的全过程咨询服务，满足客户的实际需求，帮助客户实现降低工程成本、控制工程风险、提高效率等目标。

方案1.前期咨询服务：在项目立项前，提供建议和建议书，包括项目可行性研究、工程概算、项目投资额预算和预测等内容。

同时，我们还将为客户提供专业的咨询，协助客户对项目进行审查，确定优选方案，并为客户提供专业建议。

2.设计阶段咨询服务：在项目设计阶段，我们将为客户提供工程造价估算、造价控制和其他相关咨询服务。

根据客户需求，我们将提供关于经济性、可行性、技术性、交通性等方面的建议和建议书。

3.施工阶段咨询服务:在工程施工阶段，我们将为客户提供施工动态控制和造价控制，包括审核施工图纸和施工方案，审查投标文件，编制招标文件等。

同时，我们还将关注工程进度和质量，以确保工程按时完成，质量达标。

4.竣工阶段咨询服务：在工程竣工阶段，我们将提供竣工验收成本核算和竣工资料编制等服务，以确保按照客户的要求完成了工程建设。

咨询服务流程客户联系我们后，我们将确定工程造价全过程咨询服务的工作范围和具体内容，签订服务协议，并指定专业的项目经理负责项目的执行。

咨询服务流程如下：1.完成客户需求分析、初步方案编制和工程预算与建议书编制；2.完成工程设计概算编制和初步报价备案；3.完成工程施工图、施工方案审核、编制施工合同；4.完成工程变更预算编制、支付证书审核；5.完成竣工图纸审核、竣工成本核算、竣工决算编制；6.提交归档工程资料和全面完成服务。

服务优势1.专业的团队支持我们拥有一支精湛的工程造价咨询专业团队，具有丰富的实践经验和专业技能，可以为客户提供各种工程管理相关咨询服务。

工程造价全过程咨询服务实施方案一、背景二、目标1.建立全面的项目造价管理体系，全程跟踪项目的费用情况，提供全面的费用指导。

2.搭建工程造价信息化平台，实现信息共享和数据分析，提高决策的科学性和准确性。

3.针对不同项目，制定符合实际情况的费用控制策略和措施。

5.定期向项目建设方提供项目费用分析报告和管理建议，帮助其评估项目进展情况和效益。

三、实施步骤1.前期规划：与项目建设方进行沟通，明确项目目标、预算和期望，制定合理的项目预算和费用控制计划，并建立项目团队。

2.设计阶段：根据项目需求和功能要求，建立工程造价指标体系，提供设计阶段的造价评估、成本效益分析和建议，确保设计方案符合预算要求。

3.施工阶段：进行工程量清单编制和价格控制，实施工程变更管理和费用控制，及时发现并解决施工过程中的费用问题。

4.竣工阶段：进行工程决算，对项目实际造价进行分析和总结，提供成本效益评估报告，为项目建设方评估项目效益提供支持。

5.运维阶段：提供项目运维阶段的费用分析和管理建议，协助项目建设方进行项目运营与维护，确保项目的稳定运行和维护成本的控制。

6.后期总结：对项目的造价全过程进行总结和评估，提供改进建议和经验总结，为后续项目提供指导和借鉴。

四、实施要求1.资源要求：建立专业团队，包括工程造价师、工程师和数据分析师等，以及建设信息化平台和数据收集系统。

五、效果评估3.建立绩效考核机制，对项目团队和个人进行绩效评估，激励团队成员不断提升服务质量和水平。

六、风险控制1.明确项目目标和预期，避免设计方案超预算或变动较大。

2.建立风险评估机制，及时发现和解决项目中的风险，避免造成较大的经济损失。

3.加强与项目建设方的沟通和协调，确保项目进展顺利，减少误解和纠纷的发生。

4.建立信息共享和数据分析平台，提高决策的准确性和科学性，降低因信息不准确或不全导致的风险。

七、总结。

全过程造价咨询服务方案目录一、项目概况与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)二、服务内容与范围 (6)2.1 前期咨询 (7)2.2 施工阶段造价控制 (8)2.3 竣工结算与造价审核 (9)2.4 其他相关服务 (10)三、服务团队与组织结构 (12)3.1 服务团队组成 (13)3.2 组织结构图 (14)3.3 团队成员职责 (15)四、工作流程与方法 (16)4.1 工作流程图 (17)4.2 主要工作方法 (19)4.3 关键控制点 (20)五、服务标准与质量控制 (21)5.1 服务标准 (22)5.2 质量控制措施 (23)5.3 持续改进计划 (24)六、沟通与协调 (25)6.1 沟通机制 (26)6.2 协调方式 (27)6.3 沟通效果评估 (28)七、风险管理与应对措施 (29)7.1 风险识别 (30)7.2 风险评估 (32)7.3 应对措施 (33)7.4 风险监控 (34)八、合同与费用管理 (35)8.1 合同条款 (36)8.2 费用预算 (38)8.3 费用支付与结算 (39)8.4 合同变更与争议解决 (41)九、案例与经验分享 (42)9.1 成功案例 (43)9.2 经验教训 (45)9.3 改进方向 (46)一、项目概况与目标本项目旨在为客户提供全面、高效的全过程造价咨询服务，以确保客户在项目投资、建设、运营等各个阶段都能得到精准、可靠的造价评估支持。

我们深知造价控制对于项目成功的重要性，因此我们将充分发挥专业优势，通过严谨的工作态度和先进的技术手段，为项目提供全方位的造价咨询服务。

我们的服务范围包括但不限于项目建议书阶段的成本估算、设计阶段的工程量清单编制与审查、招投标阶段的投标报价及合同价确定、施工阶段的进度款支付与结算审核、竣工验收阶段的竣工结算与决算报告编制等。

我们将根据项目的实际情况和客户需求，量身定制个性化的造价咨询服务方案，确保项目的顺利进行并最大限度地降低造价风险。

2023年全过程工程造价咨询服务方案一、咨询服务目录本咨询服务目录旨在明确全过程工程造价咨询服务的具体内容、服务目的、服务范围、服务时间和服务方式。

以下是详细列表：1.服务目的：通过对工程造价进行全过程咨询，确保项目在预算范围内按时完成，提高项目的经济性和社会效益。

2.服务范围：包括但不限于项目建议书、可行性研究报告、初步设计概算、施工图预算、工程量清单编制、招标控制价、工程结算等。

3.服务时间：根据项目实际情况确定，包括预可研阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段等。

4.服务方式：采用驻场服务、定期汇报、电话沟通、网络会议等方式进行。

二、组织措施为确保全过程工程造价咨询服务的顺利进行，本方案明确了各岗位职责、工作范围和工作流程。

以下是详细说明：1.岗位职责：设立项目经理、技术负责人、造价工程师等岗位，明确各自职责，确保项目顺利进行。

2.工作范围：按照项目阶段和咨询服务内容划分工作范围，确保各项咨询服务顺利进行。

3.工作流程：制定详细的工作流程图，包括收集资料、初步预算编制、详细预算编制、审核报价、总结服务等环节。

三、工作流程以下是全过程工程造价咨询服务的工作流程：1.收集资料：了解项目基本情况，收集相关资料，包括工程图纸、施工合同、市场价格信息等。

2.初步预算编制：根据收集的资料，进行初步预算编制，包括人工费、材料费、机械使用费等。

3.详细预算编制：结合初步预算和项目实际情况，进行详细预算编制，包括各分部分项工程的工程量清单和单价分析等。

4.审核报价：对编制的预算进行内部审核和外部专家评审，确保预算的准确性和合理性。

5.总结服务：在项目结束后，进行总结评价，提出优化建议和改进措施，为类似项目提供参考。

四、质量保证为确保全过程工程造价咨询服务的优质完成，本方案采取以下质量保证措施：1.过程管理：建立完善的过程管理体系，确保每个阶段的服务质量符合要求。

2.绩效评估：对员工绩效进行定期评估，激励优秀员工，提高整体服务质量。

工程项目全过程造价咨询服务方案范文全文共5篇示例，供读者参考工程项目全过程造价咨询服务方案范文篇1甲方：(盖章)乙方：(盖章)根据(中华人民共和国民法典)及有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行甲方开发的项目工程造价咨询事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资双方共同遵守。

第一条本合同词语定义及说明1、一审：对委托方委托的、未经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。

2、二审：对委托方委托的、且经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。

3、送审额：4、核定额：经受托方完成编制或审核完成，并经委托方确认合格的标底、预(结)算的总值。

5、审减额：上述的送审额与核定额之差。

第一条委托事项甲方委托乙方对甲方开发的项目一(二)审的工程造价咨询工作，包括编制标底、抽取钢筋、审核预(结)算等相关事宜。

第二条成果要求1、提交成果的内容：乙方向甲方提交的成果，按类别分为5类，成果名称、相应的成果内容见下表：乙方向甲方提交的成果文件均应加盖单位公章、负责项目工程造价咨询工作的注册造价工程师的执业章及其签名。

2、成果的详细程度乙方向甲方提交的成果文件，均应详实、细致、完整。

甲方将在乙方咨询服务时，据项目的具体情况，向乙方提交具体要求。

3、提交成果的时限：在甲方考虑任务量大孝项目具体特征等因素下，酌情确定乙方提交成果的期限，乙方应在甲方要求的期限内向甲方提交成果文件。

有关期限要求，甲方在“服务通知单”内提出。

4、成果的质量要求：预算误差率在3%内，钢筋误差率在3%内，一审结算误差率在3%内，二审结算误差在1%以内。

前述误差率均为乙方提交的成果与甲方确认、验收后的成果之间差值和乙方提交的成果数值的比率。

第三条成果验收甲方将及时组织专业人员，对成果的完整性、准确性进行全面确认、验收。

对于验收中甲乙双方的分歧，双方将以北京市造价处的咨询结果进行确定。

建设工程全过程造价咨询服务方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (3)1.2 术语解释 (4)二、服务内容 (5)2.1 前期咨询 (6)2.2 设计阶段造价咨询 (7)2.3 施工阶段造价咨询 (8)2.4 竣工阶段造价咨询 (9)2.5 其他服务内容 (11)三、服务流程 (12)3.1 项目承接 (13)3.2 方案制定 (14)3.3 实施咨询 (16)3.5 后期服务 (17)四、人员配备与资质要求 (18)4.1 专业人员配备 (19)4.2 人员资质要求 (20)五、服务方法与技术 (21)5.1 信息收集与分析 (23)5.2 工程量清单编制与审核 (24)5.3 计价依据和方法的应用 (25)5.4 投资估算与成本控制 (26)5.5 合同管理 (28)六、质量管理与风险控制 (29)6.1 质量管理体系建设 (30)6.2 风险识别与防范 (31)七、收费标准与合同条款 (32)7.2 合同条款 (33)一、前言随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进，建设工程领域面临着日益复杂的挑战。

造价咨询作为工程建设过程中的重要环节，对于控制工程成本、提高投资效益具有至关重要的作用。

制定一套全面、系统、科学的建设工程全过程造价咨询服务方案，对于保障工程建设的顺利进行和有效管理具有重要意义。

本服务方案旨在通过整合行业资源、优化管理流程、提升服务质量，为建设工程全过程提供全方位、多角度的造价咨询服务。

我们将遵循专业性、准确性、及时性和保密性的原则，为业主单位提供专业、可靠、高效的造价咨询服务，确保工程建设的经济效益和社会效益最大化。

本服务方案涵盖了建设工程的全过程，包括但不限于项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段等。

我们将根据每个阶段的特点和需求，制定相应的服务策略和实施细则，确保各阶段造价咨询工作的顺利进行。

我们也将密切关注行业动态和政策变化，及时调整服务方案，以适应不断变化的市场环境。

全过程工程造价咨询服务实施方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景分析 (2)2. 项目目标与愿景 (3)3. 服务范围和主要内容 (3)二、项目组织与实施机构 (5)1. 项目组织架构设计 (5)组织结构图 (7)关键岗位职责划分 (8)2. 项目团队组建与分工 (10)团队成员介绍 (11)任务分配与协作机制 (12)3. 外部合作伙伴关系建立 (13)合作伙伴筛选标准 (14)合作协议签订及执行 (15)三、全过程工程造价咨询服务流程设计 (16)1. 服务流程框架构建 (18)服务流程总体设计思路 (18)关键流程节点划分 (19)2. 预算编制与审查阶段服务流程 (21)预算编制指导流程 (23)预算审查流程 (24)3. 成本控制与管理阶段服务流程 (26)成本监测与分析流程 (27)成本控制措施制定与执行流程 (28)4. 结算与审计阶段服务流程 (30)一、项目概述本方案旨在为（项目名称）提供全过程工程造价咨询服务，涵盖项目立项决策、设计开发、招标投标、施工建设、工程竣工验收及后续服务等全流程。

项目位于（项目地点），建设主体为（建设方），预计总投资额为（投资额）元，（简要说明项目内容及目标）。

本咨询服务的宗旨是通过专业的工程造价管理和咨询服务，为项目（建设方）及相关利益方提供科学合理的造价控制，（添加其他具体目标，例：优化资源配置，提升资金使用效率，保障项目经济效益等）。

1. 项目背景分析由于本项目的规模宏大、复杂性高，包含了多专业和分项工程，因此在造价咨询服务的规划阶段，我们着重分析了市场价格波动、物资供应链状况、法规政策变化、工程技术创新等因素对项目造价的影响。

进而确立了以精准定价、合理预算、实际支付监管和盈亏分析为核心的咨询工作方案。

随着国家对绿色建筑和可持续发展的倡导，确保施工过程中的节能减排、材料资源的合理利用也成为项目造价管理的关键考量点。

项目中需要引入生命周期成本评估，从项目设计、施工到运营、拆卸的整个过程进行全面的费用效益分析，以落实环保和经济双赢原则。

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最大限度地降低工程造价、降低审计风险，确保审计质量。

我们按下述审计工作内容、审计工作步骤和审计工作方法进行审计工作。

具体工作还可视业主要求及实际情况进行适当调整。

（1）审计工作内容●审核招投标情况。

●审核工程合同及相关协议履约情况。

●审核合同内工程量的量、价情况。

●审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性。

●审核工程索赔费用的合理、合法性。

●审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。

●掌握工程质量实施的动态情况；●审核施工方索赔费用，为业主提供各类反索赔咨询服务；●参与项目竣工验收，清理未完尾工工程，完成全部工程结算审核；●提供有关造价控制和降低造价的合理化建议；●提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务；●应业主要求，提供其他审计咨询服务。

（2）审计工作步骤●签订审计咨询合同，明确审计目的及相关事项。