银行支持中小企业经验交流材料
- 格式:pdf
- 大小:188.76 KB
- 文档页数:6
银行做好小微企业金融服务典型经验材料[共5篇]第一篇:银行做好小微企业金融服务典型经验材料各位领导,同志们:您们好!20xx年,市分行小微企业金融服务工作在银监分局的指导下,在上级行的领导下,立足地区实际,健全工作机制,创新金融产品,在帮扶小微企业、推动“三农”经济发展上,充分发挥了农业政策性金融的骨干与支柱作用。
根据会议要求,现将我行小微企业金融服务工作汇报如下:一、小微企业贷款的基本情况为坚决贯彻落实国务院关于支持小型微型企业健康发展的金融政策,今年我行突出信贷重点,继续加大对小企业信贷投放力度,进一步规范小企业信贷服务,完善小企业授信“六项机制”与“四单管理”和风险管控助工作,助推了小微企业发展。
截至20xx年5月末,我行支持小企业78家,累计投放小企业贷款17.75亿元,小企业贷款余额31亿元,占我行贷款总额37%,小企业贷款较年初增量14.61亿元,贷款增幅为88.8%,小企业贷款投放增速远高于我行全部贷款平均增速。
信贷支持领域遍及农业、林业、畜牧、加工、流通、农机制造等多个行业。
二、小企业信贷服务机构设置及产品(一)设置小微企业金融服务专营机构我行全市共有12家县级分支机构,全部开展了对小企业的金融支持。
市分行客户服务部是小企业金融服务工作的职能部门,部门内设2人专职负责对辖内分支机构小企业金融服务的营销、指导、调查、管理工作。
(二)提供的特色金融服务产品和项目根据上级行有关文件,我行开办的小企业贷款的业务范围主要集中在粮油收购、粮油加工、林木、园艺、中药材、蔬菜、畜牧等领域,按信贷品种分为:小企业粮油购销信贷业务、农业小企业信贷业务、小企业非粮棉油产业化龙头信贷业务、小企业中长期项目贷款业务,按贷款用途分为流动资金贷款和固定资产贷款。
(三)支持小微企业金融服务年度目标20xx年在支持小企业金融服务工作中我行把“抢抓机遇能快则快,控制风险该慢则慢,立足实际,着眼未来,科学谋划,稳健经营”为工作目标,进一步加大信贷投放力度,确保小企业贷款投放增速不低于我行全部贷款平均增速,实现业务全面、协调、可持续发展。
中小企业金融服务工作经验交流材料XX农村合作银行在省联社、州银监局、州人民银行以及各级党委、政府的正确领导和有效监管下,立足于服务"三农",大力支持县域经济发展,本着"重点支持、择优扶持"的原则,积极探索支持民营企业和中小企业发展的新路子,促进银企实现双赢。
今年来,共和农村合作银行把支持中小企业发展作为拓展新的效益增长点的一条重要途径,截止11月底,共和农村合作银行累计发放中小企业贷款4328万元,比去年同期增加3628万元,同比上升为%。
现有小企业贷款户数16户,贷款余额为2869万元,比年初增加2219万元,全部为正常贷款。
共和农村合作银行为促进社企双赢,制定了一系列具体明确、切实可行的扶持措施。
一是转变思想,高度重视对中小企业的服务工作。
进一步提高认识,切实转变经营思路,进一步加大中小企业信贷投入,强调支持中小企业贷款的重要性。
二是加强与中小企业的联系与沟通。
定期组织信贷人员深入到中小企业,详细了解企业生产经营实际状况及信贷资金需求及使用情况,建立企业经济档案,实行动态管理,及时掌握第一手材料,为信贷决策提供了科学的依据;对现有和潜在的客户资源进行认真分类,挖掘和选择优质客户,有针对性地发展一批对农合行的生存和发展具有重要影响的优质客户群。
三是实行贷款利率优惠。
为加强对中小企业的支持,共和农村合作根据实际情况,采用灵活的利率政策,对不同层次的中小企业采取不同的利率政策,对优质客户给予优惠利率支持。
四是通过中小企业担保公司解决企业找担保难的问题。
五是坚持以人为本,提高信贷人员整体素质。
一、中小企业服务概况1、中小企业金融服务宗旨和核心理念共和农村合作银行在业务经营过程中,坚持"以客户为中心、以市场为导向"的核心理念,在充分认识小企业风险的同时,通过风险评定寻找到经营稳定、有可靠担保的小企业客户重点扶持。
主要围绕如何落实银监会提出的小企业贷款"六项机制",从体制改革、风险甄别、审贷流程、产品创新、资源配置、人才培训等多方面进行了试点,摸索、总结对小企业授信服务工作的经验,从而规范小企业授信标准和业务流程,有效提高对小企业的业务比重。
[经验交流]人民银行支持小微企业发展经验材料人民银行支持小微企业发展经验材料人民银行XX市中心支行近年来,人民银行XX市中心支行认真贯彻落实市委市政府和上级行部署,把支持小微企业作为重要着力点,持续引导提升金融服务水平。
20XX年末,全市小微企业贷款余额2654 .1亿元,近三年年均增长12 .3%,高于各项贷款 1 .3个百分点。
有关工作及下一步措施汇报如下: 一是发挥货币政策工具引导作用。
对小微企业贷款符合条件的法人金融机构,实行定向降准,最低降至9%,多释放银行可贷资金130亿元。
加大央行资金投放,近3年累计发放再贷款9 .8亿元、再贴现82 .7亿元,主要用于引导发放小微企业贷款。
支持发行小微金融债50亿元、绿色金融债120亿元,提升法人银行小微信贷投放能力。
二是强化融资对接。
会同市金融办组织开展了5批行长“走千家”活动,累计走访各类企业1 .04万家,其中助推小微企业融资 700余亿元。
研发上线了XX市融资服务网络平台,实现小 -1-微企业融资对接的信息化、系统化。
三是推动金融创新。
加强信贷与财政、产业政策的协调配合,大力开展小微企业应收账款融资专项行动,创新科技金融“投保贷”融资模式, 将小微企业纳入创业担保贷款扶持范围,支持平度入选全国农村承包土地经营权抵押贷款试点地区。
四是优化融资环境。
先后与科技局、高新区、即墨区等签署工作协议,形成政策合力,有针对性地开展小微金融服务工作。
在胶州创建了全国小微企业信用体系建设试验区。
会同市相关部门连续多年实施贷款风险补偿等政策,撬动小微信贷投放,为小微金融发展提供更加优质的服务环境。
在取得一定成绩的同时,我们也意识到,当前我市小微金融服务工作与市委市政府的要求相比,与广大企业的需求相比,还存在差距和不足。
小微企业是稳增长、促转型、带就业的重要力量,也是金融工作的重要方向。
下一步,我行将按照市委市政府和上级行部署,认真贯彻好本次会议精神,出实招、办实事,主动作为、务求实效,切实提升金融支小助微服务水平。
[经验交流]农商银行助力小微企业发展经验做法[经验交流]农商银行助力小微企业发展经验做法农商银行助力小微企业发展经验做法金融“活水”灌溉小微“沃土” 积极助力小微企业发展XX农商银行近年来,在市委、市政府的正确领导和监管部门的大力指导下,XX 农商银行始终坚持服务实体经济的地方银行担当,不断强化“小微”金融主力军的战略定位,以“二三四五”的实际行动有力支持了岛城小微企业发展。
现将具体情况汇报如下: 一、不忘初心,以“两个第一”彰显地方银行的责任担当长期以来,XX农商银行始终秉承地方银行服务地方经济的发展宗旨,致力于担当“创新之城、创业之都、创客之岛”建设的主办银行,不断创新产品,优化服务,塑造品牌,在支持辖区小微企业发展、助力地方经济腾飞等方面始终发挥着“金融主力军”的作用。
至20XX年末,小微贷款余额、户数分别达到663 .41亿元和3 .12万户,分别占全市各金融机构小微企业贷款总额和户数的21 .44%、36 .83%, -74-两项指标连续5年位居全市各金融机构第1位,圆满完成“三个不低于”监管指标。
二、主动作为,以“三个率先”破解小微企业融资难题 (一)率先实现投保贷联动业务落地。
在人民银行XX 市中心支行、市科技局的指导下,我行采用信贷投放与创投机构股权投资相结合的方式,成功落地XX市首笔科技金融投保贷联动业务,在探索“股权+债权”方式解决轻资产企业融资难问题方面迈出了具有重要意义的一步。
(二)率先引入德国微贷技术。
为从根本上改变服务小微信息不对称、管理不规范、财务不健全、抵质押物不足等诸多制约因素,与德国IPC公司合作引入微贷技术,成立微贷中心。
该技术主要面向小微企业、个体商户及业主等客户群体,以客户现金流作为判断客户偿还能力的主要依据, 将客户的成长性和发展前景作为重要的参考因素,从而使众多不符合传统贷款准入条件的小微企业获得融资。
至20XX 年末,微贷中心累计发放贷款7361笔,金额28 .06亿元。
[经验交流]交通银行助力小微企业服务实体经济发展经验材料助力小微聚焦普惠全力支持实体经济发展交通银行XX分行近年来,交通银行XX分行积极响应市委、市政府和监管部门政策号召,落实稳增长、促改革、调结构、惠民生相关政策,结合XX本地经济特色,创新小微企业金融服务模式,不断加大对实体小微经济重点领域和薄弱环节的支持力度。
截止20XX年11月末,分行小微企业贷款余额192 .5亿元,较年初净增25 .5亿元,全年投放目标完成197 .7%, 小微企业贷款增速15 .31%,较全部贷款增速高6 .9个百分点;支持小微企业1249户,较年初净增28户,小微企业贷款申贷率92%,较年初高2 .3个百分点,分行连续多年达成小微“三个不低于”监管目标。
20XX年度被XX市人民银行和XX市银监局双双评定为“小微金融业务先进单位”。
现将分行主要开展的工作交流汇报如下: 一、完善架构,优化组合,建立健全普惠金融服务体系交通银行XX分行根据监管部门和交总行的统一部署, -57-于20XX年7月初在辖区率先挂牌成立“普惠金融事业部”。
同时分行整合自身资源优势,将公司金融板块、个人金融板块与中后台风控部门的各项工作流程进行梳理优化,有机结合,从产品、渠道、人员等多方面,集中优势力量建立起层次丰富、覆盖广泛、技术专业的普惠金融服务体系,目前辖区内近40余家支行都可以提供普惠金融基础服务。
分行通过机制和体制的变革,不断推进业务下沉,聚焦真正的小微企业金融需求,旨在提高金融业务的覆盖率、可得性和满意度,全力将普惠业务打造成为交通银行服务实体经济的企业名片,切实支持我市经济建设的快速发展。
二、自上而下推行“五单机制”,激发小微业务的经营活力为推进小微金融业务的发展,分行在人、财、物等多方面给予政策倾斜和资源支持。
一是单列信贷计划。
近三年共匹配小微贷款增量计划约40亿元,并确保做到专款专用; 二是单独业务考核。
分行将小微金融业务发展指标纳入对所有大中型支行领导班子和分行公司部、个金部等主要业务部门的综合绩效考核。
银企对接经验交流材料范文银企对接经验交流材料尊敬的评委:大家好!我是XX公司的代表,很荣幸可以在这里和大家分享我们银企对接的经验。
作为一家中小企业,我们必须不断寻求机会和合作伙伴,以促进我们的业务发展。
因此,与银行展开合作是我们发展的重要一步。
在此,我想分享我们与某银行对接的经验,并总结了一些宝贵的经验教训供大家参考。
首先,我们明确了我们对接银行的目的和需求。
我们希望能够获得更多的贷款和信用额度,以支持我们的业务扩张。
因此,我们与银行的合作重点是贷款和信用额度的协商。
在此过程中,我们了解到银行也希望找到可靠的合作伙伴,因此我们可以双方互惠互利地合作。
同时,我们也要清楚地说明我们的业务模式和前景,以增加银行对我们的信任。
第二,我们与银行保持了良好的沟通和合作。
我们经常与银行的客户经理保持联系,并定期更新我们的业务运营数据和财务状况。
这样,银行可以更好地了解我们的业务情况,并提供更合适的金融产品和服务。
与此同时,我们也要及时回应银行的要求和询问,以建立起高效的合作关系。
第三,我们与银行进行了充分的谈判和协商。
我们了解到银行的贷款利率和贷款期限等具体条件,然后提出我们的合理要求。
在谈判过程中,我们要理性地分析银行的条件和我们的实际情况,确保我们能够与银行达成双方都满意的协议。
我们还可以考虑提供一些额外的保证或担保,以增加银行对我们的信任和支持。
最后,我们与银行建立了长期合作关系。
我们深知银行不仅仅是一个提供贷款的机构,更是一位战略合作伙伴。
因此,我们与银行的合作不仅止于贷款和信用额度的对接,还包括了业务拓展、市场推广等方面的合作。
我们与银行互通有无,相互支持,共同实现双赢。
通过以上的经验总结,我们取得了与银行的合作成功。
我们获得了更多的贷款和信用额度,以支持我们的业务扩张。
同时,我们与银行建立了长期稳定的合作关系,为我们的未来发展铺平了道路。
感谢大家的倾听!谢谢!。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==银行支持企业发展的发言材料篇一:农商银行支持地方经济发展汇报材料***农商银行相关情况的汇报材料尊敬的***书记,各位领导,同志们:大家好!根据会议安排,下面我代表***农商银行就近年来我行支持地方经济发展的有关情况汇报如下:***农商银行是一家主要为“三农”服务的金融机构。
近年来,在县委县政府的正确领导下,我行紧紧围绕县委县政府中心工作,坚持立足农村、服务“三农”和扶持中小微企业的经营方向,以“抓改革、推普惠、控风险”为重点,真抓实干,奋力进取,至7月末,各项存款余额***亿元,各项贷款余额***亿元,均比三年前增加翻了一番多。
在取得自身长足发展成绩的同时,有力地支持了地方经济的发展。
一、加大贷款投放总量,提高对实体经济的支撑度。
近年来,***农商银行继续发挥农村金融主力军的作用,坚持服务“三农”和中小微企业,持续加大涉农信贷支持力度,贷款投放总量明显上升。
***亿元贷款总量中,涉农贷款达***余元,占比达84.90%,比三年前(34亿元)增加***亿元,增幅65.05%。
三年来,我行以金融普惠未己任,大力推进贷款增户扩面工作,至今年7月末个人贷款户数达***户,比三年前(***户)增加***户,增长42.79%。
农户贷款为***亿元,比三年前(***亿元)增***亿元,增长98.21%。
小微企业贷款余额***亿元,比三年前(***亿元)增加14.43亿元,增长376.76%。
在全县银行业中,我行贷款市场占比30.17%,比三年前增加11.32个百分点,在六大银行系统中(工、农、中、建、农信、邮储),贷款市场占比34.60%,比三年前增加13.08个百分点。
支农支小贷款总量、投放量和覆盖面均位居全县银行业第一。
在自身业务实现持续、稳健发展的同时,我行对地方经济和财政的贡献不断加大:201X年上缴各类税费***万元,比201X年增加***万元,增长15.79%,荣获201X年全市“纳税20强企业”称号。
[经验交流]农业银行做好小微企业金融服务工作经验材料深耕细作久久为功全力做好小微企业金融服务工作农业银行XX市分行近年来,XX农行认真贯彻落实国家发展战略及XX市委市政府决策部署,主动承担大行社会责任,积极应对经济增速放缓和结构调整不利影响,优化完善机构设置及营销体系建设,促进金融业务持续创新,不断加大对XX市民营小微企业支持力度,持续推动小微金融业务稳健有序发展。
截至20XX年11月末,全行小微企业全口径自营贷款余额133 .31亿元,较年初增长20 .24亿元;小微企业贷款增速17 .90%,高于全行各项贷款平均增速1 .60个百分点; 小微企业贷款户数1498户,较去年同期增加319户;小微企业申贷获得率88 .19%,较去年同期提升3 .22个百分点。
连续8年完成监管要求。
一、深化机构改革,加强队伍建设 XX农行于20XX年8月份在系统内第一批成立普惠金融事业部,并在市分行本部设立八大中后台普惠金融服务中 -07-心,成立了以分行行长为组长的普惠金融工作领导小组,分行各部室进一步明确了职责分工及工作重点;同时发文确定高新区、市北二、市北三、崂山、胶州、平度等6家支行为辖内首批普惠金融服务专营机构,组建了三家“专营支行”、两大“服务中心”、一个“信贷工厂”的“ 3+2+1”普惠金融全覆盖服务体系,以点带面提升全行小微企业金融服务能力及水平。
二、改进考核政策,提升激励力度一是不断完善小微金融业务考核评价体系,将小微金融业务纳入全行综合绩效考评及辖内各行领导班子考核,并切实加大考核结果运用。
二是加大资源倾斜力度,通过匹配专项信贷计划、调整小微企业贷款经济资本占用、优化小微企业贷款利率测算模型等政策,有效促进小微企业金融业务发展。
三是实施小微企业信贷业务计价,对营销拓展小微企业做出重要贡献的单位和个人加大奖励力度。
四是组织开展小微企业特色产品竞赛活动,匹配专项工资、费用,对实现小微企业特色产品落地的经营行进行专项奖励。
大家好!在这美好的时光里,我们齐聚一堂,共同举办银企交流会,旨在加强银行与企业的沟通与合作,共同推动经济发展。
首先,我代表银行对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我国经济持续发展,企业不断壮大,金融行业在支持实体经济、促进经济增长方面发挥了重要作用。
然而,在经济转型升级的过程中,我们也面临着诸多挑战。
银企合作,成为推动经济发展的重要力量。
在此,我想就以下几个方面与大家进行交流:一、加强沟通,深化合作银企合作的基础在于信任。
银行要积极了解企业需求,为企业提供优质、高效的金融服务。
同时,企业也要诚信经营,确保资金安全,共同维护银企合作关系。
我们要加强沟通,增进了解,实现信息共享,共同应对市场风险。
二、创新金融产品,满足企业需求面对经济新常态,银行要不断创新金融产品,满足企业多样化融资需求。
例如,针对中小企业,可以推出信用贷款、担保贷款等业务;针对大型企业,可以提供并购贷款、融资租赁等综合金融服务。
同时,要关注企业上下游产业链,提供供应链金融、贸易融资等特色服务。
三、优化服务,提升客户体验银行要不断提升服务水平,优化客户体验。
一方面,简化业务流程,提高办事效率;另一方面,加强客户关系管理,提供个性化、差异化服务。
同时,要加强与企业的互动,了解企业痛点,为企业提供解决方案。
四、加强风险管理,保障银企利益在银企合作过程中,风险管理至关重要。
银行要建立健全风险管理体系,加强贷后管理,确保信贷资产安全。
同时,企业也要加强内部控制,防范经营风险,共同维护银企利益。
五、发挥金融科技优势,助力企业发展金融科技是推动银企合作的重要力量。
银行要积极拥抱金融科技,运用大数据、人工智能等技术,提升金融服务水平。
同时,要关注企业数字化转型需求,为企业提供全方位支持。
最后,我衷心希望本次银企交流会能够成为双方合作的桥梁,携手共进,共创辉煌。
在此,预祝本次交流会圆满成功!谢谢大家!。
银行支持小微企业金融服务汇报材料(五篇范文)第一篇:银行支持小微企业金融服务汇报材料安徽******银行支持小微企业金融服务工作情况汇报我行自成立以来,就一直大力支持小微企业发展,截至****年底,我行小微企业贷款余额*****万元共计***户,贷款余额占比**.**%,户数占比**.**%。
我行的主要工作措施有:一、明确工作目标,努力实现“三个不低于”当前我国经济发展已经进入新常态,我行认真贯彻党中央、国务院的决策部署,进一步改进小微企业金融服务,积极推动大众创业、万众创新。
长期以来,我行坚决执行支持小微企业金融服务政策,强化利率风险定价机制,对小微企业进行利率优惠;高效审批小微企业的金融服务方案,加大对小微企业金融服务的激励考核,加强对小微企业金融服务人员的培训等;对小微企业金融服务单列信贷计划、单独配备人力资源等。
在有效提高贷款增量的基础上,努力实现小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速、小微企业贷款户数不低于上年同期户数,小微企业申贷获得率不低于上年同期水平。
二、单列信贷计划,优化信贷结构围绕小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速的目标,我行每年初都要单列小微企业信贷计划,执行过程中不挤占、不挪用,并且工作过程中,注意根据工作实际情况,随时调整其他信贷计划向小微企业倾斜,****年,我行共发放小微企业贷款*****万元。
三、加强机构建设,扩大网点覆盖面向县域及乡镇设立网点,延长了我行支持小微企业金融服务的半径。
在国有银行撤点减人的情况下,我行大力向县域及农村增设营业网点。
我行成立两年多来,在全市四县一区均已设立营业网点,目前埇桥区的蕲县镇支行已经在这****年正式营业,同时埇桥区朱仙庄镇支行、符离镇支行和泗县草沟镇支行已完成装修正在验收阶段,在泗县黄圩镇,灵璧县冯庙镇,萧县杨楼镇,砀山县李庄镇正在洽谈物色网点地址。
县域及乡镇营业网点的设立,极大地延长了我行支持小微企业的半径。
让县域广大小微企业在接受银行服务上多了一份选择。
农商行小微贷款_农村商业银行支持小微企业典型经验材料近年来,随着河南省“三化”进程的不断加快,特别是中原经济区上升为国家战略后,郑州市副中心城市——________,正成为商业资本新的汇聚地,大量的产业和资本加速进入这座城市。
随之而来,“无工不富、无商不活”成为新农民创业新思维,大量农民走上了经商办企业的转型之路。
________农商行适时转变经营思路,深耕细作县域市场,在支持小微企业的探索实践中,走出了一条银、企、农共生共荣的发展新路。
一、扶优小微,理念先行随着国家对三农和小微企业政策扶持力度不断加大,以及公司业务日趋“脱媒”、信贷风险积聚、议价能力增强、银行利差不断收窄,小微企业及其经营者,正成为包括大型银行在内的重要营销群体。
谁抓住了这个市场,谁就赢得了更大的发展纵深。
________农商银行坚持“更名不改性,改制不改向,始终都姓农”理念,牢固树立“倾情三农创业致富,服务小微企业发展,致力地方经济腾飞,贡献社会财富增长”企业价值观,科学确定“扎根三农,扶优小微、支持三化”市场定位,以“宜工则工、宜农则农、宜商则商,一行一品”特色支行战略转型为指导,确立“信贷支持无盲区,金融服务全覆盖”服务目标,因农而变,创新机制,做精做专、做深做透“三农”和小微企业市场,全力助推农、工、贸一体化发展。
二、创新“六项”机制,破解“三个”难题小微企业融资难是世界性难题。
________农商银行根据小微企业“贷款难”、“贷款贵”、“贷款慢”三个根本问题,创新“六项”机制,有效缓解了辖内小微企业贷款难问题。
一是加强小微企业信用体系建设。
强化事前小微企业经济档案建设,先后三年累计向全市316家中小微企业授信85亿元,其中,2021年一次性向全市150家中小微企业实施综合授信42.6亿元,为有潜在资金需求的小微企业吃下“定心丸”;二是创新小微企业信息调查机制。
针对小微企业财务报表不健全、信息不透明问题。
以小微企业“三品、三表” (法人代表人品、产品、抵押品、水表、电表、现金流量表)信息调查为抓手,有效提高了风险识别水平;三是建立高效的贷款审批机制。
银行支持中小微企业工作汇报经验材料银行支持中小微企业工作汇报经验材料近年来,XX农商银行秉承服务“三农”、服务社区、服务中小微企业的宗旨,坚持“商业银行市场化、本土银行现代化、草根银行亲民化”策略,坚持规范化经营、精细化管理,做到风险可控制,发展可持续。
截止XX年12月底,全行各项贷款余额亿元,面向小微企业发放贷款亿元,占全部对公贷款98%,涉农贷款余额18亿元,占比%。
一、我行服务小微企业的主要做法XX是民营经济发达的地方,目前小微企业数量占企业总数比率达%,我行贷款投放深入制造业、加工业、贸易行业、物流业、农林牧渔业、农村基础设施建设、农用物资和农产品流通、农产品精深加工等各个领域,对活跃XX经济、促进金融资源配置、提升小微企业市场竞争力、完善农村市场建设、活跃农村经济、增加农民收入发挥了重要的支持作用。
创新组织架构,搭建平台服务小微企业,XX农商银行拥有“天时、地利、人和、己合”的优势。
与其他金融机构相比,我行创建村镇银行事业部、社区银行事业部、大客户事业部,在总行设立企业金融部、三农金融部,对全辖金融服务小微企业、服务三农进行指导监督,决策链条更短,市场反应更快,更能轻装上阵,更能灵活调头。
小微企业信贷业务作为XX农商银行的战略业务,在成立初期,我行就改变传统的业务模式,根据小微企业的特点,与小微企业的信贷需求相吻合,实施了事业部管理模式,总行分管副行长任事业部总裁,总行职能部门总经理任事业部常务副总裁,区支行行长任事业部副总裁同时又兼任分部总经理,下辖点作为业务营销平台。
事业部内设综合管理中心和业务发展中心,进行扁平化管理和联动营销,成立会计营运小组、财务收支小组、客户营销小组及风险管理小组,明确业务条线职责,实行独立的风险定价机制、独立的成本利润核算机制、独立高效的信贷审批机制,为私营企业主、个体工商户、个体经营者、种植养殖户和家庭作坊户等5类人群提供人性化、高效便捷的“一对一”的金融服务,真正走在草根客户中间,让传统商业银行欠缺覆盖的客户群体享受到融资渠道与金融体验,让简便快捷的小额信贷造福草根阶层,充分体现微贷业务的市场活力和生命力。
银行小微企业经验交流材料尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这里给大家分享一下我在银行小微企业工作中的经验。
曾有人说过,小微企业是经济发展的“蓄水池”,也是创新创业的“摇篮”。
作为银行的一员,我们有责任支持小微企业的发展,推动经济的繁荣。
在过去的几年中,我一直担任着小微企业客户经理的职务。
通过与众多小微企业合作的经验,我积累了一些宝贵的经验教训。
首先,了解客户需求。
每个小微企业都有自己的独特需求,而了解客户需求是服务的基石。
拜访客户、跟进项目进展、与客户建立良好的合作关系等,都是了解客户需求的有效手段。
只有真正了解客户的需求,才能提供更好的服务。
其次,量身定制产品。
小微企业的经营风险和融资需求与大型企业完全不同。
因此,我们应当根据客户的需求和状况,为其量身打造适合的融资产品。
我们可以引入各类优惠政策、灵活的授信方式,以及提供资金方案等,从而更好地为客户服务。
第三,提供全方位的辅导。
很多小微企业在运营中遇到了各种问题,包括财务管理、市场开拓、营销推广等。
作为银行客户经理,我们可以提供全面的辅导,帮助客户解决各种问题,加强他们的经营能力,增强其竞争力。
第四,注重风险控制。
小微企业的经营风险较高,我们应当注重风险控制,帮助客户降低风险。
充分了解客户的经营状况、财务状况和行业情况,及时预警风险,及时采取相应措施,以减少不良贷款的风险。
第五,建立长期稳定的合作关系。
小微企业经营状况不稳定,但我们可以通过与客户建立长期的稳定合作关系,帮助客户度过难关。
我们可以多方位地了解客户的需求和困难,并尽力解决这些问题,帮助他们实现可持续发展。
通过以上的实践经验,我深刻认识到银行小微企业业务的重要性和挑战性。
银行在服务小微企业的过程中,不仅仅是提供金融支持,更重要的是为他们提供全方位的支持和帮助。
只有真正关心和了解小微企业,才能够给予他们更好的服务。
在今后的工作中,我将继续加强自己的专业能力,不断学习和提高自己,以更好地服务小微企业。
银行助力企业发言材料范文尊敬的评委们,各位来宾:大家好!我作为银行的代表,非常荣幸能够在此为大家分享我们银行如何助力企业发展的经验和理念。
作为金融服务行业的一员,银行一直以来都在积极推动企业的发展,助力他们实现经济增长和持续创新。
我们明白,作为经济的主要动力,企业的健康发展关系着整个社会的繁荣与进步。
首先,银行积极提供企业融资服务。
我们致力于为企业提供全方位的融资支持,包括贷款、信用额度等。
通过资金的注入,帮助企业解决资金短缺和运营困难,推动企业发展。
其次,银行注重企业风险防范与管理。
我们深知企业在发展过程中所面临的风险和挑战,因此我们提供风险评估、风险管理咨询等服务,帮助企业识别风险并采取相应措施进行防范。
同时,我们也通过信贷审核等环节,确保资金流向合法、合规。
另外,银行还推出一系列创新金融产品,为企业提供更加灵活和个性化的解决方案。
我们关注市场需求的变化,与时俱进地推出适应企业需求的融资工具和理财产品,帮助企业优化财务结构、提升运营效率,实现可持续发展。
最后,银行还积极构建创新的银企合作模式。
我们与企业建立长期合作关系,共同开展项目融资、风险共担、资源共享等合作模式。
通过互相合作,实现真正的共赢,为企业提供更多支持和帮助。
总而言之,作为银行,我们一直以来都将支持企业发展作为自己的使命。
我们努力提供全方位、多层次、一站式金融服务,帮助企业克服困难,实现更好的发展。
银行绝不仅仅是资金的提供者,更是企业发展的合作伙伴。
我们希望通过自己的努力和创新,为企业的发展贡献自己的力量,共同推动经济的繁荣和社会的进步。
谢谢大家!。
[经验交流]建设银行服务小微企业发展经验材料[经验交流]建设银行服务小微企业发展经验材料服务实体助力小微践行普惠近年来,建行XX市分行认真贯彻落实中央决策及监管机构部署,坚持金融回归本源、服务实体经济方针,大力发展小企业业务,助力小微企业发展。
截至20XX年12月末, 分行小微企业贷款(含个体工商户贷款、小微企业主贷款, 下同)余额137 .15亿元,比年初新增11 .59亿元,小微企业贷款户数4013户,较去年同期增加2129户,小微企业贷款申贷获得率为94 .26%,比去年同期提升5 .87个百分点。
一、完善机制体制,推进普惠金融 (一)完善组织架构 20XX年8月,根据建行总行的有关要求,我行经研究决定,迅速组建成立了“普惠金融发展委员会”及“普惠金融事业部”, 开启了我行普惠金融业务发展新的历程。
(二)建立推进机制针对普惠金融业务分行建立经营、管理、风控协同有力 -93-的推进机制,通过单列小微企业业务信贷计划、专项考核激励、差异化信贷政策、专业化授信审批、专属信贷产品等, 加快“五专”经营机制建设,为业务发展提供有力保障。
截至20XX年12月末,我行普惠金融贷款余额24 .65亿元,较年初新增9 .13亿元,较9月末新增6 .97亿元。
二、积极搭建平台,推进批量化服务(一)搭建银税互动平台我行积极与XX市国税局、地税局进行合作,推进“银税合作”平台搭建,大力发展纯信用方式的“税易贷”业务,推动各下辖直管机构与XX各区市国、地税分局签约率达100%,努力营造“以税养信、以税增信、银税互动”的良好氛围,累计为141户小企业客户发放“税易贷”1 .1 亿元。
(二)搭建助保贷平台我行将银行服务和政府经济职能充分结合,以政府提供的风险补偿资金作为风险缓释方式,降低企业融资成本和担保门槛,搭建政、银、企三方共赢的“助保贷”平台,截至目前我行已成功搭建“助保贷”平台6个,累计为118户小企业客户发放贷款2 .6亿元。
银行支持企业交流发言材料尊敬的企业家代表、各位领导、女士们、先生们:大家好!我很荣幸站在这里向大家介绍银行对企业交流的支持。
银行作为金融业的重要组成部分,承担着为企业提供融资、理财和金融服务的责任。
作为一个企业家,无论是开展业务、扩大规模还是寻求创新,都需要充足的资金和全方位的金融支持。
银行为企业提供了多种金融产品和服务,帮助企业促进产业发展、提高竞争力和实现可持续发展。
首先,银行为企业提供了各种融资工具,包括贷款、信用证和保函等。
企业可以通过贷款获得资金来满足其短期或长期的资金需求。
银行还提供信用证和保函等担保工具,为企业提供信用支持,帮助企业在国内外市场中开展合作。
这些融资工具为企业提供了灵活的资金来源,帮助企业实现业务的快速发展。
其次,银行提供了风险管理和咨询服务,帮助企业识别和管理潜在的风险。
银行通过了解企业的经营模式和市场环境,为企业量身定制风险管理方案,帮助企业规避风险、降低损失。
同时,银行还能提供专业的咨询服务,帮助企业解决经营中的各种问题,包括财务管理、战略决策和市场营销等方面,为企业发展提供有益的建议。
除了融资和风险管理,银行还通过各类金融产品和服务,满足企业的其他金融需求。
例如,银行提供的结算服务和跨境支付服务,帮助企业实现日常交易的便利和效率。
银行还提供投资理财产品,为企业提供资金增值和保值的机会。
此外,银行还为企业提供贵宾服务、线上银行等方便快捷的渠道,使企业能够随时随地获取金融服务。
为了更好地支持企业和促进交流,银行还积极参与企业的各类活动和展会。
银行经常组织金融知识培训和座谈会,分享最新的金融动态和市场信息。
银行还与企业共同组织商务考察和交流活动,帮助企业了解国内外市场的发展趋势和商机,并促进企业之间的交流合作。
这些活动为企业提供了宝贵的机会,增加了企业间的合作和共赢。
总之,银行作为企业的金融合作伙伴,致力于为企业提供全方位、个性化的金融支持和服务。
无论是融资、理财还是风险管理,银行都提供了丰富的产品和专业的团队,为企业提供有力的支持。
银行银企合作经验交流材料银行与银企合作是指银行与各类企业之间进行合作与交流,通过共同合作来达到共赢的目的。
在现代经济发展中,银行与银企合作的形式多种多样,如融资贷款、金融服务、企业管理等领域。
下面将介绍两个银行与银企合作的经验交流材料。
材料一:银行与企业的融资合作尊敬的与会代表们:大家好!今天我将对银行与企业的融资合作进行交流和分享,希望对大家有所启发。
银行与企业的融资合作对于企业的发展至关重要。
首先,通过银行的融资支持,企业能够获取到资金,实现其发展的需要。
其次,银行能够提供专业的金融服务,包括融资方案的设计、风险评估等,提高企业的融资效率和成功率。
最后,银行与企业的融资合作还有利于建立起长期合作的伙伴关系,共同实现业务增长。
在银行与企业的融资合作中,双方需要建立起互信的基础。
银行需要通过对企业的审查和风险评估,了解企业的实力和信用状况,从而决定是否提供融资支持。
而企业也需要充分了解银行的金融产品和服务,并提供真实的财务状况和发展计划,以增加银行的信任度。
此外,银行与企业的融资合作也应注重风险管理。
银行需要根据企业的实际情况设计合理的融资方案,包括还款期限、利率等方面的安排,以降低企业的融资风险。
而企业也应建立起健全的内部风险管理体系,确保资金的合理使用和还款能力。
总之,银行与企业的融资合作应建立在互信、风险管理的基础上,通过合作实现共赢的目标。
希望今天的交流能够为各位代表带来启示,促进银行与企业的融资合作更加顺利和成功。
谢谢大家!材料二:银行与企业的金融服务合作尊敬的与会代表们:大家好!我今天将和大家分享银行与企业的金融服务合作的经验,希望能够对大家的业务发展有所启发。
银行与企业的金融服务合作是指银行通过提供金融产品和服务来满足企业的金融需求,支持企业的发展。
通过金融服务合作,银行能够为企业提供融资支持、资产管理、支付结算等方面的服务,帮助企业实现财务目标,提高经营效益。
在银行与企业的金融服务合作中,双方应强化沟通与合作。
银行支持企业发展的发言材料
尊敬的评委们,大家好。
我是某银行的代表,今天非常荣幸能够在这里与大家分享银行对企业发展的支持。
首先,作为银行,我们深知企业是经济的发展动力和社会的稳定基石。
在经济全球化、竞争加剧的今天,银行在支持企业发展方面发挥着重要的作用。
我们不仅提供贷款和
融资服务,还通过多种渠道提供咨询和培训,帮助企业提升管理能力、创新能力和市
场竞争力。
其次,银行支持企业发展的方式多种多样。
首先,我们提供灵活多样的贷款产品,根
据企业的经营规模和借款需求,为其定制个性化的融资方案。
其次,我们积极引入金
融科技,提供在线金融服务,提高贷款审批效率。
此外,我们还联合政府和其他金融
机构,成立合作基金,为企业提供风险分担和合作共赢的机会。
最后,我们通过专业
的金融顾问团队,为企业提供全方位的金融咨询,帮助企业规划发展战略、优化资源
配置。
最后,值得一提的是,银行对于企业发展的支持并不仅限于金融方面。
我们也积极参
与企业社会责任活动,推动可持续发展,关注环境保护和社会公益。
我们鼓励和支持
企业在技术创新、环保治理、员工培训等方面的投入,帮助企业提高整体竞争力,实
现可持续的发展。
尊敬的评委们,银行一直以来都把支持企业发展作为自己的使命,我们将继续与企业
一起成长、创新,为经济社会的繁荣与发展贡献自己的力量。
感谢大家的聆听!。
致力打造小微企业金融服务专业银行--ⅩⅩ银行中小金融服务经验交流尊敬的各位领导,大家上午好:经过近一年的筹建,ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行今年2月28日正式对外挂牌营业。
成立以来,ⅩⅩ分行始终坚持做“民营企业的银行、小微企业的银行和高端客户的银行”的市场定位,开业仅10个月,各项存款余额12.4亿元,贷款余额10.2亿元,较好地支持了本市一批优质中小企业的发展,树立了良好的小微金融服务品牌。
现将我们在小微企业服务方面的一些主要做法简要汇报如下:一、主要做法与成效(一)统一思想,将服务小微企业作为业务发展重点,狠抓落实。
ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行在成立之初就明确将服务小微企业作为全行业务工作的重点,并将服务小微企业的理念根植于全行员工思想当中,并在人力、物力、财力、信贷等全方配置资源,取得一定的成绩:自ⅩⅩ分行筹备至今,我行累计支持小微企业客户达120户,累计发放小微企业贷款4.5亿元,占到信贷客户数的90%、信贷投放总量的45%。
在2011年信贷规模紧张的情况下,我行小微企业贷款新增仍然达到全行贷款新增的50%,其增速远远高于全行贷款的平均增速。
(二)精确定位,以规划引领小微企业服务。
作为一家进入ⅩⅩ金融市场的新兵,我行在开展对小微企业服务之初就着手对本地小微企业发展状况进行全面的业务调研与规划,确立了ⅩⅩ川江航运个体船东项目、钢材经销商、ⅩⅩ汽贸城等十二大商圈作为工作重点。
针对已确立的商圈,采取召开商户座谈会、逐户走访等多种形式宣传我行的产品,取得了显著的效果。
(三)组建专营团队,扎根专业市场,深入开展专业服务。
针对小微企业服务产品多、服务对象多的特点,我们设立了四个小微企业服务团队,服务团队人数达20余人,占到全行员工数的40%。
针对每个市场商圈,都有专门的小微服务团队进驻到市场内,与市场管理方合并办公,随时了解经营户的经营状态和融资需求。
(四)定向考核激励,强调尽职免责。
我行建立了与小微企业服务相适应的绩效考核制度,改变了过去单纯按规模进行考核的做法,更多地采取利润、资本回报指标与绩效考核挂钩,有效调动客户经理对小微企业贷款的积极性。
紧贴企业群贴心服务培育资源库倾力支持-----**银行**支行中小企业营销工作回顾
近年来,**支行坚持贯彻“服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位,结合**经济发展特点,以拓展中小企业业务为主线,在营销客户、服务客户和精细化管理方面下功夫,大力调整和优化客户结构,实现了客户数量、信贷投放和经济效益的同步快速增长,支行坚持在培育、扶持和发展客户方面做出了不同寻常的努力,中小企业业务取得了佳绩。
2009年末,支行中小企业客户37户,信贷余额0.96亿元;2010年末,中小企业客户63户,当年增加26户,信贷余额1.77亿元;2011年末,中小企业73户,当年增加10户,信贷余额2.67亿元,几年来中小企业户数和信贷投放年均增速分别为44%、69%。
2011年末,个人经营类贷款314户,金额1.67亿元,该经营类贷款70%均为小微企业经营者。
深入调查研究市场,采集企业信息数据**地处三省交界,具有区位、水利、交通、物产资源优势,也具有较丰富的有色金属等矿物资源优势。
2011年末,**市实现地区生产总值213亿元,增长13.5%,其中第一、二、三产业分别增加值38亿元、95亿元和80亿元。
2011年工业经济增长23%,产业比重也上升,工业经济构成了地区收入的主要来源。
工业产业中,以造纸、冶炼化工、金属制造、建材生产等为代表的工业经济发展速度较快。
同时,农业产业中以硒砂瓜、高酸苹果、设施农业等特色农业和第三产业中商贸流通、物资经销等物流业发展迅速,一批中小企业依托龙头企业逐步成长。
2011年
末**市沙坡头区注册企业户数达到2400余户。
由于建市时间短,企业起步相对晚,好企业成为当地众融机构争夺的重点,一些具有产品、资金、销路优势的企业已落户他行,如何在激烈的同业竞争中筛选客户,**支行开展了深入的市场调查研究。
每年初,一方面由行领导带队,深入一线市场,按照统一的工作要求,带领全行营销人员多渠道、多角度收集企业信息。
另一方面,派专人到**市统计局、工信局、工商局、农牧局等部门,收集新注册企业、新立项项目、政府贴息项目的信息,掌握当地企业和项目情况,通过渗透、了解,初步营销掌握了企业第一手资料,建立了企业“资源库”基本信息,每年进行分类选择,筛选目标客户。
选择行业找准投向,择优扶持培育成长进入企业资源库的企业,重点在于后期的服务跟进。
支行在营销过程中,主要采取了以下做法:
一是坚定发展中小企业的市场定位,提出“渗透一批、筛选一批、培植一批、巩固一批”的工作策略。
支行在认真考察市场的基础上,通过前期上门拜访,争取较多的企业来支行开户,对已开户企业,分配客户经理,监测流量,筛选出结算量频繁的企业,进行二次营销。
凡经支行营销的企业,信贷人员都按照开户情况、结算情况、信贷投入情况进行了归类,定期进行检测。
对符合贷款条件的企业,尽快给予支持,对暂时不具备贷款条件的企业,继续进行监测和培育,实现对企业“资源库”的日常管理。
二是分类指导,分行业渗透营销。
目前,**城区美利工业园区、宁夏红科技示范园区、镇罗金鑫园区三大园区初步形成,政
府招商引资政策下吸引了一部分企业来卫投资,依托三大园区从地理分布上对分散的企业进行了初步整合。
支行根据所掌握的信息,针对新设新建企业,了解企业或项目的资金到位情况、建设进度等,发展了生物制品、制品加工、生态农业等多户企业。
针对商品流通行业,与**市食品商业协会为营销突破口,建立了合作意向,由行业协会推荐,审查后对效益好、结算量可观的行业客户予以支持。
注重支持全民创业,与**市青年创业协会保持信息互动,对基础较好、发展方向明确的会员企业进行支持。
与**市融通中小企业担保有限公司签订担保协议,对无法提供一般担保或普通担保无法覆盖全民风险的中小企业,由担保公司提供担保,拓宽中小企业融资渠道。
三是坚持“以点带线,由线成面”的发展模式,在发展一户企业时,不仅要抓好该户企业,而且要作好上下游客户的营销。
如支行成功营销的**市香山瓜果流通有限公司,该公司是**市最大的硒砂瓜流通商,支行自2008年开始给予支持,企业的销售额从2008年的2000万元发展到2011年的9000万元,贷款额度由2008年的140万元增加到2011年的500万元。
该公司在得到支持的同时,积极回报我行,去年日均存款200万元,在硒砂瓜销售进入尾声时存入500万元定期半年储蓄存款,并推荐了大量与其长期合作的硒砂瓜种植户在我行办理了“农金宝贷款”业务,目前一部分种植户不仅提前归还了贷款,还成为定期储蓄存款客户。
四是实施部门互动,齐心协力共营销。
众所周知,大多数中小企业实行的是家族管理,没有完善的管理机制和财务体系,企
业内部管理水平不高;大部分小企业信息化基础薄弱、信息处理落后,企业生产、成本、库存、采购、资金、市场等信息无法及时收集、记录,绝大多数中小企业很难达到我行评级授信的条件。
起初**市60%的中小企业都在农村信用社以法定代表人个人办理贷款,没有以企业办理业务的意识。
支行在营销过程中对暂时不符合我行企业贷款条件的中小企业采取公司科和个人科联动营销的办法,在做到充分调查、了解客户的资产负债经营情况后,先由个人科以公司法定代表人给予个人流动资金贷款支持企业发展,由公司科指定客户经理全方面的跟踪服务企业,指导企业健全财务、规范记账,监测现金流,待发展成熟后给予企业评级授信。
支行以此方式成功营销发展中小企业达19户,贷款余额为7100万元。
现有个人经营类客户中70%约220户均为小微企业经营者,支行将通过由个人到公司的营销方式逐步培养,支持小微企业发展壮大。
自2009年至2011年末,支行中小企业业务发展实现了质的飞跃,三年累计支持中小企业84户,累计投放信贷金额5.8亿元;仅2010年新发展企业26户,信贷投放9750万元。
在2010年总行开展的中小企业营销竞赛活动中,支行取得了新增授信户数一等奖、新增日均存款一等奖、新增贷款一等奖的良好成绩。
支行中小企业贷款占例由2008年12%提高到2011年末的31%。
加强风险管理,促进健康发展
在业务发展的同时,支行始终未忘“风险”二字,要求全行营销人员不能盲目求发展,要统筹兼顾业务发展与风险防控,坚守风险底线。
一是业务调查中遵照《宁夏银行小企业授信业务尽
职调查细则》要求,认真进行贷前调查,并且要求客户经理要依据调查情况填写“小企业财务数据分析调整表”,并附在业务资料中上报中小企业部;二是坚持每笔业务调查都由风险经理参与;三是坚持调查重凭证、重证明材料,做到调查心中有数。
关注“三品、三表”,即注重人品、产品和抵押品,看好电表、水表和工资表,不以企业大小变更或放松调查要求;四是采取一次授信分批用信、定期审查、循环使用等方式,减轻中小企业集中还款的调度压力,降低贷款风险;五是落实《三办法一指引》,做到严格监督企业按用途使用贷款;六是安排专人按旬对支行所有中小企业进行现金流监测,依据监测结果不定期对企业进行回访;七是按季召开贷后经营分析会,发现苗头,及时处置。
截止目前,中小企业业务发展良好,从未出现贷款欠息、逾期现象。
优质服务赢得客户
金融服务是联系银企之间关系的桥梁,是加强合作的基础,是取得业务发展的一枚钥匙。
在实际营销中,支行营销人员牢固坚持以市场和客户为中心,全面实施服务规范化管理,努力实践“一言一行树宁夏银行形象,一心一意为客户服务”的承诺,从不因路途遥远而止步、从不因业务繁忙而推脱,始终勤勤恳恳、废寝忘食的工作,想客户之所想,急客户之所急,在企业发展关键时刻给予雪中送炭。
这些客户在支行办理业务、发生结算不仅是因为支行给予信贷支持,还有对客户经理、结算柜员一点一滴的真心付出的回报。
通过支行业务营销和优质服务,宁夏银行的品牌得到了广大企业客户的充分认可,实现了银企双赢。
随着经济转型和经济结构调整的步伐,中小企业的发展环境
不断改善,发展模式和盈利方式逐步在竞争中得到调整和升级,企业新的金融需求客观上要求我行立足市场推陈出新,与时俱进改革创新。
中小企业业务发展任重道远,在今后工作中,支行将继续认真贯彻执行国家经济金融政策和总行工作会议要求,进一步优化信贷结构,科学合理投放,全员营销,扎实工作,坚持走**支行的可持续发展之路。
二0一二年二月十三日(供稿:张世海王秀娟)。