售中、售后支持流程
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产品服务流程方案产品服务流程方案是为了提供高效、优质的产品服务而制定的一套工作流程。
它包括了产品的售前、售中、售后等环节的具体操作步骤以及相关的工作职责和流程控制措施。
下面是一个简单的产品服务流程方案,具体内容如下:一、售前服务流程1. 市场调研和需求分析- 了解市场情况,包括竞争对手、市场规模等;- 与客户进行沟通,了解需求和期望。
2. 产品方案设计- 根据市场需求和客户反馈,制定产品方案;- 针对不同客户提供个性化产品解决方案。
3. 产品演示和报价- 客户对产品感兴趣后,进行产品演示;- 根据客户需求,制定相应的报价。
4. 协商合同签订- 接受客户的谈判,在合同中明确产品服务的内容、价格、交付日期等细节。
二、售中服务流程1. 生产和交付- 生产部门根据合同要求开始生产产品;- 客户根据合同要求,提供相关资料和配件。
2. 产品测试和质量控制- 生产部门对产品进行测试,确保产品质量;- 质量部门抽检产品,确保产品符合质量标准。
3. 客服支持- 提供产品使用说明书和安装指导;- 回答客户的问题和解决问题,提供技术支持。
三、售后服务流程1. 产品安装和调试- 根据客户需求安排产品安装和调试;- 提供安装和调试指导。
2. 售后维修和保养- 客户遇到产品问题,提供及时的维修服务;- 定期进行产品保养和维护,延长产品寿命和保修期。
3. 反馈和改进- 收集和分析客户反馈,及时解决问题和改进产品;- 定期与客户沟通,了解产品使用情况和反馈。
四、流程控制措施1. 工作流程标准化- 制定详细的操作手册,明确每个环节的具体操作步骤;- 培训相关员工,确保大家对流程有明确的了解和掌握。
2. 信息共享和协作- 不同部门之间加强沟通和协作,及时共享信息;- 利用信息化技术,建立协同平台,实现流程的快速跟进和反馈。
3. 客户满意度调查- 定期进行客户满意度调查,了解客户对产品和服务的评价;- 根据调查结果,对流程和服务进行调整和优化。
售前售中售后贴心服务方案售前售中售后贴心服务方案在现代竞争激烈的市场环境中,提供贴心的售前售中售后服务是企业赢得客户信任和忠诚度的关键。
一个好的售前服务可以帮助客户了解产品并做出正确的购买决策;一个高效的售中服务可以帮助客户解决问题和提供满意的购物体验;一个周到的售后服务可以保证客户对产品的满意度和忠诚度。
下面是一份全面的售前售中售后贴心服务方案,旨在提升客户满意度和忠诚度。
一、售前贴心服务方案售前服务是客户选择购买产品以前的阶段,通过一系列的服务帮助客户了解产品的功能、特点和优势,以便做出正确的购买决策。
1. 产品介绍与演示为不同的产品制定专业的介绍和演示方案,通过文字、图片、视频等方式详细介绍产品的功能、特点和优势。
同时,可以通过线上线下的方式进行产品的实际演示,让客户更直观地了解产品。
2. 提供详细的产品资料为客户提供详细的产品资料,包括产品手册、技术参数、证书等,让客户能够全面了解产品的各项指标和性能。
3. 定制化服务根据客户的需求和特殊要求,提供个性化的定制化服务,例如根据客户的尺寸要求定制产品、提供个性化的包装和标识等。
4. 快速响应及时回复客户的咨询和问题,建立一个高效的沟通渠道,确保客户能够获得及时的服务和答复。
二、售中贴心服务方案售中服务是客户购买产品后的阶段,通过以客户为中心的服务方式,帮助客户解决问题和提供满意的购物体验。
1. 配送和安装及时安排产品的配送和安装,确保产品能够按时到达客户手中,并且按照要求进行正确的安装和调试。
2. 产品培训和指导针对产品的使用和维护,提供相应的培训和指导,帮助客户正确使用产品并避免潜在的问题和危险。
3. 24小时客户支持提供全天候的客户支持,包括电话咨询、线上客服、视频指导等,确保客户有问题时能够及时得到解决。
4. 售中回访定期对客户进行售中回访,了解客户对产品使用情况的满意度和建议,及时解决客户的问题和改进产品。
三、售后贴心服务方案售后服务是客户购买产品后的最后阶段,通过一系列的服务保证客户对产品的满意度和忠诚度。
大宗售后管理制度与流程一、目的为了提升大宗商品售后服务质量,提高客户满意度,特制定本管理制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司内部大宗商品售后服务的管理,包括售前、售中、售后各环节的服务标准和流程。
三、职责分工1.销售部:负责与客户对接,了解客户需求,提供相关产品信息,并跟进售后服务进度。
2.技术部:负责提供技术支持,协助解决客户在使用产品过程中遇到的问题。
3.物流部:负责产品的发货、运输和配送,确保产品安全及时送达客户。
4.客服部:负责接收客户投诉和建议,协调处理客户问题,并跟进售后服务效果。
四、服务流程1.客户咨询:销售部接收到客户咨询后,应详细了解客户需求,为客户提供合适的产品建议。
2.产品报价:销售部根据客户需求提供产品报价,并明确告知客户相关费用和结算方式。
3.签订合同:双方就产品规格、价格等达成一致后,签订正式销售合同。
4.发货及配送:物流部根据销售部提供的发货清单进行发货,确保产品安全及时送达客户。
5.安装调试:销售部收到客户反馈后,协调技术部安排专业人员对产品进行安装调试,确保产品正常运行。
6.使用培训:为客户提供必要的产品使用培训,确保客户能够熟练使用产品。
7.售后服务:客服部定期与客户联系,了解产品使用情况,收集客户意见和建议,及时处理客户问题。
8.定期回访:客服部定期对客户进行回访,了解产品使用效果,征询客户的改进意见。
9.质量保证:在合同期内,对由于设计、制造或材料缺陷所引起的产品任何损坏或故障,公司应负责修理或更换。
10.信息反馈:各现场应及时将用户的反馈信息整理后报告给售后服务部,并留档备查。
11.全程跟踪:从客户咨询、报价、签定合同、发货、安装、调试、培训、维修、保养到回访全过程有专人负责,跟踪处理,并将处理情况通报给相关的部门。
12.完善记录:完善售后服务记录和档案,包括用户名称、产品型号、购货日期、安装日期、使用状况、故障发生及处理情况等,随时为公司的决策提供详实的依据。
售前、售中.售后服务第一篇:售前.售中、售后服务售前、售中、售后服务引言:客户的需求源自企业自身的需求(盈利、解决人员就业、上市、创建平台等)和其客户的需求(包括最终消费者的需求)。
我们的需求同样取决于如上因素。
我们能提供给客户的各类服务,如果与客户的需求相符或相近(或与长期远期的需求有相关之处),则可以与客户建立恰当的合作关系(贸易、研发、信息交流、资金、合资等)。
只有彼此之间有需求(特别是长期变化、互动的需求),才会长期合作!才叫做伙伴水平的客户关系!售前、售中、售后这三个过程,其实有人为的因素在里面;真正的销售过程是这三个阶段的不断交互过程。
以〃售前〃的执着发掘客户新的及可能的需求,以〃售中〃的认真服务和仔细交流,实现与客户共同进步,相互依存!以〃售后〃的责任感,解决客户的所有后顾之忧!客户的需求:产品:价格、品质、稳定性、数量、稳定供应;技术支持:前期问题解决、中期意外问题解决、优化工艺和配方的配合(提高品质、降低成本、提高效率),新产品共同开发,项目的共同申请,为彼此的客户提供技术支持,技术交流;信息:新材料、新产品、新趋势,市场趋势、价格趋势、相关客户信息交流(不涉及泄密);伙伴关系:整体保障实力、共同进步意愿、各个层面的交流合作互信。
公司层面的需求:形象、上市、盈利(还贷)、就业、融合各类资源;人员需求:企业负责人的需求,经办人员的需求。
对于不是十分正规的企业,对于他们需求的准确了解是十分必要的!提供恰当长久的、满足客户不断变化需求的服务,与客户共同成长和进步,就是我们的努力方向!售前服务:信息搜集。
4.1 客户信息的搜集寻找全陌生客户(指不清楚名称、行业、地址、地区等的客户):网络、展会、协会、广告文章、期刊、专利、会议、同行介绍等。
4.2 单一客户具体信息的搜集公司最常用的手段是通过网络途径来获取信息和营销产品,网址搜集信息例如:中国招标网、RCC瑞达恒、天辰网、全国各地搜房网、各地规划局等,再由专业的客服人员进行信息的确认;通过加入建筑类QQ群和微信群等方式推荐宣传公司的产品;建立公司网站和微信的订阅号和服务号以及手机移动网络APP为作现代的网络营销途径手段。
售后服务方案流程(16篇)售后服务方案流程1一、服务总则1、服务作为公司生存和发展的生命线,坚持为每一位客户提供高品质,高效率的售后服务。
客户是企业经营发展的重要对象,提高对客户的服务质量成为企业生存壮大的关键。
2、质量第一,客户至上。
将优质的产品提供给客户,本身就是最佳服务,把客户放在第一位,充分关注我们的客户是公司经营的出发点。
3、做售后服务工作,是为了最大限度地保护客户的权益,及时收集产品在出厂后的质量问题,把客户权益和企业利益统一起来,努力提升售后服务质量,公司对产品质量负责。
二、服务承诺1.对售出的产品公开承诺:质量第一,顾客至上。
2.对售出的产品,要建立售后服务档案,长期跟踪服务。
3、听取客户意见和建议,不断改进工作方法,努力让客户满意。
4、对售出产品,保质保量,对售出确有质量问题的产品,尽最大努力满足客户诉求。
三、售后服务准则1、公司员工要用诚恳、热情的服务态度,一流的服务质量,宣传企业文化,树立公司形象;2、服务及时,快捷,准确。
3、对售前,售中,售后中的客户,要热情,礼貌,态度和蔼。
4、公司市场营销部负责如下服务工作:(1)负责售前、售中、售后宣传和售后服务工作;(2)负责兑现公司对客户服务承诺;(3)负责及时把客户的各种信息反馈给公司;(4)负责建立售后服务网络,及其收集客户反馈的信息;(5)负责利用机算计和互联网,建立并保管好服务档案;(6)负责产品服务定期回访,长期客户,至少每一年回访一次,重要客户,至少每半年回访一次,回访方式多样化,包括电话、信件、电子邮局等等;(7)负责投诉受理、退货、换货,接到来函时,详细记录客户名称,具体地址、、商品等级、购买日期等有关信息,查清存在的问题,以上内容登记清楚后,根据权限范围报总经理办公会或总经理批准后落实实施;(8)负责制定重点客户关怀计划,了解客户需求,实施客户关怀计划。
四、客户意见和投拆处理办法1.公司通过热线服务、信函或其他方式接受顾客和消费者的服务咨询、反馈和申请。
要保证客服工作旳努力与付出是有价值旳,就需要有一种合理旳客服工作流程。
流程运行过程中就是规范,有了规范自然做事情也会事半功倍。
第一章售前售中售后定义(客服售前流程图)(顾客下单流程图)1. 打招呼用语亲,您好,我是**旗舰店客服**。
很快乐为您服务,有什么可以帮到您旳呢?2. 对话语Q:请问你家这个是正品吗?K:亲,**天猫旗舰店品牌直销哦,旗舰店是需要企业营业执照、注册商标、税务登记证、产品质检汇报等手续证明才能开张旳。
因此这个问题您大可放心,不仅保证正品,并且保证实惠。
3. 议价语1) 活动期间可以廉价点吗?K:亲,抱歉啊。
我们不议价旳哦﹋目前是活动期间,您拍下旳价格已经非常优惠了。
2) 买旳多有优惠吗?K:亲。
我们旳活动是**,并且都是包邮旳哦﹋价格上请您放心,我们线上线下都是统一定价旳,这个**活动是我们线上独享旳活动,线下是没有这个优惠活动旳,因此您已经享有最大旳实惠啦!3) 买了还会再来,能优惠吗?K:亲,买过且交易成功后您就是**旗舰店尊贵旳会员了,再次来购置,亲就可以享有会员价格购置了。
4) 优惠后再还价K:亲,已经给您优惠价格了哦。
这个价格是**旗舰店老顾客旳价格待遇呢﹋一般人都是原价购置旳哦,是看亲中意**产品,又跟我聊得挺投机旳,特意向领导为您申请旳价格,但愿亲能理解下﹋5) 别家旳比你们廉价K:亲,我们产品都是线上线下价格统一旳,质量是有保证旳。
别家产品不是很清晰呢,我们是**旗舰店天猫品牌直销,天猫正品保证哦!6) 多次议价旳顾客K:我只是一种小小旳客服,没有权限修改价格旳,这样吧,我去帮您向我们主管申请一下,看看能不能拿到折扣,不过这样旳机会是很艰难旳,我尽量帮您申请吧~麻烦您稍等我2分钟~等待2-3分钟后再答复顾客下述语句K:亲,主管说由于天猫价格修改不了,不过我给您争取到了精美礼品一份。
这个礼品质量很好旳,您看这样好吗?4. 支付用语K:嗯,好旳!您旳订单已受理。
售前服务流程图售中售中服务流程图售后服务流程图顾客咨询、投诉描述不一致进入网站查询描述对比顾客反馈是否属实将问题反馈给采购和运营,分析问题原因感谢顾客反馈,我们会尽快处理,请顾客提供产品和包装照片否是否发的错误产品将问题反馈给物流,并确认原因是照片光线原因导致色差是否发少货或漏发配件错误产品是否能使用回复顾客原因,表示歉意,并提供解决方案1.退差价,2再购买正确产品,送礼物抵消差价3.送优惠券3天内提交退款申请单财务退款通知顾客已退款,注意查收,再次表示歉意跟顾客解释光线原因会照成误差跟顾客解释描述中的意思,并对令其产生误解表示歉意,如果顾客再下单可以给予优惠或送小礼物将问题反馈给运营分析原因运营修改导致顾客产生误解的描述价值是否高于顾客购买产品将问题反馈给采购和物流,分析原因3天内补发货物并赠送小礼物是否采购提供的属性描述错误采购提供正确的描述,运营更新运营对错误信息进行修改更新否是是产品价值是否大于退回运费3天内重新发货,赠送小礼物或优惠券,并在此表示歉意换货否1订单人员跟进发货和物流信息签收后,回访是否满意跟顾客道歉并说明价值高于其购买产品,建议其保留产品,下次购买给予优惠。
是否接受错误产品是否退回联系顾客并建议退回换货是否提供跟踪号退回产品已签收退部分款感谢顾客的理解和支持,再次表示歉意3天内安排重新发货否是否是否顾客理解错误顾客漏看信息将网站描述告知顾客是否否跟进退回产品是否签收检验入库是否否是是否是是否高价值产品是是是否否2或3售后服务流程图。
售前售中及售后问题处理流程及话术好孩子版本:1.1修改:2015年09月07日1.1-购买流程运费标准:商家收取运费一般根据商品的重量,路途的远近及活动规则收取;运费险:为解决退货过程中买卖双方就运费支出方面的纠纷,买家在拍下商品时提供退货运费险让用户进行选择购买。
当发生退货时,卖家同意退货申请,达成退货协议,等待买家退货,买家填写退货时物流信息,等交易结束后72小时内,保险特别说明:1、买家需要填写正确的物流单号,否则无法得到理赔;2、交易未完结时发生的退货退款,在运费险的理赔范围内;售后维权发起的退货退款暂时不在运费险的理赔范围内。
3、天猫商家会根据商品类型及店铺具体活动为客户赠送运费险,客户无需购买;运费险退回时效:交易结束后72小时内,保险公司将按约定对买家的退货运费进行赔付。
1.3-付款流程付款环节不得不知:1-收藏好孩子官方旗舰店:方式一您可以进入店铺首页,点击首页右侧【收藏好孩子】按钮,就会直接收藏该店铺。
方式二您可以在宝贝页面进行”收藏店铺“如图:2-下类型商品暂时无法使用购物车:1-虚拟商品;2-拍卖商品;3-积分换商品;4-自动发货商品;5-秒杀商品;6-家居配送商品7-支持服务的3C商品;8-聚划算商品;9-医药馆商品;10-美妆试用服务商品。
3-店铺优惠券领取及使用规则:免费领取:一个买家持有同一个卖家的有效的优惠券的数量不超过10张。
如果其中一张过期或已被使用,就可以再次领取,另外店铺优惠券新增反作弊功能对优惠券的领取、转赠做了相应的限制;积分兑换:买家使用淘宝商城的现金积分兑换优惠券,最多只能拥有同一店铺的10张优惠券,包括免费领取和积分兑换的。
查看优惠券:可以进入“我的淘宝”—“我的首页”—“我的优惠卡券”页面“店铺优惠券”处查看获得的优惠券,点此查看操作图示。
优惠券使用:1、店铺优惠券仅限于当前发放的卖家店铺中购物使用;2、如果优惠券有使用条件,必须在订单金额(不包括邮费)满足时才能使用;3、一张店铺优惠券仅限于单笔订单消费抵用,不可拆分,过期即作废;4、店铺优惠券支持购物车,一个订单有多个商品时,其中一个商品的优惠方式选择了店铺优惠券以后,其他商品也同时选中店铺优惠券;5、店铺优惠券部分金额不参与佣金计算。
售中、售后技术支持流程
1目的和范围
确定本公司售后服务过程活动及其控制要求,确保服务提供过程满足预期目标。
本程序适用于公司各部门产品(工程)交付后的活动,包括项目合同包含的售后服务和独立提供的售后服务。
2目标
确保服务提供过程得到确认;达到客户满意。
3角色和职责
3.1销售人员
销售人员负责提出的售中/售后支持服务需求并确认支持的结果。
3.2技术经理
技术经理负责合理的安排、协调、利用工程师资源,保证技术支持工作的顺利进行并对结果进行评估。
3.3技术支持人员
技术支持人员负责技术支持服务工作的及时、有效的完成并填写相应的工作报告或记录。
4进入条件
1、销售人员根据合同提出的服务要求。
2、销售人员通过任何方式(电话、传真、邮件、面谈等)接受的客户售后服务信息(问题咨询、反馈、投诉等)。
5有效输入
输入可包括:
1.《合同执行通知单》及附属文件;
2.《系统维护通知单》;
3.客户临时售后服务请求;
注:产品部门可采用目前已经在使用的表格。
6流程与规程
6.1流程
6.2活动
7有效输出
有效服务及相关记录
《设备/软件安装记录》
《设备/软件维护/维修记录》
填写完成的经销售人员确认的《技术支持人员工作记录》注:产品部门可采用目前已经在使用的表格。