2018年白酒销售工作总结范文
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白酒销售工作总结报告范例6篇第1篇示例:白酒销售工作总结报告范例一、工作概况我是一名从事白酒销售工作的销售人员,主要负责销售公司旗下多款白酒产品。
在过去的一年中,我兢兢业业,努力拓展市场,提升销售额,取得了一些成绩。
二、主要工作内容1. 客户拜访:我每天都会拜访一定数量的潜在客户,了解他们的需求和要求,推荐适合的白酒产品,并努力促成销售。
2. 销售谈判:在与客户沟通的过程中,我会运用一些销售技巧,如建立信任关系、突出产品优势、灵活应对客户反馈等,来提高销售成功率。
3. 客户关系维护:我会及时跟进客户的反馈和需求,维护好与客户的长期合作关系,使客户对公司产品和服务有更好的认知和体验。
4. 销售数据分析:我会定期对销售数据进行分析,找出问题所在和改进的空间,使销售工作更加高效和有针对性。
三、工作成绩1. 在过去一年中,我成功签下了多个大单客户,为公司带来了可观的销售额。
2. 我与客户之间建立了良好的信任关系,客户对公司产品和服务的满意度较高。
3. 我在销售数据分析方面有一定的经验和能力,能够及时发现问题并提出解决方案。
4. 我的销售技巧和谈判能力有所提升,能够更好地应对客户的需求和反馈。
四、工作反思与展望1. 在未来的工作中,我希望能够继续努力学习和提升自己的销售技能,提高销售效率和效果。
2. 我还需要更加深入了解公司的产品和市场情况,为销售工作提供更加有效的支持和帮助。
3. 我将继续与客户保持沟通和互动,建立更加稳固的合作关系,实现更高水平的销售业绩。
过去一年的白酒销售工作让我学到了很多,取得了一些成绩,也面临了一些困难和挑战。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为公司的销售业绩做出更大的贡献。
【本文共计463字】第2篇示例:白酒销售工作总结报告一、工作总结1. 市场调研:通过对市场的深入调研,我了解到消费者对于白酒的需求逐渐向高端产品转移。
我重点开发了一些高端白酒品牌,并针对不同消费群体进行了精准的营销策略。
白酒销售工作总结报告范例8篇第1篇示例:白酒销售工作总结报告二、工作过程1. 客户拜访:我根据公司提供的客户名单,积极主动地与客户进行联系,安排拜访。
在拜访过程中,我结合客户的需求,介绍公司产品的特点和优势,细致耐心地解答客户的问题,提高了客户的购买意愿。
2. 销售技巧:在面对客户的时候,我不仅展示了公司产品的质量和品牌,还灵活运用销售技巧,比如利用产品样品、礼品赠送等方式,吸引客户的注意,提高了销售的成功率。
3. 客户回访:在销售之后,我主动与客户进行回访,了解客户对产品的使用情况和满意度,及时解决客户反馈的问题,提高了客户的忠诚度和满意度。
三、工作心得1. 团队合作:在工作中,我与同事密切合作,互相协助,共同完成销售目标。
团队合作的力量是无穷的。
2. 销售技能:通过这段时间的工作,我不仅提升了自己的销售技能,还学习到了很多销售经验,对如何更好地服务客户有了更深刻的理解。
3. 沟通能力:在与客户交流的过程中,我不断提高了自己的沟通能力,学会了更好地倾听客户的需求,提高了沟通的效果。
四、工作展望未来,我将继续努力学习,不断提升自己的销售技能和综合素质,争取在更短的时间内达成更高的销售目标。
我相信,在公司的支持下,我一定能够取得更好的成绩。
五、总结通过这段时间的销售工作,我不仅实现了自己的职业目标,还为公司创造了价值。
我将以更加饱满的热情,更高的目标要求自己,为公司的发展贡献力量。
第2篇示例:白酒销售工作总结报告一、工作概况本次工作主要是在白酒销售领域进行的,主要销售对象是餐饮行业和个人消费者。
根据公司制定的销售目标,我通过多种渠道开展推广工作,取得了一定的成绩。
在过去的时间里,我通过各种促销活动、宣传推广和与客户的沟通合作等方式,取得了一定的销售额和市场份额的提升。
二、工作成绩1. 销售额提升:通过本次销售工作,我成功地提高了公司销售额。
通过与客户的深入沟通和合作,使得销售额较前有了明显的提升,取得了公司领导的肯定。
白酒销售工作总结4篇本人在过去一年的白酒销售工作中,取得了一定的成绩。
我通过不断学习和了解市场需求,成功开拓了一些新客户,增加了销售额。
我在商务谈判和客户管理方面取得了较好的效果,与客户建立了良好的合作关系,提升了客户的满意度。
我也参与了一些市场推广活动,有效地提升了产品的知名度和销量。
在销售过程中,我积极主动地开展市场调研,及时了解市场动态和竞争对手的情况,为销售策略的制定提供了有力的参考。
我还深入了解了产品的特点和使用方法,以更好地向客户推销产品,解答客户的疑问,并提供专业的售后服务。
在销售过程中也存在一些问题和不足之处。
我在与客户进行商务谈判时有时缺乏耐心,容易急于求成,导致谈判结果不尽如人意。
尽管我与客户建立了良好的合作关系,但有时在客户管理方面有所疏忽,没有及时跟进客户需求,影响了销售效果。
我也意识到市场推广活动需要进一步完善,提升活动的创新性和影响力。
我在过去一年的白酒销售工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
在今后的工作中,我将继续不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧,努力改进自己的工作方式和方法,与客户保持密切的沟通和合作,提升销售业绩,为企业创造更大的价值。
在销售过程中,我注重团队合作,与同事之间积极沟通和协作,互相支持,共同完成销售任务。
我也不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧,通过不断自我反思和总结,不断改进自己的工作方式和方法。
我还注重与上级领导的沟通和反馈,及时向领导汇报工作情况和存在的问题,以便及时解决和反馈客户需求。
在销售过程中也存在一些问题和不足之处。
我需要进一步提高自己的沟通和谈判能力,更好地与客户沟通和交流,解决客户的问题和疑虑,增加销售的成功率。
我也需要加强对市场的了解和预测能力,及时调整销售策略,更好地适应市场需求的变化。
在过去一年的白酒销售工作中,我注重与客户的沟通和了解,积极探索市场和客户需求,不断开拓和拓宽销售渠道,取得了一定的成绩。
白酒销售工作总结3篇在过去的一年里,我一直致力于白酒销售工作。
通过积极努力和专业知识的应用,我取得了一定的成果。
下面是我的销售工作总结:我认真学习并掌握了白酒的相关知识。
我了解了不同种类的白酒及其特点,掌握了白酒的生产过程和酿造技术,了解了市场上各个品牌的竞争情况。
这样的知识让我能够更好地向客户介绍和销售产品,提高了销售的成功率。
我注重市场调研和客户分析。
我积极参加各个行业的展会和活动,了解市场上不同行业的消费者需求和喜好。
我也通过与客户的沟通和交流,了解他们的购买意愿和偏好。
通过这些调研和分析,我能够更准确地定位目标客户,制定合理的销售策略。
我注重建立和维护客户关系。
我对待每个客户都非常认真和耐心,倾听他们的需求,解答他们的疑问。
我会定期回访客户,了解他们的使用情况和反馈意见,及时解决他们的问题。
通过这样的关系维护,我能够增加客户的满意度,提高客户的忠诚度,进而促进销售的增长。
过去一年的白酒销售工作中,我注重提升自己的专业知识,不断学习和更新市场信息;我积极参与市场调研和客户分析,为销售提供了更好的支持;我注重建立和维护客户关系,提高了客户的忠诚度。
希望在未来的工作中,我能够继续努力,取得更好的销售业绩。
过去一年,我在白酒销售工作中取得了一些成绩,同时也面临了一些挑战。
在这篇总结中,我将分享我在销售工作中的经验和教训。
我发现了市场竞争的激烈程度。
白酒市场上有很多品牌和产品,竞争非常激烈。
要在这样的市场中取得成功,我们必须持续创新,提供有特色和竞争力的产品。
我努力研究市场趋势和消费者需求,根据市场需求调整销售策略。
我发现了销售技巧的重要性。
在销售过程中,我需要通过积极的沟通、良好的形象和专业的知识来影响和说服客户。
我学会了如何进行销售演示和产品推荐,如何处理客户的异议和疑虑。
通过不断地练习和反思,我在销售技巧方面有了一定的进步。
我发现了客户需求的多样化。
不同的客户有不同的需求和偏好,我们需要根据客户的需求来调整销售策略和推荐合适的产品。
2018年白酒销售年度总结范文小编精心整理了“2018年白酒销售年度总结范文”,望给大家带来帮助! 时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的2018年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
2018年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。
一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)业绩回顾1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。
主要原因有:a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。
直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==白酒销售工作总结篇一:白酒销售年终工作总结白酒销售年终工作总结时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的201X年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
201X年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-----一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)、业绩回顾1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。
主要原因有:a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。
直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。
白酒销售工作总结4篇我在白酒销售领域工作已有一年时间,以下是我的总结:首先,了解产品是关键。
了解自家产品特色和与竞争对手的区别,更能有助于突显产品的卖点,提高销售能力。
其次,人际交往和销售技巧也是很重要的,需要善于倾听顾客需求,提供专业建议,并且通过运用一些销售技巧,增强顾客的购买欲望。
最后,定期梳理销售计划与目标,不断提高自身业务水平和团队合作能力,能够更好地推进销售工作,达成销售目标。
此外,我还发现,培养人际关系能力与销售技巧的重要性。
与潜在客户建立长期关系,提供满意的服务,能够使客户信任我们,推动销售增长。
而在交流过程中,我也需要掌握一些销售策略,如增加先发制人策略,使客户能够深入了解产品特点,提高购买意愿。
不同的消费群体有不同的购买欲望和行为习惯,了解他们的需求和期望,则是制定定向销售策略的关键。
比如,对于高档白酒,我会向财务能力比较强的客户推荐,而对于常规白酒,则会关注那些更加注重性价比的客户。
通过制订不同的销售策略,激发客户购买欲望,才能够提高业绩。
此外,销售工作还需要不断提高专业知识和业务水平,增强自身竞争力。
我和同事们总是互相分享自己所学习的产品最新信息和新颖销售技巧,以加强我们的团队协作,提高了工作效率,增加了销售业绩。
我在白酒销售领域工作已有三年时间,这段时间内,我深刻认识到了开拓市场与支持渠道之间的相互关系。
开拓市场不断拓展客户群体,同时也需要支持和维护好已有的客户关系。
为了实现这一目标,我与我的团队,与负责售后服务的同事密切合作,为客户提供定制化服务,并对售后服务质量进行评价,以提高自身的服务质量和效率。
除了与客户的合作,我也努力开发不同的渠道,以扩大销售覆盖面。
通过系列活动和各类合作,我与更多的经销人建立了联系,为客户提供更加定位且贴心的服务。
做好渠道与市场协调工作,才能不断突破销售瓶颈,提高销售额和客户转化率。
总体而言,白酒销售工作需要不断更新自己的销售技巧和知识,以提高团队协作和个人竞争力。
⽩酒销售⼯作总结(通⽤7篇) 不经意间,⼯作已经告⼀段落,回顾这段时间以来的⼯作,收获颇丰,是时候仔细的写⼀份⼯作总结了。
怎样写⼯作总结才更能吸引眼球呢?以下是店铺帮⼤家整理的⽩酒销售⼯作总结(通⽤7篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。
⽩酒销售⼯作总结1 转眼间上半年已经过去,新的挑战⼜在眼前。
在上半年⾥,有压⼒也有挑战。
年初的时候,⽩酒销售市场还没有完全复苏,那时的压⼒其实挺⼤的。
客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信xx市的⽩酒稳定性和升值潜⼒。
在实践⼯作中,我⼜对销售有了新的体验,在此我总结⼏点与⼤家分享: (⼀)不做作,以诚相待,客户分辩的出真⼼假意。
得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的⼀切,都将起到反效果。
(⼆)了解客户需求。
第⼀时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的⼀切都是⽩费时间。
(三)推荐⽩酒要有把握,了解所有的房⼦,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎⾔。
(四)保持客户关系,每个客户都有各种⼈脉,只要保证他们对项⽬的喜爱,他们会将喜爱传递,资源⽆穷⽆尽。
(五)确定⾃⼰的⾝份,我们不是在卖⽩酒,⽽是顾问,以我们的专业来帮助客户。
多与客户讲讲专业知识,中⽴的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
(六)团结、协作,好的团队所必需的。
⾃⼰也还存在⼀些需要改进之处: ⼀、有时缺乏耐⼼,对于⼀些问题较多或说话⽐较冲的客户往往会针锋相对。
其实,对于这种客户可能采⽤迂回、或以柔克刚的⽅式更加有效,所以,今后要收敛脾⽓,增加耐⼼,使客户感觉更加贴⼼,才会有更多信任。
⼆、对客户关切不够。
有⼀些客户,需要销售⼈员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,⽽是⾃⼰去找别⼈打听或⾃⼰瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。
所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们⼼中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,⽽且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
白酒销售工作总结范文3篇白酒销售工作总结范文3篇精选3篇〔一〕文章一:白酒销售工作总结作为一名白酒销售人员,我深知在市场竞争剧烈的情况下,只有不断地学习、总结和进步自己的才能,才能在职场上获得一席之地。
本文将对我从事白酒销售工作一年来的经历和体会进展总结。
销售技巧是我在白酒销售过程中最需要掌握的技能。
一个销售人员假如没有良好的销售技巧,很难在市场上立足。
在销售过程中,我积极与客户沟通,理解客户需求,并根据他们的需求推荐适宜的产品。
同时,我也注重进步自己的交际才能,因为只有与客户建立良好的关系,才能促成更多的销售。
在白酒销售中,我发现市场调研也是非常重要的。
仔细分析市场需求,理解竞争对手的产品和销售策略,可以让我更好地制定销售策略和方案。
只有把握好市场的脉搏,才能更好地满足客户的需求。
白酒种类繁多,每一种都有其特点和合适的消费群体。
作为销售人员,必须深化理解自己所销售的产品,包括酿造工艺、口感特点等方面,才能向客户介绍产品,解答客户的疑惑。
只有掌握好产品知识,才会让客户对我们的销售和效劳产生信任和认可。
在白酒销售过程中,我更加重视自身的行为标准。
因为客户对销售人员的素质和行为举止要求非常高,任何的不良行为都会给客户留下不好的印象。
因此,在工作中我尽量标准自己的行为,做到言谈举止得体,保持良好的形象。
在销售工作中,我不断总结自己的经历和缺乏,不断改良自己的工作方法。
通过总结,我发如今销售过程中,有时我与客户的沟通不够顺畅,也有时没有细致地理解客户的需求。
同时,我也会参考竞争对手的销售策略,发现自己的缺乏,不断改良和进步自己的工作才能。
总之,作为一名优秀的白酒销售人员,需要具备诸多的优秀品质和专业知识。
在工作中,需要不断进步自身综合素质,承受管理层的培训和指导,同时也要不断学习市场状况,总结经历,改良自身工作方法,这样才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。
文章二:白酒销售工作心得在白酒销售领域,大家都知道竞争非常剧烈。
白酒销售工作总结4篇在本次白酒销售工作中,我主要负责的是区域销售和客户开拓工作。
在这一过程中,我遇到了一些困难,但同时也学到了不少经验和技巧。
首先,在开拓新客户方面,我发现了一些具有效果的方法。
例如,通过参加行业展会、探访公司、参加高端商务派对等方式,可以较为快速地扩大我们的客户群体,并提升品牌知名度。
此外,我还尝试了通过社交媒体进行推广和宣传,以增加在线销售的数量和转化率。
其次,在进行销售的过程中,我注重维护好客户关系,以提高客户满意度和重复购买率。
例如,爱惠德网上商城是我们一个较为重要的合作伙伴,我经常与他们保持联系,探讨业务合作,为他们提供有针对性的服务和产品,并在商品上进行一定的折扣和优惠。
通过这些努力,我们不仅增加了在线购买数量,同时也增强了品牌的形象和声誉。
最后,在销售过程中,我也积累了一些与客户沟通和谈判的心得。
例如,在拓展市场中,我们需要非常耐心,耐心听取客户的需求和反馈,并针对性地进行解决,通过给予回馈和优惠等方式获得客户的信任和认可。
在谈判中,我们也需要合理分配资源和利益,根据客户的具体情况制定个性化方案和策略,以强化商业合作。
总的来说,在本次白酒销售工作中,我深入了解了市场和客户需求,拓展了新的销售渠道和渠道,并积累了与客户沟通和谈判的经验和技巧,提升了销售能力和销售效果。
首先,在业务交付方面,我遵循了“合适的价格、合适的时间、合适的产品、合适的质量”的原则,及时了解到客户的实际需求和目标,制定出有针对性的策略,并与其他部门协调,并确保保质保量地完成业务的交付。
其次,在信息处理和沟通中,我注重信息的及时、准确、详尽,在多个信息交流平台上建立起积极、持续的交流和沟通,并与口碑、速卖通等平台合作伙伴,建立积极的合作关系,共同推动销售业绩的提升。
最后,在售后服务方面,我重视保持良好的客户关系,积极解决客户的问题,并将客户反馈视为对我们工作的宝贵意见,引入其他部门的人员、资源和技术,以给予客户最好的修复、升级和维护支持。
2018年白酒销售工作总结范文
XX白酒销售工作总结
一、上半年完成的工作
1、销售指标的完成情况
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,**市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和
柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况
上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。
新开发的1家商超是成县规模最大的**购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广
为了提高消费者对“**酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。
5、销售数据管理
根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、
销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。
对XX年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。
在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。
二、下半年工作打算
尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。
鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。
1、努力学习,提高业务水平
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。
其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道
**市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。
下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。
在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。
了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。
4、与经销商密切配合,做好销售工作
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。
凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。
等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。
遇到经销商
不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。