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园林绿化工程精细化管理论文五篇篇一：园林绿化工程精细化管理探讨园林绿化工程精细化管理就是在园林绿化全过程中各个环节和工序的再分解、再细化、再规范、再深挖，是保证品质、实现精品的一种管理模式。
要实现精细化管理，就要做到工程建设全过程精细化，做到各就各位，明确目标，细节量化，严格考核，确保质量。
只有通过精细化管理，才能建立持续、稳定、完善、高效的城市园林运营体系，进而全面提升城市绿化建设和精细化管理水平，为广大人民群众创造和谐的生产生活环境。
绿化工程隶属于市政公用专业，但绿化工程和其他市政工程有着本质的区别，最大的不同是所施工的对象都是有生命的，所以保证成活率是第一要务。
要保证成活率，精细化管理更是重中之重，这就要求从施工过程到养护管理都要做到精细化管理。
1施工准备1.1成立施工现场管理部门1.1.1抓好施工管理。
首先要建立施工管理部门，由建设部门牵头，联合监理单位和施工单位成立项目指挥部，负责项目的统筹规划、协调调度。
1.1.2选派经验丰富、有施工能力的优秀负责人担任项目经理。
由选派的项目经理自主挑选公司有能力的施工人员，根据管理制度确定责任职责，责任落实到人，专人专职，专人专岗。
从项目经理到现场技术员，人人各司其职、各负其责，确保项目有序推进。
1.1.3项目部配备通讯车辆及水车、货车、各种仪器、办公设备等施工所需必要物资。
在工地附近成立工程指挥部，要求项目经理常驻一线主持工作，所有施工人员施工期间吃住在工地，便于调度管理，确保工程人员及时到岗。
1.2建立完善施工管理制度体系完善合理的制度是保证工程建设精细、规范的有力手段，摒弃以人管人的缺陷，转而以制度管人、管事。
建立健全各项管理制度，做到制度上墙，责任明确，确保落实。
1.3做好施工规划结合工程目标定位、图纸设计细致全面地踏勘现场，对工程有充分的认识，明确工程的重点、难点，综合分析，合理分解施工进程，划分施工节点，充分做好施工规划。
组织工程技术人员认真审核图纸，采集现场原始照片、标高数据，摸清地下管线及埋设物情况。
园林绿化工程质量的影响因素与工程管理园林绿化工程是指栽植各种植物，规划和设计园林景观，以及进行园林建筑和设施的建设，从而改善城市环境和提升居民生活品质的工程项目。
而园林绿化工程质量的好坏直接影响到城市环境的美化和居民的生活品质。
本文将从园林绿化工程质量的影响因素和工程管理两个方面进行探讨。
1.设计方案的合理性：园林绿化工程的设计方案是决定工程质量的重要因素之一。
设计方案的合理性不仅包括植物的选择和配置，还包括对地形、土壤、光照、气候等环境因素的合理分析和规划。
只有合理的设计方案才能确保园林绿化工程的长期生态效益和观赏价值。
2.土壤和施工材料的选用：土壤和施工材料的选用直接关系到植物的生长和绿化工程的持久性。
合适的土壤和施工材料应该符合植物生长的需要并且具有良好的透水透气性和抗腐蚀性。
3.施工质量：施工质量是影响园林绿化工程质量的重要因素之一。
施工人员的技术水平、施工工艺和施工设备的选用都会直接影响到工程的质量。
高质量的施工不仅要求精湛的技术和细心的操作，还需要合理的施工流程和严格的质量控制。
4.植物养护管理：园林绿化工程的植物养护管理影响着园区植被的生长状况和景观效果。
植物的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作都需要科学的方法和及时的操作，只有这样才能保证园林植被的茂密和绿化工程的长期保持良好状态。
园林绿化工程的质量管理1.项目管理：园林绿化工程需要进行全过程的管理，包括项目立项、设计、施工和养护等各个阶段。
在项目管理中，需要明确责任人员，建立健全的管理制度和流程，加强各个环节间的协调与沟通，确保工程按时、按质、按量完成。
2.质量管理：园林绿化工程的质量管理包括施工过程的质量控制和工程的验收。
在施工过程中，施工单位需要建立健全的质量管理制度，加强现场管理，严格执行施工标准和技术规范，及时发现和处理施工中的质量问题。
而在工程验收中，相关部门要根据相关标准和规范对工程验收，确保工程质量符合要求。
3.安全管理：园林绿化工程的安全管理是保障施工人员和居民生命财产安全的重要环节。
关于园林绿化项目施工管理的探讨【摘要】城市园林绿化工程是按园林绿化设计要求，进行栽树、栽花、种草,并使其成活，尽早发挥园林绿化的效果。
一个园林工程项目往往由多个单项工程组成，有绿化、园建、水电安装等，在施工过程中分别由多个施工单位建造。
因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。
文章分析了做好施工进度的管理，园林项目施工管理的问题，以及成本管理对策。
【关键词】园林绿化项目施工管理对策中图分类号：k928.73 文献标识码：a 文章编号：推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。
随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。
园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，秉持科学态度，采用科学方法进行工作。
园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。
园林绿化监理人员从工程开工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品责令施工方做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而最终保证了园林绿化工程施工质量。
实际工程概述的分析工程的面积153000平方米，耗资155万元，开始于2011年9月，预计在2011年12月30日完成，实际在12月31日完成，两次通过检验。
分析了施工进度的管理，现场施工管理在项目管理中有很重要的意义，但实际中还是存在问题的，例如资金成本和质量问题，并针对问题提出了相应的措施。
二、做好施工进度的管理做好施工进度的静理，以台同的要求工期为目标控制，对工程进行科学地安排，通过平衡协调与调度，紧密地将各个工序有机地联系起来，以控制工程的进度。
（1）重点要做好关键线路的进度安排根据施工组织设计确定的施工进度网络圈，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并报据工程进度的变化，实施动态管理，适时调动网络圈，明确不同阶段的关键线路。
园林绿化工程的项目管理分析1. 引言1.1 园林绿化工程的项目管理分析园林绿化工程的项目管理分析是指通过有效的项目管理方法和工具，对园林绿化工程项目进行全面的规划、组织、实施和控制，以确保项目按时、按质、按量完成，最大程度地满足客户需求和利益。
园林绿化工程项目管理的重要性越来越受到人们的重视，因为园林绿化工程作为城市建设和改善环境的重要组成部分，其项目管理直接影响着城市的形象和居民的生活质量。
在园林绿化工程项目管理中，要具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够合理分配资源、控制成本、风险和质量，协调各方利益关系，确保项目顺利进行。
园林绿化工程项目管理流程应该合理且高效，能够有效地监控项目进度和风险，及时做出调整和决策，以确保项目能够按计划顺利实施。
园林绿化工程项目管理中常见的挑战包括人力资源不足、沟通不畅、材料供应延迟等问题，这些挑战需要项目管理团队采取有效的措施和解决方案，以确保项目能够顺利进行。
园林绿化工程项目管理的关键成功因素包括团队合作、沟通协调、领导力及创新意识等方面的要素，只有这些因素得到有效的发挥，项目才能够取得成功。
园林绿化工程项目管理的重要性不可忽视，有效的项目管理可以提高园林绿化工程的质量和效率，持续改进项目管理流程是园林绿化工程成功的关键。
2. 正文2.1 项目管理在园林绿化工程中的重要性项目管理在园林绿化工程中的重要性可以说是至关重要的。
园林绿化工程通常涉及到大量的资源、人力和资金投入，需要精确的计划和有效的执行来确保项目的顺利进行和高质量的完成。
项目管理可以帮助园林绿化工程项目实现以下几个方面的重要目标：项目管理可以有效地规划和组织项目的各项工作，确保在项目启动之初就有清晰的目标和执行路径。
通过项目管理的方法，园林绿化工程项目团队可以在项目周期内有效地分配资源，制定合理的计划，并监控项目进度，确保项目按时完成。
项目管理可以帮助园林绿化工程项目进行风险管理。
在项目执行过程中，难免会遇到各种挑战和障碍，例如天气变化、资源不足、人员变动等。
第1篇一、引言随着我国城市化进程的加快，园林绿化工程在提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。
园林绿化工程项目部作为项目实施的核心组织，其管理水平直接关系到工程的质量、进度和成本。
本文将针对园林绿化工程项目部的管理进行探讨，以期为提高项目部的管理水平提供参考。
二、园林绿化工程项目部组织架构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调、指挥和决策，对项目质量、进度、成本和安全全面负责。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制，确保项目按照设计要求和技术规范进行施工。
3. 质量管理员：负责项目质量管理体系的建设和实施，对施工过程中的质量问题进行监督检查和处理。
4. 安全管理员：负责项目安全管理体系的建设和实施，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。
5. 材料管理员：负责项目材料的采购、验收、保管和发放，确保材料质量满足施工需求。
6. 施工员：负责施工方案的编制、施工进度安排和施工过程中的技术指导。
7. 造价员：负责项目预算编制、成本控制和分析，确保项目成本在合理范围内。
8. 办公室人员：负责项目部内部行政管理、文件资料整理和对外协调等工作。
三、园林绿化工程项目部管理要点1. 项目策划与决策（1）市场调研：了解市场需求、政策导向和竞争对手情况，为项目决策提供依据。
（2）项目可行性研究：对项目的技术、经济、法律、社会等方面进行全面评估，确保项目可行性。
（3）项目招标与合同签订：按照招标程序，选择合适的施工单位，签订合同，明确双方权利和义务。
2. 项目实施与控制（1）施工组织设计：根据项目特点，编制施工组织设计，明确施工方案、进度安排、资源配置等。
（2）施工进度控制：严格按照施工组织设计，控制施工进度，确保项目按时完成。
（3）质量控制：建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行监督检查和处理。
（4）安全管理：加强安全教育培训，落实安全措施，确保施工现场安全。
（5）成本控制：加强成本预算管理，合理配置资源，降低项目成本。
关于园林绿化工程施工管理的探讨摘要：随着我国城市经济的快速发展，园林建设事业在多方面都有了长足发展，园林绿化工程施工管理过程中仍然存在的一些问题，需要我们不断的改进。
本文就多年的工作经验及结合相关材料对园林绿化施工管理问题展开几点探讨。
关键词：园林绿化；工程施工；问题；管理；对策中图分类号：k928.73文献标识码：a 文章编号：一、引言随着我国城市经济的快速发展，人们对环境意识、环境保护及环境改善的认识提高，城市建设步入生态环境构建时期，园林绿化事业逐渐变成热门话题，绿化景观建设展现出盛况空前的发展趋势，城市广场、林荫大道、居住区公园等如雨后春笋，鳞次栉比，建设规模也是逐渐增大。
但我国园林施工企业在工程项目管理上不完善、管理水平不高等诸多问题。
下面就园林绿化施工管理问题展开探讨。
二、园林绿化施工管理存在的问题1建设单位存在的问题。
建设单位是绿化工程的业主，对工程的管理策略、管理模式和相关管理人员的管理水平，对园林绿化工程的最终质量会产生直接的影响。
2施工队伍存在的问题。
绿化工程和建筑工程的施工有很大差别。
绿化施工队伍良莠不齐，借资质施工的现象突出，施工水平与正规资质企业相差很多，遇到施工技术差的施工队伍，很难充分展现工程原本的设计意图。
有的施工单位只重视栽种，不了解植被生长特征和习性，忽视后期管养，不知道“三分种，七分养”的道理，只是为了体现一时效果，违背植物的生长规律，导致很多植物死亡，达不到验收标准。
不但没有达到预期的收益，还造成额外的损失，增加了施工成本，甚至造成亏本施工。
3工程监理存在的问题。
目前，城市绿化工程没有专门的绿化监理单位，绿化施工监理均是由建筑或市政施工监理兼职，且有关城市绿化工程实施和验收的相关规范中，带有必须的限制性规定很少，模棱两可的规定多，容易造成误解，加之工序监管程序模糊，增加了监理的监管工作难度，难以达到预期监管目标。
4设计单位存在的问题。
主要是设计图的苗木布置与色彩搭配不协调、不能很好的与周边自然环境充分结合、设计规格与市场实际严重不符，园建尺寸比例与实际不符，注重效果图效果不考虑实际施工效果。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，人们对生活环境的追求越来越高，园林绿化工程作为美化城市、改善生态环境的重要手段，得到了广泛的关注。
园林绿化工程管理是确保工程顺利进行、达到预期效果的关键环节。
本文将从园林绿化工程管理的意义、内容、方法等方面进行探讨。
二、园林绿化工程管理的意义1. 确保工程质量：通过有效的管理，确保园林绿化工程在施工过程中遵循设计要求，使用合格材料，保证施工质量。
2. 提高工程效率：科学合理的组织管理，可以提高工程进度，缩短施工周期，降低工程成本。
3. 保障生态环境：园林绿化工程管理有助于保护和改善生态环境，促进人与自然和谐共生。
4. 增强城市形象：良好的园林绿化工程可以提升城市品味，展示城市形象，增强城市吸引力。
5. 提高居民生活质量：园林绿化工程为居民提供休闲娱乐场所，改善居住环境，提高居民生活质量。
三、园林绿化工程管理的内容1. 工程前期管理（1）项目策划：明确项目目标、规模、预算等，制定项目实施方案。
（2）设计管理：对设计方案进行审核，确保设计符合规范要求，满足功能需求。
（3）招投标管理：依法进行招投标，确保招标过程公开、公平、公正。
2. 施工过程管理（1）施工组织：制定施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。
（2）施工质量控制：对施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求。
（3）进度控制：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
（4）成本控制：加强成本管理，合理控制工程成本。
（5）安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
3. 工程验收管理（1）质量验收：对工程质量进行验收，确保工程质量达到设计要求。
（2）竣工验收：组织竣工验收，对工程进行全面评估，确保工程符合验收标准。
（3）交付使用：办理工程交付手续，确保工程顺利投入使用。
四、园林绿化工程管理的方法1. 制度管理：建立健全园林绿化工程管理制度，明确各部门职责，规范管理行为。
2. 项目管理：采用项目管理制度，对园林绿化工程进行全过程管理，确保项目顺利进行。
2016年第6期现代园艺
近年来，随着经济的不断发展，人们的生活水平日益提
高，在此基础上，人们提高了对环境等精神方面的追求。
所以，开展城市园林绿化工程建设是提高城市环境水平的重要手段。
开展园林绿化建设，不仅能够美化城市环境，在提高空气质量、发展城市旅游业、带动城市经济发展等方面都具有十分重要的作用[1]。
在进行园林绿化时，园林绿化工程项目的管理是其中最为重要的环节，与整个园林工程质量都密切相关。
1园林绿化工程项目管理概述
所谓园林绿化管理主要涵盖了以下几方面内容，即项目前期决策、项目施工管理、项目招投标、项目合同的管理以及项目的质量管理等。
在园林绿化管理的过程中，将项目管理的理论与具体实践过程相结合，是保证园林绿化工程有效施工的前提条件。
早在20世纪，我国便已经引进先进的园林绿化管理理论知识，在之后不断的实践中，相关理论知识不断深入，我国已经逐渐形成了项目管理的相关制度。
园林绿化工程项目管理其本身的施工面积较大，具有比较庞大的工程量，并且其后期的养护周期较长。
但园林施工过程较短，容易被忽视，便造成了一些园林绿化企业在内部管理上出现问题[2]。
除此之外，在园林绿化施工过程中也存在一些问题，例如，浪费现象严重，园林施工存在质量问题等。
为了进一步实现园林绿化的不断发展，采用有效的项目管理方式，结合科学合理的管理理念是最为有效的方法。
2园林绿化工程项目管理中存在的不足
2.1园林绿化工程项目管理体系不够完善
现阶段，就园林绿化工程的管理问题可以发现，一些园林绿化公司内部因为项目管理不够规范，缺乏完善的相关制度。
一些园林绿化项目也只是凭借项目负责人员的实践经验，园林绿化工程的资金等并没有具体的保障，由此便对工程质量造成了影响。
除此之外，相关部门对于园林绿化工程项目缺乏一定的监督力度，其中包含了园林绿化工程的质量监督等[3]。
2.2园林绿化工程项目管理理念缺乏创新
园林技术具有比较长的发展历史，然而现代的园林绿化却是近年来才逐渐兴起，缺乏完善的相关管理体系。
一些企业为了自身的发展，只能借鉴国外的优秀经验，然而在具体应用的过程中却不能将其与本地实际情况进行有效结合。
一些企业管理人员在管理的过程中，依然以实现企业经济发展为主要目标，完全忽略了对项目的管理，便造成了项目过程
中出现相关人员管理观念落后、质量不达标等现象。
2.3园林绿化工程项目管理水平有待提高
（1）一些园林绿化项目形式上比较陈旧，甚至存在理念雷同的现象。
特别是相关部门，只要领导同意便开始施工，如果施工过程中需要修改图纸也需要领导同意，造成了园林绿化施工过程中同一区域内的园林工程大致相同的现象。
（2）相关人员首先要了解一般的建筑施工工程与园林施工工程存在的差异性。
一些园林公司在招聘工作人员时，招聘了从未从事过园林工作的人员，由于对于园林工程经验的不足，导致其在具体的施工过程中出现差错，严重影响园林绿化的工程质量。
除此之外，在对相关人员进行技术培训时，重视理论忽视实践的现象较多。
3提高园林绿化工程项目管理效率的建议
3.1全面完善园林绿化项目管理相关体系
作为园林绿化工程的核心管理制度，项目管理体系只有不断完善，才能发挥园林绿化项目的意义。
现阶段，我国的项目管理处于初步发展阶段，经验不足，所以，要全面参考国外的优秀发展经验，结合自己企业的发展现状，总结出适合自己企业发展的、完善的项目管理体系。
另外，园林企业要全面结合实际发展，保证所制定体系具有可操作性，通过具体的实践完善体系内容，在具体园林绿化工程中将其全面落实。
最后，企业为了能够顺应园林工程项目管理模式的不断变化，要在企业中组建园林绿化项目执法队伍，在企业中选拔拥有高技术水平的工作人员，也可以聘用专业人员，提高对园林绿化工程的监督力度，全面落实完善的园林绿化项目管理体系。
3.2强化园林绿化工程项目管理观念
（1）园林绿化工程的相关工作人员要重视项目管理工作，能够正确认识项目管理对园林绿化工程的意义，并且全面发挥项目管理的主体作用。
另外，项目的领导人员也要正确认识项目管理，在工程实施的同时，全面结合园林绿化工程现状，在科学管理的基础上，拟定项目管理计划，进一步完成高效管理的目标。
（2）当工程进行到不同阶段时，要采取不同的项目管理方式安排施工。
设计园林绿化工程时，相关人员要对工程的具体要求进行项目的标注，随后施工时，管理人员要全面强化对设计施工图纸的审查，对于改变施工计划，相关材料的移动管理等都要进行严格的审查，当工程竣工时，要安排专业人员对园林绿化工程进行检验与验收[4]。
3.3提高相关工作人员专业技术
园林绿化工程项目管理探讨
罗杰
（四川兴立园林环境工程有限公司，四川
成都
610041）
摘要:在城市中进行园林绿化，不只是美化城市环境，在优化城市空气，发展城市旅游业方面也具有很大的意义。
园林绿化工程涉及面较广，蕴含了项目施工、周围环境、项目管理等，其中项目管理是最为重要的环节。
在进行园林绿化时要充分考虑园林周围的环境与占地面积，全面了解施工期间的气候变化等。
本文围绕园林绿化工程项目管理中存在的不足，提出一系列管理策略。
关键词:园林绿化；工程项目；管
理
207--
2016年第6期
现代园艺现阶段，我国园林绿化工程的发展逐渐深入，在发展过
程中也逐渐意识到其中存在的不足，即对专业技术人才的缺乏。
受时代发展影响，进行园林绿化工程的各个要求逐渐提高，相关人员引入更加先进的设备，支持园林绿化工程的建设。
但与此同时，也需要工作人员具有更加专业的技术水平。
因此，园林企业要不断加强员工的专业技术水平。
（1）企业中的管理人员，为了保障园林绿化工程质量，便要不断加强自身的专业技术水平，全面了解项目工程，不仅要具备先进的理论知识，同时要具备先进的质量检测方式，在进行项目管理时，保证理论与实践的有效结合。
（2）进行项目施工的人员，要不断提高自身的专业技能，丰富理论知识，同时训练相关技能，全面认识安全生产的意义，不仅要保证工程的工期，同时要保证工程的质量。
4结语
综上所述，现阶段城市中开展园林绿化工程，既能够美
化城市环境，与此同时，对于优化城市的空气质量，带动城市旅游业和经济发展都具有重要作用。
但是我国一些园林绿化企业因为内部管理问题，常常导致园林绿化工程项目出现管理问题，对工程质量造成影响。
为此，本文针对园林绿化工程项目管理，从全面完善园林绿化项目管理相关体系，强化园林绿化工程项目管理观念，提高相关工作人员专业技术3方面对其进行了阐述，以期推动我国园林绿化行业的不断发展，为城市建设贡献力量。
参考文献
1谷丽君.园林绿化工程项目管理探讨[J].现代农业科技，2015（18）2崔航.对园林绿化工程项目施工管理的分析[J].现代园艺，2014（4）3曾学彬.园林绿化工程项目管理研究[J].低碳世界，2014（13）4
刘惠连.园林绿化工程的项目管理建议[J].南方农业，2015（9）
（责任编辑舒丹丹）
居住区中的绿化是整个小区的点睛之笔，无论居住小区的风格如何千变万化，绿化作为人们选择居所的必要条件之一，是整个居住空间空气质量的重要标志，有着净化空气、丰富景观的作用。
1居住区绿化植物配置
绿化植物配置应以乡土树种为主进行搭配，高低错落、
色彩丰富、组团成景，或用草坪体现，营造出一个个丰富多彩的植物景观，让人们真正意义上感觉“人与自然”的融合。
1.1功能性
居住区的绿地有各自的功能作用，而植物的配置形式直接关系着小区的环境气候，因此绿地的植物配置应以绿为主，利用各种植物材料构成绿地结构，以达到净化空间、美化环境的目的。
1.2多样性
为体现小区景观的整体风格，绿化配置在统一基调上力求有变化，但配置时种类也不宜繁多，且要避免单调,更不能配置形式雷同，要达到多样统一，才能
打破建筑群体的单调和
呆板感（图1）。
1.3整体性
居住区绿化景观是一个统一的整体，植物相互协调配置才会产生美感，配置时应乔灌木结合，常绿和落叶、速生和慢长相结合，乔灌与地被、草皮相结合，适当种植一些点缀花卉和草皮，构成多层次的复合结构，才能达到优美的景观效果。
1.4持续性
考虑到植物日后的生长需要，在配置时应注意种植的位置与建筑、地下管线等设施的距离，避免有碍植物的生长和管线的使用与维修，一般乔木需距建筑物5～8m ；灌木距建筑物和地下管网1.5m 。
2居住区绿化施工技术细节
绿化种植存在着不同的状态，一年四季都有不同的形
态，地区、时间都会影响景色形成的效果，所以在种植时应掌握植物的适宜栽植季节，了解植物习性以及与土壤的关系,施工时再根据现场情况下严格按照图纸进行施工，尽量达到要求和预期的效果。
2.1乔木栽植施工
乔木茎的质地为木本，有明显的主干，分枝比较高，选用苗木时，除了根据设计所提的要求外，还要注意选择根系发达、无病虫害、树形端正的树苗，可保证苗木生命力的旺盛，栽植后“发棵”快。
居住区园林绿化施工技术与养护
肖玉妮
（深圳市绿雅园艺有限公司，广东
深圳
518049）
摘要:居住区园林绿化是城市绿化不可缺少的组成部分，在居住区绿化施工过程中应进行合理配置、灵活调整，
使施工结果能最好地体现出设计意图。
本文笔者先探讨居住区绿化植物配置，再分析栽植施工技术及养护，以期为同行起借鉴作用。
关键词:居住区；绿化施工；植物配置；养护技术
图1景观风格的多样
性
208--。
