外聘工管理

外聘人员用工管理制度第一章总则第一条为规范外聘人员用工管理，提高外聘人员用工质量，维护公司正常运转的秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司与外聘人员之间的劳动用工关系，包括但不限于临时用工、合同用工等形式。

第三条外聘人员是指在公司非正式员工编制范围内，以临时或合同方式工作，并按照约定条件领取报酬的劳动者。

第四条公司对外聘人员的用工管理应遵循公平、公正、公开的原则，依法保护外聘人员的合法权益。

第五条公司应当建立健全外聘人员用工管理制度，切实加强外聘人员的管理，确保其顺利开展工作。

第六条公司应当与外聘人员签订书面劳动合同，明确工作内容、工作时间、报酬等具体条件，保证双方权益。

第七条公司应当严格按照国家劳动法律法规和公司相关规定，履行对外聘人员的管理责任。

第八条公司应当对外聘人员进行必要的培训和指导，提高其工作能力和技能水平。

第二章用工形式第九条外聘人员的用工形式包括但不限于以下几种：1. 临时用工：指公司按需聘用劳动者，一般工作时间不长于3个月，根据实际情况可适当延长。

2. 合同用工：指公司与劳动者签订一定期限的劳动合同，约定工作内容、工作时间、报酬等具体条件。

3. 项目用工：指公司为完成某项具体任务而聘用的劳动者，一般根据项目需要确定工作期限。

4. 试用期用工：指公司为了了解劳动者的工作能力和适应情况而约定的一定时间的试用期，一般不长于3个月。

第十条公司应当根据具体情况确定外聘人员的用工形式，合理安排工作内容和工作时间，确保用工目的的实现。

第三章外聘人员招聘第十一条公司应当按照岗位需要和用工计划，经过招聘程序，选择合适的外聘人员。

第十二条公司应当在招聘公告中明确工作内容、工作要求、薪酬待遇等，确保信息公开透明。

第十三条公司应当对求职者进行面试和笔试等方式的考核，综合考虑其综合素质和工作能力。

第十四条公司应当严格按照规定程序进行招聘工作，不得有歧视性待遇和行为。

第十五条公司应当保护应聘者的个人信息和隐私，不得恶意泄露或滥用。

外聘人员管理制度第一章总则第一条为规范外聘人员的管理，建立良好的工作秩序，保障公司的正常运作，特制定本制度。

第二条外聘人员指由公司委托外部机构或个人提供劳务或服务的人员，合同期限一般为短期或临时性质。

第三条外聘人员必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。

第四条外聘人员的工作任务和职责由公司和外聘机构明确规定，双方需签订合同并履行合同义务。

第五条公司应根据外聘人员工作需要，提供必要的工作资源和保障。

第六条外聘人员的工作时间、报酬、福利待遇等事项应与公司内部员工有所区别。

第二章外聘人员的招聘与录用第七条公司依据工作需要向外聘机构提出用工需求，并提供明确的工作任务和要求。

第八条外聘机构按照公司要求筛选人员，并进行面试和考核。

第九条面试和考核内容主要包括岗位相关知识和技能的测试以及个人的工作经验和综合素质考察。

第十条面试通过后，公司与外聘机构签订劳动合同，并明确工作期限、薪酬待遇、工作地点和工作安排等。

第十一条外聘人员须提交个人身份证件、学历证明、工作经历证明等材料，并与公司签订保密合同。

第十二条外聘人员在签订合同时，应明确双方的权益和义务，准确了解工作规定和互动要求。

第三章外聘人员的管理和培训第十三条公司应为外聘人员提供必要的培训，包括岗位技能、操作流程、安全卫生等方面的培训。

第十四条外聘人员在工作期间遇到问题和困难，可向工作人员或直接联系外聘机构进行反映和咨询。

第十五条公司对外聘人员的工作进行定期或随机的评估和考核，评估结果作为绩效考核的重要依据。

第十六条公司对外聘人员不断完善管理和培训，提高工作效能和服务质量。

第四章外聘人员的福利和权益第十七条外聘人员享有合理的工作时间和休假制度，具体待遇由公司与外聘机构协商确定。

第十八条外聘人员参与公司的内部活动和培训，享受与正式员工相应的权益。

第十九条外聘人员享有与公司内部员工相同的工作环境和安全保障。

第二十条外聘人员因工作需要发生的伤病事故，公司将提供必要的医疗救助和合法赔偿。

外聘员工管理制度第一章总则为规范外聘员工的管理，提高外聘员工的工作效率和绩效，确保企业利益和员工权益的统一，制定本管理制度。

第二章外聘员工的定义和分类1. 外聘员工是指企业为解决某些特定问题或需求，通过面向社会公开招聘或委托中介机构招募的非全职员工。

外聘员工一般以项目或任务为单位，根据工作性质和需求的不同，可以分为临时外聘员工和长期外聘员工。

2. 临时外聘员工是指雇佣期限在一个月以内的员工，通常是为了短期的工作需要，如临时的项目支持、短期的人力缺口等。

3. 长期外聘员工是指雇佣期限在一个月以上的员工，通常是为了长期的工作需要，如特定技能或经验的缺口、长期项目等。

第三章外聘员工的招聘1. 外聘员工的招聘应当遵循公开、平等、竞争的原则，不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等非工作相关因素进行歧视。

2. 招聘流程包括确定需求、发布招聘信息、筛选简历、面试评估、录用、签订合同等环节，每个环节都应当有明确的规定和程序，确保公正和透明。

3. 面试评估应该根据外聘员工的工作经验、能力、适应性等方面进行综合评估，确定是否符合岗位要求。

第四章外聘员工的入职管理1. 外聘员工入职时应当签订劳动合同或项目合同，明确工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇、工作责任等条款，双方应当遵守合同约定。

2. 入职前应进行必要的培训和介绍，使员工了解企业的基本情况、工作环境、工作要求等，有助于员工尽快适应工作。

3. 入职后应当建立外聘员工的档案，包括个人信息、学历证书、工作经历、培训记录等，便于日后管理和调动。

第五章外聘员工的工作管理1. 外聘员工的工作应按照合同约定进行，完成工作任务，达到工作质量和量化目标，积极配合团队合作，发挥个人价值。

2. 外聘员工应当遵守企业的工作纪律和规定，包括工作时间、工作秩序、安全环境等，不得迟到早退、旷工擅离职守等。

3. 外聘员工的工作表现和绩效应当定期进行评估和考核，根据评估结果确定奖惩措施，激励员工工作积极性和改进能力。

外聘工管理办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第一章总则第一条为规范公司临时外聘人员的管理，提高工作效率，保障公司权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司临时外聘人员的招聘、使用、管理和考核等工作。

第三条临时外聘人员是指公司因项目需要，按照规定程序临时聘用的人员，包括但不限于顾问、专家、临时工等。

第二章招聘与录用第四条临时外聘人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司招聘程序进行。

第五条招聘部门应根据岗位需求，制定招聘计划，经相关部门审核后，发布招聘信息。

第六条应聘者需提交个人简历、相关证书及工作经验证明等材料，经招聘部门审核通过后，参加面试。

第七条面试合格者，由招聘部门与应聘者签订临时外聘人员协议。

第八条临时外聘人员协议应明确双方的权利、义务和违约责任等内容。

第三章使用与管理第九条临时外聘人员应根据协议约定，在规定的时间和范围内，履行岗位职责。

第十条临时外聘人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，维护公司形象。

第十一条临时外聘人员的日常管理由所在部门负责，包括考勤、工作安排、绩效考核等。

第十二条临时外聘人员的考勤应按照公司规定执行，不得迟到、早退、旷工。

第十三条临时外聘人员的工作安排由所在部门根据项目进度和需求进行。

第十四条临时外聘人员的绩效考核应客观、公正，以工作成果和实际贡献为依据。

第四章考核与奖惩第十五条临时外聘人员的考核分为月度考核和年度考核。

第十六条月度考核由所在部门根据工作完成情况、工作态度等进行评价。

第十七条年度考核由人力资源部门组织，对临时外聘人员的工作表现、能力提升、团队合作等方面进行全面评价。

第十八条对表现优秀的临时外聘人员，公司给予表彰和奖励。

第十九条对违反公司规章制度、影响公司声誉的临时外聘人员，公司有权给予警告、通报批评、降职、解聘等处理。

第五章退出机制第二十条临时外聘人员协议期满后，双方应按照协议约定办理相关手续。

第二十一条临时外聘人员因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请，并办理离职手续。

外聘工管理办法外聘工管理办法一为规范中心临时外聘人员(以下简称外聘人员)管理，保证中心工作的顺利开展，根据《劳动法》和《劳动合同法》的相关要求，制定本办法。

第一条外聘人员是指具有工作岗位需要的专业技能或基本素质，在一定时间内临时受聘在中心工作的人员。

第二条外聘人员岗位设置、职责任务界定在临时性、辅助性、替代性三种类型。

第三条外聘人员应具有所聘岗位需要的文化程度和基本能力，对司炉工、电工等国家劳动部门指定为特种作业工种的编制外聘用人员，必须持有相关机构核发的证件上岗工作。

第四条外聘人员采取劳务派遣的用工形式。

第五条用人部门聘用外聘人员时，每年12月15日前须事先向中心人事部门提出下一年的聘用人员需求计划申请(见附件一)，经中心人事部门审核，中心主任办公会批准后执行。

年内聘用人员原则上控制在需求计划之内，遇特殊情况确需增加聘用岗位的，须单独提出用人计划，人事部门审核，分管中心领导批准。

外聘人员应填写《外聘人员审批表》，并按要求提交被聘用人员相关材料。

职能部门聘用外聘人员要严格控制，聘用岗位原则上不再增加。

第六条外聘人员聘用，需符合所聘岗位的基本要求。

人员初聘根据空缺岗位报名情况，经部门审查后，填写《外聘人员审批表》(见附件二)，并提交社会保险等材料，办理相关手续。

聘用人员合同期满时，由本人提出续聘申请。

如仍保留原工作岗位设置，且该聘用人员在上一合同期内表现良好、技术能力达到岗位要求的，可以续聘。

原工作岗位撤销，聘用人员可申请到其它符合聘用条件的岗位工作，无空缺岗位或其不能胜任申请岗位要求的，不再续聘。

第七条外聘人员按国家规定参加社会保险，社会保险费用单位缴费部分由用人部门承担，个人缴费部分由受聘人员承担。

第八条外聘人员劳动报酬或报酬标准的核定：(一) 具有相应专业技术职务任职资格的外聘科技及业务人员的报酬，不得高于中心相应岗位人员平均工资标准。

(二) 没有相应专业技术职务任职资格的外聘科技及业务人员的报酬，不得高于中心技术员级岗位人员工资标准。

一、前言随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，企业为了提升自身竞争力，越来越多地引入外聘人员。

外聘人员作为一种补充人力资源的方式，具有灵活性、专业性和多样性等特点。

本年度，我司在外聘人员管理方面进行了深入探索和实践，现将总结如下：二、外聘人员管理现状1. 外聘人员结构本年度，我司外聘人员主要分为两大类：专业技术人员和一般管理人员。

其中，专业技术人员占比约60%，一般管理人员占比约40%。

外聘人员年龄结构较为均衡，30-40岁年龄段人员占比最高。

2. 外聘人员来源外聘人员主要来自以下渠道：人才市场、招聘网站、内部推荐和合作伙伴。

其中，通过人才市场和招聘网站招聘的人员占比最高。

3. 外聘人员岗位职责外聘人员主要承担以下岗位职责：技术研发、市场营销、项目管理、人力资源、财务审计等。

三、外聘人员管理亮点1. 选拔与录用（1）制定科学的选拔标准，注重考察应聘者的专业技能、工作经验和综合素质。

（2）采用多种招聘渠道，确保招聘过程的公平、公正、公开。

（3）签订规范的劳动合同，明确双方权利和义务。

2. 培训与发展（1）针对不同岗位，制定相应的培训计划，提高外聘人员专业技能。

（2）开展企业文化培训，增强外聘人员的归属感和认同感。

（3）为外聘人员提供晋升通道，激发其工作积极性。

3. 绩效考核（1）建立科学合理的绩效考核体系，客观评价外聘人员的工作绩效。

（2）定期开展绩效面谈，帮助外聘人员改进工作方法，提升工作效率。

（3）根据绩效考核结果，实施奖惩措施，激励外聘人员不断进步。

4. 沟通与协作（1）建立良好的沟通机制，确保外聘人员与公司内部员工的顺畅沟通。

（2）鼓励外聘人员参与公司各项活动，增进彼此了解和友谊。

（3）加强与外聘人员所在单位的沟通，确保合作项目的顺利进行。

四、外聘人员管理不足1. 人才流失部分外聘人员在工作中感到工作压力大、晋升空间有限，导致人才流失现象较为严重。

2. 培训效果不理想部分培训内容与实际工作脱节，导致培训效果不理想。

外聘工管理办法为确保中心工作的顺畅进行，规范临时外聘人员的管理，特依据《劳动法》和《劳动合同法》的相关规定，制定本管理办法。

外聘人员定义为具备所需岗位的专业技能或基本素质，并在一定时间内临时受聘于中心工作的人员。

他们的岗位设置和职责任务分为临时性、辅助性、替代性三种类型。

外聘人员必须具备相应的文化程度和基本能力。

对于司炉工、电工等特种作业工种，必须持有相关机构核发的证件才能上岗。

外聘人员的用工形式主要采取劳务派遣。

用人部门在每年12月15日前，需向中心人事部门提出下一年的聘用人员需求计划，经审核和批准后执行。

若年内需增加聘用岗位，应单独提出用人计划并经批准。

外聘人员需填写《外聘人员审批表》并提交相关材料。

聘用外聘人员需满足岗位的基本要求。

初聘人员需根据空缺岗位报名情况，经部门审查后办理相关手续。

合同期满的聘用人员可提出续聘申请，若表现良好且技术能力达标，可予以续聘。

外聘人员应按国家规定参加社会保险，其中单位缴费部分由用人部门承担，个人缴费部分由受聘人员承担。

外聘人员的劳动报酬或报酬标准有明确规定：具有专业技术职务任职资格的外聘人员报酬不得高于中心相应岗位平均工资标准；没有专业技术职务任职资格的外聘人员报酬不得高于技术员级岗位工资标准；所有外聘人员的报酬不得低于北京市规定的最低工资标准。

自20xx年起，续聘的外聘人员每人每年增加30元基本津贴。

外聘人员的日常管理包括：办理中心出入证件、进行安全保密与社会治安管理教育、督促缴纳所得税及相关费用、服从中心管理并执行规章制度、进行年度考核等。

若用人部门违反审批程序聘用外聘人员，或教育管理不善导致责任事故，主要负责人将承担直接责任。

本办法在执行过程中，如与国家规定不一致，以国家规定为准。

本办法自发布之日起执行，由中心人事部门负责解释。

第1篇第一章总则第一条为加强公司外聘员工的管理，规范外聘员工的行为，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有外聘员工，包括但不限于临时工、兼职人员、劳务派遣人员等。

第三条公司外聘员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障外聘员工的基本权益，同时确保公司利益不受损害。

第二章外聘员工的招聘与录用第四条外聘员工的招聘应遵循公司的人力资源规划，根据岗位需求和工作性质，通过合法渠道进行。

第五条招聘外聘员工应遵循以下程序：1. 发布招聘信息，明确招聘条件、岗位职责、工作待遇等；2. 对应聘者进行资格审查，筛选符合条件的人员；3. 组织面试，评估应聘者的综合素质和岗位匹配度；4. 对拟录用人员进行背景调查，确保其符合公司要求；5. 与拟录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第六条外聘员工的录用标准：1. 具备与岗位要求相适应的学历、专业知识和技能；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 身体健康，能够胜任岗位工作；4. 符合国家法律法规及公司相关规定。

第三章外聘员工的权利与义务第七条外聘员工享有以下权利：1. 获得劳动报酬；2. 享受国家规定的休息、休假权利；3. 享有社会保险和福利待遇；4. 参与公司组织的培训、学习和活动；5. 对公司的工作提出意见和建议。

第八条外聘员工应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 遵守职业道德，维护公司形象；3. 认真履行岗位职责，完成工作任务；4. 保守公司商业秘密，不得泄露给第三方；5. 遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。

第四章外聘员工的工作与考核第九条外聘员工应按照岗位要求，完成工作任务，保证工作质量。

第十条公司对外聘员工的工作进行定期考核，考核内容包括但不限于：1. 工作质量；2. 工作效率；3. 团队合作；4. 遵守规章制度；5. 个人品行。

第十一条考核结果作为外聘员工续签劳动合同、调整工资待遇的依据。

大学总务处外聘职工管理办法第一章总则第一条为了加强对外聘职工的管理，维护学校和劳动者个人的权益，规范用工程序，根据国家法规及学校有关文件精神，制订本管理办法。

第二条外聘职工的界定：不通过学校人事处办理调入手续，人事档案关系不进入学校管理，由大学劳动服务中心聘用，安排到总务处工作的人员。

第二章聘用程序和条件第三条总务处各中心根据工作需要，将用工计划书面报总务处办公室，经总务处分管外聘职工的领导同意后，可以依照有关规定办理聘用手续。

第四条外聘职工的聘用手续一律按总务处规定的程序办理，由职工个人填写外聘职工登记表，办公室必须核实身份证、流动人口务工证、流动人口婚育证、健康证明、社保证明及专业技术人员上岗资格证书等有关材料，查验终止、解除劳动合同证明，以及其他能证明该职工与任何用人单位不存在劳动关系的凭证，经双方约定、确定聘用人员后经总务处办公会研究决定后方可聘用。

劳动合同或劳务协议书由大学劳动服务中心与职工签订。

第五条聘用程序必须合法，做到公开、公正、公平，不得以聘用名义收取任何费用。

第六条外聘职工聘用基本条件1.政治思想品德好，拥护总务处各项规章制度。

2.工作认真踏实，吃苦耐劳，有实际工作能力，能胜任被聘岗位工作要求。

3.遵纪守法，劳动纪律观念强，公私分明，爱岗敬业，乐于奉献。

4.具有相应被聘用工作岗位的工作技能。

5.经过正规医院体检，证明身体健康，能适应工作岗位的工作要求。

第七条坚持按需设岗，按岗定员，严格控制的原则。

聘用外聘职工原则上先本市后市外，优先聘用本市下岗工人。

各中心领导班子成员的直系亲属原则上不能聘用到本部门工作。

第八条依法招工，保证质量。

不得聘用下列人员：1.未持有身份证或证件不合要求者2.触犯刑法或治安处罚条例被判刑或劳教者3.未满十六周岁的未成年人（限制聘用未满十八周岁者）4.已满五十五周岁的男性或已满五十周岁的女性5.尚未与原用人单位解除劳动合同的劳动者第九条对重要的特殊岗位聘用职工，由总务处办公室会同用人部门及分管外聘职工的处领导对应聘人员进行面试考核（必要时进行笔试）确定聘任人员。