六安市人民医院

六安市人民医院河西分院立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国〃广州目录第一章六安市人民医院河西分院项目概论 (1)一、六安市人民医院河西分院项目名称及承办单位 (1)二、六安市人民医院河西分院项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、六安市人民医院河西分院产品方案及建设规模 (6)七、六安市人民医院河西分院项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (7)十一、六安市人民医院河西分院项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章六安市人民医院河西分院产品说明 (15)第三章六安市人民医院河西分院项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)（一）土建工程 (19)（二）设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)一、原辅材料供应条件 (21)（一）主要原辅材料供应 (21)（二）原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (23)第七章工程技术方案 (24)一、工艺技术方案的选用原则 (24)二、工艺技术方案 (25)（一）工艺技术来源及特点 (25)（二）技术保障措施 (25)（三）产品生产工艺流程 (25)六安市人民医院河西分院生产工艺流程示意简图 (25)三、设备的选择 (26)（一）设备配臵原则 (26)（二）设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (28)一、环境保护设计依据 (28)二、污染物的来源 (29)（一）六安市人民医院河西分院项目建设期污染源 (30)（二）六安市人民医院河西分院项目运营期污染源 (30)三、污染物的治理 (31)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (31)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (36)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (37)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)1、废水的治理 (42)办公及生活废水处理流程图 (42)生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)生活及办公废水治理效果一览表 (43)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)3、噪声治理措施及排放分析 (45)主要噪声源治理情况一览表 (46)四、环境保护投资分析 (46)（一）环境保护设施投资 (46)（二）环境效益分析 (47)五、厂区绿化工程 (47)六、清洁生产 (48)七、环境保护结论 (48)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)第九章项目节能分析 (51)一、项目建设的节能原则 (51)二、设计依据及用能标准 (51)（一）节能政策依据 (51)（二）国家及省、市节能目标 (52)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)三、项目节能背景分析 (53)四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)1、主要耗能装臵 (55)2、主要能耗种类及数量 (55)项目综合用能测算一览表 (56)（二）单位产品能耗指标测算 (56)单位能耗估算一览表 (57)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)六、工艺设备节能措施 (58)七、电力节能措施 (59)八、节水措施 (60)九、项目运营期节能原则 (60)十、运营期主要节能措施 (61)十一、能源管理 (62)（一）管理组织和制度 (62)（二）能源计量管理 (62)十二、节能建议及效果分析 (63)（一）节能建议 (63)（二）节能效果分析 (63)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)一、组织机构 (64)二、工作制度 (64)三、劳动定员 (65)四、人员培训 (65)（一）人员技术水平与要求 (66)（二）培训规划建议 (66)第十一章六安市人民医院河西分院项目投资估算与资金筹措 (67)一、投资估算依据和说明 (67)（一）编制依据 (67)（二）投资费用分析 (69)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (69)1、设备投资估算 (69)2、土建投资估算 (69)3、其它费用 (70)4、工程建设投资（固定资产）投资 (70)固定资产投资估算表 (70)5、铺底流动资金估算 (71)铺底流动资金估算一览表 (71)6、六安市人民医院河西分院项目总投资估算 (71)总投资构成分析一览表 (72)二、资金筹措 (72)投资计划与资金筹措表 (73)三、六安市人民医院河西分院项目资金使用计划 (73)资金使用计划与运用表 (74)第十二章经济评价 (74)一、经济评价的依据和范围 (74)二、基础数据与参数选取 (75)三、财务效益与费用估算 (76)（一）销售收入估算 (76)产品销售收入及税金估算一览表 (76)（二）综合总成本估算 (76)综合总成本费用估算表 (77)（三）利润总额估算 (78)（四）所得税及税后利润 (78)（五）项目投资收益率测算 (78)项目综合损益表 (79)四、财务分析 (79)财务现金流量表（全部投资） (81)财务现金流量表（固定投资） (83)五、不确定性分析 (84)盈亏平衡分析表 (84)六、敏感性分析 (85)单因素敏感性分析表 (86)第十三章六安市人民医院河西分院项目综合评价 (87)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：六安市人民医院河西分院投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该六安市人民医院河西分院项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。

六安市人民医院护士长施学芝先进事迹五月,花团锦簇,五月,百媚千娇,五月,姹紫嫣红.5月12日,在南丁格尔像前,一群鲜花般美丽的年轻护士手捧蜡烛,举起右手,庄严地宣誓“终身纯洁,忠贞职守”………在六安市人民医院近2000名职工中,有800多名护士；在这些护士中,有18个婀娜的身影活跃在急诊部的病房；在这群平均年龄28岁的女性中,年近不惑的急诊部护士长施学芝在这个岗位上已工作了八个年头.加强学习认真带教开展科研创新急诊护士,需要具备有别于其他科室护理人员的专业技能,施学芝通过在工作中的细致观察和不断总结,近年来,相继推出一系列有较高学术价值的护理科研创新举措.为了提高急诊护理人员危重病人的抢救成功率,针对急救工作中需要护理人员高效协同配合的临床现状,她对传统单项护理操作技能培训考核模式提出了自己的不同见解.她带领急诊部护士从2011年开始尝试小组制技能的培训与考核演练,并在实践中积极加以应用,此项目成功申报2011年院内新技术/新项目,同时论文《小组制考核模式在急救护理技能培训中的应用》在《当代护士》杂志学术专栏发表.急诊突发批量伤员如何快速分诊、准确识别一直是广大急诊医护人员积极思考并努力追求的目标.传统的腕带标识仅简单记录患者的身份信息,同时显示不够醒目,不利于批量伤员的快速处理,针对这一现象,施学芝在急诊部积极探索改良采用一种使用更便捷、更显目的伤票作为患者的身份识别卡,同时结合不同色系标识批量患者病情的严重程度,客观上为急诊突发批量患者的生命绿色通道提供了更为快捷而简约的路径,《改良伤票在批量伤员院内救治中的应用》这一项目作为新技术已被院内立项,同时被立项的还有她主持的《急危重病人院内转运护理风险管理》的研究.此外,2011年《安徽省专科护士培养可持续发展的探讨》一文发表于《临床护理》杂志上,文中对省卫计委培养专科护士工作提供了诸多合理化建议.施学芝非常注重对新护士的传帮带和护理人员的学习管理,在科室护理人员培训中严格执行规范化方案,制定了详尽的学习计划,她努力而且正在把科室的护理队伍带为学习型的护理团队.急诊部的奖金并不高,而且工作压力大,执业环境差,但每年仍然有很多招聘来院的优秀新进人员慕名要求分往该科,护生、轮转护士也积极向护理部申请来急诊部学习,吸引他们的正是科室浓厚的学习氛围.近年,科室被授予安徽省急诊急救专科护士培训基地,多名护士在护理技能大赛和其他各类专业技能比赛中拔得头筹,一名护士荣获六安市“巾帼建功标兵”和“六安市青年岗位能手”称号,科室多次被医院评为优秀带教科室.团结友爱心系护理院家难以两全年轻护士踊跃要求来急诊部工作,除了浓厚的学习氛围可以帮助自己尽快成长,科室拥有的团结互助,关爱友善也是吸引新人的元素之一.由于急诊部的护士业务水平过硬,常常会抽出人员代表医院参加各类技能比赛,每遇这时,施学芝护士长总是牺牲休息时间陪她们一起练习,多少个晚上、多少个周末,一袭绿衣,一尾燕帽,谆谆的话语,轻柔而温暖,这是一幅和谐的风景,景色中透出心的真诚.在科室原创的一首诗朗诵里,作者写道:每逢节假日期间,急诊一天接诊量是平时的好几倍,如此繁忙的劳动量,护士长的身影从没有消失,她总是在一线树立科室领头人的榜样……榜样的力量是无穷的！在这个团队里,多数护士正处于婚育阶段,不断有人休假,人员相对匮乏,大家携手并行,共赴难关,用友爱诠释着“集体”的力量:有人要求提前结束哺乳时间回到忙碌的急诊班；有人怀孕即将分娩,却主动要求继续上夜班；新定科的单身护士勇敢的要求承担所有的加班；更多的护士婚假没有休完就赶紧回科室顶班.施学芝的爱人在一家教育机构工作,身兼业务和行政多个职务,由于工作需要经常出差在外,照顾年幼的儿子,就成为这个家里莫大的困难.谈起孩子,施学芝难掩心酸,她说,儿子很懂事也很自立,小学一年级就开始挤公交车上学,很早就学会做饭,儿子如今已经十岁了,作为母亲,别说没有参加一次家长会,甚至连孩子的班主任都从没见过.孩子周岁时,正值施学芝在外地参加icu专科护士培训,孩子只能交给爱人和保姆照顾,但远离母亲的孩子总归是脆弱的,孩子一次次的发热,以致引起高热惊厥,几近遗留“癫痫”并发症.2012年,孩子被诊断为“流行性脑炎”住院,但急救工作使得施学芝分身乏术,她仍然没有请假,白天照常上班,晚上去病房陪着儿子,同时提着笔记本电脑,照顾孩子之余还在处理科室工作.为人子女,施学芝更是深感愧疚不已.2010年春节刚过,她父亲因患胃癌行“胃切除术”在医院住院治疗、化疗,作为家中的长女,她没有给父亲应有的照顾和呵护,还是没有请过一天假,在病床前的夜间陪护反倒让父亲为她伤神操心,老人对她说:“不要来陪我了,你白天上班太累了,回去休息吧！”.为了尽孝,自父亲患病后的近5年来,每年的炎夏、深秋（这两个时节是农村最忙的时刻）,她都尽可能的挤出几天时间回老家帮父母干活,“割稻、插秧...”这些农活对于一个已在城市生活近20年的她来说,仍是常态...急诊部白天的高强度工作,使回到家里的她只能整个人陷在沙发里,秒睡的节奏时常发生.施学芝在急诊护士长岗位工作8年,没有回过老家陪父母过春节,每逢春节,很多时候她都是连续多日在科室值班,为的是让其他年轻的护士们能尽可能的回家团圆.自2010年父亲患病以后,为了宽慰双亲,她干脆每年让爱人带着儿子回老家陪伴父母,自己留在科室代班顶班.白加黑的连轴值班对她是家常便饭,公休假、周末在她的作息表里只是个数字而已.她清楚地知道,选择了急诊护士这个职业,意味着必将放弃很多很多.忍辱负重情牵医患尽显天使本色在家人面前,施学芝既不是称职的母亲,也不是孝顺的女儿,但她却是守护患者健康乃至生命的天使.在从事急诊工作的岁月里,除了对亲人的亏欠,施学芝和急诊部的其他同志一样,还承受了数不清的委屈,其中不乏部分特殊患者歇斯底里的责骂甚至拳脚相加,2015年5月,科室收治一位因车祸导至下半身瘫痪三年的中年男性病人,来到科室时,患者臀部已长满压疮.不难看出,出事前的他很是时尚.但三年病痛的折磨,瘫痪前后生活质量的强烈反差使他的情绪低落到极点,他对任何接近身边的护士持有强烈的敌意,年轻的护士们胆怯的不敢去做治疗.作为护士长,施学芝每次都亲自去他的床边,病人不停的骂着粗话,还使劲推搡要她“滚开”.在病房其他患者面前,在科室年轻护士面前,施学芝装出没事的样子面带笑容继续操作,一旦独处,眼泪便成串的滑落在她的脸颊.在急诊部,遇到因醉酒送来的病人以及意外死亡病人的家属聚集时,医护人员被骂挨打便司空见惯.挨骂了,装作听不见,挨打了,偷偷抹掉泪水,一样把患者当亲人看待.2014年,科室住进一位来自霍邱的女病人,患者心、肾衰竭,生活已无法自理,由于病人是急诊送院,家人暂时无法取得联系,接下来的时间里,是施学芝担起了照顾她的担子,每天打水打饭,擦洗、按摩身体,从家里拿出衣服送给这位大姐.通过多方寻找,当病人的家属来到医院时,患者对亲人诉说着施学芝的帮助,感激的热泪盈眶,此刻,施学芝心里升腾的却是神圣的使命感和责任感.生活中的施学芝清秀白皙,看上去是那么的干净,但只要穿上那身护士服,她就从不会计较洁净与否,2015年,一位瘫痪卧床多年的85岁高龄的老太太因意外受伤来院治疗,老人家有四个女儿,却因为种种原因,不能陪伴和照顾母亲,因为年龄较大,身体机能出现问题从而导致老人排便十分困难,患者痛苦异常.施学芝每次都亲自操作,器具不起作用,她就耐心的通过腹部按摩,用手一点点的帮助病人排出宿便,同病房的其他陪属都忍不住捂着口鼻跑向室外,但她仍然尽心尽力的做着这一切------出院时,老人家用那双苍老的手紧紧的握着施学芝的手,不断的抖动着,干瘪的嘴唇颤巍巍的重复着--------“难为闺女了”“难为闺女了”.院内急诊作为承接院前急救接警病人入院治疗的必经之路,市人民医院急诊部是全院重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室,急诊护士往往也是基本技术最过硬的护士,这里绝不容许丁点失误,护士每一秒钟的操作乃至每一个动作,都会关系到患者的病情变化.在施学芝的带领下,在大家的努力下,急诊部至今未发生一例护理差错事故,得到患者和家属的高度认可.施学芝同志正是这样,二十年如一日,在平凡的护理工作岗位上坚持不懈地用热忱、果敢、隐忍、温情填写着急诊护士的标签,以无私的奉献谱写着急诊护士的青春礼赞.2006年,她荣获了安徽省首届icu专科护士培训班“优秀学员”；2007年,她被评为安徽省护理技术能手和安徽省icu专科护士优秀带教老师；2010年,她再次荣获六安市人民医院首届“优秀护士长”；2013年,她又被评为安徽中医药高等专科学校“优秀带教老师”、六安市卫生系统“优秀共产党员”等称号.对诸多荣誉,她笑以面对:与“脱险”这个人间最美丽的赠言相比,一切荣誉都微不足道！…………。

近期医疗系统腐败案件汇总安徽2014年，安徽省检察机关反贪部门共立案侦查医疗卫生领域贪污贿赂犯罪案件108件123人，其中院长16人、副院长6人，个别地市甚至出现绝大部分二甲以上公立医院都有相关人员被查处。

据安徽省检察院反贪局通报称，被查处的医院院长包括阜阳市人民医院原院长高学中、六安市人民医院院长朱德昌、蒙城县中医院院长丁怀顺等16人，多个县级医疗“龙头”单位的主要负责人被查。

上海2015年2月15日，上海市第一中级人民法院一审公开宣判上海市卫生和计划生育委员会原副主任黄峰平被控贪污、受贿、巨额财产来源不明一案。

被告人黄峰平因犯贪污罪、受贿罪、职务侵占罪及巨额财产来源不明罪，一审被判有期徒刑十九年。

辽宁辽宁省沈阳医学院奉天医院原院长冯虹收受贿赂、侵吞公款案件。

冯虹在担任医院院长兼党委副书记期间，在医药产品采购、基建工程、人员招录、人事调整中，多次收受贿赂，共计人民币1886.8826万元。

另外，冯虹还侵吞医院公款50.3245万元。

冯虹受到开除党籍、开除公职处分；被判处有期徒刑十八年，没收财产人民币500万元。

贵州贵州省六盘水市第三人民医院原院长吕武收受贿赂案件。

吕武在先后担任六盘水市人民医院副院长、市医疗集团副院长、市传染病医院院长、市精神病医院院长和市第三人民医院院长期间，在医药产品采购、基建工程和为他人就业、工作调动提供帮助中，多次收受贿赂共计人民币12.7万元。

吕武受到开除党籍、开除公职处分；被判处有期徒刑五年，没收财产人民币3万元。

四川四川省攀枝花煤业（集团）公司总医院原院长吴成毅收受贿赂案件。

吴成毅在担任医院院长期间，多次收受供应商贿赂共计人民币125万元；多次收受礼金共计人民币39.3万元；多次违规领取医院医疗津贴和考核奖共计人民币22.71万元。

吴成毅受到开除党籍、开除公职处分；被判处有期徒刑九年六个月，没收财产人民币20万元。

北京北京市昌平区妇幼保健院外科原主任张爱民行贿、受贿案件。

六安市人民医院西院区采购检验科设备项目招标要求第一包：全自动血培养及细菌鉴定药敏分析仪（进口）数量：1套预算：90万元一、全自动血培养分析仪1、该系统是一个全自动非侵入性的培养系统，用于病人血液和体液标本细菌、真菌、结核分枝杆菌培养的检测。

*2、仪器原装进口设备，提供“进”字号注册证。

3、培养瓶种类：包括需氧瓶、厌氧瓶、儿童瓶等。

*4、仪器可以随时在任何位置放置培养瓶，至少可处理120个培养瓶，模块化设计，具备高容量扩充能力，以适应医院的快速发展。

5、侦测孵育器至少含120个瓶位。

操作者可自行设置每个抽屉进行血液、体液培养试验的种类。

6、连续监测培养瓶，至少每10分钟扫描检测每个瓶位一次，为使用者提供早期检测结果。

7、仪器培养槽有自我检测以完成质量控制功能。

8、使用条形码置瓶或取瓶，避免错置或错取培养瓶，双条码设计保证标本与报告单的一致性。

*9、采用多种检测计算方法，包含起始阈值法、速率法、连续加速度法，具备延迟放瓶功能。

10、能吸附或中和抗生素和毒素，减少假阴性率。

11、非侵入式监测，减少被检样品交叉污染、不需外接气体，减少工作程序。

*12、采用不易碎的培养瓶，确保生物安全性。

13、培养瓶在光照下稳定，有效期≧9个月。

14、配置：主机1套，UPS电源1台，带电时间≧1小时。

后处理及LIS的品牌计算机、及打印机等。

*15、所使用耗材价格不得高于收费价格的40%。

*16、原厂保修2年，上门服务，维保期内所有的维修保障服务、零配件（更换的零配件必须与原机器上使用的规格型号品牌一致）。

维保期内外，所产生的维护费用均由供货方提供。

要求提供免费用户培训、考核。

二、微生物鉴定与药敏分析仪参数：*1、仪器原装进口设备，提供“进”字号注册证。

2、全自动血培养及细菌鉴定药敏分析系统为同一品牌。

3、仪器能鉴定革兰氏阴性杆菌、革兰氏阳性球菌、酵母菌、嗜血杆菌、奈瑟氏菌、厌氧菌及棒状杆菌、革兰氏阳性芽胞杆菌等。

4、仪器能完成革兰阴性杆菌、革兰阳性球菌及肺炎链球菌的快速药敏试验。