下载文档原格式
施工组织设计、方案编审制度引言概述：施工组织设计和方案编审制度是建筑工程施工过程中非常重要的一环，它们直接影响着工程的质量、进度和安全。
因此，建立科学合理的施工组织设计和方案编审制度，对于确保工程质量和安全具有重要意义。
一、施工组织设计1.1 施工组织设计的概念和作用施工组织设计是在施工前对施工过程进行规划和设计，确定施工方法、工序、工艺和施工顺序等内容，为施工提供指导和保障。
其作用主要包括：- 确保施工进度：通过合理的施工组织设计，可以有效地提高施工效率，保证工程按时完成。
- 保障施工质量：施工组织设计可以有效地规范施工过程，减少施工中的质量问题。
- 提高施工安全：合理的施工组织设计可以降低施工风险，保障施工人员的安全。
1.2 施工组织设计的编制流程施工组织设计的编制流程一般包括以下几个步骤：- 调查研究：对施工现场进行调查研究，了解工程的具体情况和要求。
- 制定施工方案：根据调查研究的结果，制定施工方案，确定施工的具体内容和流程。
- 编制施工组织设计：根据施工方案，编制施工组织设计，明确施工的各项内容和要求。
- 审批和调整：完成施工组织设计后，进行审批和调整，确保设计的科学合理性和可行性。
1.3 施工组织设计的要求一个合格的施工组织设计应该具备以下几个方面的要求：- 完整性：施工组织设计应该包含施工的所有内容和细节，确保施工过程的全面性和连贯性。
- 可行性：施工组织设计应该符合实际情况，具有可操作性和可实施性。
- 灵活性：施工组织设计应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和变更。
二、方案编审制度2.1 方案编审制度的意义和作用方案编审制度是对施工方案进行审核和审查的制度，旨在确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
其作用主要包括：- 保证工程质量：通过对施工方案的审核和审查，可以及时发现和解决存在的问题，保证工程质量。
- 提高施工效率：合理的方案编审制度可以避免不必要的纠纷和延误，提高施工效率。
施工组织设计审查规范
施工组织设计是建设项目中的重要环节，它是指根据工程项目的施工需求和特点，对施工过程及施工方法进行系统规划和设计的过程。
施工组织设计的质量直接影响着工程的施工进度、工程质量、安全和经济效益，因此需要严格按照规范进行审查。
下面将介绍施工组织设计审查的规范。
首先，施工组织设计审查要遵循相关法律法规和标准规范的要求。
审查人员应熟悉国家有关施工组织设计的法律、法规和标准规范，对施工组织设计文件进行全面、系统的审查。
同时，审查人员还要具备较强的工程实践经验和专业知识，能够进行合理、科学的评判。
其次，施工组织设计审查要注重细节和全局的兼顾。
审查人员要对施工组织设计文件进行细致入微的审查，确保设计的合理性和完整性。
从施工进度计划、工序分解、施工工艺、材料使用、安全措施等各个方面进行审查，确保施工组织设计具备可行性、协调性和科学性。
最后，施工组织设计审查要加强监督和管理。
审查人员应建立健全的工作制度和流程，严格按照规范进行审查，确保审查工作的严肃性和公正性。
对不合格的施工组织设计文件，应及时向相关部门报告，并追究相关责任。
总之，施工组织设计审查是确保工程项目正常进行的重要环节，需要遵循相关法律法规和标准规范的要求，注重细节和全局的兼顾，注重技术指导和专业意见，强化沟通和协调，加强监督和管理。
只有这样，才能保证施工组织设计的质量和实施效果，推动工程项目的顺利进行。
施工组织设计审核意见引言概述：施工组织设计是建设工程施工过程中的重要文件，它涵盖了施工组织、施工方案、施工工艺、施工机具设备、施工安全等方面的内容。
对施工组织设计进行审核是确保施工质量和施工安全的重要环节。
本文将从施工组织设计审核的角度出发，提出一些建议和意见。
一、施工组织设计的合理性1.1 施工组织设计是否符合相关法规标准1.2 施工组织设计中的施工方案是否详细具体1.3 施工组织设计是否考虑了施工过程中可能浮现的风险和安全隐患二、施工方案的可行性2.1 施工方案中的施工工艺是否合理有效2.2 施工方案中的施工工期是否合理2.3 施工方案中的施工队伍和施工机具设备是否配备齐全三、施工安全措施的完善性3.1 施工组织设计中是否包含了完善的施工安全措施3.2 施工组织设计中是否考虑了施工过程中可能浮现的安全风险3.3 施工组织设计中是否明确了责任人和应急措施四、施工质量控制的有效性4.1 施工组织设计中是否包含了施工质量控制的具体措施4.2 施工组织设计中是否明确了施工过程中的质量检验标准4.3 施工组织设计中是否考虑了可能影响施工质量的因素五、施工组织设计的可操作性5.1 施工组织设计是否能够有效指导施工人员进行施工操作5.2 施工组织设计中是否考虑了施工现场的实际情况5.3 施工组织设计是否能够根据实际情况进行灵便调整和优化结论：通过对施工组织设计的审核，可以有效提高施工质量和施工安全水平，确保建设工程的顺利进行。
建议在审核过程中，要综合考虑施工组织设计的合理性、可行性、安全性、质量控制和可操作性等方面，提出具体的改进建议，确保施工组织设计的科学性和有效性。
施工组织设计审核的重点首先，需要关注施工项目的合理性和可行性。
施工组织设计应具备合理性，即施工方法、工序和施工机械设备的安排应符合实际情况和工程要求，不能存在过分浪费或过度简化的情况。
另外，施工组织设计应具备可行性，即施工方案在技术上是可行的，能够顺利实施。
其次，需要关注施工周期和工期的合理性。
施工组织设计应合理安排施工工序和时间，确保施工进度可控，能够按时完成工程。
同时，需要考虑到施工周期内可能面临的不可预见情况，如天气变化、材料供应等，合理制定施工计划，确保项目的正常推进。
第三，需要关注施工安全。
施工组织设计中应包含详细的施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的人员、设备、材料等的安全。
同时，还需要对施工现场进行安全评估，确保施工过程中的安全隐患得到及时发现和解决。
第四，需要关注施工质量。
施工组织设计应包含详细的施工工艺和质量控制措施，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
同时，要关注各个施工阶段的质量控制，包括材料的质量验收、施工工序的验收等，确保施工质量的稳定和可控。
第五，需要关注施工成本。
施工组织设计应合理控制施工成本，避免过高或过低的施工造价，同时要考虑到施工过程中可能出现的变动和调整，提前进行成本预估和分析，确保预算的合理性。
最后，需要关注施工环境保护。
施工组织设计要符合相关的环保法规和标准，包括施工过程中的噪音、尘土、废水、废弃物等的控制和处理，确保施工过程对周围环境的影响最小化。
综上所述，施工组织设计审核的重点主要包括合理性、可行性、施工周期和工期的合理性、施工安全、施工质量、施工成本以及施工环境保护等方面。
通过对这些重点进行审核和评估，可以确保施工项目的顺利进行，保证施工安全和质量，实现项目建设的目标。
建设工程施工组织设计概述及编制要点一、施工组织设计简述施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点、根据施工环境的各种具体条件、按照客观的规律施工。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。
由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。
施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
根据以往施工管理经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好的获得经济效益。
三、施工组织设计的分类施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类：1、施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织设计审核制度模版一、目的和背景为了规范施工组织设计审核工作，提高工程质量，确保施工安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目的施工组织设计审核工作。
三、主要职责1. 项目经理：负责组织施工组织设计审核工作，并监督执行。
2. 工艺技术部：负责制定施工组织设计审核流程和标准，并提出审核意见。
3. 设计部门：负责编制施工组织设计，并配合审核工作。
4. 审核人员：负责对施工组织设计进行审核，提出审查意见。
5. 施工单位：负责按照审核意见进行施工组织设计的修改和完善。
四、审核流程1. 工艺技术部收到施工组织设计文件后，进行初步审核，包括检查文件齐全性和合规性。
2. 设计部门按照要求进行施工组织设计编制，同时提交相关技术资料。
3. 工艺技术部对施工组织设计进行全面审核，包括工程内容、施工方法、施工工艺、施工组织管理等方面。
4. 审核人员对施工组织设计进行细致审核，提出审查意见，并在规定时间内将审核意见提交给项目经理。
5. 项目经理对审核意见进行汇总，并将汇总结果及时通知设计部门和施工单位。
6. 设计部门根据审核意见进行施工组织设计的修改和完善，及时提交修改后的设计文件。
7. 工艺技术部对修改后的施工组织设计进行再次审核，确认无误后，将审核意见提交给项目经理。
8. 项目经理对审核意见进行复核，确认无误后，将最终审核意见通知设计部门和施工单位。
五、审核标准1. 施工组织设计应符合相关法律法规、技术标准和规范的要求。
2. 施工组织设计应满足工程施工要求，确保施工安全和质量。
3. 施工组织设计应合理布局工地和设备，并合理组织施工作业。
4. 施工组织设计应科学选择施工方法和工艺流程，确保施工效率。
5. 施工组织设计应考虑环境保护和资源节约的问题。
6. 施工组织设计应与工程设计和施工图纸相符，确保工程设计的实施。
六、监督和管理1. 项目经理应加强对施工组织设计审核工作的监督和管理。
2. 工艺技术部应定期对施工组织设计审核工作进行检查和评估。
如何审查施工组织设计标题：如何审查施工组织设计引言概述：审查施工组织设计是建造工程管理中的重要环节，它涉及到工程的质量、进度和安全等方面。
一个合理的施工组织设计可以有效地提高工程施工效率，降低施工成本，保障工程质量。
本文将从施工组织设计的几个关键方面进行详细介绍和分析，以便读者更好地了解如何进行审查。
一、施工组织设计的总体规划1.1 确定施工总体目标和要求：审查施工组织设计时，首先要明确工程的总体目标和要求，包括工程质量、工期、安全等方面的要求。
1.2 制定施工组织设计方案：根据工程的特点和要求，制定合理、可行的施工组织设计方案，包括施工方法、施工工艺、施工工序等内容。
1.3 确定施工组织设计的实施计划：明确施工组织设计的实施计划，包括施工进度计划、施工资源配置计划等，以确保施工按计划进行。
二、施工组织设计的施工方法与工艺2.1 合理选择施工方法：审查施工组织设计时，要关注施工方法的选择是否合理，是否符合工程的特点和要求，以确保施工效率和质量。
2.2 确定施工工艺流程：审查施工组织设计时，要注意施工工艺流程的设计是否合理，是否能够保障工程质量和安全。
2.3 确定施工设备和材料：审查施工组织设计时，要注意施工设备和材料的选择是否符合工程要求，是否能够保障施工进度和质量。
三、施工组织设计的施工工序安排3.1 制定施工工序计划：审查施工组织设计时，要关注施工工序计划的制定是否合理，是否能够保障施工进度和质量。
3.2 确定施工工序的先后顺序：审查施工组织设计时，要注意施工工序的先后顺序是否合理，是否能够保障施工的连续性和效率。
3.3 确定施工工序的时间节点：审查施工组织设计时，要注意施工工序的时间节点是否明确，是否能够保障施工进度的控制。
四、施工组织设计的人员配备和管理4.1 确定施工人员的数量和岗位：审查施工组织设计时，要关注施工人员的数量和岗位设置是否合理，是否能够保障施工的正常进行。
4.2 确定施工人员的培训和技能要求：审查施工组织设计时，要注意施工人员的培训和技能要求是否明确，是否能够保障施工质量和安全。
试论施工组织设计的审核工作摘要：施工组织设计的审核既需要实践经验，也需要理论知识，耗时较长也较复杂。
本文就施工平面图的设计、施工总进度计划及具体施工方案等阶段审核都略作阐述。
关键词：施工组织；设计；审核；计划abstract: the construction organization design reviews both need to practice experience, also need theory knowledge, a long time consuming and is more complex. this paper the design and construction of the construction plan of the total time schedule and specific construction scheme are described briefly review stage.keywords: the construction organization; design; audit; plan中图分类号：s611文献标识码：a 文章编号：无论施工组织设计为何种类型，它们都是组织施工的统筹计划文件，其审核内容并无实质性差别。
施工组织设计审核的主要内容如下：1.施工平面图的设计施工平面图是指导现场施工部署的行动方案，是实现文明施工，节约用地，减少临时发施费用的先决条件。
审核要点如下：(1) 审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。
施工平面图是布置施工现场的依据，因此，首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中，否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行，在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见，应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。
(2) 审核临时设施的设置合理性。
应注意以下3个方面的审核：一是材料放置场地的布置应防止二次搬运，以及前后工序之间，各承包商之间的相互干扰。
施工组织设计审批标题：施工组织设计审批引言概述：施工组织设计审批是建设工程施工过程中非常重要的环节，它涉及到施工方案的合理性、安全性、经济性等方面。
惟独经过审批，施工方案才干得到认可并实施。
本文将从施工组织设计审批的流程、内容、注意事项、相关规定以及常见问题等方面进行详细阐述。
一、审批流程1.1 提交申请：施工单位根据工程实际情况编制施工组织设计方案，并提交相关部门审批。
1.2 审查评审：审批部门对施工组织设计方案进行审查评审，包括方案的合理性、安全性、经济性等方面。
1.3 审批结果：审批部门根据审查评审结果做出审批决定，可以是通过、不通过或者要求修改后重新提交。
二、审批内容2.1 工程概况：包括工程名称、位置、规模、施工单位等基本信息。
2.2 施工方案：包括施工组织设计、施工方法、施工工期、施工人员配置等具体内容。
2.3 安全保障：包括施工期间的安全措施、应急预案等安全保障措施。
三、注意事项3.1 提前准备：施工单位应提前准备好施工组织设计方案，确保方案的完整性和合理性。
3.2 合规合法：施工单位在编制方案时应遵守相关法律法规，确保方案符合国家标准和规范。
3.3 沟通协调：在审批过程中，施工单位应与审批部门保持密切沟通，及时解决问题，确保审批顺利进行。
四、相关规定4.1 建设工程施工组织设计管理办法：规定了施工组织设计的编制、审批和实施等具体要求。
4.2 建设工程施工组织设计审批标准：规定了审批标准和审批流程，确保施工组织设计的合理性和安全性。
4.3 建设工程施工组织设计审批程序：规定了审批程序和审批时限，保障审批工作的顺利进行。
五、常见问题5.1 审批延期：由于施工组织设计方案存在问题或者审批部门繁忙等原因导致审批延期。
5.2 方案不合理：施工组织设计方案存在安全隐患或者施工工艺不合理等问题，导致审批不通过。
5.3 修改要求：审批部门可能会要求施工单位对方案进行修改后重新提交，需要及时响应和配合。
施工组织设计审核意见标题：施工组织设计审核意见引言概述：施工组织设计是施工工程的重要组成部分，对工程的质量、进度和安全影响巨大。
因此，对施工组织设计进行审核是非常必要的，以确保施工过程顺利进行，工程质量得到保障。
本文将就施工组织设计审核的相关意见进行详细介绍。
一、施工方案合理性审核意见1.1 施工方案的可行性：需要审核施工方案是否符合工程实际情况，是否能够顺利实施，是否考虑到了各种可能的风险和问题。
1.2 施工方案的合理性：需要审核施工方案是否合理，包括施工工艺、施工方法、施工工期等是否科学合理，是否符合相关法规标准。
1.3 施工方案的经济性：需要审核施工方案的经济性，包括施工成本是否合理，是否能够最大程度地降低施工成本，提高工程效益。
二、施工组织设计图纸审核意见2.1 设计图纸的完整性：需要审核设计图纸是否齐全完整，是否包含了所有施工所需的信息和数据。
2.2 设计图纸的准确性：需要审核设计图纸是否准确无误，是否符合工程实际情况，是否能够确保施工过程的顺利进行。
2.3 设计图纸的合理性：需要审核设计图纸的合理性，包括设计是否符合相关法规标准，是否考虑到了施工过程中可能遇到的问题。
三、施工组织设计方案审核意见3.1 施工组织设计方案的合理性：需要审核施工组织设计方案是否合理，包括施工工艺、施工方法、施工工期等是否科学合理。
3.2 施工组织设计方案的安全性：需要审核施工组织设计方案是否考虑到了施工过程中可能出现的安全隐患，是否能够确保施工过程的安全进行。
3.3 施工组织设计方案的可行性：需要审核施工组织设计方案是否可行，是否能够顺利实施，是否考虑到了各种可能的风险和问题。
四、施工施工组织设计人员资质审核意见4.1 人员资质的符合性：需要审核施工组织设计人员的资质是否符合相关要求，是否具有相应的专业知识和经验。
4.2 人员数量的充足性：需要审核施工组织设计人员的数量是否足够，是否能够保障施工过程的顺利进行。
试论施工组织设计的审核工作摘要：施工组织设计的审核既需要实践经验，也需要理论知识，耗时较长也较复杂。
本文就施工平面图的设计、施工总进度计划及具体施工方案等阶段审核都略作阐述。
关键词：施工组织；设计；审核；计划Abstract: the construction organization design reviews both need to practice experience, also need theory knowledge, a long time consuming and is more complex. This paper the design and construction of the construction plan of the total time schedule and specific construction scheme are described briefly review stage.Keywords: the construction organization; Design; Audit; plan中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号：无论施工组织设计为何种类型，它们都是组织施工的统筹计划文件，其审核内容并无实质性差别。
施工组织设计审核的主要内容如下：1.施工平面图的设计施工平面图是指导现场施工部署的行动方案，是实现文明施工，节约用地，减少临时发施费用的先决条件。
审核要点如下：(1) 审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。
施工平面图是布置施工现场的依据，因此，首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中，否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行，在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见，应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。
(2) 审核临时设施的设置合理性。
应注意以下3个方面的审核：一是材料放置场地的布置应防止二次搬运，以及前后工序之间，各承包商之间的相互干扰。
二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。
三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求，应有规划与部署的相应调整方案。
(3) 审核运输道路的设计周全性。
常见的问题集中在以下两个方面：一是道路两侧没有设置排水沟。
这在南方地区雨季施工时，会造成作业面的大量积水，以至无法施工。
在实际审核中，所应提醒施工单位的，还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题，更重要的是设置技巧问题。
二是违反道路设计的基本规范，如消防车道小于法定的3?郾5m等。
(4) 审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。
临时水、电、气、热的设计，一般由甲方提供，对其审核丰要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内，以免出现安全与质量事故。
(5) 审核所需把握的指标，用以衡量临时设施包干费的支出情况，以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。
2、施工总进度计划该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定，也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划，以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。
因此，在所有进度计划中它属纲领性文件，在施工组织设计中处于举足轻重的地位。
其审核要点如下：(1)审核施工项目划分的合理性与周全性。
在实际审核中，应把握3点：一是一般应明确到分项工程或更具体的施工过程，否则就会因内容太空泛而起不到控制作用。
二是划分的项目应不与施工方案相冲突。
三是凡是与施工直接有关内容均应列入，而间接的施工辅助性项目和服务性项目则不必列入。
(2)审核工程量与项目延续时间的确定是否合理。
工程量的确定直接关系到项目延续时间的确定，对其的审核可以依据甲方所提供的工程量清单或设计院所提供的预算文件，也可据图纸并按所划分的施工项目与施工方案自行计算审核。
项目延续时间的审核经常出现的问题是，所给予的延续时间过短，由此必将造成盲目抢工而致浪费。
审核时，可以先按正常情况确定一个初始计划时间，而后再结合实际施工条件与作业班组的能力加以调整，这样得出的延续时间的工程耗费是最低的。
(3)审核施工顺序是否合理。
对工艺顺序的审核，把握两点：一是总体把握。
即先地下、后地上，先土建、后设备，先主体、后围护，先结构、后装修。
二是细部把握。
当施工方案确定后，细部工艺顺序也就确定了。
因此，这一部分的审核主要是对施工方案的审核。
对组织顺序的审核主要体现在对流水作业的施工组织的审核。
也应把握两点：一是流水段的划分是否合理。
二是流水方向是否合理。
(4)审核施工进度计划的均衡性。
无数实践证明，如果施工初期，不主动抢工，势必最后阶段要被动赶工，并且越到施工后期，越要进行诸如收尾、设备调试、生产和使用前的准备等慢工出细活的施工活动。
因此，为施工进度计划的总体均衡性，前紧后松是明智之举。
3.施工方案(1)审核主要项目施工方法的合理性。
施工方法是施工方案的核心。
对其审核包括以下3个方面：一是主要施工项目选择是否正确。
在实际审核中，可以发现没有因地制宜对主要项目做出甄别和选择，是施工组织设计的通病之一，因此，主要施工项目的正确选择应是施工方案审核的首要任务。
二是施工方法是否条件允许、方法可行。
三是施工方法是否与建安成本和施工措施费保持一致，施工组织设计并非只是技术文件，它也是经济文件。
施工单位在施工过程中所提出的设计变更与现场签证，其是否成立的判定标准之一就是看施工组织设计中是否已有相应内容。
因此，应注意保持两者的一致。
这一点是审核业务中所见较多的问题，需额外注意。
(2)审核是否有降低成本的技术措施及其可行性。
降低成本无非是工艺成本与组织成本两个方面。
对此，结合样板引路进行节约挖潜是一个有效手段。
样板引路是指先做好样板工程，再进行大面积施工。
因此，最有可能在样本工程中，引进新技术、改造旧工艺，同时优化组织结构。
在技术费、机械设备费、工具费、劳动力费用、间接费的节约上作文章，据此计算出经济效果，以加以评价、决策。
取得成功经验后，再由点及面加以推广，最终达到降低成本目的。
此外，降低成本应以不影响施工质量与安全为前提，这一点也是施工单位易忽略之处，应注意纠偏。
4.质量保证措施该部分是施工组织设计编制者带有创造性的工作，从中可看出施工单位的基本素质，因此，应重视这一部分的审核工作。
在审核中，应具体把握以下两个方而：一是质量保证体系是否完善。
应审核质量管理体系的“PDCA”循环是否完善，这主要体现在如下6个方面：原材料的进场验收、报审制度是否完善；工序检查制度是否完善；隐蔽工程验收与报审制度是否完善。
分项分部工程的验收移交与报审制度是否完善；竣工验收移交与报审制度是否完善；工程档案资料的保管与移交制度是否完善。
二是特殊项目的质量保证措施是否完备。
对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构以及有技术疑难点的项目，如新型防水材料的施工、巨型框架结构的施工、体型复杂的结构体系的放线定位施工，以及饱和软土地基的桩基础施工等，应制定针对性的质量保证措施。
5.安全文明保证措施(1)审核安全文明保证体系是否完善。
体现在两个方面：一是技术措施。
审核的内容包括：预防自然灾害，如防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等防护措施；高空与立体交叉作业的防护措施；防火防爆措施；针对新工艺、新技术、新材料和新结构的专门安全技术措施；安全用电和机电设备的保护措施；工人宿舍与食堂的卫生防护措施；安全文明档案资料的保管与移交措施。
二是组织措施是否行之有效。
(2)审核安全文明施工措施，是否与其费用相吻合。
在经济标与合同中的安全文明施工措施费往往较为笼统与含糊，其对应的细化项目只体现在施工组织设计中，因此，两者是否吻合，需细加核实。
6、施工进度保证措施(1)审核是否有与总进度计划相配套的细部实施计划。
没有细部实施计划的总进度计划等于是没有进度计划。
在实际审核中把握3点：一是细部实施计划应分工协作完成。
二是应有在周例会中进行进度计划的检讨制度。
三是应有每天收工时的计划实施检查制度。
(2)审核是否有进度控制的应变措施及其可行性。
一般来讲，有如下几种情况：一是外部原因。
包括政府批文与许可证的办理滞后，施工图矛盾较多，工程变更频繁，工程款支付不及时，甲方供材料供货迟缓，总包或甲方分包的配合不力，监理的检查、验收行动较慢、所给予的配合不力等。
对这类原因，主要是对外协调问题。
这包括应有明确的供监理与甲方审批通过的进度报表制度，应有对总包与监理的进度控制意见的反馈纠偏制度以及对来自外部原因所造成的进度滞后的索赔意识。
二是内部原因。
包括项目部管理架构不健全，项目管理人员的素质欠佳，项目部的组织与技术措施不力，分包单位的管理架构线路不清，管理人员兼职多、变动大，分包给予的配合不力，工人劳动积极性较低、劳动力数量不够或技能欠佳，资金周转不灵，施工机具或设备欠缺，物资供应不及时，多次收到整改通知书，检查验收难过关等。
对这类原因，主要是自检纠偏问题。
应采取在每日收工碰头会与项目部内部例会上分析成因、查漏补缺等反应调整措施。
施工组织设计的审核既需要实践经验，也需要理论知识，耗时较长也较复杂。
对施工组织设计审核其的完善总结，还有待后续工作的深入进行。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
