18春北理工《企业管理》在线作业

北理作业答案核对资料，下载答案，代做联系一、单选题：1.(单项选)卡迈隆和奎因提出了竞争性价值观模型，他们通过“灵活性-稳定性”和“关注内部-关注外部”这两个成对的维度不同组织把文化分为不同的类型，下列不属于该分类的是()。

①. 创新型文化②. 资源型文化③. 市场性文化④. 宗教型文化是答案:B2.(单项选)企业发展阶段不包括()。

①. 导入期②. 成长期③. 发展期④. 成熟期是答案:C3.(单项选)()是企业文化的核心内容。

①. 价值观②. 英雄人物③. 典礼仪式④. 文化网络是答案:A4.(单项选)企业家的哲学思维不包括()。

①. 世界观②. 发展观③. 人生观④. 价值观是答案:5.(单项选)下列不属于企业文化的设计过程中的指导原则的是()。

奥鹏作业答案①. 历史性原则②. 社会性原则③. 前瞻性原则④. 共同性原则是答案:6.(单项选)()是传输和强化企业文化的重要形式。

①. 价值观②. 英雄人物③. 典礼仪式④. 文化网络是答案:7.(单项选)下列不是企业文化测量特点的是()。

①. 客观性②. 绝对性③. 间接性④. 各异性是答案:8.(单项选)竞争性文化价值模型提出的两个维度的基础上可以派生出的象限，下列不属于这中象限的是()。

①. 等级型文化②. 市场型文化③. 宗教型文化④. 区域型文化是答案:9.(单项选)变革涉及对企业整体的深层把握，也涉及对企业环境变化的重新认识，这种变革是()。

①. 价值观的变革②. 制度和风俗的变革③. 企业标识等符号层的变化④. 企业文化的变革是答案:10.(单项选)组织中人们如何看待组织和环境之间的关系()。

①. 自然和人的关系②. 现实和真实的本质③. 人性的本质④. 人类活动的本质是答案:二、多选题：11.[多选题]在企业文化变革中，管理者需要做好的工作包括()。

①. 理解文化变革的必然性②. 选拔与新企业文化适应的人③. 对旧文化价值观进行深入批判和彻底粉碎④. 创造符合新价值观的管理体系是答案:12.[多选题]个人文化因素是指领导者和员工的对()企业文化的影响。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。

A: 依其所认股份承担公司的亏损及债务B: 依其所认股份和入股方式缴纳股金C: 对股东大会的决议向人民法院提起诉讼D: 决定公司的经营方针和投资计划正确答案:(单选题) 2: 下列选项中,不属于人本管理思想的是()。

A: 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B: 管理的核心和动力都是人C: 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D: 把人作为管理中心正确答案:(单选题) 3: 企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。

A: 经济方法B: 行政方法C: 数理方法D: 教育方法正确答案:(单选题) 4: 在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。

A: 乐观原则B: 悲观原则C: 最小后悔值原则D: 大中取大原则正确答案:(单选题) 5: 企业管理的方法很多,下列选项中属于教育方法的是()。

A: 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B: 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C: 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D: 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理正确答案:(多选题) 1: 增强管理弹性应从()等几个方面入手。

A: 增强组织的弹性和管理目标的弹性B: 增强计划、目标、战略的弹性C: 增强企业资金运作的弹性D: 增强管理者随机应变、灵活管理的能力正确答案:(多选题) 2: 根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 北理工《管理会计》在线作业一、单选题：1.（单选题）在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务水平所编制的预算是（）。

(满分A固定预算B弹性预算C增量预算D滚动预算正确:B2.（单选题）在下列预算中，不属于业务预算的是（）。

(满分A销售预算B生产预算C现金预算D直接材料预算正确:C3.（单选题）付现成本是（）需以现金支付的成本。

(满分A过去B现在C将来D都不是正确:C4.（单选题）在零部件等自制和外购的决策中，（）是无关成本。

(满分A外购成本B专属固定成本C机会成本D分配的固定成本正确:5.（单选题）管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（）。

(满分A成本的可辨认性B成本的可盘存性C成本的时态D成本的性态正确:6.（单选题）材料价格差异通常应由（）负责。

(满分:)A财务部门B生产部门C人事部门D采购部门正确:7.（单选题）按安全成本法确定的息税前利润（x）与按变动成本法确定的息税前利润（y）两者的大小关系是（） (满分:)Ax大于y------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Bx小于yCx等于yD无法确定正确:8.（单选题）某企业需要一甲零件若干个，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为7元，且需要为此每年追加9000元的固定成本，通过算可知则当该零件的年需要量为（）个时，两种方案等效。

北理作业答案核对资料，下载答案，代做联系一、单选题：1.(单项选)关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）①. 都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径②. 都认为只包括企业要实现的目的③. 前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的④. 前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径是答案:D2.(单项选)以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（）①. 合资企业②. 股权参与③. 契约性协议④. 独资经营是答案:D3.(单项选)在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____。

①. 经营每个单项业务②. 决定公司的每个职能部门如何运作③. 决定参与竞争的业务和资源如何分配④. 超越竞争对手，使产品销售量达到最大是答案:C4.(单项选)战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（）①. 20世纪70年代初②. 20世纪60年代初③. 20世纪50年代初④. 20世纪40年代初是答案:5.(单项选)我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司____。

①. 分析它在市场中的地位②. 了解它的竞争对手采取的行动③. 设计一个宽泛的使命陈述④. 有效地应对竞争格局的挑战是答案:6.(单项选)企业具有持续竞争优势的源泉是（）。

①. 雄厚的资金奥鹏作业答案②. 先进的技术资源③. 员工的创新意识和能力④. 良好的信誉是答案:）战略控制的目的主要是控制（)单项选7.(①. 战略实施②. 战略失效③. 战略目标④. 战略结果是答案:8.(单项选)控制原则是允许公司经理去评估各事业部获得利润（）的客观标准。

①. 战略②. 管理③. 财务④. 环境是答案:9.(单项选)电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。

①. 前向一体化②. 后向一体化③. 横向一体化④. 混合一体化是答案:10.(单项选)控制过程的三要素是确定评价票准、评价工作成绩和（）①. 反馈②. 确定战略③. 做出决策④. 指定组织层次是答案:11.(单项选)在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。

北交《工业企业管理》在线作业10一、单选题：1.（单选题）（）是评价者先确定最好和最次的，再确定次优次劣的，以此类推，直到把所有的员工评价完毕。

(满分A评定量表法B对偶比较法C简单排序法D强制分布法正确答案:C2.（单选题）国有独资公司不设（）。

(满分A股东会B董事会C监事会D工会正确答案:A3.（单选题）在品种多、批量小的单件小批生产中，以及新产品试制和临时性生产中，适宜选择制定劳动定额的方法是（）。

(满分A统计分析法B技术测定法C经验估计法D典型推算法正确答案:C4.（单选题）库存管理ABC分类法不是依据是下列（）分类的。

(满分A物资数量B物资占用金额C物资品种D物资库存成本正确答案:5.（单选题）机械制造业中的铸造车间组织形式是()。

(满分A对象专业化形式B工艺专业化形式C混合形式D以上说法都不正确正确答案:6.（单选题）工业用品的生产过程是指()。

(满分:)A从原材料投入开始,到成品出产为止的全部过程B毛坯制造,机械加工,装配等过程C从准备生产这种产品开始,到原材料投入生产,经过逐步加工,最后把成品生产出来为止的全部过程D从生产技术准备开始，直到把产品制造出来，检验合格入库为止的全部过程正确答案:7.（单选题）古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）。

(满分:)A计划职能B组织职能C控制职能D创新职能正确答案:8.（单选题）用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是（）。

(满分:)A设备不能充分利用，适应产品变化能力差B增加了在制品数量和资金占用C产品专业化设备投资大，在制品多D专用设备多，工种多，难协调。

9.（单选题）价值工程的核心是（）。

(满分:)A价值分析B成本分析C功能分析D功能设计正确答案:10.（单选题）某公司选择规模扩大化经营战略，对2010-2020年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（）。

(满分:)A全局性B长远性C纲领性D相对稳定性正确答案:二、多选题：11.（多选题）物流具有的特点是（）。

北理工《管理学》在线作业-0002试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.计划工作与其他工作一样必须强调()。

A.利润B.时间C.效率D.可操作正确答案:C2.每年北京2元福利彩券销售时经常会出现大潮汹涌的现象，今年由于头奖变成了富康轿车加50万元现金，更是轰动一时。

如果用期望值理论对此事进行解释，最合理的可能是下面哪项？()A.能有一个机会对社会有所回报，是许多人所渴望的B.期望概率虽然低，但许多人还是想碰碰运气C.效价太高了，以致许多人忘记了概率的问题D.由于综合的激发力量受到了媒体宣传的影响，所以已经偏离正常的规律正确答案:D3.在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。

这里有四种不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种？()A.成立员工俱乐部，配备一定的健身器材B.重奖优秀员工，树立正面典型C.批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚D.调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感正确答案:D4.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。

他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。

下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？()。

A.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关正确答案:B5.有一个卖夜壶的故事：张老板和他的儿子在一起经营缸瓦生意。

因为北方农村大多仍有用夜壶（尿壶）的习惯，故进了不少货。

一天，一个老汉赶集，到张老板店中买夜壶。

看倒是看中了一个，但嫌它稍大了一些。

老汉一边端详夜壶，一边自言自语：“好是好，就是略微大了一些。

”老板听到这么说，便马上接过话头：“老哥哥冬天夜长啊！”于是老汉高兴地买下了。

北理工《运营管理》在线作业一、单选题：1.（单选题）流水生产线又称为生产对象（）布置，是一种先进的生产组织形式。

(满分A业余化B专业化C特定化D特殊化正确:B2.（单选题）为了发展新产品或改进老产品而购置设备，为购置设备的哪一类型（）。

(满分A更新型购置B投资型购置C产品开发型购置D扩张型购置正确:C3.（单选题）实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（）。

(满分A技术B数据C人D网络正确:D4.（单选题）一般物料的订购批量是（）。

(满分A中等B较大C较小D经济批量正确:5.（单选题）多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（）生产组织形式。

(满分A复合流水线B固定流水线C混合流水线D单一流水线正确:6.（单选题）下列途径中不能提高工作效率的是（）。

(满分:)A重新组合生产要素B优化作业过程C增加投资D改进操作方法正确:7.（单选题）能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（）。

(满分:)A主生产计划B车间C产品D顾客需求正确:8.（单选题）可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（）的调整。

(满分:)A多种大量B多种小量C一种大量D一种小量正确:9.（单选题）（）是组织的基础，存在的原因。

(满分:)B使命C目标D战略和策略正确:10.（单选题）下列不属于团队作业的优点的是（）。

(满分:)A提高生产效率B提高激励水平与柔性C建立良好的工作氛围D提高个人收入正确:11.（单选题）代表产品法是将各种产品的产量按（）折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。

(满分:)A加工劳动量B加工时间C耗用原材料D耗用工时正确:12.（单选题）下列计划需要采用中期预测的是（）。

(满分:)A产品计划B研究计划C加班决策D销售计划正确:13.（单选题）生产与运作系统的控制项目主要是质量、（）和费用。

(满分:)A进度B效益C评价D成本正确:14.（单选题）用于生产电力、热力和其他动力的设备为（）。

(单选题) 1: 下列计划需要采用中期预测的是（）。

A: 产品计划B: 研究计划C: 加班决策D: 销售计划正确答案:(单选题) 2: （）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

A: 订货组装型生产B: 订货型生产C: 订货制造型生产D: 备货型生产正确答案:(单选题) 3: 可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（）的调整。

A: 多种大量B: 多种小量C: 一种大量D: 一种小量正确答案:(单选题) 4: 用于生产电力、热力和其他动力的设备为（）。

A: 管理用设备B: 生产用设备C: 动力设备D: 传导设备正确答案:(单选题) 5: 设备管理的内容不包括下列哪一项活动（）。

A: 建立设备管理的平台B: 依据企业战略和生产战略制定设备规划C: 决定管理设备的人员D: 对设备的改造和更新作出决策正确答案:(单选题) 6: 多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（）生产组织形式。

A: 复合流水线B: 固定流水线C: 混合流水线D: 单一流水线正确答案:(单选题) 7: （）是组织的基础，存在的原因。

A: 运作B: 使命C: 目标D: 战略和策略正确答案:(单选题) 8: 生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和（）。

A: 获得良好的评价B: 满足顾客需求C: 实现经济效益D: 企业利润最大化正确答案:(单选题) 9: 一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是（）C: 进行流水线平衡D: 确定各工序的设备数正确答案:(单选题) 10: 精益生产应以（）为最终目标。

A: 用户B: 人C: ‘精简’生产过程D: 零缺陷正确答案:(单选题) 11: 设备发生故障之后，再进行修理，即已事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期（）。

A: 设备事后修理时期B: 设备预防维修时期C: 设备综合管理时期D: 设备管理的集成化正确答案:(单选题) 12: 下列不属于团队作业的优点的是（）。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 北理工《企业应用系统专题》在线作业一、单选题：1.（单选题）按用户要求配置的产品结构是（）。

(满分A可选BOMB客户BOMC销售BOMD维修BOM正确:C2.（单选题）具有材料存货和成品存货及车间库存合理这一生产特征的是（）。

(满分A面向库存生产B面向订单生产C面向订单装配D面向订单设计正确:B3.（单选题）ERP是（）主导型的生产计划与控制系统。

(满分A计划B组织C协调D控制正确:A4.（单选题）下列哪种情况适合于运用面向订单设计（）。

(满分A计算机B啤酒C水电站的大型发电机D变压器正确:5.（单选题）对组织工艺设计、安排生产计划均具有重要作用的是（）。

(满分A设计BOMB生产BOMC可选BOMD销售BOM正确:6.（单选题）以下不是数据分析的作用的是（）。

(满分:)A制定销售政策B合理分配分销资源C改善分销网络管理D预测分销目标正确:7.（单选题）物料编码中禁止使用的字符是（）。

(满分:)AA-ZB连接符”-”C空格””------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D中文正确:8.（单选题）生产规划把战略级的经营和财务规划与（）连接起来。

(满分:)A企业经营规划B主生产计划C物料需求计划D车间作业及采购计划正确:9.（单选题）具有材料存货和车间库存偏高这一生产特征的是（）。

(满分:)A面向库存生产B面向订单生产C面向订单装配D面向订单设计正确:10.（单选题）计划可由系统自动更改，计划员也有权限进行更改的时区是（）。