山西金晖煤焦化工—金晖高层管理人员职务说明书

化工车间主任岗位职责模版化工车间主任是负责管理和监督化工车间生产工作的主要责任人。

下面是一个化工车间主任岗位职责模板，仅供参考：一、负责制定和实施化工车间的安全管理制度和生产管理制度。

1.1. 确保车间内各项安全规章制度的制定、修订和实施，定期开展安全培训，提高员工安全意识。

1.2. 确保车间内各项生产管理制度的制定、修订和实施，提高生产效率和质量。

1.3. 监督和检查车间内安全设施和生产设备的维护和保养，确保设备正常运行。

1.4. 组织开展化工车间的安全评估和隐患排查，及时消除安全风险。

二、负责组织生产活动，确保生产计划的完成。

2.1. 制定和调整车间的生产计划，合理安排生产任务，确保按时完成生产任务。

2.2. 指导和安排生产工人的工作，确保生产过程中的工作秩序和工作效率。

2.3. 协调各个部门之间的合作，解决生产中的问题，确保生产顺利进行。

2.4. 监督和检查生产活动的各个环节，及时处理生产中的质量问题和事故。

三、负责车间内的员工管理和培训。

3.1. 组织和安排员工的工作任务，制定员工的工作计划。

3.2. 开展员工的培训和技能提升工作，提高员工的专业水平。

3.3. 建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。

3.4. 对员工进行绩效评估和奖惩，激励员工积极工作。

四、负责车间的成本控制和生产效益的提高。

4.1. 管理和控制车间的生产成本，提高物料和能源的利用效率。

4.2. 制定和实施节能减排措施，降低生产成本。

4.3. 分析和评估车间的生产效益，提出改进意见和措施。

4.4. 开展成本核算和产能利用率分析，优化车间的生产布局。

五、负责车间内的质量管理和质量控制。

5.1. 制定和实施车间的质量管理制度，确保产品符合质量要求。

5.2. 监督和检查生产过程中的质量控制，确保质量问题及时处理。

5.3. 组织开展质量检测和质量分析工作，提出质量改进措施。

5.4. 协调和处理客户投诉和质量纠纷，维护良好的客户关系。

炼焦车间职务说明书目录炼焦车间主任 (1)炼焦车间副主任（生产工艺） (4)炼焦车间副主任（设备） (7)劳资统计员职务说明书 (10)生产工艺技术员 (12)设备技术员职务说明书 (14)运转工段长 (18)推焦班长 (20)推焦车司机 (22)推焦车司机助手 (24)拦焦车司机 (26)拦焦车司机助手 (28)熄焦车司机 (30)运焦班长 (32)放焦工 (34)运焦皮带工 (36)装煤班长 (38)炼焦工（炉盖） (40)装煤车司机 (42)装煤车司机助手 (44)上升管工 (46)出炉班长 (48)1炼焦工（机侧炉门工）职务说明书 (50)炼焦工（焦侧炉门工）职务说明书 (52)调火工段长 (54)调火工段副工段长 (57)调火班长 (59)调火工 (61)交换机班长 (63)测温工职务说明书 (65)换向机工职务说明书 (67)热修工段长 (69)热修理工 (72)机修工段长 (74)机修班长 (77)机械维修工 (79)炉门修理站工段长 (81)炉门修理工职务说明书 (84)炼焦工（值班工长）职务说明书 (86)装煤车司机助手职务说明书 (88)2炼焦车间主任一、职位基础资料1.岗位名称：炼焦车间主任2.职位级别：3.岗位定员：14.直接上级：生产副总5.直接下级：车间副主任、安全员、劳资员6.职位摘要：负责炼焦车间管理与监督工作7.工作环境：正常工作环境、生产区；8.工作时间：常白班，每班8小时，每隔4天值一个夜班16小时其间不休息；9.工作协作关系：内部：副主任、技术员安全员劳资员工段长直属班班长，生产技术部、机动部、质量部、洗煤车间、化产车间、生产副总、供应部外部：10.岗位职责：（1）全面负责车间的管理工作，全面完成公司下达的各项产量、安全、质量、成本任务指标；（2）建立健全车间各项制度，并组织实施；（3）加强车间成本管理，抓好消耗定额的管理，控制车间经费，不断降低成本和费用；（4）负责车间工段长、直属班班长的选拨和任命；（5）组织建立健全工艺设备管理台帐，定期检查工艺规模的执行情况，不断完善工艺、设备的管理；（6）加强员工队伍培训，提高员工的技术水平和职业素养；（7）维护车间班子团结，做好员工思想教育工作，严格车间劳动纪律管理，抓好车间班组建设；（8）发生大停电或化产鼓风机突然停止运转等特殊事故时，可以全面指挥和监督1各岗位工艺操作情况与其它部门进行协调；（9）及时公司领导指示，反应员工心声；（10）组织完成领导交办的临时性任务。

目录一、某某焦化公司职责范围 (3)二、各部门职责范围 (3)（一）安全生产科（安全监察站） (3)（二）市场营销科 (4)（三）经营管理科 (4)（四）综合办公室 (4)（五）化验室 (5)三、各生产车间（站）职责范围 (5)（一）煤焦车间 (5)（二）化产车间 (5)（三）机电车间 (6)（四）煤气站 (7)四、公司领导岗位职责 (8)（一）总经理 (8)（二）党总支书记 (9)（三）常务副总经理职责 (10)（四）主管工程师职责 (11)（五）财务总监职责 (11)（六）党总支副书记兼工会主席职责 (12)五、部门负责人岗位职责 (13)（一）安全生产科科长（安全监察站长） (13)（二）市场营销科科长 (14)（三）经营管理科科长 (15)（四）综合办公室主任 (15)（五）团总支书记 (16)（六）化验室主任 (16)（七）安全生产科（安全监察站）技术员 (17)六、各生产车间（站）负责人岗位职责 (17)（一）煤焦车间主任职责 (17)（二）煤焦车间技术员 (18)（三）煤焦车间副主任 (19)（四）基层车间党支部书记 (20)（五）化产车间主任 (20)（六）化产车间技术员 (21)（七）化产车间副主任职责 (22)（八）机电车间主任 (23)（九）机电车间技术员 (24)（十）机电车间副主任 (24)-（十一）煤气站站长职责 (25)（十二）煤气站副站长 (26)七、岗位操作工岗位职责 (27)（一）班组长 (27)（二）化验室化验员 (27)（三）调度员 (28)（四）安监员 (28)（五）上升管工 (29)（六）铁件工 (29)（七）熄焦车司机 (30)（八）消烟除尘车司机 (30)（九）推焦车司机 (31)（十）凉焦台放焦工 (31)（十一）炉前工 (31)（十二）出焦指挥工 (32)（十三）热修工 (32)（十四）调火工 (33)（十五）交换机工 (33)（十六）测温岗位工职责 (34)（十七）捣固机工 (34)（十八）冷凝工 (34)（十九）鼓风机工 (35)（二十）循环水工 (36)（二十一）洗氨工 (36)（二十二）粗苯工 (36)（二十三）配煤工 (37)（二十四）粉碎机工 (38)（二十五）皮带司机 (38)（二十六）电工 (38)（二十七）电焊、气割工 (39)（二十八）洗萘工 (39)（二十九）脱硫工 (40)（三十）压风机工 (41)（三十一）抄表工 (41)（三十二）巡线工 (42)（三十三）煤气维修工 (42)一、某某焦化公司职责范围1、认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规，全面落实“安全第一、预防为主”的方针。

焦化厂各工种岗位职责（一）哨工岗位职责1、正常情况下，严格按照推焦计划指挥推焦，不能提前或推后。

2出焦过程，监督四大车是否对位准确，如发现一起因对位不准、配合不到位而造成事故的要严格处理。

3、负责用哨声指挥各车工作，发现不用哨而用手指挥的，要警告批评。

4、准时、准确、工整填写记录，不得涂改，帐纸整洁。

5、保持所辖卫生干净无杂物，消灭脏、乱、差现象。

（二）装煤司机岗位职责1、保证各煤斗按计量装满煤，并将煤斗中煤全部装入炭化室，平煤时不能带出余煤，焦饼不能缺角。

2、坚持东西取煤的原则，保证煤塔内东西两侧煤料用量平衡，不准重复取同侧煤。

3、按顺序下套管，开闸板，操作顺序要规范。

4、准确对位，走行平稳，如发现对位不准而漏煤的，要及时纠正。

5、套筒未提，闸板未关而动车或下煤的要处罚。

6、定期保养煤车，各润滑点经常性保持良好润滑，并检查螺丝的松动情况，如因螺丝松动或润滑不到位造成设备损坏的，根据情况处以罚款。

7、保持车体及所辖卫生区干净、整洁、无油垢，每发现一次脏乱要扣款处理。

8、听从哨工指挥，不听指挥，造成事故责任自负。

9、不是司机不准开车。

（三）推焦车司机岗位职责1、必须严格按照推焦计划进行推焦。

平煤行走操作必须平稳。

2、因为平煤不到位，造成煤料堵塞煤气通道的，要罚款。

3、负责清理小炉门处石墨、焦油、禁止小炉门处冒烟、冒火、4、定期保养，保证各润滑处经常性保持良好润滑，动车前要仔细检查，如因润滑不到位、螺丝紧固造成设备损坏的，根据损坏程度处以一定罚款。

5、及时放余煤，负责操作余煤提升机，保持余煤斗中余煤适量。

6、看清出焦炉号，不得摘错炉门。

7、准时、准确、工整填写帐纸，记录清楚各机械设备电气的维修时间，用仿宋体，保持帐纸清洁，不得涂改。

8、只从哨工指挥，准时推焦。

9、不得提前摘门，敞门时间不得超过5—7分钟。

如因其它原因不能按时推焦的，应将门关闭。

10、保持车体干净、整洁、无油垢、玻璃明亮。

11、不是司机不准开车。

山西金晖煤焦化工有限公司员工考核手册部门：办公室岗位：食堂管理员考核者：办公室副主任员工姓名：食堂管理员职务说明书一、职位基础资料1.岗位名称：食堂管理员2.职位级别：3.岗位定员：14.直接上级：办公室副主任5.直接下级：食堂会计、采购员、厨师长、餐厅服务员6.职位摘要：负责公司食堂工作计划的编制和执行7.工作环境：正常工作环境8.工作时间：早：6：00——晚：7：009.工作协作关系：内部：公司所有部门与车间；外部：防疫等相关部门。

10.岗位职责：（1）编制食堂的工作计划，经批准后执行；（2）负责对食堂工作人员的培训，保证服务质量；（3）做好原料、材料、调料、副食的计划采购，保证供应；（4）贯彻执行“五四”卫生制，达到规定标准；（5）负责定期召开食堂会议，听取员工的意见和建议；（6）负责将食堂账目公开；（7）遇有重大节日负责为职工安排节日膳食；（8）负责客饭的安排；（9）上级交办的其它事项。

二、岗位职权1.人权（1）对直接下级的奖励和行政处罚,有提议权；（2）对直接下级的转正、晋级与解聘,有提议权；（3）对直接下级的工作,有调整权；（4）对直接下级处以警告、停职检查处分,有建议权；（5）对本部门所属人员处以撤职、开除留用、除名的行政处分,有提议权。

2.财权对原材料采购等因公发生的业务费用,有审核权；3.事权（1）对非食堂工作人员进入灶房、厨房有制止权；（2）对食堂的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权；（6）对直接下级有绩效考核权；（3）对食堂所属员工有奖励权。

三、岗位责任：（1）对食堂的卫生情况及饭菜质量负责；（2）对食堂的人员与业务完成情况负责；四、任职资格：（1）中专以上学历；（2）二年以上相关工作经历；（3）思维清晰、有条理，有较强的原则性和责任心；（4）年龄：20岁以上，性别不限；（5）身体健康，无传染病及传染病史。

五、办公设备：电话、计算器2004年1月考核表考核者签名：。

山西金晖隆泰煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计前言一、概述山西金晖隆泰煤业有限公司井田位于山西省沁源县王和镇铁水沟村东，行政区划属沁源县王和镇管辖。

矿井工业场地至王和镇约5km，为土石公路，即与汾—屯公路接运。

汾—屯公路全程为沥青质路面。

沿其向北约32km，即到达平遥县城，与南同蒲铁路及大运公路接运。

山西金晖隆泰煤业有限公司隶属于山西金晖煤焦化工有限公司，山西金晖煤焦化工有限公司是一家集能源、化工、电力、物流仓储为一体的大型煤焦化民营企业。

目前公司拥有资产总额30亿元，职工总数4000余人。

年可实现销售收入25亿元。

现已形成500万吨煤炭、120万吨焦炭、5万吨煤焦油、1万吨粗苯的产品生产能力。

公司于1999年经批准获得自营出口权，产品行销国内10余家大型钢铁公司，并外销欧美、日本、印度市场。

公司自备铁路专用线八条，可发运煤炭、焦炭、化工产品。

公司是国家发改委首批公告通过的74家焦化行业准入企业，是山西省焦化行业“五十强”企业，是山西省“十一五”期间重点扶持的77个三大方阵企业，是山西省政府“十一五”期间重点培育的煤化工大企业、大集团之一。

是山西省纳税重点企业之一。

本次全省煤矿企业兼并重组整合中，《长治市山西汾西正新煤焦有限公司贾郭煤矿等3处煤矿企业兼并重组整合方案》经省煤矿企业兼并重组整合工作领导组审查通过，并于2009年12月9日在晋煤重组办发【2009】118号文《关于长治市山西汾西正新煤焦有限公司贾郭煤矿等3处煤矿企业兼并重组整合方案的批复》中予以批复。

山西金晖隆泰煤业有限公司由沁源万峰铁水煤矿有限公司和山西晓利煤业有限公司两矿及中间部分空白资源区兼并重组整合而成，重组整合后批准生产能力900kt/a，山西晓利煤业有限公司（300kt/a）为2010年底关闭矿井，沁源万峰铁水煤矿有限公司（300kt/a）为兼并重组主体矿井。

2009年12月30日山西省国土资源厅为山西金晖隆泰煤业有限公司颁发了采矿许可证。

高层管理人员职务说明书目录总经理职务说明书 ............................. 错误!未定义书签。

生产副总经理ﻩ错误!未定义书签。

行政副总经理ﻩ错误!未定义书签。

营销副总经理 (10)13财务总监ﻩ总经理职务说明书一、职位基础资料1.岗位名称：总经理2.职位级别:3.岗位定员:１4.直接上级：董事长5.直接下级：营销副总经理、生产副总经理、行政副总经理、财务总监、项目与发展部部长6.职位摘要:组织公司生产经营管理的正常运作,确保公司目标的实现。

7.岗位职责：（1）主持公司的生产、经营、管理工作，组织实施董事会决议；（2）负责组织拟定公司的战略和规划，报董事会批准后,负责实施公司的战略和规划;（3）负责制定公司的年度经营目标和计划，报董事会批准后,负责实施；（4）负责组织制定公司内部组织机构设置、调整方案,报董事会批准;（5）负责审批公司的各项规章制度,并负责对公司各种规章制度的贯彻落实情况进行监督与检查;（6）提出公司制度创新、管理创新的设想并组织拟定具体方案;（7）负责对各项目标、计划的进度和完成情况进行监督、检查、指导;（8）负责在董事长授权范围内审批公司的财务支出；（9）负责协调公司各部门在运营中出现的问题;（10）为公司培养高级管理人才;（11）负责定期向董事会汇报企业的运营状况；（12）公司重大管理事项决策。

二、岗位职权1.人权（1）对公司副总经理和财务总监的聘任具有提议权；（2）对公司中层以下干部的聘任具有审批权；（3）负责审批公司部门副职以上人员的考核和岗位调整；（4）负责审批部门副职以上岗位人员的行政处分;（5）负责审批公司在编人员的辞（退)职。

2.财权（1）会同公司财务总监审批每笔１０0万元以下（含100万元）、年内累计金额小于５00万元(含5００万元）的固定资产投资,并负主要责任;（2）对除土地、房屋、生产线以外５0万元以内的固定资产报废有审批权;（3）对公司年度计划外的全部项目的费用开支有审批权;（4）审批公司年度计划内的每笔5０0元以上的管理费用开支,超过年度非生产性费用5%的管理费用开支;（5）审批年度内各项福利费用开支；（6）对公司计划且属公司承担的各种培训费用具有审批权;（7）对公司的市场基础费用、办事处租赁费用具有审批权；（8）有权审批每笔100万元以上的原辅材料采购合同；（9）有权审批单个合同每笔100万元以上的预付货款（定金）;（10）有权审批计划内５0万元以上或计划外的生产性辅助材料及零配件采购；（11）审批副总经理、财务总监的现金借支及职工1000元以上的借支；（12）审批1000元以上的部门或公司费用开支内的奖励事项。

机动部职务说明书目录机动部部长1机动部副部长5机动部核算员8机动部技术员10仪表工段长12仪表技术员15仪表工17电气工段长19电气技术员22电气班长24电气工26锅炉工段长29锅炉房班长31锅炉工33金工班班长35金工37空压站班长39空压站组员41中央变电所班长44中央变电所组员47机动部部长一、职位根底资料1.岗位名称：机动部部长2.职位级别：3.岗位定员：14.直接上级：生产副总5.直接下级：机动部副部长、机动部技术员、机动部换算员、电工工段工段长、仪表工段工段长、锅炉工段工段长、金工班班长、空压站班长、中央变电所班长6.职位摘要：负责设备管理、购置、维护和正常运转的保障以与生产动力供给的保证；7.工作环境：正常工作环境；8.工作时间：以正常工作时间为主；9.工作协作关系：内部：公司所有部门与车间；外部：10.岗位职责：（1）负责编制设备维修管理制度，并贯彻实施；（2）负责对各车间的设备管理情况进展指导和检查；（3）认真贯彻公司有关设备工作的方针政策与规章制度,负责淘汰设备的组织拆除和处置；（4）负责制订和完善设备管理工作的各种制度和规程并监视执行；（5）负责制定和实施设备提升计划；（6）负责跟踪设备、技术的开展动态，提出设备改造和升级方案并组织实施；（7）负责制定设备采购计划，并协助供给部实施采购；（8）负责设备安装和调试的组织。

（9）负责定期检查设备状况，发现故障隐患并与时组织力量排除；（10）负责提出备品备件的采购要求和申请计划。

（11）负责公司生产用风与生产用风的供给；（12）负责保障公司的生产与办公用电供给；（13）负责根据国家有关计量的法令，制定各种计量管理条例、方法和制定；（14）负责监视指导各计量器具的使用单位正确使用计量器具；（15）负责计量器具的安装、调试、修理和计量测试；（16）负责对计量的异议提出裁决意见；（17）参与固定资产的交接验收和更新改造的技术鉴定；（18）负责编制全公司的设备年、季、月的大、中修计划并组织实施和交接验收；（19）会同有关部门安排公司内局部或全部的停产检修计划，并负责检修前准备以与检修后的验收；（20）积极推广采用先进的润滑技术和材料，不断改良润滑方式加强润湿指导以减少磨损，延长设备的使用寿命；（21）负责各车间设备管理工作的业务指导并定期检查其工作和进展考核；（22）运用设备状态监测技术将事故消灭在萌芽状态；（23）对设备事故和故障进展统计分析，提出处理意见，对生产中发生的事故与时组织力量抢修，尽量减少损失并组织召开事故分析会；（24）完成上级交给的其它任务。

董事长岗位职责一、工作职责1、董事长在建业集团董事长的领导下，全面负责煤炭产业集团所属企业营运过程中的各项管理工作。

2、执行建业集团董事会决议,主持煤炭产业集团全面工作,确保公司经营目标的实现。

3、组织实施经建业集团董事会批准的公司年度工作计划、财务预算报告、利润分配及使用方案。

4、组织实施经建业集团董事会批准的新开发项目，按政策要求整合、扩建有价值的煤矿，拓宽原煤供应基地.5、努力挖掘原煤供应领域,积极开拓精煤供应市场，确保四川煤焦化集团炼焦精煤供应。

6、负责指导煤炭产业集团公司下属各煤矿建设技改的发展方向和经营战略目标的制定.7、负责管理煤炭产业集团下属各煤矿的资源配置和增划资源,技改扩建工程项目的政策指导,指导各技改扩建煤矿初步设计可行性研究专篇的审核工作和对外协调工作。

8、负责督促落实各煤矿每年安全、生产经营目标任务的预算方案制定、并督促其各煤矿实现目标任务完成。

9、负责指导落实各技改扩建煤矿取得各类证照工作的对外关系协调.10、组织参股、控股煤矿的股东召开股东会议，对公司重大的经营事项进行研究、形成股东决议,并组织落实.11、完成建业集团董事长安排的其他工作任务。

二、工作权力1、拥有对煤炭产业集团公司生产营运过程中的决策权。

2、拥有对财务支出，资金安排的审核签字权。

3、拥有对经公司董事会通过的各项决议的执行权.4、拥有对公司各煤矿安全、生产、经营状况的检查权。

5、拥有对公司各级管理人员的任用和罢免权。

6、拥有召集股东对公司重大事项进行协商的召集权。

三、工作待遇与利益1、获得公司有针对性的学习提升的机会。

2、在履行岗位职责的同时，工作待遇与利益按公司确定的岗位薪酬标准与绩效考核结果执行。

总经理岗位职责一、工作职责1、总经理在煤炭产业集团董事长的领导下、负责公司营运过程中的各项管理和生产经营工作。

2、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证公司经营目标的实现。

3、组织实施经董事会批准的公司安全生产年度工作计划、财务预算报告、各矿薪酬分配、利润分配及使用方案。

焦化有限公司岗位价值精细化管理——企业标准第五册岗位责任制目录厂部领导岗位责任制 (8)一总经理岗位责任制 (9)二党委书记岗位责任制 (10)三生产副总经理岗位责任制 (11)四经营副总经理岗位责任制 (12)五工会主席岗位责任制 (13)六财务总监岗位责任制 (14)七安全副总经理岗位责任制 (15)八总经理助理岗位责任制 (16)九机电副总工程师岗位责任制 (17)办公室岗位责任制 (18)一办公室主任岗位责任制 (19)二服务中心负责人岗位责任制 (21)三司机岗位责任制 (22)四文书员岗位责任制 (23)五档案员岗位责任制 (24)党委工作部岗位责任制 (25)一党委工作部部长岗位责任制 (26)二党委工作部副部长岗位责任制 (27)三宣传员岗位职责 (28)企管部岗位责任制 (29)一企管部部长岗位责任制 (30)二企管部副部长岗位责任制 (31)三精细化管理员岗位责任制 (32)四合同专管员岗位责任制 (33)五物资验收员岗位责任制 (34)六预算员岗位责任制 (35)七检斤员岗位责任制 (36)财务部岗位责任制 (37)一财务部部长岗位责任制 (38)二财务副部长岗位责任制 (39)三成本费用核算会计岗位责任制 (40)四出纳员岗位责任制 (41)五工会财务委员岗位责任制 (42)六财务成果核算会计岗位责任制 (43)七审核会计岗位责任制 (44)八往来核算会计岗位责任制 (45)安监部岗位责任制 (46)一安监部长岗位责任制 (47)二安监副部长岗位责任制 (48)三安监部主任工程师岗位责任制 (49)四安全监察员岗位责任制 (50)五培训管理员责任制 (51)供销部岗位责任制 (52)一供销部长岗位责任制 (53)二供销联合支部书记岗位责任制 (54)三供销部副部长（销售）岗位责任制 (55)四供销部副部长（原料）岗位责任制 (56)五结算员岗位责任制 (57)六销售员岗位责任制 (58)七采购员岗位责任制 (59)八车站收发货人员岗位责任制 (60)供应部岗位责任制 (61)一供应部长岗位责任制 (62)二采购员岗位责任制 (63)三保管员岗位责任制 (64)五统计员岗位责任制 (66)六供应部更夫岗位职责 (67)技改部岗位责任制 (68)一技改部长岗位责任制 (69)二技改部科员岗位责任制 (70)调度室岗位责任制 (71)一调度主任岗位责任制 (72)二值班调度员岗位责任制 (73)质量监察部岗位责任制 (74)一质量监察部部长岗位责任制 (75)二班长岗位责任制 (76)三化验员岗位责任制 (77)四采样工岗位责任制 (78)五试验工岗位责任制 (79)后勤保卫部岗位责任制 (80)一后勤保卫部长岗位责任制 (81)二后勤保卫部副部长岗位责任制 (82)三后勤保卫部内勤岗位责任制 (83)四防火岗位职责制 (84)五门卫岗位责任制 (85)六出纳员岗位责任制 (86)七食堂厨师岗位责任制 (87)八食堂管理员岗位责任制 (88)九服务员岗位责任制 (89)十保洁员岗位责任制 (90)人力资源部岗位责任制 (91)一人力资源部长岗位责任制 (92)二人事劳资员岗位责任制 (93)四考勤员岗位责任制 (95)五计生主任岗位责任制 (96)生产技术部岗位责任制 (97)一生产技术部长岗位责任制 (98)二生产技术部副部长岗位责任制 (99)三主任工程师岗位责任制 (100)四技术员岗位责任制 (101)动力车间岗位责任制 (102)一动力车间主任岗位责任制 (103)二党支部书记岗位责任制 (104)三机械副主任岗位责任制 (105)四电气副主任岗位责任制 (106)五机械技术员岗位责任制 (107)六安全员岗位责任制 (108)七总务员岗位责任制 (109)八电气班长岗位责任制 (110)九机修班长岗位责任制 (111)十电气检修人员岗位责任制 (112)十一变电所运行人员岗位责任制 (113)十二检修钳工岗位责任制 (114)十三水电焊工岗位责任制 (115)十三水暖工岗位责任制 (116)炼焦车间岗位责任制 (117)一炼焦车间主任岗位责任制 (118)二炼焦车间副主任岗位责任制 (119)三党支部书记岗位责任制 (120)四专工岗位责任制 (121)五安全员岗位责任制 (122)六总务员岗位责任制 (123)七班长岗位责任制 (124)八装煤推焦车司机岗位责任制 (125)九接、熄焦车司机岗位责任制 (126)十捣固站司机岗位责任制 (127)十一出炉工岗位责任制 (128)十二熄焦泵司机岗位责任制 (129)十三热修班长岗位责任制 (130)十四热修瓦工岗位责任制 (131)十五铁件管理工岗位责任制 (132)十六调火工岗位责任制 (133)十七脱硫工岗位责任制 (134)十八脱硫微机控制员岗位责任制 (135)十九抓斗机司机岗位责任制 (136)备筛车间岗位责任制 (137)一备筛车间主任岗位责任制 (138)二备筛车间副主任岗位责任制 (139)三党支部书记岗位责任制 (140)四安全员岗位责任制 (141)五总务员岗位责任制 (142)六筛焦班长岗位责任制 (143)七装车工岗位责任制 (143)八放焦工岗位责任制 (144)九切焦机岗位责任制 (145)十振动筛岗位责任制 (146)十一篦条筛岗位责任制 (147)十二筛焦集中控制室岗位责任制 (148)十三筛焦皮带司机岗位责任制 (149)十四备煤班长岗位责任制 (151)十五备煤集中控制室岗位责任制 (152)十六皮带司机岗位责任制 (153)十七破碎机司机岗位责任制 (154)十八受煤坑上煤工岗位责任制 (155)十九卸煤司机岗位责任制 (156)二十铲车（翻斗车）司机岗位责任制 (157)二十一汽车队长岗位责任制 (158)二十二车站值班员岗位责任制 (159)二十三机车司机岗位责任制 (160)二十四联络员岗位责任制 (161)二十五煤场管理员岗位责任制 (162)企业岗位责任制SMGZ/JHCB—00厂部领导岗位责任制2009年月日 2009年月日实施###焦化有限公司岗位责任制###焦化公司岗位责任制一总经理岗位责任制SMGZ/JHCB—00.01—20091、掌握和正确执行国家有关政策和法律、法规，保证公司经营管理活动的合法性，保证公司以及员工的合法权益不受侵犯。