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收入共享契约下供应链的协调研究的开题报告一、研究背景随着共享经济的发展，共享模式已经在许多行业中实现了良好的应用。
共享经济的核心特点是资源优化配置，将闲置资源最大化利用，降低了资源浪费，提高了效率，同时也降低了成本。
共享经济在供应链中的应用，可以解决供应链中存在的一系列问题。
在共享经济的基础上，共享契约模式的出现，更是为供应链的协调提供了一种新的思路。
共享契约是一种基于收益共享的契约模式，通过协商全面考虑供应链各环节的利益，通过收益的共享来促进供应链各方之间的合作。
共享契约使得供应链各个环节之间存在共同的目标，能够实现更高效的资源配置和协同生产。
然而，在实际应用共享契约的过程中，如何实现合理的利益分配和如何保证供应链各方的合作都是需要解决的问题，同时也是共享契约模式需要解决的问题。
本文将着眼于共享经济和共享契约，旨在研究在收入共享契约下，供应链协调的问题。
二、研究内容1. 供应链协调的概念及其意义本章通过对供应链协调概念的解释，明确协调的重要性。
同时，对供应链协调的现状进行分析，指出当前供应链协调存在的问题。
2. 共享经济和共享契约的关系本章分析共享经济和共享契约的概念，并介绍共享契约在供应链中的应用。
3. 收入共享契约模式下的合作协调模型构建本章将构建供应链收入共享契约下的合作协调模型，将合作协调模型运用到实际的供应链案例中。
4. 研究结论本章总结本文所提出的供应链收入共享契约下的合作协调模型，并分析该模型应用于供应链中的效果。
三、研究意义1. 对于企事业单位本文将研究供应链协调及其意义，并对供应链协调方案进行探索，以提高供应链的效率。
2. 对于供应链管理者供应链协调对于企业效率和成本至关重要，而本文将对供应链协调的构建和运用进行探究，从而能给供应链管理者提供一定的参考。
3. 对于学术界本文将对共享经济和共享契约的关系，以及收入共享契约模式下，供应链协调的研究，可以为相关领域的研究学术提供一定的参考和借鉴。
非对称信息下基于收益共享契约的供应链协调问题本文研究由一个供应商与n 个零售商组成的两级供应链，在信息不对称情况下的供应链协调问题，文章建立了弹性需求下收益共享契约模型，探讨了当零售商边际成本为不对称信息时的供应商最优收益共享策略，并分析了在信息对称和信息不对称情况下各方收益变化情况。
关键词：供应链协调非对称信息收益共享文献综述供应链协调就是要达到供应链整体决策为最优，在供应链整体收益最大的基础上增加供应商和零售商的收益。
典型的供应链契约模型有批发价格契约、回购契约和收益共享契约。
由于收益共享契约在协调供应链方面的有效性，国内外不少学者对其进行了广泛的研究。
收益共享契约是供应商给零售商以一个较低的批发价格，并且获得一部分零售商的销售收益的协议。
目前，国内常用的特许经营模式就是收益共享契约的典型案例。
Mortimer（2000）就收益共享契约对录像带出租行业的影响提供了一个详尽的经济学解释，他发现采用收益共享契约可以提高供应链利润7%。
然而，Cachon和Lariviere（2002）认为有两个可能的因素会导致利益共享失效，一个是他们认为实施收益共享契约的管理成本过高；二是实施收益共享契约可能降低零售商的营销积极性。
同时，二者也证实了在需求为随机且价格具有相关性的前提下，收益共享契约依然可以实现供应链协作。
Pastermack（1999）则研究了零售商一部分用收益共享契约订购产品，而其余部分产品采用批发价格契约来订购的策略，但其并没有考虑供应链协作的问题。
James, Dana和Spier（1999）则分析了收益共享契约在两种情况下的运用：需求是随机的，下游企业在知道实际需求之前确定价格和库存；需求可预知且随时间的推移而下降，价格是可变的，并用录像带行业作为例子进行了分析。
Gerchak和Wang（2000）则讨论了两个较为对立的契约模型：收益共享契约和批发价格契约，同时提出“利益共享加多余补助”的新型契约模型，通过实施这一契约，可以很容易实现供应链协作，并增加供应链中各成员的利益。
闭环供应链收益共享-成本共担契约协调优化Jiao Peixuan【摘要】将收益共享-成本共担契约纳入闭环供应链协调设计,由一个单一零售商和单一制造商组成的闭环供应链中,零售商负责销售和回收,物流运作顺序是先逆向回收再正向销售,对三种渠道策略:集中模式(合作博弈)、分散模式(非合作博弈)和收益共享-成本共担契约模式进行斯坦伯格博弈分析,比较供应链整体渠道利润,并根据不同模式的决策方式观察其利润的变化.发现在分散决策下系统的利润要低于集中决策下系统的利润.通过设计收益共享-成本共担契约,增加了产品的销售量和废旧产品的回收量,供应链成员利润和总利润均得到提高.最后以废旧电子电器产品的应用实例验证了结论的正确性.【期刊名称】《物流技术》【年(卷),期】2019(038)002【总页数】5页(P94-98)【关键词】Stakelberg;闭环供应链;供应链协调;收益共享-成本共担契约【作者】Jiao Peixuan【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】F274;F2241 研究背景由于环保议题逐渐受到重视，许多企业希望研发出能降低生产成本及环境冲击的产品，并且考虑回收再利用设计以期许降低资源的浪费。
2017年1月，国务院颁发《生产者责任延伸制度推行方案》（Extended Producer Responsibility，EPR）要求生产者对其产品承担从生产环节延伸到产品设计、流通消费、回收利用、废物处置等全生命周期的环境资源责任。
闭环供应链近年来成为研究的热点，闭环供应链即包含从原材料生产、产品制造、产品消费、废旧产品回收及再制造等一系列循环过程中物流、资金流和信息流双向移动的闭环系统。
Savaskanet[1]在逆向物流再制造情境下，分析废旧产品有制造商回收、零售商回收或是由第三方物流回收模式，探讨不同模式对于回收所付出的努力值，证明越靠近顾客的由零售商的回收率最高。
刘羽欣[2]研究了回收量是回收价非线性函数时不同回收模式的定价决策。
基于契约经济学的供应链协调机制分析随着全球经济的发展，供应链管理变得越来越重要。
供应链中的各个环节之间的协调不仅影响到企业自身的经济效益，还涉及到整个市场的供应和需求平衡。
而契约经济学为解决供应链协调问题提供了理论支持。
本文将基于契约经济学的视角，探讨供应链协调机制的分析。
1.供应链协调问题的背景以往，企业在供应链管理上主要是通过成本优化来获取利润，因此缺乏对供应链其他方面的关注。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，企业需要思考如何协调供应链，以实现供应链各环节的最优化。
不同环节之间的最优化，需要建立一个有效的协调机制。
2.契约经济学在供应链协调中的应用契约经济学是博弈论的一个分支，适用于描述各方之间的利益博弈和行为。
传统的供应链管理主要基于价格和量的协商，存在不足，而契约经济学可以解决这些问题。
通过建立合理的契约，制定供应链中各方的行为规范，实现多个目标的协调。
3.供应链中的关键角色供应链中的关键角色包括企业、供应商和消费者，不同角色除了产生经济效益之外，还存在很多相互影响的关系。
而供应链协调机制的设计要考虑到每个角色的利益需求，才能实现协调。
4.契约设计要素契约设计要考虑到供应链中的各个环节之间的关系。
一个有效的契约应该考虑以下要素：（1）契约的议定：契约应该明确识别每个环节的利益和被限制的行为范围。
（2）契约的竞争力：契约应该为供应链中的各个环节提供足够的激励，以使其更好地执行合同。
（3）契约的承诺：承诺是建立供应链合作关系的基础，并为供应链中的各方提供了必要的保障。
（4）契约的监管和调整：契约需要考虑变化，需要及时进行调整来保证契约的有效性。
5.供应链协调案例分析以零售业为例，对利用契约经济学进行供应链优化进行分析。
（1）零售企业与供应商的合作电商的供应链管理是比较经典的案例。
在这种情况下，零售企业与供应商通常是一种合作关系。
然而，由于零售企业的影响力强于供应商，供应商的利益很少得到保障。
Forum学术论坛 2012年5月231供应链环境下的联合契约均衡协调机制呼伦贝尔学院 李向明摘 要：考虑需求的不确定性，未售出产品的残值和缺货损失，由一个零售商、一个分销商、一个制造商组成的三级供应链可以通过批发价格契约和回购契约组成的联合契约实现完美协调。
首先建立了一个三级供应链均衡协调模型，通过集中控制的三级供应链与分散控制的三级供应链最优订货量的比较分析发现：联合契约通过均衡协调不仅仅能够达到完美协调的效果，而且能够降低制造商的批发价格，分销商的批发价格和批发商给予零售商未售出单位产品的补贴有着正相关关系，同时受到市场需求和在无契约协调时的三个供应链主体的收入结构的影响。
关键词：批发价格契约 回购契约 均衡协调中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)05(a)-231-02现实中的供应链结构异常复杂多样，从简单的二级供应链结构到复杂的三级和多级结构，从链状结构到网状结构。
学者为了研究方便，往往从多级供应链中抽取二级作为研究对象，把其他供应链环节抽象简化为无，但是不言自明的是，随着供应链层级结构的增加，供应链契约的协调、激励、信息共享的难度系数无疑在增加，复杂供应链协调机制需要重新考虑。
供应链结构作为企业重要且直接的生态商务环境是供应链契约协调的重要影响因素。
本文以三级供应链为例，说明在复杂供应链结构下供应链的激励问题，而供应链的激励问题最本质的方面是利益分配问题。
考虑需求的不确定性，分销商作为生产商和零售商之间的中介企业，不担扮演仓储和物流的角色，而且和零售商共担销售风险。
Munson.et(2001)研究了在确定性需求下由供应商、分销商和零售商组成的三级供应链协调问题。
Ding(2006)和 Giannoccaro (2002)利用退货契约和收益共享契约协调三级供应链。
侯雅丽(2006)运用两部价格补贴契约协调三级供应链并且指出三级供应链的全局协调依赖于系统的成本结构。
基于收益共享契约和回购契约的三级供应链联合协调机制本文研究了随机市场需求下由制造商、分销商和零售商组成的三级供应链的协调问题。
设计了联合应用收益共享契约和回购契约的三级供应链协调机制,分析证明了通过设计合理的契约参数能够实现供应链协调,并能实现供应链收益的不同分配,给出了在联合应用收益共享契约和回购契约机制下实现三级供应链协调的条件。
最后,通过算例说明了机制设计的有效性,并做了相应的分析。
标签：三级供应链供应链协调收益共享契约回购契约一、引言随着全球经济一体化的发展和市场竞争的加剧,企业之间的竞争已经转化为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理已引起人们的广泛关注。
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链往往是由多个独立的经济实体所构成的有机整体,各独立的经济实体在追求自身利益最大化的过程中,往往会导致所谓的“双重边际化效应”或“多重边际化效应”,从而无法实现供应链整体的最优运作,使得供应链系统的收益严重下降。
因此如何实现供应链的协调正受到越来越多的关注。
供应链协调研究的一个主要方面是如何通过设计合理的供应链契约来实现供应链的协调运作。
所谓供应链契约是指通过提供合适的信息和激励措施,以保证买卖双方协调、优化销售渠道绩效或效益的有关条款。
针对如何设计契约以协调供应链的问题,国内外学者已取得了大量研究成果。
研究表明,对于由一个供应商和一个零售商所组成的两级供应链,很多类型的供应链契约可以达到协调供应链的目的。
常见的协调契约包括回购契约、数量折扣契约、数量预柔性契约、收益共享契约和期权契约等,还有一些契约可以看成是这些契约中某类契约的变形,或是由几种契约组合而成。
关于这一方面的成果Cachon等在文献中进行了很好的综述。
在现实的经济活动中,供应链往往由多于两个的独立实体组成,因此研究三级供应链的协调问题既具有重要的理论意义,也具有广泛地应用价值。
[收稿日期]2021-06-02[作者简介]李群霞（1977-），女，北京科技大学经济管理学院副教授，博士，研究方向：物流与供应链管理、数据统计分析。
doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2022.01.019基于收益共享契约的低碳供应链库存利益协调李群霞，董哲（北京科技大学经济管理学院，北京100083）[摘要]以单生产商和单零售商组成的单周期供应链系统为研究对象，以报童模型为基础，分成碳税、碳限额与交易政策两部分，建立了传统批发价和收益共享契约下分散决策、集中决策的库存模型，探讨碳税率、碳交易价格如何影响收益共享契约的实施。
结果表明，引入收益共享契约，供应链的总库存利润可以达到集中决策时的最优状态，且随着碳税率的提高，收益共享比例逐渐降低。
当碳限额不起作用时，随着碳交易价格的增加，收益共享比例不断增加；当碳限额起作用时，收益共享比例不断降低。
[关键词]收益共享契约；供应链协调；报童模型；碳排放政策；碳税率；碳限额[中图分类号]X22；F274；F252[文献标识码]A [文章编号]1005-152X(2022)01-0096-06Inventory Benefit Coordination of Low-carbon Supply Chain Based on Revenue Sharing ContractLI Qunxia,DONG Zhe(School of Economics &Management,University of Science &Technology Beijing,Beijing 100083,China)Abstract:In this paper,taking the single-cycle supply chain system consisting of a single producer and a single retailer as the research object,based on the newsboy model,and approaching from the two aspects which were carbon tax,and carbon quota and trading policy,we established respectively the inventory models under disperse decision-making and centralized decision-making given a traditional wholesale price and a revenue sharing contract.Then we looked at how carbon tax rate and carbon trading price affected the implementation of the revenue-sharing contract.The result showed that with the introduction of the revenue sharing contract,the total inventory profit of the supply chain could reach the optimal state under centralized decision-making,and with the increase in carbon tax rate,the revenue sharing ratio would gradually decrease;when the carbon quota ceased to work,with the increase in carbon trading price,the revenue sharing ratio would keep increasing;and when the carbon quota was in effect,the revenue sharing ratio would keep decreasing.Keywords:revenue sharing contract;supply chain coordination;newsboy model;carbon emission policy;carbon tax rate;carbon quota0引言科技的进步再加上能源的开发和利用，使得人类社会逐渐从原始社会过渡到现代工业化社会，给经济发展带来了动力。
供应链协调管理中收益共享契约的有效性研究的开题报告一、背景与研究意义随着经济全球化和互联网的高度普及，供应链管理逐渐成为企业经营成功的关键要素。
然而，在面临日益激烈的市场竞争、成本压力和供应风险等问题时，供应链管理仍然面临一系列困难和挑战，如供应链中信息不对称、风险承担不均衡、利益分配不公等问题。
这些问题构成了供应链协调管理的重要挑战。
近年来，收益共享契约作为一种供应链协调管理策略，受到越来越多的注意。
它可以有效地解决供应链成员之间的信息不对称和利益分配问题，促进供应链中各成员之间的合作和互信，从而实现供应链的协调和优化。
尤其是在清洁能源、智能制造等新兴产业领域，收益共享契约已经被广泛运用。
但是，收益共享契约在实际应用中也面临一些问题和挑战。
例如，如何制定合适的收益共享契约以满足各个成员的利益需要，如何避免契约中的风险和不确定性，如何有效管理契约执行过程中的问题等。
因此，对收益共享契约的有效性进行研究有着重要的理论和实践意义。
二、研究内容和方法本文的研究内容为：收益共享契约在供应链协调管理中的有效性和影响因素。
具体来说，研究将围绕以下几个方面展开：1、收益共享契约的体系结构和设计原则：基于收益共享契约的理论框架，分析收益共享契约的体系结构和设计原则，以及如何在实践中制定合适的契约。
2、收益共享契约的合作机理和运作模式：研究收益共享契约的合作机理和运作模式，分析其实质和优劣势，对比其与其他供应链协调策略的优缺点。
3、收益共享契约的有效性和影响因素：基于供应链协调的理论框架，分析收益共享契约在供应链协调管理中的有效性和影响因素，考察其对供应链绩效和成员利益分配的影响。
本研究将采用资料分析、案例分析和实证研究相结合的研究方法，通过收集和分析相关文献、实际案例和数据，探讨收益共享契约在供应链管理中的有效性和影响因素。
三、研究预期结果本研究预期结果如下：1、对收益共享契约的体系结构和设计原则进行归纳和总结，提出在实际运用中的具体契约设计方法。
基于收入共享合同的供应链协调策略研究作者：张倩来源：《商业时代》2011年第01期◆中图分类号：F270 文献标识码：A内容摘要：合同是实现供应链协调的核心问题之一，其中收入共享合同又是近年来供应链协调研究的热点模型。
本文从供应链协调概念出发，重点讨论了收入共享合同概念及模型，并以此为基础，对基于收入共享合同的供应链协调策略进行了探索性分析，提出了一些可操作性的建议，对企业实践具有重要的指导意义。
关键词：收入共享合同供应链协调策略现代企业作为一个开放的系统或组织，要在竞争激烈的市场中生存下来，必须寻求与其他企业的合作，实行优势互补。
供应链是围绕核心企业将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的供需网链结构。
因此如何协调供应链的运作是供应链研究的一个核心问题。
合同作为供应链协调的一种有效方式，引起了国内外研究者越来越多的关注，其中收入共享合同（Revenue-sharing contract）又是近年来供应链协调研究的热点模型。
本文重点讨论了收入共享合同的概念，以及它对供应链协调的作用，在此基础上，进一步提出供应链协调的策略，对企业实践具有重要的指导意义，并对今后的研究有所启示。
供应链协调的内涵供应链是典型的、需要协调的系统。
供应链协调的目的是通过各种方法使链中各节点企业减少冲突竞争及内耗，更好地分工合作，发挥供应链的优势以获取最大收益。
因此，企业的最终成功取决于其整合和协调供应链成员间错综复杂关系的管理能力。
Beamon BM(1998）将供应链协调定义为，供应链上的某个成员通过提供某种激励来试图改变另一个成员的行为。
良好的协调机制既能调动合作企业的积极性又能实现供应链的整体利益，可以最大限度地提升供应链的综合竞争力。
越来越多的企业已经把注意力集中在如何增进供应链节点企业之间的相互合作，以及如何改善供应链的协调性问题方面。
收入共享合同的概念及作用（一）收入共享合同的概念供应链合同又称供应链契约。
收益共享契约下供应链渠道协调研究随着外部市场竞争的加剧以及传统渠道弊端的凸显,供应链渠道作为一种新的渠道模式显现的优势逐步得到业界认可。
但由于供应链渠道系统是由利益相对独立的多个企业通过联盟或合作组成的分散式组织,各个渠道主体在追求自身收益最大化的同时,往往忽略了对其他联盟成员的影响,就会出现所谓的“双重边际”现象。
另一方面,在供应链研究中,收益共享契约作为一种新的协调机制逐步引起研究者关注。
实践中,Blocbuster公司和亚马逊应用收益共享契约,使得其市场份额显著上升,供应商和零售商的绩效明显得以改善。
于此,论文尝试将收益共享契约引入到供应链渠道协调中。
而对这一新领域,需要深入探讨其面临的一些新问题,如收益共享契约如何对供应链渠道产生均衡协调机制,如何通过协调制订双方可以接受的批发价格、最优订货数量、收益分配比例,以及如何对收益共享契约下供应链渠道协调进行决策等。
论文所有章节的讨论均是在收益共享契约下进行的,贯穿的主线是供应链渠道主体间协调涉及到的帕累托改善、合作博弈、经济理性、成本、风险和满意度。
研究的逻辑是先建立理论框架,后用模型论证,再到决策分析,直至最后的案例应用。
全文主体共有五部分组成,第一部分旨在将收益共享契约和供应链渠道有效嫁接,以形成论文的理论基础和研究框架。
接下来三部分紧紧围绕收益共享契约中的三个参数(价格、订货量和收益分配因子)对供应链渠道协调展开讨论,第五部分则是对收益共享契约下供应链渠道协调决策进行分析。
主要部分的研究内容和相应结论如下：第一部分先对前人关于收益共享契约和供应链渠道协调的文献梳理。
论文认为,收益共享契约形成的外部动因是市场环境竞争的加剧和消费者主权的增加,内部原因是供应链系统的目标冲突和“双重边际”效应；从收益共享契约基本模型入手,分析其对供应链渠道关系的重构和作用机制,得出收益共享契约是一种利益均衡的供应链渠道协调机制的结论。
在批发价格协调研究中,通过理论分析得出的研究结果是,收益共享契约下供应链渠道批发价格协调要以整体收益最大化为目标,以提高渠道主体收益为基准,以提升渠道竞争力为目的；运用蛛网理论构造了供应商和零售商关于批发价格震荡系统,建立了收敛模型并给出收敛条件,认为收益共享契约可以通过协调,在供应商和零售商之间形成一个双方可接受的均衡批发价格；在批发价格与收益分配协调的模型和批发价格与未售出产品剩余补贴因子的协调模型中得出的研究结论是,收益共享契约可以在供应链渠道中选择出合适的批发价和收益分配因子组合,使得在协调供应链渠道的同时,实现供应链总收益在供应商与零售商之间的合理划分；假定零售商的需求函数为乘数模式,并且该产品的市场需求为富有弹性,通过与简单批发价格契约对比,求出了批发价格可行区间。
基于收益共享契约的供应链融资研究近年来，供应链融资成为企业融资的重要方式。
基于供应链融资，金融机构可以通过信用评估和风险控制，为企业提供灵活的金融服务，同时也可以进一步优化供应链关系和企业运营管理，实现多方共赢。
然而，传统的供应链融资存在资金成本高、信用风险大、信息共享难等问题。
因此，业界开始探索基于收益共享契约的供应链融资。
收益共享契约是指合作双方在某些收益资产上进行合作，根据约定将收益分享给各自的受益方。
在供应链融资中，收益共享契约将供应链上的各个参与方联系起来，共同分享供应链融资所带来的收益。
基于收益共享契约的供应链融资可以有效降低融资成本和信用风险，提高资金利用率和供应链关系的协调性。
1. 信息共享与控制。
收益共享契约需要各个参与方充分共享信息，包括企业的财务状况、供应链关系、市场情况等。
同时，也需要严格控制信息的使用和保密，以保障各方权益。
2. 收益分配。
收益共享契约的核心是收益的分配。
在供应链融资中，收益可以通过赊销利润、库存周转、降低融资成本等方式实现。
各个参与方需要在契约中明确收益分配的方式和比例，以免发生纠纷。
3. 风险控制和监督。
在基于收益共享契约的供应链融资中，各参与方的风险和责任要得到妥善控制和监督，以保障各方权益。
必要时，应采取保险等措施减轻风险。
1. 降低融资成本。
基于收益共享契约的供应链融资，充分利用了供应链上各个环节的资源与资金，避免了重复融资导致的资金成本高的情况。
同时，各参与方之间也能够通过共享优惠利率等方式，降低融资成本。
2. 提高资金利用率。
基于收益共享契约的供应链融资，通过优化供应链后勤、库存管理、赊销管理等方式，提高了资金利用率。
3. 优化供应链关系。
基于收益共享契约的供应链融资，各参与方之间配合度更高，互相信任程度也提高了。
这有助于优化供应链关系，增强生产力和竞争力。
总之，基于收益共享契约的供应链融资，是一种具有很高实用价值的融资方式。
它能够有效降低融资成本和信用风险，提高资金利用率和供应链关系的协调性，对于企业和金融机构都有着深远的意义。
Two-echelon Supply Chain Coordination with Carbon Quota Constraint Based on Benefit Sharing
Contract
作者： 王东晖[1] 李阳珍[2] 罗振宇[1]
作者机构： [1]西南财经大学天府学院,四川成都610052 [2]西南民族大学,四川成都
610041
出版物刊名： 物流技术
页码： 216-218页
年卷期： 2015年 第17期
主题词： 碳限额 收益共享 供应链协调
摘要：研究了在碳限额为外部限制条件下的两级供应链协调问题。
通过对供应链共享契约的合理设计,实现在碳限额政策下的两级供应链协调,实现企业间的利润共享、风险共担,提升供应链整体利益。
通过对上述问题的研究,得到了如下结论：在考虑收益共享契约的两级供应链协调下,一定存在一个比成本更低的批发价,此时,生产商的利润全部来自于销售商的收益共享中;由于政府碳限额的存在,生产商在碳限额条件下的产品最优供应量小于在非约束条件下的最优供应量;在碳限额情形下,收益共享契约当中的最优批发价格高于无限额情形下的最优批发价格的同时,零售商在此情形下会增加收益的保留比例来维持自己的收入水平。
基于收益共享契约的供应链融资研究二、基于收益共享契约的供应链融资概述基于收益共享契约的供应链融资，简单来说就是融资方向供应链上游企业提供融资，作为回报，融资方将从上游企业的收益中获取一定比例的收益。
这种融资方式的特点是将融资方与上游企业的利益捆绑在一起，推动上游企业的发展，从而实现供应链融资的良性发展。
基于收益共享契约的供应链融资具有以下几个特点：1. 利益共享：融资方直接参与上游企业的经营，分享企业的收益，形成利益共享机制。
2. 风险共担：融资方和上游企业共同承担经营风险，形成共担风险机制。
3. 灵活性强：融资方式灵活，可根据实际情况对收益分享比例进行调整。
4. 提高融资效率：通过收益共享契约的方式，可以提高融资效率，降低融资成本，减少融资风险，增强企业的融资能力和竞争力。
三、基于收益共享契约的供应链融资案例分析1. A公司作为上游企业，由于资金需求大，融资渠道有限，无法满足企业发展需求。
B公司作为融资方，与A公司签订收益共享契约，向A公司提供融资支持，作为回报，B公司将从A公司的收益中获取一定比例的收益。
在融资方的支持下，A公司得以有效解决了融资问题，实现了企业的持续发展。
以上案例展示了基于收益共享契约的供应链融资适用于不同行业、不同企业规模、不同发展阶段的企业融资需求，具有良好的适用性和灵活性。
五、基于收益共享契约的供应链融资应用前景基于收益共享契约的供应链融资是一种新型融资方式，具有广阔的应用前景。
1. 供应链金融领域：基于收益共享契约的供应链融资可以在供应链金融领域得到广泛应用，提高供应链金融服务的质量和效率。
2. 中小企业融资领域：对于中小企业来说，融资难、融资成本高一直是困扰企业发展的难题，基于收益共享契约的供应链融资可以有效缓解中小企业融资难题，提高中小企业的融资能力和竞争力。
3. 产业发展领域：基于收益共享契约的供应链融资可以促进产业升级，推动产业发展，推动实体经济健康发展。
基于收益共享契约的供应链融资具有很高的实用价值，不仅能够满足企业多元化的融资需求，还可以推动上游企业的发展，提高供应链金融服务的质量和效率。
基于收入共享合同的供应链协调策略研究内容现代企业作为一个开放的系统或组织，要在竞争激烈的市场中生存下来，必须寻求与其他企业的合作，实行优势互补。
供应链是围绕核心企业将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的供需XX链结构。
因此如何协调供应链的运作是供应链研究的一个核心问题。
合同作为供应链协调的一种有效方式，引起了国内外研究者越来越多的关注，其中收入共享合同（Revenue-shring contrct）又是近年来供应链协调研究的热点模型。
本文重点讨论了收入共享合同的概念，以及它对供应链协调的作用，在此基础上，进一步提出供应链协调的策略，对企业实践具有重要的指导意义，并对今后的研究有所启发。
供应链协调的内涵供应链是典型的、需要协调的系统。
供应链协调的目的是通过各种方法使链中各节点企业减少冲突竞争及内耗，更好地分工合作，发挥供应链的优势以猎取最大收益。
因此，企业的最终成功取决于其整合和协调供应链成员间错综复杂关系的治理能力。
Bemon BM(1998）将供应链协调定义为，供应链上的某个成员通过提供某种激励来试图改变另一个成员的行为。
良好的协调机制既能调动合作企业的积极性又能实现供应链的整体利益，可以最大限度地提升供应链的综合竞争力。
越来越多的企业已经把注意力集中在如何增进供应链节点企业之间的相互合作，以及如何改善供应链的协调性问题方面。
收入共享合同的概念及作用（一）收入共享合同的概念供应链合同又称供应链契约。
供应链契约是经济学契约理论中的一种特别形式。
所谓供应链契约是指通过合适的信息和激励措施，保证买卖双方的协调、优化供应链绩效的有关条款（王迎军，20XX）。
常用的供应链合同归纳起来主要有以下几类：收入共享合同、批发价合同、回购合同、数量弹性合同、数量折扣合同等。
其中收入共享合同是指卖方通过制定产品售价来与买方进行协调，同时分享买方的销售利润。
即买方让卖方分享其部分的收益，作为获得批发价折扣的回报。
基于收益共享契约的供应链质量控制与协调机制2013年02月25日10:51 来源：《中国管理科学》2012年4期作者：肖迪潘可文字号打印纠错分享推荐浏览量 106 【内容提要】研究了单个供应商和单个零售商构成的供应链中，零售商采用收益共享契约对供应链成员质量控制决策的协调作用。
分析了使用收益共享契约、供应商与零售商合作、使用批发价格契约三种情况下供应链成员的博弈均衡，并进一步通过比较讨论了收益共享契约对于供应链成员质量控制的优势和局限。
研究表明，当销售量的变化对产品质量改进的敏感程度较高时，收益共享契约的协调效果较好，但对于零售商来说，虽然其利润高于采用批发价格契约，可利润份额却有所下降，这意味着收益共享契约对供应商更有利。
【关键词】供应链质量努力收益共享契约1引言传统的质量管理大多注重企业内部的质量改进，很少考虑与上下游企业协作进行质量控制。
然而，三鹿三聚氰胺事件、丰田汽车召回门事件以及真功夫排骨门等质量问题的频频爆发告诉我们，在企业间合作日益紧密的今天，产品质量控制问题不是一家企业就能够解决的，供应链全体成员都应参与进来，通过协作以较低的供应链成本获得高质量的产品。
供应链质量控制议题已经引起了不少研究者的关注，现有文献主要从零售商检验策略、契约协调机制和跨期情境下的激励机制三个视角进行探讨。
一部分研究着眼于分析零售商的检验策略对供应商质量努力的影响[1－3]。
张斌和华中生[1]探讨了供应链的下游制造商应如何根据供应商产品的质量水平确定其抽检方案。
Balachandran[2]研究了制造商如何通过基于外部失败信息或基于检验过程的担保惩罚合同来诱导供应商的质量选择。
Wan和Xu[3]在产品质量内生的条件下考察了零售商对供应商所提供产品的检查策略，并认为当损失成本大于某一临界点时all-or-none检查策略是最优的。
通过契约来进行供应链质量控制决策也是研究的热点[4－10]。
李丽君等[4]运用委托代理理论方法探讨了双边道德风险条件下供应链的质量控制策略。
Kaya和Ozer[5]探讨了外包中的质量风险，分析了质量可缔约与不可缔约两种情况下的决策均衡。
Chao等[6]讨论了如何通过共享产品召回成本来改进产品质量的契约设计问题。
在契约协调机制的研究中，决策中的信息不对称问题被不少研究者关注[7－9]。
张翠华和黄小原[7]建立了供应商和销售商的质量收益函数，重点考虑了非对称信息下的最优控制问题。
徐庆等[8]研究了零售商与供应商之间由于信息不对称引起的质量控制委托代理问题。
Gurnani和Erkoc[9]则发现，如果零售商的保留效用和信息不对称程度较高时，制造商可能倾向于采用固定费用分离合同，而不是一般特许合同。
此外，跨期的质量控制问题也开始得到关注，王洁等[10]提出了基于跨期约束的供应链动态质量激励机制。
从研究发展趋势来看，零售商的检验策略属于事后控制，在检验时质量缺陷已经产生，即便通过惩罚机制将维修成本转移给供应商，供应链的整体质量成本依然较高。
因此，一些研究者开始研究供应链质量控制的契约协调机制以实现事前控制。
但是，目前大部分的探讨主要基于经典委托代理理论中的契约协调机制，鲜有运用收益共享契约、回购契约等供应合同进行分析的文献。
Chao等[6]讨论了供应链成员之间如何共享召回成本，但对收益如何共享没有涉及。
因此，本文尝试运用收益共享契约这一新思路研究供应链质量控制的契约协调机制。
Cachon[11]的研究表明，在很多情况下收益共享契约是可以最大化供应链利润的。
事实上，供应商缺乏产品质量改进动力的原因之一就是无法共享由产品质量改进而增加的收益。
收益共享契约在近几年也是供应链契约协调机制研究的热点之一[12－14]。
Chauhan等[12]借助收益共享合同分析了供应商和零售商之间的合作关系及风险分担机制。
Yao等[13]论证了由一个制造商与两个相互竞争的零售商构成的供应链中，制造商作为斯塔克伯格博弈领导者时，使用收益共享契约能够取得比批发价格契约更好的绩效。
Bellantuono等[14]则证明联合采用收益共享及提前订货折扣计划时的利益比单独采用其中一种计划的利益高。
基于上述文献，本文将收益共享契约引入到供应链质量契约协调机制的研究中，运用动态博弈和逆向归纳法，在考虑零售商检验的情境下分析了收益共享契约对于提升供应商质量努力程度、产品质量水平和供应链成员利润的作用。
与现有探讨供应链质量控制机制的文献相比，本文主要有如下两个特点，一是不再沿用经典委托代理理论的思路分析供应链质量控制的契约协调机制，而是运用收益共享契约设计零售商与供应商间的新型契约激励模式，以较低的成本获得供应链整体质量水平的较大改善，二是不但分析了收益共享契约对供应商质量努力的促进作用，同时还考虑了零售商的检查策略以及产品故障成本对供应链成员决策的影响，实用性更强，对指导供应链成员间契约的制定具有更好的参考价值。
2模型描述供应商的单位生产成本为c，零售商收到供应商提供的产品后决定检验的概率δ∈［0，1］，每检验一个产品发生检验成本m。
如果检验出故障品则退回供应商处维修，单位维修成本为。
检验完毕后，零售商将数量为q的产品(包括q(1－δ)件未检验的产品)销售给终端客户。
如果终端客户收到一件出现故障的产品，则零售商将损失R，这包括由终端顾客退货引起的逆向物流成本、维修成本以及商誉损失等。
我们用如下的线性需求函数来描述市场对产品的需求：需求函数中的参数满足α，β，γ＞0，且对供应商和零售商均为共同知识。
γ表示供应商质量努力对需求量的影响程度。
由于需求具有不确定性，因此用均值为0的变量ε描述市场需求的波动。
Gurnani等[15]，Kaya等[5]也曾采用类似的需求函数。
此外，假设α－βp＞0，即在不考虑质量改进对需求贡献和需求波动的情况下，市场需求是正的。
销售产品产生的收益由两方分享，零售商可获得收益的份额为θ，则供应商可获得1－θ，因此供应商的期望利润如下式所示：0，这与现实情况是相符的，即在其他条件不变的情况下，随着零售商对产品检查概率的增加(检查更严格)，供应商将会提升质量努力程度。
3供应商与零售商合作情形(CO)如果供应商与零售商合作，他们可以通过供应链整体利润最大化得到最优解。
虽然这一结果在现实中往往因供应链成员追求自身利益最大化而难以实现，但依然有助于我们分析利益共享契约能够在多大程度上协调供应商与零售商的质量控制行为。
该情形下的目标是追求供应链整体利润最大化：证明：若供应商与零售商合作，当检验成本较低时，质量控制的责任由零售商负责，反之则由供应商负责，因此存在两种可能的最优方案。
接下来分别求两种方案下供应商的质量努力。
由(5)式根据一阶条件可得：将(7)、(8)两式联立，并代入p、q可得：由命题2可知，由于是θ的减函数，收益共享契约对于提升供应商的质量努力的作用是毋庸置疑的。
但若零售商提升自己所获得的收益份额θ，供应商的质量努力将下降，这是因为供应商能从质量努力所增加的销售额中获得的收益减少，挫伤了其质量努力的积极性。
其次，若供应商质量努力对需求量影响程度(γ)的增大，供应商的质量努力将上升。
这很容易理解，供应商付出同样的质量努力能够产生更多的需求，供应商能够从中获益，自然会更加努力。
再次，当原来的缺陷率降低时，供应商的质量努力会下降。
这告诉我们，当供应商产品质量高的时候零售商更应注意对其质量努力的监督。
最后，随着k增加，供应商的努力程度都会下降。
显然，如果供应商认为质量改进的成本太高，无法弥补质量改进所带来的销售收入的增加，它自然会降低质量努力程度以获得成本节约。
因此，采用成本低的质量改进方法对于提升供应商的努力程度有很大的帮助。
下面将考察收益共享契约情形下供应商与零售商的质量控制博弈均衡，为此首先讨论供应商质量努力与零售商检查策略的关系。
图2非合作时的均衡解最后考虑零售商的最优的收益份额θ，根据一阶条件由(4)式可得：本文所采用的仿真数据以产品质量缺陷率较为稳定，外部故障成本(R)不高的零售业为背景，如服装及白色家电零售业。
外部故障成本很高，如严重的食品质量问题，产品质量缺陷率不稳定，如新产品上市等情境不在考察范围。
下面将通过改变供应商质量努力对需求量影响程度(γ)以及质量努力成本参数(k)等参数来考察各变量对收益共享比例(θ)和供应链质量水平和利润改善的影响。
由表1可知，与批发价格契约相比，采用收益共享契约能够使零售商和供应商的利润都有所提升。
并且随着供应商质量努力对需求量影响程度(γ)的增大，二者利润提升的速度也不断增加。
这意味着供应商质量努力对需求量的影响程度越大，使用收益共享契约的效果就越好。
但是，我们也注意到一个有趣的现象，虽然零售商可以通过选择收益分享比例θ适当优化其利润，但它从收益共享契约中获得的收益不如供应商大。
也就是说，采用收益共享契约所获得的利润增加大部分都被供应商获得了。
这可能是因为在决策时序中，供应商先确定批发价格和质量努力，而零售商后确定零售价格和检查概率，供应商的先发优势使得零售商无论如何确定θ都无法获得很大收益。
此外，由表1易知，当γ较小时，收益共享契约对供应链整体利润的改善效果并不好，随着γ增大，收益共享契约对供应链整体利润的改善会增大。
但是，与供应商和零售商合作的情境相比，收益共享契约对供应链整体利润的改善还有一定差距。
由图3易得，与批发价格契约相比，收益共享契约更能够改善供应商的质量努力程度，但γ较小时这种改善几乎可以忽略不计，只有当γ较大时改善才是明显的。
但需要指出的是，虽然收益共享契约对于η有一定的改善效果，但与零售商和供应商合作的情形相比，随着γ的增大，η的差距逐渐加大，这说明收益共享契约对于改善供应商质量努力作用较为有限。
最后，值得一提的是，随着γ增加，θ不断减小，这说明当质量努力对于产品需求提升的帮助增加时，零售商更加愿意与供应商分享收益，而这也使得供应商投入更多的精力改进产品质量。
图3γ对θ及η的影响接下来考察k对供应链利润的影响。
k增大意味着在相同的质量努力下，供应商的质量改进成本会更高。
由图4可知，k的增大对不同情形下零售商和供应商的利润都会产生负面影响。
由于成本增加是由供应商产生，所以大部分供应商承担。
需要特别注意的是，收益共享契约的协调效果也会随着k的增加而减弱。
考虑到实施收益共享合同的成本要高于批发价格契约，当k较大时零售商使用收益共享合同反而得不偿失。
图4k对供应链成员利润的影响6结语本文探讨了收益共享契约对供应商质量努力及供应链成员利润的影响，主要结论有以下几点：(1)在不考虑收益共享契约缔约成本的条件下，与批发价格契约相比，收益共享契约能较好地改善供应商质量努力程度和供应链成员的收益，但其条件是供应商质量努力对需求量影响程度(γ)较大。
