施工组织设计范本 排版清晰完整版

工程施工组织设计(完整版).pdf 范本1：一、前言1.1 目的1.2 背景1.3 范围二、项目概况2.1 项目名称2.2 项目地点2.3 项目规模2.4 项目周期三、组织结构与职责分工3.1 项目组织结构3.2 项目经理职责3.3 各个部门职责分工四、工程概述4.1 工程概况4.2 工程优势与局限性4.3 工程分期与工序4.4 工程进度计划4.5 施工方法与工艺流程五、施工准备与资源配置5.1 施工前准备工作5.2 施工资源需求5.3 施工设备与机械配置5.4 施工材料供应计划六、质量控制与安全管理6.1 质量控制措施6.2 质量验收标准6.3 安全管理措施6.4 安全事故应急预案七、环境保护与节能措施7.1 环境保护要求7.2 环境监测计划7.3 节能措施八、合同与支付管理8.1 合同条款8.2 支付计划与进度款支付8.3 变更管理九、风险管理与应急预案9.1 风险评估与分析9.2 风险控制措施9.3 应急预案附件：1. 项目进度计划表2. 施工设备清单3. 施工材料供应计划法律名词及注释：1. 合同：一种民事法律行为，双方当事人在平等自愿的基础上按照法律规定达成的协议。

2. 进度款支付：根据施工进度支付给承包商的款项，以确保施工按时完成。

范本2：一、前言1.1 目的1.2 背景1.3 范围二、项目概况2.1 项目名称2.2 项目地点2.3 项目规模2.4 项目周期三、组织结构与职责分工3.1 项目组织结构3.2 项目经理职责3.3 各个部门职责分工四、工程概述4.1 工程概况4.2 工程优势与局限性4.3 工程分期与工序4.4 工程进度计划4.5 施工方法与工艺流程五、施工准备与资源配置5.1 施工前准备工作5.2 施工资源需求5.3 施工设备与机械配置5.4 施工材料供应计划六、质量控制与安全管理6.1 质量控制措施6.2 质量验收标准6.3 安全管理措施6.4 安全事故应急预案七、环境保护与节能措施7.1 环境保护要求7.2 环境监测计划7.3 节能措施八、合同与支付管理8.1 合同条款8.2 支付计划与进度款支付8.3 变更管理九、风险管理与应急预案9.1 风险评估与分析9.2 风险控制措施9.3 应急预案附件：1. 项目进度计划表2. 施工设备清单3. 施工材料供应计划法律名词及注释：1. 合同：一种民事法律行为，双方当事人在平等自愿的基础上按照法律规定达成的协议。

目录目录 (1)第一章综合说明 (1)1.1编制说明 (1)1.2编制依据 (1)1.3综合说明 (1)1.3.1 总体简介 (1)1.3.2 建筑设计概况 (2)1.3.3 主要结构特点一览表............................................................................. 错误!未定义书签。

1.3.4 专业设计概况 (3)第二章施工部署及施工总平面布置图 (3)2.1施工总体目标 (3)2.1.1 质量目标 (3)2.1.2 安全目标 (3)2.1.3 工期目标 (3)2.1.4 文明施工及环保目标 (4)2.2施工组织机构 (4)2.3施工总体安排 (2)2.4施工准备 (2)2.4.1 现场准备 (2)2.4.2 技术准备 (3)2.4.3 施工机具准备 (3)2.4.4 劳动力准备 (3)2.4.5 物资准备 (4)2.5施工总平面管理 (4)2.5.1 平面管理原则 (4)2.5.2 平面管理计划的确定 (4)2.5.3 平面管理计划的实施 (4)2.5.4 平面管理办法 (4)2.5.5 主要临时设施 (5)2.5.6 施工临时用电 (5)2.5.7 施工临时用水 (6)2.6施工总平面布置图（详见附图） (6)第三章主要施工方法、施工方案 (6)3.1施工顺序、流水段划分及关键特殊过程的界定 (6)3.1.1 施工顺序 (6)3.1.1.1 土建施工程序 (6)3.1.1.2 装修工程施工程序 (6)3.1.1.3 安装工程的施工程序 (7)3.1.1.4 装饰、安装配合程序 (7)3.1.2 流水段划分 (7)3.1.3 关键、特殊过程的界定 (7)3.2各分项工程的施工方法、方案及技术措施 (7)3.2.1 施工测量 (7)3.2.1.1 工程概况 (8)3.2.1.2 测量放线工作部署 (8)3.2.1.3 建筑物定位和基础工程测量放线 (8)3.2.1.4 地上主体结构施工测量放线 (8)3.2.1.5 施工高程测量 (8)3.2.1.6 建筑物的沉降观测 (8)3.2.2 土方工程 (9)3.2.2.1 土方开挖 (9)3.2.2.2 土方回填 (9)3.2.3 主体结构的施工 (10)3.2.3.1 模板 (10)3.2.4.2 地上钢筋施工 (13)3.2.4.3 地上混凝土施工 (20)3.2.5 砌体工程 (24)3.2.5.1 工艺流程 (24)3.2.5.2 砌块浇水 (24)3.2.5.3 砂浆搅拌 (24)3.2.5.4 砌墙 (24)3.2.6脚手架工程 (25)3.2.6.1 三角架制作及拼装 (25)3.2.6.2 使用吊篮的安全技术规定 (26)3.2.7 屋面工程 (26)3.2.7.1 找坡层 (26)3.2.7.2 找平层 (26)3.2.7.3 保温层 (27)3.2.7.4 防水层 (27)3.2.8 装饰装修工程 (28)3.2.8.1 外墙装修 (29)3.2.8.2 内墙装修 (29)3.2.8.3 楼地面工程 (32)3.2.8.4 顶棚 (36)3.2.8.5 门窗 (37)3.2.8.6 卫生间防水 (39)3.2.9 给排水工程 (40)3.2.9.1 一般要求 (40)3.2.9.2 套管安装 (40)3.2.9.3 管道支吊架 (41)3.2.9.4 管道安装 (42)3.2.9.5 管道坡度 (42)3.2.9.6 管道附件安装 (42)3.2.9.7 卫生器具 (43)3.2.9.8 消火栓安装 (44)3.2.9.9 喷头安装 (44)3.2.9.10 阀门安装 (44)3.2.9.11 设备安装 (45)3.2.9.12 管道保温、防腐及防结露 (45)3.2.9.13 管道试验与验收 (46)3.2.9.14 管道冲洗 (46)3.2.9.15 管道防腐 (46)3.2.10 采暖工程施工安装 (47)3.2.10.1 管材及阀门.................................................................................................... 错误!未定义书签。

施工组织设计完整范文施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的具体要求和条件，制定出一套科学、合理的施工组织方案，以确保项目的顺利进行和高质量完成。

下面是一份完整的施工组织设计范文，包括各个部分的详细内容：一、项目概况1.1 项目名称：XXXX工程1.2 施工地点：XXXX1.3 工程规模：XXXX1.4 工期要求：XXXX二、组织管理机构2.1 项目负责人：XXX2.2 施工总承包单位：XXX2.3 分包工程单位：XXX2.4 监理单位：XXX三、施工组织原则3.1 安全第一原则在施工过程中，必须始终将安全放在首位，确保施工全过程的安全性。

3.2 紧密协调原则各参与单位必须紧密协调，密切合作，保持良好的沟通，确保施工任务的有序进行。

3.3 资源优化利用原则合理利用资源，提高资源的利用效率，降低施工成本，并保证工程质量。

四、施工组织方案4.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确每个工作阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。

4.2 施工流程安排根据工程特点，确定施工的具体流程，并制定详细的操作指南，确保施工过程的顺利进行。

4.3 施工设备安排根据工程需求，合理安排施工所需的设备，并制定设备的使用计划，以确保施工过程中设备的正常运行。

4.4 人员组织安排根据工程施工的需要，明确各个岗位的职责和要求，并制定合理的人员组织安排，确保施工人员的高效协作。

五、施工安全措施5.1 安全管理制度建立健全的安全管理制度，包括施工人员的安全培训、安全操作规程等，以保障施工过程的安全性。

5.2 安全防护设施按照相关标准和规定，配置必要的安全防护设施，如安全帽、防护网、安全警示标志等，确保工人的人身安全。

5.3 施工风险评估与预防对施工过程中可能存在的风险进行全面评估，并采取相应的预防措施，以减少事故的发生。

5.4 安全检查与监督建立健全的安全检查和监督机制，定期进行安全巡查和检查，确保施工现场的安全。

六、施工质量控制6.1 施工质量目标根据工程要求，确定施工质量的目标和标准，确保工程的合格验收。

施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。

工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。

根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。

二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。

2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。

3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。

4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。

5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。

三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。

2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。

3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。

四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。

2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。

3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。

4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。

五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。

2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。

3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。

4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。

2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。

施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费范本一：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：组织管理2.1 组织架构2.2 负责人员及职责分工2.3 沟通与协调机制2.4 项目管理流程三：施工方案3.1 施工方法选择3.2 施工流程图3.3 施工工艺与技术要求3.4 施工组织图3.5 施工资源调配与管理四：安全管理4.1 安全责任分工4.2 安全管理措施4.3 安全培训与教育4.4 突发事件应急预案4.5 安全检查与监督五：质量管理5.1 质量目标5.2 质量标准与规范5.3 质量检测与验收5.4 质量管理措施5.5 管理评审与持续改进附件：1、组织架构图2、施工流程图3、施工组织图4、安全检查记录表5、质量验收报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。

2. 《劳动法》：指中华人民共和国劳动方面的法律法规，包括有关劳动者权益保护、劳动关系、工资福利等方面的规定。

3. 《安全生产法》：指中华人民共和国安全生产方面的法律法规，包括有关安全生产管理、职工安全健康等方面的规定。

----------------------------------------------------------范本二：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：施工管理2.1 施工组织架构2.2 责任分工与职责2.3 沟通与协作机制2.4 相关文件管理三：施工方案3.1 施工方法与工艺选择3.2 施工流程分析3.3 施工进度计划3.4 施工资源调配3.5 施工机械设备选用与管理四：安全管理4.1 安全责任与组织机构4.2 安全生产管理措施4.3 现场安全常规措施4.4 高风险作业的安全防护措施4.5 突发事件应急预案五：质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量目标及标准5.3 施工过程质量控制5.4 质量验收与评定5.5 质量管理措施六：环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评价6.3 施工过程的环境污染控制措施6.4 施工现场清理与复绿6.5 废弃物的处理与管理附件：1、施工组织架构图2、施工进度计划表3、安全检查记录表4、质量验收报告5、环境影响评价报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。

施工组织设计范本一、工程概述（一）工程名称：具体工程名称（二）工程地点：详细地点（三）工程规模：描述工程的大小、范围、主要结构等（四）工程性质：例如新建、改建、扩建等（五）建设单位：单位名称（六）设计单位：单位名称（七）监理单位：单位名称（八）施工单位：单位名称（九）工程总工期：预计的工期时长二、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，明确项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等各岗位职责，确保施工管理的高效有序。

（二）施工任务划分根据工程特点和施工队伍的专业特长，合理划分施工任务，明确各施工队伍的工作范围和责任。

（三）施工顺序1、遵循“先地下，后地上；先主体，后附属；先结构，后装修”的原则。

2、对于具体的分部分项工程，确定合理的施工顺序，如基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程等。

（四）施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计、施工方案和技术交底等。

2、现场准备平整场地，修筑临时道路，搭建临时设施，布置施工用水、用电线路等。

3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。

4、劳动力准备根据施工进度计划和施工任务划分，组织劳动力进场，并进行培训和安全教育。

三、施工进度计划（一）编制依据1、工程合同要求的工期。

2、施工图纸和施工工艺要求。

3、施工资源配置情况，包括劳动力、材料、机械设备等。

（二）进度计划安排1、确定各分部分项工程的施工时间，绘制横道图或网络图。

2、明确关键线路和关键工作，确保工程进度的可控性。

（三）进度计划的保证措施1、组织措施建立进度控制的组织机构，明确各部门和人员的职责，加强协调和沟通。

2、技术措施优化施工方案和施工工艺，采用先进的施工技术和方法，提高施工效率。

3、经济措施制定合理的奖惩制度，对按时或提前完成任务的施工队伍进行奖励，对延误工期的施工队伍进行处罚。

4、合同措施加强合同管理，严格按照合同要求履行各方的责任和义务，确保工程进度。

目录目录....................................................................................................................................................第一章综合说明........................................................................................................................................1.1 编制说明...............................................................................................................................................1.2 编制依据...............................................................................................................................................1.3 综合说明...............................................................................................................................................1.3.1 总体简介............................................................................................................................................1.3.2 建筑设计概况....................................................................................................................................1.3.3 主要结构特点一览表 ........................................................................................................................1.3.4 专业设计概况....................................................................................................................................第二章施工部署及施工总平面布置图 ....................................................................................................2.1 施工总体目标.......................................................................................................................................2.1.1 质量目标............................................................................................................................................2.1.2 安全目标 (3)2.1.3 工期目标............................................................................................................................................2.1.4 文明施工及环保目标 ........................................................................................................................2.2 施工组织机构.......................................................................................................................................2.3 施工总体安排.......................................................................................................................................2.4 施工准备...............................................................................................................................................2.4.1 现场准备............................................................................................................................................2.4.2 技术准备............................................................................................................................................2.4.3 施工机具准备....................................................................................................................................2.4.4 劳动力准备........................................................................................................................................2.4.5 物资准备.......................................................................................................... 错误!未指定书签。

目目 录录第一章 编制阐明第二章 工程概况第三章施工组织机构 第四章施工布署及进度计划安排 第五章施工方案 第六章保证工期、质量、后期管理旳措施 第七章重要材料、设备及劳动力投入计划 第八章安全、文明施工措施 第九章附件、附图第第一一章章 编编制制阐阐明明第一节 编制根据1、编制根据本施工组织设计合用于航天中路（神舟四路—神舟五路）段北侧绿带绿化A 标段。

施工组织设计在编制中根据：1.1航天中路（神舟四路—神舟五路）段北侧绿带绿化A 标段招标文献、答疑纪要、补充文献。

1.2甲方提供旳施工图纸；1.3施工现场踏查状况；第二节 编制原则Ａ、认真贯彻国家和地方有关本建设旳各项方针、政策，遵守国家和地方旳法律，严格执行施工程序和协议规定旳工程竣工工期。

Ｂ、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工布署。

Ｃ、采用流水施工措施和进度计划技术组织有节奏、均衡和持续施工。

Ｄ、做好人力物力旳综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。

Ｅ、贯彻“勤俭节省”旳方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。

Ｆ、充足运用既有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。

Ｇ、积极运用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。

第三节 使用原则和技术规范有关旳技术原则及规范：A 《都市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-）B《都市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-）C《都市园林绿化养护管理原则》（DB11/T213-）D《建设工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）E《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）F《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50203-）G《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）H《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-）I《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-）以上规范，原则发生变化时、或出现新旳规范和原则，以颁发时间旳逆次序优先。

第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料，并数次勘探了施工现场，再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素，为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制，实施对施工过程的控制，确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态，并通过工序的标识，施工过程检验和试验，对工程不合格产品的防护及交付的控制，保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求，以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。

1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。

1.3编制依据：1、上海联创建筑设计事务所设计图纸；2、招标文件要求；3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉；4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉；1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定，以提高工程质量，并确保施工的安全性。

第二章工程概况2.1工程概述建设单位：苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称：平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位：上海联创建筑设计事务所工程地址：平江路两侧合同工期：30天。

计划开工：2004年2月26日。

计划竣工：2004年3月26日。

质量目标：合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防，混合.钢结构体系。

第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争，工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨，并根据本工程的具体特点，重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。

具体落实和体现在：配备精干的项目领导班子，拉得出、打得响的施工队伍，先进的技术，精良的机械设备，科学的施工进度。

项目部要求本工程质量等级达到合格工程。

3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求，项目部经理由顾正伟同志担任，刘兴元同志为项目付经理负责全面工作，王韧同志为技术负责人、质检员，分管质量工作，查阿三同志为安全员，分管安全和生产、材料采购工作，组成工程项目经理部，配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。

完整版施工组织设计范文施工组织设计范文一、项目概况本项目是某企业的厂房改造工程，位于某市某区，建筑面积约为2000平方米。

本项目的主要施工内容包括拆除原有墙体、地面和屋顶，重新设计安装新的墙体、地面和屋顶，并完成相关装修工程。

二、施工组织目标1. 完成项目的施工任务，保质保量地按照设计要求完成施工工艺和工作程序。

2. 保证施工过程的安全，做好施工安全措施的制定、执行和监督工作。

3. 按照合同约定的工期，按计划完成施工任务。

三、施工组织架构1. 总包方负责项目的整体施工组织工作，包括安排人员、购买施工材料、协调各个施工单位等。

2. 施工单位负责具体的施工工作，包括拆除、安装、装修等相关工程的施工。

3. 监理单位负责对施工工作进行监督，并提出必要的修改和改进措施。

四、施工方案1. 拆除工作：a. 按照设计要求，先拆除原有的墙体，确保安全。

b. 拆除地面和屋顶，保证施工的顺利进行。

2. 安装工作：a. 钢结构安装：根据设计要求，安装新的钢结构，确保牢固可靠。

b. 墙体安装：根据设计要求，安装新的墙体，并进行必要的防水和保温处理。

c. 地面安装：根据设计要求，安装新的地面，并进行必要的防潮和防滑处理。

d. 屋顶安装：根据设计要求，安装新的屋顶，并进行必要的防水和保温处理。

3. 装修工作：a. 室内装修：根据设计要求，进行室内装修工作，包括涂料、瓷砖等装饰材料的施工。

b. 室外装修：根据设计要求，进行室外装修工作，包括外墙涂料、门窗等装饰材料的施工。

五、施工计划1. 施工时间：预计施工时间为3个月，具体施工周期将根据实际进展情况进行调整。

2. 施工步骤：a. 第一周：拆除工作。

b. 第二周：钢结构安装。

c. 第三周：墙体安装。

d. 第四周：地面安装。

e. 第五周：屋顶安装。

f. 第六周：室内装修。

g. 第七周：室外装修。

h. 第八周：验收工作。

i. 第九周：整理工作。

六、施工安全措施1. 在施工现场设置警示牌，提醒施工人员注意安全。

施工组织设计 (完整版).pdf 范本（风格一）：1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织结构2.1 项目组织结构图2.2 组织成员职责分工3. 项目计划3.1 项目时间计划3.2 项目资源计划3.3 项目风险评估4. 工程施工流程4.1 建筑设计4.2 结构施工4.3 电气与通信设备安装 4.4 机电设备调试4.5 水暖系统安装4.6 室内装修5. 施工组织5.1 施工队伍组织及配置 5.2 施工安全组织5.3 施工现场管理5.4 施工质量控制5.5 环境保护与能耗控制6. 施工设备和材料6.1 施工设备清单6.2 施工设备采购计划 6.3 施工材料清单6.4 施工材料采购计划7. 合同管理7.1 合同审查7.2 合同执行和控制7.3 合同变更管理8. 质量管理8.1 施工质量控制措施8.2 施工质量检查与评估9. 安全管理9.1 安全生产组织与管理 9.2 安全教育与培训9.3 施工安全检查与整改9.4 突发事件应急处理10. 验收与交付10.1 工程竣工验收10.2 交付手续办理10.3 后期维护与服务附件：1. 项目组织结构图2. 项目时间计划表3. 施工设备清单4. 施工材料清单法律名词及注释：1. 合同：具有法律效力的协议，约定各方之间的权利和义务。

2. 施工质量控制：通过一系列措施和活动来确保施工工程达到预定质量标准的管理过程。

3. 环境保护：保护和改善人类生存的生态环境，预防和减少污染物对环境的危害。

范本（风格二）：1. 引言1.1 目的和背景1.2 文档范围1.3 预期读者2. 概述2.1 项目描述2.2 目标2.3 依赖性3. 组织结构3.1 项目组织结构3.2 项目团队成员及职责4. 项目计划4.1 项目时间计划4.2 项目资源计划4.3 项目风险评估5. 工程施工流程5.1 建筑设计5.2 结构施工5.3 电气与通信设备安装 5.4 机电设备调试5.5 水暖系统安装5.6 室内装修6. 施工组织6.1 施工队伍组织及配置 6.2 施工安全组织6.3 施工现场管理6.4 施工质量控制6.5 环境保护与能耗控制7. 施工设备和材料7.1 施工设备清单7.2 施工设备采购计划7.3 施工材料清单7.4 施工材料采购计划8. 合同管理8.1 合同审查8.2 合同执行和控制8.3 合同变更管理9. 质量管理9.1 施工质量控制措施9.2 施工质量检查与评估10. 安全管理10.1 安全生产组织与管理10.2 安全教育与培训10.3 施工安全检查与整改10.4 突发事件应急处理11. 验收与交付11.1 工程竣工验收11.2 交付手续办理11.3 后期维护与服务附件：1. 项目组织结构图2. 项目时间计划表3. 施工设备清单4. 施工材料清单法律名词及注释：1. 合同：根据双方意愿、符合法律规定，对合同标的实施约束和规范行为的协议。

施工组织设计完整范本施工组织设计完整范本1. 项目背景在此部分，描述项目的总体背景和目标。

包括项目的类型、规模、地点，以及相关的设计标准和要求。

2. 组织机构在此部分，描述项目的组织结构和团队成员。

包括项目经理、设计师、工程师、技术人员等角色，以及各个角色的职责和责任。

3. 施工计划在此部分，描述项目的施工计划。

包括施工工期，具体的施工内容，施工方法和工序，以及相关的资源和设备安排。

4. 施工组织图在此部分，提供项目的施工组织图。

包括各个施工部门的组织结构，各个部门之间的职责和协调关系。

5. 施工场地布置方案在此部分，提供项目的施工场地布置方案。

包括施工区域的划分，临时设施和设备的布置，施工材料和物品的存放，以及安全防护措施等。

6. 施工流程图在此部分，提供项目的施工流程图。

包括施工工序和关键节点，各个工序之间的关联关系，以及施工进度和质量控制点。

7. 施工资源和设备清单在此部分，提供项目所需的施工资源和设备清单。

包括人力资源、材料资源、机械设备和工具等。

8. 施工质量控制计划在此部分，描述项目的施工质量控制计划。

包括质量检验和监督的方法和程序，以及相关的标准和要求。

9. 施工安全计划在此部分，描述项目的施工安全计划。

包括施工现场的安全管理措施，人员的安全培训和防护措施，以及事故应急预案等。

10. 施工环境保护措施在此部分，描述项目的施工环境保护措施。

包括施工过程中的环境监测和保护措施，噪音、震动和污染的控制措施，以及废弃物的处理和清理等。

11. 施工费用估算和预算在此部分，描述项目的施工费用估算和预算。

包括施工过程中的人力、材料和设备成本的估算，以及相关的管理和其他费用。

12. 施工风险评估和管理在此部分，描述项目的施工风险评估和管理措施。

包括项目可能面临的风险和隐患，以及相应的控制和应对措施。

13. 监理和验收在此部分，描述项目的监理和验收程序。

包括监理的职责和权责，以及项目的验收标准和程序。

=========================== ====某项目工程=========================== ====施工组织设计编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期：二00五年一月十日第一章编制依据编制依据1.施工合同建筑工程施工合同2.施工图建筑设计研究院设计的施工图3.主要法规4．主要规程、规范5.主要图集6．主要标准第二章工程概况1．工程概况2．建筑设计概况3.结构设计概况第三章施工组织部署一、施工组织管理1.项目组织机构图项目经理部领导班子由项目经理、副经理、项目工程师组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。

项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，各职能部门详见附图1施工现场组织机构框图。

2.各部门职责如下①项目经理部各人员的主要职能：A 项目经理：对本工程全面负责，其职责为：负责主持项目经理部的全面日常工作，联系沟通项目部与分公司、各部门与作业队、与集团公司、与建设方以及有关单位之间的关系。

B 项目施工员：主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作，阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。

C 项目质量员：主要负责项目质量体系的落实、运作，工程质量的预控、检测，技术复核和质量评定，各种材料复试工作。

D 项目安全员：负责施工现场安全静、动态管理，消防工作等。

E 项目材料员：负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输，工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。

②项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工至竣工的全过程生产、经营、技术及质量管理，是我公司派驻在本工程项目施工上的代理，对各作业层段负有管理与服务的职能。

③公司各职能部门负责给予经常及时的技术指导，对工期、质量和安全加以监控，协调土建与安装的配合施工。

第一章编制依据及原则第二章施工组织机构第三章施工组织及进度计划第四章施工方案第五章进度保证措施第六章工程质量管理体系及保证措施第七章安全生产管理体系及保证措施第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案l 、×××××绿化工程施工招标文件。

2、施工图纸及工程量清单。

3、现场踏勘情况。

4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。

2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。

3、在工期控制上， 采用施工进度计划表控制， 注意平衡各工序作业和工序 衔接。

4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。

公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部， 严格按照项目法组织施 工， 实行项目经理负责制。

以项目经理为核心， 建立项目经理部的组织管理机构 及施工力量。

公司总经理总工程师项目经理材料采购负责人专业施工负责人安全负责人技术 负 责人财务负责财务部监理方建设方(1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。

(2)做好工序的技术交底和安全技术交底。

(3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。

(1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。

(2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各 成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。

(3)负责工程技术文件(规范、规程、图集和施工图纸、会审记要、设计变更 等)的采集，保管和发放。

(4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的采集、 保存工作。

(5)与业主或者监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。

协助施工组做好放样工作，并予以复核。

甘肃省广播电视网络股份有限公司统一门户、统一调度、统一认证等互动业务服务器采购项目施工组织设计建设单位：甘肃省广播电视网络股份有限公司施工单位：兰州宏兴电子科技有限责任公司编制：某某审核： (签字)批准： (签字或盖章)第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本施工组织设计严格按照招标文件要求进行编制。

在人员、设备、配件材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由专业技术人员组成。

二、根据该工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量在设计有效期限，合理使用情况下负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

第二节编制依据一、甘肃省广播电视网络股份有限公司统一门户、统一调度、统一认证等互动业务服务器政府采购项目要求；二、本公司的资金实力和技术力量、施工设备准备情况及管理制度；三、国家和行业现行的施工及验收规范；1、《计算机场地通用规范》GBT 2887-20112、《电子计算机房设计规范》GB 50174-20163、《智能建筑设计标准》GB/T 50314-20064、《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-20085、《建筑设计防火规范》GB50016—20066、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-987、《综合布线系统工程设计规范》GB50311-20078、《安全防范工程技术规范》GB50348-20049、《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-200710、《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-200711、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-200412、《安全防范工程技术规范》GB50348-2004。

目录法定代表人XX明书 (2)法定代表人授权书 (3)投标人营业执照副本 (4)资质证书 (4)项目管理机构配备情况表 (4)a.主要工序施工方法； (4)1、照明配电箱安装方法 (4)2、开关、插座安装 (7)3、线管敷设 (12)4、管内穿线 (17)b．施工进度计划 (36)c.确保工程质量的技术组织措施 (36)1.确保安全生产的技术组织措施 (40)2确保文明施工的技术组织措施 (44)3确保工期的技术组织措施 (47)法定代表人XX明书单位名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxx限公司地址：xxxxxxxxxxXX：xxxx性别：男年龄：x职务：总经理XX：xxxxxxxxxxxx，系xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（投标单位名称）的法定代表人，参加xxxxxxxxxxxxxxx招标的投标活动，签署投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明。

投标单位：xxxxxxxxxxxxxxXX日期：2013年8月22日法定代表人授权书本授权书声明：我xxxxx系xxxxxxxxxxxxxxxxxXX的法定代表人，现委托xxx，XX：xxxxxxxx为我公司代理人，以本公司的名义参加xxx和园地下仓储间改造项目招标的投标活动。

代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

本授权书自签署之日起生效，特此声明。

代理人无转移委托权。

特此委托。

代理人：xxx性别：男年龄：xxx单位：xxxxxxxxxxxxxx业XX部门：商务部职务：职员投标单位：（盖章）：法定代表人：（签章）：日期：2013年8月22日投标人营业执照副本资质证书项目管理机构配备情况表项目经理：2、安全员3、施工员4、质量员4、造价员5、资料员a.主要工序施工方法；1、照明配电箱安装方法1.施工作业的技术条件施工图纸、设备产品合格证等技术资料齐全。

施工方案、技术、安全、消防措施落实。