【销售技巧】沟通技巧游戏
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销售培训游戏销售培训游戏是一种通过互动和娱乐的方式来教授销售技巧和策略的有效工具。
这种游戏可以帮助销售人员提高在真实销售场景中的应变能力,培养他们的沟通技巧和自信心。
在以下的游戏中,我们将介绍一个简单而有趣的销售培训游戏。
游戏名称:销售快先生参与人员:销售团队成员游戏规则:1. 将参与者分为两组,每组有相同数量的人数。
2. 将每个组分为两个小队:销售代表和顾客。
3. 选择一位裁判来监督游戏过程并评估参与者的表现。
4. 给每个销售代表分发一个产品卡片,上面写有产品的特点和优势。
5. 设定场景,每个顾客角色应具有一些需求和问题。
6. 为游戏设定一个时间限制,例如10分钟。
游戏过程:1. 开始游戏前,销售代表有2分钟的时间来熟悉他们的产品卡片。
2. 游戏开始后,裁判将告诉销售代表和顾客他们的角色和目标。
3. 销售代表需要与他们的顾客进行对话,并尽可能地展示他们产品的特点和优势,同时解决顾客的问题和需求。
4. 每个小队有5分钟的时间来尽可能多地完成销售和达到目标。
5. 游戏结束后,裁判将评估每个销售代表的表现,包括他们的销售技巧、沟通能力和顾客满意度。
游戏目标:1. 帮助销售代表锻炼他们的销售技巧,提高他们的销售能力和业绩。
2. 培养销售人员的沟通能力,学会倾听顾客的需求,理解他们的问题,并提供解决方案。
3. 提升销售代表的自信心,使他们能够自如地与顾客交流,并说服他们购买产品。
4. 加强团队合作和竞争意识,以激发销售人员更积极主动地参与销售培训。
通过这个销售培训游戏,销售人员将有机会在一个模拟的销售场景中实践和提升他们的销售技巧。
他们将学到如何与潜在顾客建立良好的人际关系,了解顾客的需求,并寻找最适合他们的解决方案。
这将有助于他们在现实生活中更有效地销售产品,并为公司带来更好的业绩。
销售培训游戏是提高销售人员能力的一种创新方式。
通过互动、娱乐和竞争的元素,这种游戏可以让销售人员在模拟销售场景中锻炼和展示自己的销售技巧。
提高与客户沟通能力的三个游戏第一个游戏:我来提问你来答一、游戏目的1、让游戏参与者了解与客户进行第一次沟通时如何发问。
2、让游戏参与者清楚应该如何有层次地进行交谈。
二、游戏介绍1、人数:30人2、时间:8分钟3、场地:不限4、用具:无三、游戏步骤1、将所有人进行分组,每组2人。
2、随机抽取一人为A,剩下的人为B。
3、A代表八卦杂志的记者,B代表是被采访的明星,A可以问B任何问题,B必须说真话,也可以不回答,时间为3分钟,不可以用笔记。
4、3分钟后角色互换。
四、培训技巧1、可以将谈话的内容分为以下4个层次。
(1).针对客观环境的交谈,例如谈天气、股市,比较容易。
(2).有关谈话者自身的话题,例如你的家庭状况如何、你是哪里人等。
(3).涉及个人隐私部分的比较敏感的话题,例如对性、金钱的态度,对技巧个人能力的判断等。
(4).针对个人内心真实世界的话题,例如道德观、价值观等。
不同层次的话题适合不同的场合和谈话对象,层次越高,双方的沟通深度和相互信任程度越能体现出来。
2、对此游戏还可以进行改编,即将原先的分组重新组合,每6人一个组,原来的搭档必须在同一组,之后角色互换。
三、游戏启发1、直接面向客户的销售人员,需要懂得循序渐进地将顾客心理的保护屏障一层层剥掉,从而获得顾客的信任。
2、要想迅速建立与顾客的关系,营销人员就要对谈话内容进行逻辑性和层次性设计,由浅人深,由表及里,以便于逐步获得顾客的认同。
第二个游戏:从哪里切如话题一、游戏目的1、锻炼游戏参与者首次见面时快速沟通的能力。
2、找到游戏参与者彼此沟通的切人点和兴趣。
二、游戏介绍1、人数:45人2、时间:5分钟3、场地:不限4、用具:表格(见附件)三、游戏步骤1、将事先准备好的表格发给大家,每个人一份。
2、让学员至少从其他人员身上发现一个与自己的共同点和一个与自已的不同点,例如共同点是:我们都是河北人:不同点是:我是财务部的,他是质量部的。
3、在5分钟内,与最多的人成功沟通者为优胜者。
销售话术的心理游戏:运用情感驱动力打动客户在现代商业竞争激烈的市场中,销售不再仅仅是简单的商品交换,而是一场精密的心理游戏。
销售话术成了推动交易的关键因素之一,而在这个游戏中,运用情感驱动力去打动客户变得尤为重要。
本文将探讨一些有效的销售话术,帮助销售人员更好地与客户沟通,并达到销售目标。
首先,了解客户是使用情感驱动力的第一步。
不同的客户有着不同的需求和动机,了解他们的动机可以帮助销售人员更好地定位自己的推销话术。
在咨询客户时,可以通过提问来探求他们的需求和期望,例如:“您对这款产品有什么特别的要求吗?”,“您购买此产品的主要原因是什么?”,或者是“您希望我们的产品在哪些方面能给您带来改变呢?”等等。
通过对客户的需求进行深入了解,销售人员可以有针对性地提出合适的产品或解决方案。
其次,情感驱动力的有效运用需要建立情感共鸣。
销售人员可以通过与客户建立情感连接来增强沟通效果。
这可以通过积极倾听和共鸣回应来实现。
当客户分享他们的需求和痛点时,销售人员可以用肯定和理解的语言进行回应,例如:“我完全理解您在寻找高质量产品方面的要求,我们的产品正是符合这些要求的。
”这样的回应可以让客户感到被重视和被理解,从而建立起信任和共鸣。
接下来,运用故事的力量。
人类是喜欢听故事的生物,通过讲述一个生动有趣的故事,销售人员可以有效地吸引客户的注意力,并引导他们在情感上接受自己的推销理念。
一个好的故事应该包含相关的情感元素,例如成就、困境、改变等,让客户能够在情感上产生共鸣。
销售人员可以运用自己或其他客户的成功案例,通过讲述成功的背后故事来打动客户。
比如:“我曾经有一个客户,他在使用我们的产品后,业绩翻了三番,你也可以像他一样实现自己的梦想。
”此外,运用积极情绪和幽默可以增加销售的吸引力。
积极积极乐观和充满活力的销售人员能够更容易地吸引客户的注意力。
他们可以利用幽默来打破沉闷的氛围,增添轻松活泼的气氛。
通过积极情绪和幽默的运用,销售人员可以建立起一种轻松友好的关系,从而更容易打动客户。
销售团队沟通力训练团队游戏--数字传递
销售团队沟通力训练团队游戏--数字传递
团队游戏
数字传递游戏是一款能够锻炼销售团队沟通力的团队游戏,体会PDCA在销售循环过程中的优先作用。
游戏人数:营业部全体业务员,5到8人一组
游戏时间:15分钟
游戏道具:无
游戏细则:
1、将业务员分成若干组,每组业务员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;
2、所有参赛的组员按纵列排好,队列的最后一人到主持人处,主持人向全体参赛业务员和监督员宣布游戏规则;
3、游戏规则:
1)各队代表到前台来,主持人:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确。
”
2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;
3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每局休息1分15秒。
第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分。
相关讨论:
1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现?
2、四个循环中,哪个步骤更为重要?
游戏启示:
1、正确掌握PDCA在销售循环过程中的作用
2、做正确的事,正确做事。
3、适用于营业单位的小组经营。
沟通技巧游戏TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-一、画图游戏规则:1、培训师准备下面的两张图,2、培训师选择一位学员上来看第一幅图(其他人员不许看见)并描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。
3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。
--单向沟通4、培训师再请这位学员看第二幅图(其他人员同样不许看见),同样描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。
5、描述第2图时,学员可以发问。
--双向沟通6、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。
游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。
----对听者而言:1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。
2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了我们为什么不能成为作对了的人!5)不善于从别人的提问中接收信息----对说者而言:1)要注意听众的兴趣所在2)要对所表达的内容有充分的理解与了解3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解图形附文后二、数字传递游戏步骤:1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员(如果参训学员较少,可以只分一组);2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达(此队员前面的队员不允许回头看),通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;3)比赛进行三局(数字分别是0、900、),每局休息1分15秒。
沟通培训游戏10个游戏企业沟通培训游戏•游戏1——初次见面•游戏2——情感病毒•游戏3——穿衣服•游戏4——晋级•游戏5——销售中的异议游戏6——过“鬼门关”•游戏7——不要激怒我•游戏8——你像哪种动物•游戏9——肢体语言•游戏10——找错误游戏1——初次见面消除隔膜的游戏游戏1——初次见面见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。
游戏程序和规则1.第一步:(1)给每一个人都做一个姓名牌。
(2)让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。
(3)等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。
2.第二步:(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”(2)快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做甚么不情愿做的事情呢?”(3)注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。
相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情?总结1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。
2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回答,以调动气氛。
参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)掌管人开场白,匡助掌管人与大家举行沟通和交流游戏2——情感病毒提高情商的游戏游戏2——情感病毒情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来,这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。
销售谈判中的心理游戏:话术技巧与策略分享销售谈判是商业交流中至关重要的一环。
无论是与客户、供应商还是合作伙伴进行谈判,都需要运用一定的心理游戏、话术技巧与策略来实现自身利益最大化。
本文将分享一些在销售谈判中常用的心理游戏、话术技巧与策略,希望能给销售人员提供一些实用的指导。
心理游戏是销售谈判中常见的策略之一。
人们在交流中往往被情绪、感受和心理状态所影响,善于把握这些因素是成功的关键之一。
其中一个常见的心理游戏是创造紧迫感。
在与客户进行谈判时,你可以使用“短时间优惠”、“限时特价”等策略来创造购买的紧迫感,让客户觉得这是一个特别的机会。
这种心理游戏常用于提高客户的购买决策速度,但需要注意的是,必须有真实的依据,否则客户在发现你是在虚张声势后,很可能就不再信任你。
在销售谈判的过程中,话术技巧的运用也非常关键。
首先要精确理解客户的需求,然后根据这些需求来打动他们。
一种常见的话术技巧是积极倾听,这意味着要倾听客户说话,关注他们的问题和需求,而不是只顾着自己的陈述。
通过积极倾听,你能够更好地理解客户的需求,在回应时提供恰当的解决方案。
此外,还可以利用开放性问题来引导对话,让客户更多地表达他们的意愿和需求。
例如,“请告诉我你对我们产品的期望是什么?”这样的问题可以引导客户详细陈述需求,从而更好地定位销售策略。
除了心理游戏和话术技巧,还有一些其他的策略可用于销售谈判。
一个重要的策略是寻找共同点。
人们都更倾向于与有共同点的人进行交流和合作。
在与客户谈判时,你可以寻找与其共同的价值观、兴趣爱好或经历,以此来建立信任和连接。
对于某些特定的客户,你还可以运用“亲近策略”,比如通过送礼物、请客户吃饭等方式来缩小你与客户之间的距离,使他们更容易与你建立联系,从而更愿意与你进行合作。
此外,还有一些谈判策略可以帮助你在销售谈判中达到更好的效果。
一种常见的策略是“让步换取让步”。
在与客户进行谈判时,你可以适当做出一些让步,以期在对方妥协的同时也能够获得你想要的结果。
关于沟通的12个经典培训小游戏《关于沟通的 12 个经典培训小游戏》在团队协作和人际交往中,良好的沟通能力至关重要。
为了帮助大家提升沟通技巧,增强彼此之间的理解与信任,下面为大家介绍 12 个经典的沟通培训小游戏。
游戏一:猜谜语准备一些有趣的谜语或者脑筋急转弯,将参与者分成小组。
每个小组选出一名代表,代表看到谜语后,通过语言和动作向小组成员描述,小组成员则根据代表的提示猜出答案。
这个游戏可以锻炼代表的表达能力和小组成员的倾听与理解能力。
游戏二:传声筒将参与者分成若干组,每组排成一列。
给每组的第一个人看一个句子或短语,然后这个人轻声地将内容传递给下一个人,依此类推,最后一个人说出听到的内容。
通过比较原始内容和最终传递的结果,可以发现信息在传递过程中的偏差,从而强调清晰表达和准确倾听的重要性。
游戏三:你说我画一名参与者担任“描述者”,另一名参与者担任“画家”。
描述者用语言描述一幅图像,画家则根据描述画出图像。
这个游戏可以让大家感受到语言表达的准确性对于信息传递的影响。
游戏四:故事接龙大家围成一圈,从一个人开始讲一个故事的开头,然后依次往下接,每个人都要在前一个人的基础上继续发展故事。
这个游戏有助于培养大家的想象力和语言组织能力,同时也能让大家学会倾听他人的想法并做出回应。
游戏五:角色扮演设定一些常见的沟通场景,如客户投诉、同事冲突等,让参与者分别扮演不同的角色进行模拟对话。
在结束后,大家一起讨论交流,分析在沟通中存在的问题和改进的方法。
游戏六:盲人摸象将一个物品放在场地中央,蒙上参与者的眼睛,让他们通过触摸来描述物品的特征。
然后大家一起交流,看看每个人的描述有哪些不同,从而体会到由于视角和信息的局限性,可能会导致对事物的理解产生偏差。
游戏七:词语联想给出一个词语,让参与者在规定时间内尽可能多地说出与之相关的词语。
这个游戏可以锻炼思维的敏捷性和语言的联想能力,同时也能促进大家之间的交流和互动。
游戏八:无声拍卖会准备一些物品,参与者不能说话,只能通过手势和表情来出价竞拍。
、画图游戏规则:1、培训师准备下面的两张图,2、培训师选择一位学员上来看第一幅图(其他人员不许看见)并描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。
3、描述第 1 图时,台下学员只允许听,不许提问。
-- 单向沟通4、培训师再请这位学员看第二幅图(其他人员同样不许看见),同样描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。
5、描述第2图时,学员可以发问。
-- 双向沟通6、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。
游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。
-- 对听者而言:1)自认为自己来做会做的更好单向沟通时,听的比说的着急。
2)自以为是认为自己做对了的人,比实际做对了的人多3)想当然没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)4)仅对对方提要求,不反求诸己同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?!5)不善于从别人的提问中接收信息-- 对说者而言:1)要注意听众的兴趣所在2)要对所表达的内容有充分的理解与了解3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解图形附文后凰廐浒瓶弟2国二、数字传递游戏步骤:1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员(如果参训学员较少,可以只分一组);2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达(此队员前面的队员不允许回头看),通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01 ),每局休息1分15秒。
第一局胜利积 5 分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10 分。
小组讨论:1、P (计划)D (实施)C (检查)A (改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现?2、四个循环中,哪个步骤更为重要?三、积极的反馈目的鼓励人们相互给予正面的积极鞭策。
步骤向大家暗示,我们每个人都希望赢得别人的尊重,并且我们都需要别人积极的鞭策,然后开始游戏。
将团队分成若干个小组,每两个人一组。
让每个写出4〜5个他们所注意到的自己搭档身上的特点,诸如:V一个身体上的良好特征,如甜美的笑容、悦耳的嗓音等。
v一种极其讨人喜欢的个性,如,体贴他人、有耐心、整洁细心。
V一种引人注目的才能或技巧,如,良好的演讲技巧、打字异常准确。
所列出的各项都必须是积极的、正面的。
当他们写完后,每两个人之间展开自由的讨论,其中每个人都要告诉对方自己所观察到的东西。
建议每个人把他的搭档所作的这些积极的反馈信息记录下来,在自己很沮丧的时候读。
讨论题1、你觉得进行这个游戏愉快吗?如果不是,为什么?(对于这些积极的反馈信息的接收者或施予者来说,这个游戏可能是个全新的体验。
)2、为什么对我们中的大多数人来说,赞扬别人是一件困难的事情?3、为什么能让我们更加轻松的给予加人的积极的反馈信息?(首先发展相互之间密切的关系;提供确切的证据;选择适当的时间。
)4、什么能让我们更加轻松的接受别人反馈的积极肯定的信息?(尝试去优雅地接受它;在对它进行质疑前,先好好的思考一下它的正确之处,允许自己对它感觉良好。
)5、为什么有些人很快就给别人负面的评价,而几乎从来不提别人的好处?小提示这个游戏有很强的效果,尤其是当参与者已经相互认识了一段时间,另一个类似的游戏叫“力量轰炸”,在这个游戏中,你只要在每次的团队会议(每周)上选定一个焦点人物,然后团队中其他所有人都那个人进行积极肯定的评价。
四、狗仔队游戏规则:1、将所有人进行分组,每组两人2、培训师提问:在小组里谁愿意做为A?3、剩下的人为B4、培训师说:选A的人代表八卦杂志的记者,俗称“狗仔队”,代表B的是被采访的明星,A可以问B任何问题,B必须说真话,可以不回答,时间三分钟,不可以用笔记。
5、三分钟后角色互换游戏讨论:1、该游戏可用于沟通游戏当中,主要说明的认识与陌生人进行交往的一些知识:例如, 我们将谈话的内容分为几个层次,最外层的谈话是对客观环境的交谈,比如谈天气,谈股市,因此比较容易交谈;第二层就是一些谈话者自身的一些话题,比如交谈社会角色的话题,例如你的家庭状况如何呀?你是哪里人呀等等问题;第三层就更深一层,会到个人隐私部分等比较敏感的话题,比如性、金钱的态度、个人能力的判断等等,最后一层则是个人内心的真实世界,比如道德观、价值观等。
不同层次的话题适合不同的场合和谈话对象,层次越高,双方的沟通和相互信任越能体现出来;2、对于直接面向客户式的销售人员的沟通能力很重要,就是要懂得循序渐进的将顾客心理的保护屏障一层层剥掉,从而使顾客达到内心的信任,促使销售成功3、此游戏还可以进行改编,即将原先的分组重新组合,每6人一个组,原来的搭档必须仍在同一组,可由A扮演B的角色,以B的身份说出刚刚说掌握的B的情况,并告诉其它队员;做完之后互换角色,达到小组成员能够迅速的认识同伴并建立关系。
市场营销技巧很多老板创业都是从销售起步的。
如IBM的创始人以前就是一个很好的销售员。
做好销售,一方面能积累资本,为创业做好物质准备。
另一方面能锻炼自己做生意的能力。
不管是替人打工还是自己开公司,销售都是一个最重要的内容之一。
在现在的时代里不缺产品,而是市场,要生产市场需要的产品,要把市场需要的产品推销出去,需要市场营销。
我认为销售是营销的核心部分。
如果学会了做销售就是学会了做生意。
因此,对有些人来说,要创业,不妨先从做销售做起那么,如何做一个成功的销售员呢。
销售员需要一定的素质。
这种素质,有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。
销售能力也是一个人创业的基础。
♦熟悉自己推销的产品的特点。
优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。
尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。
♦熟悉自己推销产品的目标客户。
这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。
对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。
♦熟悉产品的市场。
市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势(未来2-3 年的发展趋势)。
♦推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。
要讲究方法和策略。
推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。
而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。
从中会挖掘出很多商机。
销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。
通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。
公式1:成功=知识\+人脉公式2:成功=良好的态度\+良好的执行力♦推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要♦不断的派发名片♦任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证♦客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。
♦从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作♦要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。
在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作。
当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整。
计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的销售目标。
必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况。
销售进度表以周为单位,每周制定一次。
一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。
是主观原因还是客观原因。
是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法。
♦作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态。
作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息。
♦研究客户心理。
一个是根据客户的个体心理特征采用不同的方式(翻阅一下有关研究心理学的书),一个是根据客户的单位特征采用不同的方式,如公家单位和私营单位的客户是有区别的。
另一个是要知道客户的真正的需求在什么地方。
在与客户接触前要对客户进行资料分析♦学会谈判的技巧。
要善于微笑和倾听,要达到双赢。
要从客户的角度去考虑冋题。
♦学会推销的技巧,推销不是强制的向客户推销,而是要站在客户的角度,对客户进行引导。
客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。
在现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户进行多次沟通,在沟通中,有的推销会失败,有的会成功。
因此要合理取舍,有的可以放弃,有的应该继续努力,有的是短期客户,有的虽然暂时不成功,但只要搞好关系,从长远看有成功的希望,也不能放弃。
要理解客户的真正需要。
有的客户实际上有需求,但他马上向你吐露,所以有时要跑几次才能有信息,有的需要与对方拉近距离时才会向你吐露消息♦要懂得人情世故。
对客户的有些不合理要求,也要容忍和考虑。
♦要懂得老客户的重要性。
保持老客户在行销的成本和效果上考虑,要比寻找一个新客户有用的多。
同时,老客户本身具有社会关系,他的社会关系也可以被你利用。
♦采用什么样的推销方式,电话推销?网络营销?上门推销?邮寄方式?电视直销?通过寄宣传产品推销?采用批发?零售?批零兼营?代理?采用什么样的付款方式?以上各种产品推销方式,要根据所推销的产品的特点和公司的情况选择其中一种或某几种。
♦销售从另一种意义上说也是一种人际交往方式,所以从某种意义上说,要学会销售其实就是学会做人处世。
♦销售人员要有良好的心理素质,销售时最经常碰到的现象是被冷漠的拒绝,所以要承受被拒绝、被冷落、被挖苦等等现象。
销售时还有一种现象是不得其门而入,这是就要动脑筋达到目标。
尤其是要注意克服惰性和克服畏难情绪。
♦当直接手段不能接近目标时,有时要学会曲线进攻。
♦良好的形象出现在客户面前,这种形象包括衣着、谈吐、必要的礼仪。
尤其是要注意给客户良好的第一印象。
要有本事拉近与客户的心理和感情距离。