信息报送管理办法
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工业区开发有限公司
信息报送管理办法
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生效日期:版本:2013-1 发布范围:普发
体系名称:行政综合编码:GM-01-12
目录
1 目的 (1)
2 适用范围 (1)
3 编制依据 (1)
4 释义 (1)
5 职责分工 (2)
6 管理要求 (2)
7 附则 (3)
工业区开发有限公司信息报送管理办法
1 目的
围绕中海油海西宁德工业区开发有限公司(以下简称“公司”)中心工作,反映公司改革发展实际,为上级领导了解情况、科学决策、指导工作提供信息服务,促进公司及所属单位的信息交流。实现企业信息工作的规范化、制度化、科学化。
2 适用范围
公司及所属单位。
3 编制依据
3.1 《中央企业信息工作暂行办法》,2006,国资委。
3.2《中央企业报送公文评价办法》,2010,国资委。
3.3 《中国海洋石油总公司行政综合管理制度》,GM-01,2011,总公司。
3.4 《中海油海西宁德工业区开发有限公司行政综合管理制度》,GM-01,2012,公司。
4 释义
4.2公司
指中海油海西宁德工业区开发有限公司机关,包括公司管理层和公司机关各部门。
4.2 各部门
指公司机关各业务管理部门。
4.3 信息
指企业生产、经营、管理、改革和发展等方面的信息及相关资料,主要分为动态类信息和综合类信息两类。
4.4 动态信息
动态信息是反映重要工作进展情况的简要信息,主要包括:
a) 各部门贯彻落实上级部门和总公司重要会议、文件精神的情况;
b) 各部门组织召开的重要会议情况;
c) 上级部门领导来本部门视察或调研情况;
d) 各部门在生产经营、日常管理、安全管理、改革改制、技术创新、人才
培养、党的建设、对外交流和荣誉表彰等方面的情况;
e) 其他动态类信息。
4.5 综合信息
综合信息对某一方面重点工作进行全面汇总、发现问题、分析原因、提出对策建议的信息,主要包括:
a) 各部门各类工作计划及工作总结;
b) 各部门主要领导的年度工作报告或职代会报告等;
c) 各部门主办或发行的报刊、杂志、简报及通讯等;
d) 其他综合类信息。
5 职责分工
5.1 公司办公室
a) 制订、修订和解释公司信息报送管理制度及流程;
b) 指导各部门的信息报送工作;
c) 接收、分类整理和归档各部门报送的信息;
d) 编辑不同类别的信息,按规定口径报送公司、总公司领导;
e) 统计、通报、评比和表彰各部门、各单位信息报送工作。
5.2 各部门
a) 及时客观地收集、整理、编辑、报送本部门的各类信息;
b) 依据工作实际,充实完善信息工作机构,确定专(兼)职信息工作人员,
确保信息工作正常开展。
6 管理要求
6.1 信息质量
6.1.1 信息报送应符合全面、及时、准确、规范的要求,反映事物的全貌和发展的全过程,防止以偏概全。
6.1.2 情况、问题、数据真实、客观,不夸大、不缩小,有时效性和可比性;举措、经验有新意和参考性,对策、建议有针对性和可操作性。
6.1.3 信息内容重点突出,文法规范,逻辑严谨,言简意赅,要素齐全。
6.2 机构及人员
6.2.1 办公室是信息报送工作的归口管理部门。
6.2.2 各部门应明确信息报送工作的主要部门及负责人;确定一名专(兼)职信息员,负责组织开展信息报送工作。
6.2.3 各部门应在参加会议、阅读文件、调查研究、业务培训等方面为信息工作人员积极创造条件。
6.3 附则
本办法由公司风险管理办公室组织解释。
【正文结束】