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公司举行半年度工作总结范文5篇篇1一、引言在当前市场竞争激烈的环境下，我们公司在过去的半年中经历了不少挑战和机遇。
通过全体员工的共同努力和不懈努力，公司在各项业务中均取得了一定的成果。
在此，我将对这半年的工作进行全面总结，以期为未来的发展战略提供参考。
二、公司概况与总体业绩本半年，公司坚持以市场为导向，以客户为中心的经营理念，紧紧围绕年度经营目标，积极推进各项业务的发展。
总体业绩保持稳定增长态势，市场占有率有所提高。
具体表现在以下几个方面：1. 业务拓展方面：成功拓展XX个新项目，与多家知名企业建立了合作伙伴关系，进一步增强了公司的市场竞争力。
2. 客户服务方面：客户满意度持续提高，通过优化服务流程和提高服务质量，得到了客户的广泛认可。
3. 内部管理方面：推进信息化建设，提高工作效率；强化团队建设，提升员工综合素质。
三、重点业务进展分析（一）业务部门业务部门在本半年内积极开展工作，取得了显著成绩。
主要业务指标完成情况良好，新业务推广和市场拓展工作有序推进。
同时，通过加强与客户的沟通与合作，客户满意度得到较大提升。
（二）技术研发部技术研发部紧密围绕公司发展战略，加大研发投入，不断优化产品性能，提高产品质量。
成功研发出XX项新技术，有效提升了公司的技术创新能力。
同时，加强与国内外同行的交流合作，提高研发团队的整体素质。
（三）市场部门市场部门积极开展市场调研和营销策划工作，准确把握市场动态，为公司业务发展提供了有力的支持。
通过举办多场产品推介会和营销活动，成功吸引了一批新客户，扩大了公司的市场份额。
四、团队建设与人才培养公司在团队建设与人才培养方面取得了显著成效。
通过加强内部培训、选拔优秀人才、优化人才结构等措施，提高了团队的凝聚力和战斗力。
同时，重视员工的个人发展，为员工提供良好的职业发展平台。
五、存在的问题与改进措施（一）市场竞争压力较大：我们将继续加大市场开拓力度，提升品牌影响力；加强与上下游企业的合作与交流，实现共赢发展。
上半年工作总结优秀范文10篇上半年工作总结优秀范文 1上半年，在市委、市政府及主管局的正确领导下，我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制，较好地完成了各项工作任务。
现将我所半年的工作情况总结如下：一是着力推广绿色照明光源。
为加快推进城市绿色照明改造工作，在对老旧路灯进行改造时，逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源led路灯。
特别是对背街小巷路灯的改造和建设，全部使用新型led光源替代老旧的传统路灯，提高了城市照明节能效率，减少了维护成本。
二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。
上半年累计投入建设资金200万元，完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程，安装路灯780余盏，更换改造老旧路灯80余盏，改造电缆2500米。
三是着力推进城市美化设施建设。
春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设，并“用旧布新”，将示范街建设中拆除的亮化美化设施，进行整理、翻新，统一安装到河西主要街道，节约资源，美化市容。
其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。
四是着力加强照明设施维护管理。
上半年共受理路灯故障电话126次，累计完成抢、维修206班次，维修路灯2216盏次，更换各类光源电器1009套，维修电缆95处，更换电缆2839米。
其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核，将亮灯率与维修人员工资挂钩，对考核出来的问题进行跟踪限时整改，始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上，为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。
五是着力完善路灯智能监控系统。
x年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统，实现了对路灯的精细化、智能化数字监控，达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。
2023年公司上半年工作总结（25篇）公司上半年工作总结范文一今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20__年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!20__年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。
尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们__人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。
同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破__万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破__万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据：b、1-6月亏损门店情况其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。
半年度工作总结范文四篇【篇一】半年度工作总结范文转眼间20__年上半年已过去了，回想这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。
作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情形总结以下：一、踏实的工作态度半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉保护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中显现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较纷杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保证各部门工作的正常展开。
日常的工作内容比较琐碎，需要仔细、谨慎，且不能忽视大意，更不能马虎潦草。
为了按时完成各项工作，坚持逐日建立备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免显现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物质管理工作：做好公司日常必备的物质采购，根据部门领用情形，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每个月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每个月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识作为公司的一位员工，我深深地感觉到了学习的紧急性。
2024年银行企业服务年活动工作总结范文一、背景及目标银行作为我国金融行业的重要组成部分，在支持实体经济发展、促进社会稳定等方面发挥着重要作用。
为了更好地提升银行企业服务水平，推动金融服务与实体经济深度融合，我行于2024年开展了一系列银行企业服务年活动。
本次活动的总体目标是进一步提升银行企业服务质量，加强对中小微企业的支持力度，推动金融服务创新，促进实体经济的发展。
二、组织和策划为了确保活动的顺利进行，我们成立了由行领导带头的工作组，负责活动的组织和策划工作。
工作组成员分别负责活动的宣传推广、活动内容策划、活动实施等不同方面。
在策划阶段，我们充分调研了市场需求和企业诉求，广泛听取了企业和客户的意见和建议。
同时，我们还与相关部门进行沟通，了解金融政策变化和行业动态，确保活动内容与市场需求相适应。
三、活动内容和实施根据活动目标和市场需求，我们设计了一系列丰富多样的活动内容，包括但不限于以下几个方面：1. 客户培训：通过开展企业金融知识培训，提升客户金融素养，使客户更加全面地了解金融产品和服务。
2. 金融知识讲座：邀请业内专家为客户讲解金融知识和相关政策，增强客户对金融市场的认知和把握。
3. 创业大赛：面向中小微企业举办创业大赛，提供资金和资源支持，帮助有创业意愿的企业快速成长。
4. 金融产品推广：针对客户需求，推出一系列适合中小微企业的金融产品，如小额信贷、融资租赁等，提供更加灵活和创新的金融服务。
5. 企业需求调研：开展中小微企业需求调研，深入了解客户的具体需求和痛点，为后续产品和服务创新提供参考。
在活动实施过程中，我们注意与相关部门进行协调，确保金融服务与企业需求的对接。
同时，我们也加强了内部培训，提升员工的服务意识和专业能力，确保客户能够得到高质量的服务。
四、活动效果与评估经过一年的努力，我们取得了以下几方面的成效：1. 客户满意度提升：根据客户调研结果显示，活动前后客户满意度得到了明显提升。
企业上半年工作总结范文(5篇)企业上半年工作总结范文1回首这半年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。
为了总结（经验），发扬成绩，克服不足，现将上半年的工作做如下简要回顾和总结：今年上半年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握。
在平时的工作中我能严格遵守财务（规章制度）。
严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和（其它）应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白（收据），库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据第1页共10页和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用。
回顾半年的工作，自己感到仍有不少不足之处：只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。
这半年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。
工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。
有今天的积累，就有明天的辉煌。
在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项（政策法规）和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，下半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
公司上半年工作总结范文十篇下文是我为您精心整理的《公司上半年工作总结范文十篇》，不论是工作总结、计划方案、合同协议、教学教案还是其它类型的文档，一篇好的文档不仅能够让人看着专业，最重要的是它能够满足你目前的需要，解决你遇到的问题，您浏览的《公司上半年工作总结范文十篇》正文如下：公司上半年工作总结篇120--年，我结合分管的电商部、前厅部、督导部，努力做好“经营”、“管理”和“服务”这三个方面的工作，具体如下。
第一、经营工作的主要和计划：经营工作的两项核心内容是努力增加营收和全力控制费用。
那么，围绕全酒店6300万经营目标，电商部的工作目标是要努力超越总经理室下达的1000万任务(门票700万，客房300万)。
具体工作计划：首先，按照20--年的销售数据，网络销售完成20--年客房的300万任务没有困难，反之，为了降低中间商的佣金支出，优化渠道商的服务水平，提升贝迪颐园在网络的品牌和口碑，我们计划降低OTA的销售占比，提高贝迪颐园自建网站的销售比例和品牌地位。
其次，温泉门票700万任务的突破需要努力，我们必须创新思路，开拓渠道，包括：A、根据宾客需求进行严格的市场细分;B、找准能够在网络上购买产品的目标客-户;C、打造新的产品组合上线销售;D、发展优质的团购网站;E、包装产品和贝迪官网，开展促销活动。
三，上半年网络售房2636间夜，平均房价800元，但二次消费每间房131、4元，每间房带来的额外收益比为16、4%，数值太小，还有很大的上升空间。
如果每间房能够吸收温泉消费200元，餐饮消费200元，则可以增收70.8万元。
第二、管理工作：营收数据是实实在在的东西，要用铁的纪律来保障任务完成。
我们制定的目标和计划要得到落实必须依赖有效的管理措施，而管理工作的核心内容在控制职能，主要内容包括督导工作和绩效评估。
首先，督导工作的职责是控制工作标准和服务流程，它可以使我们有效率的开展管理工作。
督导部在管理工作中起到的作用就是要使董事会和总经理室的决策能够得到贯彻执行，具体要求包括：1、定量定位制度：按照林总的工作指导，定量定位是我们酒店标准化建设的基础工作。
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上半年工作总结范文（通用7篇）上半年工作总结1本人x有、限公司x分公司经营部长，我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况，挪移电信发展情况等业务。
自本人担任经营部长以来，坚持把、学习业务知识提高自身工作水平放在、第一位，始终、牢记“用户第一，真诚服务”的理念方针，坚持让用户满足，为用户解决问题，坚持改革创新、与时俱进，通过全部门的共同努力较好的完成了、上级下达的各项指标和任务，现将本部门上半年工作总结如下：一、立足本职打造优质服务近几年来固话和宽带市场饱和，固话安装量下滑，加之各大运营商采取降价策略，造成激烈的竞争环境。
如何保留客户，营销业务，成为了、公司发展壮大的要害因素，作为公司经营部门，我觉得我部门要承担起应有、的责任。
我深知通信行业主要产品就是提供服务，为用户创新服务价值，惟独、优质高效的服务才干在、用户心、中树立公司良好的形象，才干留住老客户，培养新客户，在、电话讯问的工作、中，我要求部门员工加强服务力度深度，树立优质服务的理念，在、与客户沟通时做到语气和善，态度真诚，得到了、客户的赞许，提高了、客户的满足度。
二、提高部门员工整体素养公司的发展需要每一名员工的努力，惟独、好的团队才具有、战斗力和凝结力，在、实际工作、中，我每个月都组织部门员工召开分析会议，让每一位员工从一个月的工作、中总结经验教训，不、断、学习，不、断改善服务，提高部门整体的业务能力和工作水平，让我部门所有、员工都能立足于自己的本职岗位，充分发挥自己的工作能力。
我深知在、这样一个通信行业竞争激烈的大环境下，惟独、努力提高自身素养、打造金牌服务团队，才干留住用户，帮助公司更好发展。
在、上半年的工作、中，通过我和我部门所有、同志不、断摸索工作新思路，查找新方法，为公司业务发展协调关系，出谋划策，有、效的促进了、业务的发展，让公司在、新装宽带、固话等方面的业务有、了、明显的提升。
三、结合实际开创新局面上半年工作期间，我部门所有、同志一直以饱满的热情服务于公司，服务于用户。
公司上半年工作总结范文2024年遵循本年度初订立的公司管理目标责任书，现将总公司上半年的工作进展与管理目标责任书的对照情况进行汇报。
在公司日常运营过程中，得益于____支及总公司领导的精准引领，各相关部门的无间合作与支持，以及公司全体职工的共同努力，我们的事业得以顺畅推进，稳健成长。
以下是公司上半年工作的小结：一、规范化管理，优化公司规章制度为提升管理水平，总公司结合实际工作情况，对现行规章制度进行了丰富和完善，对原有的管理实施细则进行了必要的补充。
我们组织员工学习新制度，明确岗位职责，对设备使用和人员配置进行了规定和调整，坚持人为本，遵循规章制度，用制度约束行为，通过高效的内部运作机制激发员工的积极性。
二、强化业务技能培训，提升员工素质今年上半年，____地区成功举办了____技能培训班，公司领导高度重视，邀请了经验丰富的业务能手和专业人员进行授课。
广大职工积极参与，针对工作中的实际问题，尤其是疑难问题进行了深入讲解和讨论，有效提升了专业技能。
通过____比武活动，公司相关人员积极参与并取得了优异成绩，进一步提高了整体技术水平，营造了学习互助、赶超先进的良好氛围。
三、加强安全管理，消除安全隐患，提升员工安全意识安全是企业的生命线，是一项需要常抓不懈的工作。
依据公司相关制度规定，管理人员每月定期组织员工学习安全知识，召开安全会议，并对工地项目部进行定期检查，现场纠正安全隐患，并确保整改措施的落实。
四、加强职工爱岗敬业思想教育我们加强了职工的思想政治工作和思想转变，协助公司领导和____领导深入开展爱岗敬业和作风整顿教育活动。
活动以效益为中心，以发展为轴线，以管理为支撑，以服务为目的，通过廉政教育和作风整顿，增强工作责任感，提高规章制度执行力，营造奉献精神，促进业绩提升。
五、加强市场开拓和企业管理年初，根据____下达的目标任务，公司领导班子亲自牵头，深入研究市场发展趋势和潜在运行模式，制定有效的战略措施和方案，努力提升市场份额，为全年产值目标的实现赢得了先机。
企业服务年活动上半年工作总结范文
市矿区办事处在区域设置不明确、各种体制不健全、机关人员不到位等情况下，以全市开展“企业服务年”活动为契机，认真落实
上级指示精神，紧紧围绕“服务企业创环境，服务居民保民生”主题，强化“小政府、大服务”理念，克难攻坚，务实重干，深入企
业生产一线和职工家中，搞调研，摸情况，理思路，定措施，全力
为辖区企业生产营造良好的社会环境，努力实现矿区办事处与郑煤
企业互赢共建、和谐发展。
一是为企业生产经营创造宽松环境。
向企业派驻首席联络服务官，实行联席会议制度，协调政府各职能部门，聚合优惠政策和社会力量，营造无干扰、真空式发展环境，促进企业健康、协调、稳步发展。
二是为矿区发展创造优美环境。
在做好日常中心区主要街道、背街小巷和居民楼院环境卫生管理的同时，积极征求郑煤企业和职工
意见、建议，高起点、大手笔规划建设矿区，力争“一年显效果，
两年出形象，三年上水平”。
三是围绕服务抓好党组织建设。
与郑煤企业“三助三争”联合搞好党组织建设，该矿区党工委与各企业党委互建，互帮互助争创
“五好”党委;社区党支部与企业支部互建，互帮互助争创“六好”
党支部;居民党员与职工党员互学，互帮互助争当优秀共产党员，党
员在8小时工作期间接受企业党组织管理，8小时之外由社区党组
织负责，充分发挥党员的先锋模范带头作用，为全市经济发展保驾
护航。
农行新密市支行不断创新体制，着力改进金融服务，全方位服务企业发展。
截至6月30日，各项存款余额达36.59亿元，较年初增
加2.86亿元;今年新增各类贷款余额8354万元，其中发放中小企业
贷款9户，金额2095万元。
一、完善体制机制建设，支持中小企业发展
该行从完善机制、组建团队、优化流程、创新产品四个方面入手，建立符合小企业特点的信贷业务流程，提高市场反应效率和审查审
批效率。
大力推广简便式快速贷款、小企业自助可循环贷款、存货
质押贷款、林权质押贷款、应收账款融资、国际贸易融资等符合中
小企业经营特点的融资产品，努力提高中小企业信贷业务市场份额。
对符合贷款条件的客户简化手续，提高贷款审批效率，帮助农民朋
友解决燃眉之急。
今年以来，该行先后放贷郑州安泰置业有限公司800万元、开阳宾馆200万元、郑州利生科教有限公司200万元、
郑州金马实业有限公司200万元及6家个体工商户409万元，并及
时为企业办理质押贷款408万元，办理银行承兑汇票4143万元。
二、强力推进信贷业务，大力推行“六个到位”
该行坚持以立足“三农”为突破口，全力营销中小企业贷款，积极开展“六个到位”活动：一是观念到位。
树立“早谋划、早营销、早投放、早受益”的经营理念，全面捕捉客户信息，强抓市场机遇，加大营销力度;二是队伍建设到位。
该行先后成立法人客户组、“三农”客户组、中间业务客户组和负债类客户组，专门做营销资产类
客户;三是营销到位。
坚持上下联动，齐抓营销。
要求所主任每天向
行长报日报，做到时时想营销，心中装目标。
同时，支行还抽出一
名行长专职抓贷款营销，成立由3名客户经理参加的法人客户组，
专门营销中小企业客户;四是责任目标到位。
把营销小额农户贷款和
中小企业贷款放到服务县域经济发展的高度，提高所主任的认识，
要求全辖16个营业网点主任每月必须营销10户以上，作为年底个
人述职、履职履责考评的重要依据;五是措施到位。
该行在经费非常
紧张的情况下，为全市16个营业网点全部配齐电脑、扫描仪、“三农”业务专用车等，为前来办理贷款的农民朋友提供快速、便捷、
安全的金融服务;六是考核到位。
设立专项奖励，对中小企业贷款暨
小额农户贷款除省分行营业部奖励外，该行再给予一定奖励。
三、明确“三农”服务重点，做好农户贷款发放工作
该行紧紧围绕农户贷款、农业产业化龙头企业贷款、粮食核心区建设项目贷款、农民专业合作组织贷款、县域中小企业贷款等“五
大重点领域”，大力拓展“三农”业务。
一是重点支持符合条件的
农户。
坚持“五个为主”，即以扶持龙头企业的上游农户为主，以
扶持加入农民合作组织的新型农户为主，以扶持专业村(种植村、养
殖村、加工村、务工经商村等)的重点农户为主，以扶持与粮食核心
区建设相关的种、养、加大户为主，以扶持返乡创业的务工人员为主;二是重点支持符合贷款条件的农业产业化龙头企业。
对符合贷款
条件的产业化龙头企业，力争市场份额达到50%以上;三是积极支持
符合贷款条件的新型农民专业合作组织。
把为农户提供生产资料购买、农产品销售、加工、运输、贮藏以及为农业生产经营提供技术
和信息的农民专业合作组织作为支持对象。
今年以来，我县认真按照市政府和市企业服务年活动办公室的要求，把组织开展好企业服务年活动作为政府经济工作的重中之重，
围绕落实政策、减轻负担、要素保障、开拓市场、项目建设、扩大
就业等关键环节，不断创造发展条件，优化发展环境，促进企业平
稳较快发展，为全面完成今年各项目标任务，开好了头、起好了步，取得了阶段性成效，现总结如下：
一、工作开展情况
(一)成立机构，加强领导。
成立了县长为组长、常务副县长为常务副组长、相关县领导为副组长、各相关单位为成员的企业服务年
活动领导小组;领导小组下设办公室，企业服务局局长兼任办公室主任，负责全县企业服务年活动日常工作。
各乡镇、县直各单位相应
成立企业服务年活动工作机构，下设办公室，开展日常工作。
(二)广泛宣传，营造氛围。
4月22日下午，全县经济运行工作
暨企业服务年会议在召开，标志着我县企业服务年活动正式开展。
会上县政府专门下发了县政府《关于成立新县企业服务年活动领导
小组的通知》、《关于在全县开展企业服务年活动的实施意见》、《关于加快推进农村金融产品和服务方式创新的实施意见》等系列
文件。
通过这次会议，全县上下统一了思想，充分认识到开展企业
服务年活动是实施工业兴县战略的重要举措，是扶持企业加快发展
的迫切需要，是转变作风改进服务的一项具体行动。
(三)服务企业，排忧解难。
1、广泛调研。
组织了5个工作组深入企业调研，掌握一手情况。
服务年办公室，在充分讨论酝酿的基础上，为把各项工作做实做细，组成了分别由1名副科级实职领导干部带队的工作调研组，分赴县
内重点企业、重点建设项目进行调研，研究确定了今年县内重点扶
持的30户重点企业(项目)和15户高成长型企业(项目)名单，作为
下一步服务和扶持的重点。
2、明确了活动领导小组办公室的6项工作制度。
即联席会议制度、受理办理反馈制度、重点问题协调解决制度、信息整理报送制度、督查督办落实制度，定期通报制度等，围绕6项制度，会同相
关单位，调整充实了办公室的人员力量，强化了办公室日常工作。
3、继续实行县处级领导干部联系重点项目和重点企业责任制，
负责所联系企业在生产经营、项目建设过程中出现的矛盾和问题，
为企业服务和项目建设提供周到的服务。
4、加大县中小企业信用担保中心支持企业的力度。
对在调研中
了解的急需流动资金支持的部分重点企业，及时提交县中小企业信
用担保中心审贷委员会的研究通过，目前已经有8户信用良好、材
料齐全、生产经营情况好的企业获准提供贷款担保支持，正在逐个
办理贷款担保手续，目前已为三户企业担保贷款190万元。
5、进一步发挥行政审批服务中心职能。
清理县内审批事项，并
在网站上对社会予以公示;印制行政审批服务告知单在各窗口免费发放，还充分利用网站、电子显示屏、触摸屏等现代化的办公系统，
对行政审批服务项目的设立依据、办事程序、收费标准以及中心的
服务范围等进行多渠道的公开，为企业提供全方位的政策咨询;积极
实施项目联审代办，建立投资项目服务绿色通道。
6、解决企业实际问题。
针对新林公司春茶收购季节需大量流动
资金问题，企业服务年活动领导小组牵头组织企业互助，协调企业
间借款100万元;对新开工的建设的招商引资项目，确定每个项目两
名工作人员系统服务，坚持现场调解，重点为福新特钢、高晶硅、
欧洲湾服饰和宾利皮业几个开工项目服务，创造条件解决配套水、电、路等问题。
对不断出现的群众阻工或纠纷干扰事宜，现场直面
群众，做细致工作，及时排除阻碍;对一些无理取闹的，全力劝阻;
目前几个项目建设总体顺利。
到目前为止企业反映的32条意见已解决19条，其余13条已按职能分配到各相关单位加紧解决。
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